2019年 公司级 培训内容计划
工业机器人应用编程职业技能等级证书师资培训方案
工业机器人应用编程职业技能等级证书师资培训方案为深入贯彻《国家职业教育改革实施方案》精神，全面落实《关于做好第二批1+X证书制度试点工作的通知》（教职成司函〔2019〕89号）、《关于组织开展1+X证书制度试点院校教师培训的通知》（教师司函〔2019〕43号)要求，高质量开展工业机器人应用编程职业技能等级证书的试点工作，促进证书的教学、培训工作快速落地，提升试点院校教师实施教学、培训和评价的能力，全面提高证书的教育培训质量，北京赛育达科教有限责任公司决定开展工业机器人应用编程职业技能等级证书师资培训工作。
一、培训目标按照1+X证书制度试点的相关要求，围绕工业机器人应用编程职业技能等级标准开展培训。
通过培训，全面提高试点院校教师对1+X证书制度、工业机器人应用编程职业技能等级标准、工业机器人应用编程职业技能等级证书教学、培训与考核要求的理解，提高教师把握技能教学、培训重难点的准确度，培养一支具有先进的职业教育理念，掌握先进技术技能的高素质工业机器人应用编程职业技能等级证书的教学团队，保障证书教学和培训的质量。
二、培训时间2019年11-12月，分地区共开展15期培训。
其中，初级培训4期，中级培训8期，高级培训3期；每个级别每期培训人数不超过80人。
预计2019年底前，完成1140人次培训。
培训计划见附件1（每期培训班具体时间、地点等以文件通知为准）。
三、培训对象1.试点院校专、兼职教师，培训考核点人员，省级管理中心人员，计划参与试点院校教师，每个单位不超过3名。
2.参加初级培训的人员为中职、高职、应用型本科院校工业机器人应用相关专业专兼职教师，要求具备一定的工业机器人操作职业技能。
3.参加中级培训的人员为中职、高职、应用型本科院校工业机器人应用相关专业专兼职教师，要求具备一定的工业机器人工作站系统应用能力。
4.参加高级培训的教师为中职、高职、应用型本科院校工业机器人应用相关专业专兼职教师，要求具备中级证书要求的相关职业技能，熟悉一门通用的编程语言和一定的高级职业技能基础。
2019年三级人力资源管理师-学习笔记精华篇3专业实操-本人已通过
2018专业技能第一章人力资源规划劳动定额定期修订的步骤: （P32 3大点延伸）（一）准备阶段1.思想准备。
做好调查摸底, 了解各类人员的思想动态。
2.组织准备。
成立领导小组, 集思广益, 妥善处理修订中提出的各种问题。
具体工作步骤:（1）调查摸底, 分析定额完成情况和当前存在的问题, 为修订新定额提供充足的资料。
（2）在收集资料的基础上, 确定修改定额的控制数即调整幅度。
（二）修订阶段做好思想动员工作, 组织员工讨论, 提出修改意见, 汇总上报。
（三）审查平衡和总结阶段统一意见和平衡汇总, 呈报总经理批准, 总结经验, 收集资料, 便于日后的工作开展。
行业定员标准包括的内容: （P58 9点）1.按照不同生产力和生产规模, 提出年实物劳动生产率和全员生产劳动率的原则要求, 规定编制总额和人员员额控制幅度2.根据不同的生产类型、环境、条件, 提出各类人员比例控制幅度3.人员划分的方法和标准4.工艺流程和作业要求5.新术语给出确切定义6.各工种岗位划分名称代号工作程序范围职责和要求7.设备与技术条件8.数量与质量要求9.人员任职的国家职业资格标准（等级）第二章人员招聘与配置1.笔试的特点？（P79 81 6+3=9点）优点: 1考试题目较多, 可以增加对知识、技能、能力的考察信用与效度2.可以进行大规模的筛选, 节约时间, 提高效率。
3.应聘者心理压力较小, 容易发挥正常水平。
4.对成绩评定较客观, 易于保存试卷。
缺点: 1.不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力, 口头表达能力和操作能力2.笔试往往作为应聘者的初次竞争, 成绩合格才能继续面试或者进入下一轮竞争提高笔试的有效性应注意的问题:1.命题是否得当2.确定评分规则3.阅卷及成绩复核筛选申请表的方法:（一）判断应聘者的态度（二）关注与职业相关的问题（三）注明可疑之处面试的基本程序: （P83-84 5点）（一）准备阶段确定面试的目的, 科学设计面试问题、选择合适的面试类型, 确定面试的时间和地点。
职工安全教育培训档案(一人一档 模版)
职工安全教育培训档案(一人一档模版)职工安全教育培训档案姓名：单位：时间：年月日职工三级安全教育登记卡姓名年龄性别入职时间身份证号文化程度家庭住址专业联系方式毕业院校每级不少于8学时，培训学时不少于24学时，考试成绩进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：1.公司概况；2.国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规；3.公司安全生产规章制度、劳动纪律；4.从业人员安全生产权利和义务；5.安全常识、消防常识，一般设备安全常识；6.安全生产形势及重大事故案例教训；7.