2020年医院后勤物资供应应急预案
医院后勤物资供应应急预案
医院后勤物资供应应急预案一、前期准备1.研究制定应急预案：医院后勤部门应成立应急预案工作小组，由相关人员组成，包括物资供应、采购、仓储等部门的负责人，并委派一名专人负责预案的制定和实施。
二、应急物资采购1.与供应商签订长期合作协议：与多家医疗器械、药品等供应商建立长期合作关系，确保物资的及时供应。
3.建立紧急采购机制：对于突发的医疗事件，立即启动紧急采购机制，确保紧急物资的快速采购和配送。
三、物资配送与调拨1.建立配送流程：明确物资配送的流程和责任分工，确保物资准确无误地送达各个科室。
2.建立调拨机制：当一些科室的物资紧缺时，医院后勤部门应及时调拨其他科室的物资，确保医疗工作的正常进行。
3.加强库存管理：定期进行库存盘点，确保库存物资的准确性和及时补充。
四、应急物资储备1.建立物资分类储备：根据医院的急救需求，将物资进行分类储备，包括急救药品、手术器械、消毒用品等。
2.建立储备库存指标：根据医院的规模和医疗需求，制定合理的储备库存指标，确保应急物资的数量充足。
3.定期检查和更新：定期检查物资的储备情况，及时更新储备物资，确保物资的新鲜度和可用性。
五、监测与报警机制1.建立物资监测系统：利用现代化信息技术，建立物资监测系统，实时监测物资的使用情况和库存情况。
2.建立报警机制：当物资的使用量低于安全库存指标时，系统会自动发出报警提醒，及时采购和补充物资。
六、责任分工2.物资供应部门：负责物资采购、仓储、配送等工作，及时补充物资和供应各个科室。
七、培训与演练1.培训医务人员：定期对医务人员进行后勤物资的使用培训，确保物资的合理使用和储备情况的了解。
2.演练应急情况：定期组织后勤应急演练，模拟不同应急情况下的物资供应和配送工作，提高应对突发事件的能力。
以上是医院后勤物资供应应急预案的主要内容，通过合理的准备、采购和储备措施，有效确保医院后勤物资的供应，并在突发事件下及时、准确地为医疗工作提供支持。
医院后勤保障应急预案
医院后勤保障应急预案为使后勤保障在应对医院应急抢险、抢修和社会上各种紧要医疗抢救任务和社会突发事件时能够做到反应快速、应对及时、保障有力，特订立本预案。
一、人员保障1、后勤各班组必需坚持24小时值班，无特殊情况，不得擅自离岗。
2、值班人员接到报修任务后应立刻向班组负责人或科长报告，并于20分钟内到达现场，完成任务后立刻返回原岗位。
3、后勤班组长以上管理人员24小时随时处于待命状态，任何情况下有涉及本组应急工作内容和医院发生的各种紧急情况时，都必需立刻到岗，不得有误。
4、班组长以上管理人员，任何原因离开济南前往外地，必需提前请示，获准后方可离开。
各组员工家庭住址、联系方式必需在本组登记。
5、急救用车及交通运输另有应急预案，司机班参照执行。
二、物资设备保障后勤所辖各班组的机械设备必需随时处于良好技术状态，工具配置齐全、放置有序，零配件充分，有专人负责。
电工室负责电缆线、插销板和电器配件、工具的储备，各班组值班人员班组长必需清楚防汛抢险物资设备放置地方，后备物资的供应渠道联系方式等。
6、冬季扫雪、夏季防汛的专用机械设备分别由仓管组、水暖维护和修理组、负责保养维护和修理和使用。
7、为使医院在应对紧要医疗抢救、疾病防备和社会突发事件时的后勤供应得到保障，各班组必需订立相关措施和应急预案，保证在紧急情况下人员能快速到位、机械设备运行良好、服务优质高效、供应及时有力。
二、保证通讯联系畅通1、任何情况下班组长以上管理人员和值班人员都必需保持有效的通讯联系，自备移动电话，联系号码和方式清楚。
值班人员的联系号码报班组备案，班组长以上管理人员的联系号码报后勤保障处备案，更换联系方式应及时上报更新。
2、遇有紧急情况时，相关部分和管理人员必需立刻返回医院待命，听从医院统一指挥。
不得延误。
三、订立目的为应对医院突发性大面积停电紊乱，快速有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少资产损失，保证医院用电通顺，增长紊乱应急事情的制度化和规范化，依据国家相关法律律例，结合我院实践情况，订立本预案。
医院后勤应急预案
医院后勤应急预案引言概述：医院作为人们生命健康的守护者，面临着各种突发事件的挑战。
为了应对这些突发事件，医院需要建立完善的后勤应急预案。
后勤应急预案是指在突发事件发生时，医院后勤部门采取的一系列应急措施，以确保医院的正常运转和患者的安全。
