企业文化-在线作业-2解读
企业文化第二次平时作业
企业文化第二次平时作业一、填空题1、正向积累是企业文化自我完善的过程，创造出来的是健全的、优良的企业文化。
2、企业文化积累是指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程。
3、日本文化对管理的重要影响主要表现在两个方面，一个强调经营理念的重要性，二是重视团队精神的发挥。
4、美国企业强调以个人为中心的价值追求，在企业组织管理中突出强调对人的尊重和信任。
5、企业文化先把的客观标准就是企业的基本价值观。
6、德国的企业文化观最早源于1914年R.戴特策的《经营科学》，该书提出的经营理念是“人本位”。
7、企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业制度文化。
8、企业成员是在文化传播中使群体的行为得到协调，才产生出共同的信念与目标。
9、反向积累是企业文化恶化、衰亡的过程，创造出来的是病态的、不良的企业文化。
10、企业文化冲突的产生主要是由不同类型、不同模式、不同行业、不同区域、不同历史阶段的企业文化的不同特质所构成的基本体会观之间的过分悬殊所造成的。
11、当今世界上许多发达国家的管理，正朝着以人为本的方向发展。
12、企业文化的选择过程实质上是企业文化的冲突过程。
二、选择题1A；2AC; 3B 4ABCD; 5ABCD; 6C; 7D; 8C 9ABCD; 10AC三、判断改错题1错；将“传统”改为“以人为本”；2错；将“Y”改为“X”3错；将“麦格雷戈”改为“马斯洛”4错；企业文化更多的是在整体感受的基础上，靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中。
5错；企业文化在传播中，冲突是不可避免的，而且正是由于企业文化冲突的存在，才推动了企业的进步。
四、简答题1题：（回答的主要内容见书P106）2题：（回答的主要内容见书P176-177）3题：答题要点：1、团体意识；2、人本思想；3、和谐思想；4、求实精神；5、爱国主义精神；6、吃苦耐劳、勤奋自强的性格；7、求索和开拓精神。
4题：（回答的主要内容见书P118-122）5题：答题要点：1、企业主文化与亚文化的冲突。
东师20新上《企业文化》20新上在线作业2【答案】_517
(单选题)1: （）是指通过建立和完善企业治理结构、组织管理制度、责任制度、民主制度等，使企业所倡导的价值观念和行为方式规范化、制度化，使员工的行为更趋合理化、科学化，从而保证企业文化的形成和巩固。
A: 物质保证
B: 组织制度保证
C: 礼仪保证
D: 教育保证
正确答案: B
(单选题)2: 企业文化强调主张通过促进人的心理认同，启发人的文化自觉，达到自控与自律，表明企业文化的（）特点
A: 共同价值
B: 自律机制
C: 独特风格
D: 持续稳定
正确答案: B
(单选题)3: （）是企业依据企业文化产生发展的规律，对企业文化规划、组织与控制的过程。
A: 企业文化现象
B: 企业管理
C: 人力资源管理
D: 企业文化管理
正确答案: D
(单选题)4: 中国企业文化理论的发展阶段时间区间是（）
A: 20世纪70年代中期到80年代初期
B: 20世纪80年代中期到90年代初期
C: 21世纪至今
D: 20世纪90年代初期到21世纪初期
正确答案: D
(单选题)5: 根据企业楷模的（）将企业楷模划分为单项楷模与全能楷模
A: 来源
B: 事迹及特征
C: 形成特点
D: 形成时期
正确答案: B
(单选题)6: 企业伴随着企业管理革命，对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新、多方位的政治与变革，这种整合方式属于（）
A: 同化式整合
B: 综合式整合
C: 改造式整合
D: 变革式整合。
企业文化-在线作业-2解读
企业文化_在线作业_2交卷时间：2016-02-10 16:13:03一、单选题1.(5分)企业文化建设在经济领域，最高价值是什么？（）•A. 效益高• B. 形象好• C. 发展快• D. 队伍优化得分：0知识点：6.1 第一节企业文化建设中的CI战略展开解析答案D解析2.(5分)中国企业民族文化伦理性特征是（）。