职业危害告知；员工签名授课人签名培训时间年月日进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1.本部门安全生产管理机构与具体分工；2.本部门生产工艺流程及特点；3.本部门安全生产管理制度、安全注意事项、劳动纪律要求；4.工作环境及危险因素；可能遭受的职业伤害；5.所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；6.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；7.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；8.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；9.影像事故案例分析。
员工签名授课人签名培训时间年月日进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：1.本班组作业特点、安全生产岗位责任制、班组安全活动制度及劳动纪律；2.岗位安全操作规程、本专业生产工艺流程、主要设备工作原理；3.本班组操作程序，操作方法及注意事项；4.岗位危险性分析及事故预防措施；5.正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；6.岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；7.典型事故教育；员工签名授课人签名培训时间年月日注：1.凡进入公司的新员工必须经过三级安全教育培训合格后方可上岗及签订劳动合同。
2.公司级教育由生产技术安全管理小组组织实施，部门教育由部门实施，岗位教育由各班组实施。
3.此记录经过三级培训各级负责人签字后交回生产技术安全科存档。
职工安全教育培训记录卡序号培训时间培训内容学时考核结果本人签字公司内部工作调动培训登记表调动调出调入教育内容课时考核结果负责人签字时间部门部门安全惩处情况序号时间违反安全技术操作规程及造受何处分成事故和损失负责人签字安全奖励情况1.时间：2019年5月安全生产活动事迹：公司开展了安全生产月活动，组织了安全生产知识培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
整理安全知识要点
集团2019年安全工作要点1、安全理念“（生命至上、安全为天）”2、2019年“（双体系建设巩固年）”3、2019年集团公司(较大)以上生产安全责任事故为零，力争实现（一般二级）以上责任事故为零，港口安全生产形势总体稳定。
一级站队认定率提升至（25%），三类人员持证率达到100%。
3、年度内对站队级以上管理人员组织开展（2次）以上安全专题教育培训。
4、严格落实作业现场（“三定”管理）原则，结合本单位生产建设流程，建立“（审批、监护、评估、报备）”等四项工作制度，各类作业现场必须明确（1-2名）现场负责人，最大限度减少同一作业面单次（9人）以上作业数量，开工作业前，必须落实“（风险告知、技术交底、许可作业）”管理要求。
5、牢固树立“（员工要持续不断接受安全培训）的理念，让站队长“（讲一次安全课、分析一下安全形势、组织一次安全座谈）”等方式，督促站队级管理人员主动学习安全管理知识和业务技能；站队层面要把集团公司“全员岗位安全培训教材”、“安全管理十项规定”等内容作为一线作业人员日常培训的重点，每季度组织一线作业人员开展（1-2次）专题培训和考核。
6、持续推进体系建设的具体工作内容，全年组织开展（2次）以上的专项风险隐患再辨析、再排查，落实“公司、站队、班组、岗位”四级分级管控。
7、按照“三个必须”和“谁主管谁负责”等工作要求，全面落实“（专业管理、专业督导、专业引领）”的管理职责。
8、抓牢“（重点领域、重点作业、重点时段）”的安全管控9、重点领域“装卸作业、危化品作业、海上作业、建筑施工、发包业务”等，原则上重点作业领域每季度要组织不少于（1次）专项整治，并通过专业检查、评价或外部第三方诊断等方式，提升重点领域的安全监管质量。
10、（集团、公司、站队）三级的安全教育体系。
安全十项规定（11-20）11、严格领导干部（值班、带班）制度，公司、站队值班负责人明确。
12、建立（班前定期安全宣誓）制度，落实岗前安全教育，当班作业风险告知到位。
快递公司快递员工培训管理制度及全套记录表格
（四）公司董事长/总裁负责审批年度培训计划；（五）总公司各职能部门负责配合人力资源部培训处进行本部门的人员培训工作。
第二章新员工培训第四条新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。
第五条驻外管理区、直属转运中心的新进员工参照人力资源部培训内容，由当地人事专员或负责人自行组织培训。
第六条公司统一组织实施的入职培训内容包括（见附件1）：文化、业务及发展规划等；第七条由用人部门实施的入职培训内容包括：（一）部门承担的主要职能、责任、规章和制度；（二）岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导。