本文将从五个方面详细阐述医院后勤应急预案。
一、应急物资准备1.1 应急物资清单：制定医院应急物资清单，包括急救药品、医疗器械、防护用品等。
清单应根据医院规模和特点进行定制化，确保覆盖各类突发事件的需求。
1.2 应急物资储备：建立应急物资储备库，定期检查和补充物资，确保物资的有效性和充足性。
同时，要制定物资储备的轮换使用计划，避免物资过期或损坏。
1.3 应急物资配送：建立应急物资配送机制，确保物资在突发事件发生后能够及时送达各个科室和抢救现场，提高应急救援效率。
二、人员组织与培训2.1 应急人员组织：建立医院后勤应急队伍，明确各个岗位的职责和任务。
根据医院规模和特点，确定应急队伍的人员数量和组织结构，确保人员的配备和协调。
2.2 应急人员培训：定期组织应急演练和培训，提高应急人员的应变能力和专业水平。
培训内容包括突发事件应对流程、应急物资使用方法、危险品处理等，确保应急人员能够熟练掌握应急工作流程。
2.3 应急人员交流与合作：建立应急人员的交流平台，促进不同科室和岗位之间的沟通与合作。
定期组织联合演练，提高协同作战能力，确保应急工作的高效进行。
三、设备维护与检修3.1 设备维护计划：建立医院设备维护计划，定期对医疗设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
同时，要建立设备故障报修机制，及时解决设备故障问题。
3.2 设备备份与更新：对于关键设备，要建立备份设备，以备突发事件时的替代使用。
同时，要定期对设备进行更新，引进新的技术设备，提高医院的应急救援能力。
3.3 设备培训与操作规范：组织设备培训，确保医务人员能够正确操作设备。
制定设备操作规范，明确各项操作细节和注意事项，提高设备的使用效果和安全性。
医院后勤应急预案
医院后勤应急预案医院作为一个特殊的公共场所，其正常运转离不开高效、稳定的后勤保障。
为了应对可能出现的各类突发事件，保障医院的医疗工作不受影响，保障患者和医护人员的生命安全和正常就医环境，特制定本医院后勤应急预案。
一、应急组织机构及职责成立医院后勤应急指挥小组，负责统筹协调后勤应急保障工作。
组长：由后勤副院长担任，全面负责应急指挥工作。
副组长：由后勤部门主任担任，协助组长开展工作，在组长不在时履行组长职责。
成员：包括物资管理、设备维修、水电保障、安全保卫、餐饮服务等各相关部门负责人。
职责：1、制定和修订后勤应急预案。
2、组织开展应急培训和演练。
3、指挥协调后勤各部门应对突发事件。
4、及时向上级汇报应急处置情况。
二、应急响应级别根据突发事件的性质、规模和影响，将应急响应级别分为三级：1、一级响应：突发事件对医院的正常运转造成严重影响，需要全院各部门协同应对。
2、二级响应：突发事件对某个后勤保障领域造成较大影响，需要相关部门全力处置。
3、三级响应：突发事件对后勤保障造成局部影响，由相应部门自行处理。
三、常见突发事件及应对措施（一）电力故障1、当发生电力故障时，配电室值班人员应立即报告后勤应急指挥小组，并迅速查明故障原因。
2、如为局部故障，应迅速切换备用线路，保障重要区域的电力供应，如手术室、重症监护室等。
3、如为全院性停电，应立即启动备用发电机，并通知各科室启用应急照明设备。
4、组织维修人员尽快抢修故障线路，恢复正常供电。
（二）供水故障1、发现供水故障后，水暖维修人员应立即赶赴现场，查找故障原因。
2、如为管道破裂等原因导致的局部停水，应迅速关闭相关阀门，进行紧急抢修。
3、如为全院停水，应启用备用水源，并通知各科室节约用水。
4、及时修复供水设施，恢复正常供水。
（三）火灾事故1、一旦发生火灾，安保人员应立即拨打“119”报警，并报告后勤应急指挥小组。
2、迅速组织人员疏散，利用灭火器、消火栓等消防设备进行灭火。
医院后勤应急预案
医院后勤应急预案标题：医院后勤应急预案引言概述：医院后勤应急预案是医院应对突发事件和灾难的重要措施，通过合理的规划和准备，可以有效应对各种紧急情况，保障医院正常运转和患者安全。
一、人员准备1.1 确定责任人员：明确各部门负责人员，包括后勤部门、安保部门、卫生防疫部门等，建立责任分工。
1.2 培训演练：定期组织后勤人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力和应变能力。
1.3 人员调度：建立人员调度机制，确保在紧急情况下能够及时调动人力资源。