• A. “注重人情、忽视原则、主观随意”的人治精神• B. “忽视人情、注重原则、固守规章”的人治精神• C. “注重人情、忽视原则、主观随意”的法治精神• D. “忽视人情、注重原则、固守规章”的法治精神得分：5知识点：7.4 第四节中国的企业文化展开解析答案A解析3.(5分)C.S是顾客满意战略，它包括五个字系统请选定其中哪一个子系统与VI（视觉识别系统）类似？（）• A. 理念满意系统• B. 视中满意系统• C. 产品满意系统• D. 行为满意系统得分：5知识点：7.2 第二节美国的企业文化展开解析答案B解析4.(5分)企业管理发展的最高阶段是（）。
•A. 科学管理• B. 经营管理• C. 行为管理• D. 文化管理得分：5知识点：1.1 第一节企业文化的基本概念展开解析答案D解析5.(5分)以“顾客中心论”为出发点和战略重点的是（）战略。
•A. CI战略• B. BI战略• C. MI战略• D. CS战略得分：5知识点：7.2 第二节美国的企业文化展开解析答案D解析6.(5分)企业形象是指下列哪几项？请指出其中哪一项是不对的。
（）•A. 财务形象• B. 员工形象• C. 环境形象• D. 产品形象得分：5知识点：3.5 第五节企业形象展开解析答案A解析7.(5分)企业文化典型人物主要是指什么人？（）•A. 见义勇为• B. 德才兼备、业绩突出者• C. 劳动模范• D. 企业尖子得分：5知识点：5.2 第二节企业文化建设的程序展开解析答案B解析8.(5分)创新企业文化建设，你认为采用哪种方法效果最好？（）•A. 形象美育• B. 员工联谊交流• C. 典型示范• D. 开展各类文化创新竞赛得分：5知识点：6.3 第三节企业文化建设中的名牌战略展开解析答案D解析9.(5分)企业正式行为就是企业明确规定或要求的公开行为，其特征是（）。
企业文化作业答案
企业文化作业答案第一篇：企业文化作业答案15、如何创造良好的企业文化氛围？P2231、要从思想上、事业上关心员工，使员工感受到企业的重视与尊重，感觉到事业上由发展前途，从而促使上下级之间感情的融洽。
2、应善于利用各种文化活动，沟通员工之间的感情，协调相互关系，增进情谊。
3、从生活上关心员工，尽力为其办实事，解决实际困难，增强员工的归属感。
4、要利用各种场合进行感情投资，建立企业领导者与员工相互信任、相互支持的新型关系。
5、通过做思想政治工作、宣传企业目标，开展民主管理，进行民主管理、进行物质和精神奖励等办法加强企业内部各类非正式组织的引导，使之在感情上与企业保持一致。
6、要创造良好的学习环境，鼓励企业成员求知上进，是企业内形成浓厚的学习空气。
1、良好的企业形象有什么作用？（1）可以创造出消费信心；（2）可以增强企业筹资能力；（3）有利于企业广交合作伙伴；（4）可使企业得到社会公众的广泛支持；（5）可以增强企业的经济实力；（6）可以增强企业凝聚力；（7）有利于企业广招贤才。
2、CI在企业文化建设中的功能是什么？P242-243CI就是企业形象识别系统的简称，包括MI、BI、VI三个方面。
具有识别、代表、解释和象征功能。
1.当企业的经营理念发生问题时，可以通过CI对企业再次定位；2创造和形成统一的企业识别系统，从而提高企业信息传达的效率；3完整统一的CI设计，不仅可以改善企业的外在形象，还可以提高员工的士气，增强企业的凝聚力4改善企业与社会的关系。
3、简述导入企业理念的时机。
P2465点1、当企业环境发生根本改变，而原有的理念已不能适应时，必须放弃传统的价值观重塑理念。
2、当行业处于高度竞争之中，并且环境变化迅速时，需要导入新的理念。
3、当企业业绩表现平庸或不佳时，需要重新调整企业理念度过难关。
4、当企业刚刚踏入大公司门槛时，需要塑造出与公司地位相适应的先进的理念，使企业以高层次的新身份自立于社会。
企业文化作业
企业文化作业企业文化是指一个企业所秉持的价值观、行为准则和组织文化，它是企业内部员工共同遵循的一种行为规范和思维方式。
一个良好的企业文化能够提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展和创新。