第八条新员工须参加公司统一安排的培训，考试合格后方能上岗。
第三章员工技能提升培训第九条公司为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训。
主要包括四大培训类型：（一）管理类培训：管理技能、领导力提升、决策思维能力、管理技能培养等；（二）职能类培训：涉及相关职业鉴定的培训考证，如会计证、快递从业资格证等；涉及企业新增业务培训，如代收货款、次日递等；附件1：附件2：部门年度培训需求（部门填写）备注：1、一项培训需求必须使用一张表格。
Array2、培训项目建议，可以罗列相类似项目。
3、培训方式内训为公司内部讲师授课；外训为外出培训和外聘讲师授课。
4、培训原因要做出该方面工作的不足做出具体的解释。
附件3：培训记录培训评估表姓名：部门：日期：课程名称：讲师：以下各题，请每题评一个分数，您的意见是我们评估本次培训的重要依据，我们非常重视您的意见：评选内容分值1.内容适合工作需要和个人发展需要 4 5 6 8 102.内容易于理解和便于应用 4 5 6 8 103.内容丰富、新颖 4 5 6 8 104.课程总时长适合 4 5 6 8 105. 案例运用恰当 4 5 6 8 106. 讲师语言表达清晰、语速适中 4 5 6 8 107. 讲解对培训内容有独特的见解 4 5 6 8 108.讲师有礼貌和尊重学员 4 5 6 8 109.培训方式生动、鼓励参与 4 5 6 8 1010.课前通知及安排妥当 4 5 6 8 10总分为*您愿意给课程及讲师留下一些评语吗?评语:*请结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好。
高新技术企业申报-科技人员培养进修培训制度-模板
（公司名称）科技人员培养进修培训制度第一章总则第一条培训目的为了提升科技人员思想道德素质，提高科技人员绩效和组织效率，促进科技人员个人全面发展和公司可持续发展的目的，制定本制度。
第二条培训形式培训形式分为公司级培训、部门级培训、科技人员自我培训。
公司级培训主要指覆盖全公司范围内的培训，由综合管理部计划、组织实施；部门级培训由各部门根据实际工作需要，对科技人员进行小规模的、灵活实用的培训；科技人员自我培训指科技人员利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。
第三条总经理、分管经理及各部门、职责（一）总经理1、负责审批公司级培训计划和培训效果评价方案。
2、监督公司级培训计划的实施。
（二）分管经理1、负责审批部门级培训计划和培训效果评价方案。
2、监督部门级培训计划的实施。
（三）综合管理部1、拟订公司级培训计划和培训效果评价方案，报总经理审批通过后，组织实施，对培训过程进行控制。
2、协助分管经理对部门级培训计划进行审核、备案，监督实施。
3、建立培训档案，将科技人员接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。
包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。
（四）其它部门1、拟订部门、培训计划和培训效果评价方案，报分管经理审批通过后，组织实施。
2、协助综合管理部进行公司级培训工作的开展。
3、向综合管理部报送培训成果，以建立科技人员培训档案。
4、受训科技人员完训后的督导与追踪，以确保培训成果。
第四条培训计划1、部门级培训计划制定及审批程序综合管理部每年3月初和9月初分别发放《科技人员培训需求调查表》，部门负责人结合科技人员具体情况及本部门的实际情况，填写《科技人员培训需求调查表》，并将科技人员的《培训需求调查表》进行汇总，拟订出本部门运行期（非运行期）培训计划，于3月中旬、9月中旬经分管经理审批后，将《培训需求调查表》、《培训计划表》送交综合管理部人力资源助理。
2024年道路运输企业客运企业安全脱产教育培训计划(二篇)
2024年道路运输企业客运企业安全脱产教育培训计划公司各部门、全体驾驶员：为提高公司全体员工安全意识，认真开展安全教育培训和安全操作技能培训，不断提高从业人员安全管理水平，结合本公司的实际情况，特制定____年安全脱产教育培训计划。
一、安全脱产教育培训的目的与目标目的：为了认真____安全第一、预防为主，综合治理的安全生产工作方针，执行安全第一，教育为本，强化落实，持续改进公司安全方针。
确保安全管理体系的高效运转，特制定____年度安全脱产教育培训计划。
目标：通过安全脱产教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化安全第一的观念；根据企业安全脱产教育培训的需求，结合公司安全生产的实际情况，对员工进行培训，提高员工的安全素养、安全操作技能，熟悉掌握安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。
二、安全教育培训的对象与内容1、主要负责人和安全管理人员按照规定参加安监部门组织的专业安全培训。