二、物资准备2.1 应急物资储备：建立医院后勤应急物资储备库，包括食品、水源、医疗器械等，确保在紧急情况下有足够的物资供应。
2.2 物资采购渠道：建立稳定的物资采购渠道，保证物资的及时供应和质量保障。
2.3 物资管理：建立物资管理制度，包括物资清点、库存监控等，确保物资的有效利用和更新。
三、设备准备3.1 设备维护：定期对医院设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
3.2 设备备用：建立设备备用库，保证在设备损坏或故障时能够及时更换。
3.3 设备更新：根据医院实际情况和需求，及时更新设备，提高医疗服务水平。
四、通讯准备4.1 通讯设备备用：备有应急通讯设备，包括对讲机、手机、无线电等，确保在通讯中断时能够及时联系。
4.2 通讯渠道建立：建立医院内部和外部的通讯渠道，包括电话、网络等，确保信息传递的畅通。
4.3 通讯保障：定期检查通讯设备的运行状态，保障通讯设备的正常使用。
五、危机管理5.1 应急预案制定：制定完善的医院后勤应急预案，包括各种突发事件的处理流程和应对措施。
5.2 应急响应机制：建立应急响应机制，包括应急指挥中心的建立和应急响应流程的明确。
5.3 应急演练评估：定期组织应急演练，评估应急预案的实施效果，及时调整和完善。
结论：医院后勤应急预案是医院保障患者安全和医疗服务正常运转的重要措施，通过人员、物资、设备、通讯和危机管理的准备，可以有效提高医院的抗风险能力，保障医院的应急响应能力和应对能力。
医院后勤应急预案
医院后勤应急预案医院作为一个特殊的场所，承担着救死扶伤的重要使命。
后勤保障工作是医院正常运转的重要支撑，为了有效应对可能出现的各类突发事件，保障医院的正常运行和患者的生命安全，制定科学、合理、有效的后勤应急预案至关重要。
一、应急组织机构及职责（一）成立医院后勤应急领导小组组长：由医院分管后勤工作的副院长担任副组长：后勤部门负责人担任成员：包括后勤各科室负责人、相关技术人员等（二）职责1、组长职责全面负责医院后勤应急工作的指挥和协调，制定应急策略，做出重大决策。
2、副组长职责协助组长开展工作，具体负责组织实施应急措施，及时汇报工作进展和存在的问题。
3、成员职责负责各自科室的应急工作，执行领导小组的指令，提供技术支持和保障。
二、应急分类及处理措施（一）电力故障应急1、当医院出现电力故障时，配电室值班人员应立即判断故障原因，并迅速采取措施进行处理。
2、如为局部故障，应尽快隔离故障区域，恢复其他区域的供电。
3、若为全院停电，应立即启动备用电源，并通知各科室做好应急准备。
（二）供水故障应急1、若出现供水故障，水工班应迅速查明原因。
2、如为管道破裂，应立即组织抢修，并启动备用水源。
3、若为水源问题，应及时与供水部门联系，协调解决。
（三）电梯故障应急1、当电梯发生故障时，监控室应立即通知电梯维修人员赶赴现场。
2、维修人员应尽快解救被困人员，并对电梯进行检修。
（四）火灾应急1、一旦发生火灾，后勤人员应立即按照医院的火灾应急预案行动。
2、保障消防通道畅通，协助消防部门进行灭火和救援工作。
（五）医疗废物泄漏应急1、发现医疗废物泄漏后，应立即设置警示标识，防止人员靠近。
2、组织人员进行清理和消毒，防止污染扩散。
（六）食品卫生安全应急1、如发生食品中毒事件，应立即停止相关食品的供应。
2、协助卫生部门进行调查，对患者进行救治。
三、应急物资保障（一）建立应急物资储备库，储备必要的物资，如备用电源、维修工具、消防器材、防护用品等。
医院后勤保障应急预案
医院后勤保障应急预案一、预案目的为确保医院在应对突发公共事件、自然灾害、事故灾难等情况下的正常运行，保障患者和医务人员的生命安全和身体健康，维护医院稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际，制定本预案。
二、预案适用范围1. 本预案适用于我院应对突发公共事件、自然灾害、事故灾难等可能导致医院正常运行受到严重影响的情况。
2. 本预案不适用于已知或已预报的突发事件，以及医院正常的维修、改造、搬迁等导致的服务暂停或受限情况。
三、预案原则1. 以人为本，生命至上。
确保患者和医务人员的生命安全和身体健康。
2. 预防为主，平战结合。
强化预防措施，提高应对突发事件的能力。
3. 统一领导，分级负责。
明确各部门职责，形成协同高效的应急管理体系。
4. 快速响应，科学处置。