2、新进员工三级安全教育（一）公司级安全培训内容：（1）《道路交通安全法》、公司制度；（2）公司基本情况、业务流程；（3）车辆维护保养知识；驾驶员安全行车操作规程；（5）应急处置。
三、安全教育培训活动和时间：第一次：____年____月份，进行全体员工安全再教育培训，拟办一期，每期24学时第二次：____年____月份，进行全体员工安全再教育培训，拟办一期，每期24学时。
四、培训形式：安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。
主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
（2）张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
（3）音像制品。
主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。
2024年道路运输企业客运企业安全脱产教育培训计划（二）2019年10月19日，国务院办公厅发布《关于深化道路客运行业改革的意见》，提出了一系列推动道路客运行业改革发展的措施和政策。
新员工职工工人入职三级教育培训管理规定
精心整理新员工三级培训规定一、目的为使新员工充分了解公司的企业文化，掌握各项基本纪律要求、职业行为规范，熟悉岗位基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法，制定本规定。
二、范围、定义三级培训适用于全体新入职员工。
三级培训：即人力资源部主导和组织的公司级培训，部门组织的部门级培训，班组组织的班组级培训。
要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、安全注意事项、安全规定、安全案例等。
4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进行增加。
五、培训流程及监控1、所有新入职员工必须经过三级培训，未经培训不得上岗操作或者转正。
2、新员工到部门报到日，部门应向新员工提供《岗位说明书》，明确、祥细说明职责、工作要求等。
3、新员工报到后，于第二个工作日参加公司级培训。
公司级培训结束后，由部门组织部门级培训，经考核合格的，参加班组级培训。
每级培训均须填写《三级培训表》，并于班组培训完毕10个工日以内，由各部门统计员统一上交人力资源部存入员工档案。
4、新员工到班组报到后，班组应当提供岗位知识学习资料。
并按照由易至难的原则辅导新员工制定学习计划，每月制定一次，直至新员工通过转正考核且能独立上岗。
学习计划需由新员工及辅导人员（岗位监护人）签名确认，部门经理审核，并存入部门级新员工培训档案（见《岗位监护及上岗证制度》）。
5、人力资源部每月对部门级、班组级新员工培训情况抽查一次，不符合本规定要求的予以通报，并限期整改。
两次不合格或未按要求整改的，按照《员工手册》予以处罚。
同时针对公司级、部门级、班组级的新员工培训满意度进行调查，各级培训调查结果为“不满意”，则在当月绩效中相应扣2分。
公司级培训的绩效扣分由人力资源部学习发展组承担，部门级培训及班组级培训由相应部门、班组承担。
6、部门应当督促、检查班组级培训工作。
人力资源部对班组培训进行检查若发现班组级培训未符合本规定的要求，则部门应当承担连带责任。
7、新员工培训流程：见附件一。
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宣传
演练等
使员工了解防火的重要性和如何救火等常识预防中暑和触电事故
班长级以上人员
（外聘）
安全专家
7月
讲座
宣传
演练等
班长级以上人员
（外聘）
安全专家
8月
宣传
班长级以上人员
（外聘）
安全专家
9月
上课
班长级以上人员
安环部
10月
上课
班长级以上人员
安环部
11月
宣传
现场
指导
班长级以上人员
安环部
12月
2019年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划
20
对象
主培人员
全过程
三级安全教育
上课
加强新员工的安全素质
新进厂员工
安环部
1月
安全法律法规、管理制度、公司规章制度
上课
加强员工的法律意识
全体员工
安环部
2月
安全生产管理知识、安全生产技术专业知识
上课
加强员工的安全意识
班长级以上人员
安环部
3月
公司安全、消防、环保的知识、以及如何开展工作、遵守岗位操作规程的重要性
上课
加强员工的安全操作
班长级以上人员
安环部
4月
现场应急处置方案
会议
宣传
使各岗位人员熟悉其岗位知识
班长级以上人员
（外聘）
安全专家
5月
公司管理人员安全教育
会议
加强管理人员安全意识、加强带头模范作用
班长级以上人员
（外聘）
安全专家
6月
隐患排查的方法；风险辨识与评估；安全环保应急管理；职业卫生防护；安全生产管理。
座谈会
总结19年安全工作，强化下一年度公司级安全工作计划
班长级以上人员
安环部