确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应对和处置。
四、组织架构1. 成立医院后勤保障应急指挥部，由院长担任指挥长，分管副院长、总会计师、总工程师、医务科长、护理部主任、保卫科长、后勤科长等为成员。
2. 指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。
办公室设在后勤科，后勤科科长兼办公室主任。
3. 成立应急小组，分别负责医疗、护理、保卫、后勤等工作。
各小组成员由相关部门人员组成。
五、预警和信息报告1. 建立突发事件信息报告制度，确保信息畅通、及时、准确。
2. 各部门发现可能导致医院正常运行受到严重影响的情况，应立即报告后勤科。
3. 后勤科对收集到的信息进行汇总、分析，必要时向指挥部报告。
4. 指挥部根据报告的情况，决定是否启动应急预案。
六、应急响应1. 启动应急预案：指挥部根据突发事件的情况，决定启动应急预案，并宣布应急响应级别。
2. 应急小组行动：各应急小组按照预案要求，迅速展开工作。
3. 医疗救治：确保医疗设备、药品、物资等满足应急需求，开展救治工作。
4. 护理保障：加强护理人员配备，确保患者护理质量。
5. 保卫工作：加强 security 保卫工作，维护医院秩序。
医院后勤物资供应应急预案
医院后勤物资供应应急预案医院后勤物资供给应急预案为应对医院突发事件，及时有效供给物资，维护正常的医疗、教学工作，将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度，特制定本预案。
一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供给处理工作。
二、工作原那么 1.健全制度，科学预警。
完善物资储藏应急预案体系，为突发事件物资储藏应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供给响应工作。
2.统一管理，分级负责。
后勤保障部对后勤物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。
3.常备不懈，确保供给。
物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资应对突发公共事件之需。
4.协调配合，快速反响。
物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。
三、组织指挥体系及职责 1.突发事件发生后，后勤保障部成立物资专项应急协调指挥小组〔简称专项协调指挥小组〕。
组长：管根生主任成员：刘燕昵、贺鹏、谭成君、何青 2.专项协调指挥部职责〔1〕向上级汇报应急处理方案；〔2〕决定启动和终止本预案；〔3〕决策应急物资调动、投放等重大处置措施；〔4〕协调相关部门工作；〔5〕决定其他重大事项． 3.专项协调办公室职责〔1〕执行专项协调指挥部的决定；〔2〕组织信息收集、传递、通报工作；〔3〕检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况；〔4〕对应急物资的投放、使用，效果进行总结、评估，提出相关意见和建议；〔5〕完成专项协调指挥部交办的其他相关事项四、物资准备和台帐处理 1.与供给商在签订的合同中注明假设医院方临时急需货物，供给商应优先组织准备，最大限度按时保证医院方的需要。
2.由后勤各班组负责人按需制定方案，申购储藏应急物资。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。
它一般应建立在综合防灾规划上精心为大家整理了医院后勤物资供应应急预案,希望对你有帮助。
医院后勤物资供应应急预案
为了科学规范、高效有序地协助医院开展突发公共卫生事件应急救治工作，确保全院各部门需求和医疗安全，保障医疗活动能够正常有序地进行，根据有关规定，特制定本预案。
一、应急物资采购工作小组
组长分管后勤工作的副院长
副组长总务处处长，物流科科长
组员物流科全体成员
应急物资采购工作小组办公室设在物流科。
二、应急物资采购工作小组职责
制定应急物资相关管理制度，规范应急物资的采购流程。
明确应急物资采购的范围，主要包括库存不足物资及急用物资，临床急需使用特殊物资，应激状态下的急需物资。
负责应急物资的采购及配送工作。
做好应急物资的储备工作及日常管理工作。
与厂家或供应商签订《应急物资供货协议》。
协助医院完成突发事件的应急处置工作。
三、应急采购启动程序
临床急需使用的特殊医用耗材按照《中心医用耗材管理规定》的“紧急购置医用耗材审批程序”执行。
突发事件的处理程序
遇到突发情况，物流科应立即停止库存应急物资的发放，全部用于突发事件。
仓库储备
物资不足时，立即联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。
临床急需特殊医用耗材时，使用科室应填写《中心紧急购置一次医用耗材申请表》，物流科接到申请后立即按相关规定报批后进行采购，以解决临床所需。
遇到突发公共卫生事件时，物流科应服从中心的统一领导和安排，立即停止库存应急物资的发放，全部用于突发事件。
如库存应急物资不足时，应联系供应商立即安排送货并预定一定基数的物资。
如应急物资出现断档，则立即联系兄弟医院借用物资。
医院后勤物资供应应急预案
面对突如其来的突发性公共卫生事件，往往会超出医院的救治承受能力，
如果医院事先准备不充分，必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。
因此，根据我院与我科室实际情况，应该有备无患、居安思危、未雨绸缪，预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案，以备不时之需。
一、供电安全预案
1 如遇抢救病人和断电等紧急情况，必须无条件及时发电。
2 电工必须熟悉供电设备，经常巡视检查，作好记录，爱护公物。
3 遇紧急停电情况，用医院自备发电机发电，1分钟内保证手术室，产房等重点科室用电。
二、地震应急预案
1、利用医院现有条件和行业优势，为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件。
2、执行有关指示，服从统一领导。
3、负责医院破坏性地震应急工作，协调有关行动。
4、抗震设防及加固
应严格按国家和行业有关标准规范做好震前抗震设防、抗震鉴定、抗震加固工作。
在省人民政府发布破坏性临震预报后，应采取应急加固、人员疏散等措施。
接到通知后，应立即优先确定指挥部专用车辆，保证用车。
并根据需要随时增加交通车辆。
5、震情的信息传递
向有关部门了解地震震级、发生时间和震中位置、震情趋势等情况。
收集震灾初步信息，包括人员伤亡情况、装置被破坏情况，建(构)筑物倒塌情况、次生灾害情况、震灾损失的初步估计等，并及时报告应急指挥部。
6、救灾物资的组织
救灾物资包括大型吊车、照明车等抢险机具;帐篷、炊事用具、应急灯、衣被等生活用具;对讲机、喊话器、无线通信等器材和医疗救护用具、药品等。
由办公室负责组织筹集，在指定时间内起运。
通知有关科室，落实参加医疗救护工作的人员，开展现场急救、伤员护送工作。
三、防汛应急预案
1、确保我院排水系统的安全使用，最大限度地减少突发事故造成的社会影响和财产损失，保障病人及职工人身、财产安全。
2、灾情发生后要特别注意各楼一层防汛情况，职工可以临时向同楼道的上层迁移，办公区域可以直接向楼上转移病人及家属、各种贵重器械及药品若水势继续增大要重点保护配电室一楼的防护，防止全院停电。
3、若院内水势过大，排涝受阴，防汛抢险队可以破墙外泄积水，也可以临时挖掘沟渠排涝，并请求上级有关部门给予支持，防止任何团体、个人阻挠。
4、保证24小时值班制，值班人员要高度负责，发现异常情况，立即向领导小组汇报，以便及时采取相应措施。
5、保卫科应提高警惕，严防救灾期间失资，或坏人破坏与捣乱，对不法行为给予严力打击。
四、意外事故，疾病流行应急预案
1、要加强急诊科和急诊“12”的建设，完善急救车载抢救设施，保证急救药品到位。
要结合现有卫生装备，整合分散的医疗急救资源，制订“预备役”急救车辆、人员及设备等，平时加强急诊急救队伍培训、锻炼提高应急能力，瞬间投入一线，参与突发公共卫生事件的抢救工作。
2、24小时在位值班，随叫随到。
3、快速识别伤员、快速分诊、分级处理、转送抢救。
4、协助各科室严格执行消毒隔离措施，严格执行各项规章制度和操作规程。
5、加强应急的物质储备，保证应急后勤支援是保障要制订应急物资的储备计划，在预案中应当包括这些应急物资的种类、数量、存放地点、责任人等。
应急物资必须要处于良好的待用状态，指派专人定期检查、试用、维护、管理，药品要防潮、防过期、防变质。
要有针对性地储备一定数量的药品、器械、物资以满足应急需要。