一、企业文化的重要性企业文化对于一个企业的发展起着至关重要的作用。
首先，企业文化能够给员工提供一个共同的价值观和行为准则，使员工在工作中能够有明确的方向和目标。
其次，企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和工作效率。
此外，企业文化还能够吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力。
二、企业文化的要素一个完整的企业文化包含以下几个要素：1.核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，它代表了企业的核心信念和价值追求。
例如，诚信、创新、责任等。
2.行为准则：行为准则是企业文化的具体体现，它规定了员工在工作中应该如何行为和做决策。
例如，诚实守信、团队合作、客户至上等。
3.组织结构：组织结构是企业文化的重要组成部分，它决定了企业内部的权力分配和沟通方式。
一个扁平化的组织结构能够促进员工的参与和创新。
4.传播方式：企业文化的传播方式包括内部培训、员工手册、企业内部媒体等。
通过不同的传播方式，企业能够将企业文化传递给每一位员工。
5.奖惩制度：企业文化的奖惩制度是对员工行为的一种激励和约束机制。
通过奖惩制度，能够激励员工积极向上，同时也能够惩罚不良行为。
三、企业文化的建设步骤企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要以下几个步骤：1.明确企业的核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
2.制定行为准则：企业应该制定明确的行为准则，告诉员工在工作中应该如何行为和做决策。
3.优化组织结构：企业应该优化组织结构，使之更加扁平化和灵活，以促进员工的参与和创新。
4.建立传播渠道：企业应该建立有效的传播渠道，将企业文化传递给每一位员工。
5.建立奖惩制度：企业应该建立合理的奖惩制度，激励员工积极向上，同时惩罚不良行为。
企业文化平时作业二讲评
《企业文化》形成性考核二
当你学完教材第5、6章之后，你应当完成以下任务；（建议完成时间；学期的第9周）1、通过各种渠道（报纸、杂志、网络等）找一篇关于日本、美国或欧洲国家企业文化的文章，可以是某组织企业文化的全面介绍，也可以是对某组织企业文化的评论。
2、通过各种渠道（报纸、杂志、网络等）找一篇关于我国企业文化的文章，可以是某组织企业文化的全面介绍，也可以是对某组织企业文化的评论。
3、结合教材观点给出中国企业和你所找日本、美国或欧洲其中任一国家企业文化的综合比较。
要求：
1、将找到的资料以剪贴或附页的方式连同分析材料一起交给老师。
2、分析材料字数不少于1000字，观点要明确、全面。
3、分析材料的观点要结合自己所找具体企业展开描述。
教师评分要点：
1、所找文章符合题目要求。
（40分）
2、分析材料观点明确，语句流畅、精炼。
（20分）
3、分析材料能结合教材观点针对具体企业进行分析。
（40分）
建议大家选择一个国外（美国或日本）的企业和一个中国的企业，到相关企业的官方网站，网站上都有该企业企业文化的介绍，将其复制打印出来。
分析材料中可以参考教材第六章的内容（P162--184）的内容。
企业文化形考作业附答案
企业文化形考作业附答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的、稳定的、持久的、有别于其他企业的价值观念、行为规范、工作方式和组织氛围。
企业文化对于企业的发展具有重要的影响和作用。
它能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的凝结力和归属感，促进企业内部的和谐与协作，塑造企业的形象和品牌，增强企业的竞争力和市场地位。
二、企业文化的要素和内涵1. 价值观念：企业文化的核心要素之一，是企业的价值取向和信念体系。
它包括企业的使命、愿景、核心价值观等，能够引导员工的行为和决策，体现企业的价值追求。
2. 行为规范：企业文化的行为规范是企业内部员工行为的准则和规范。
它可以包括道德规范、职业操守、工作纪律等，能够规范员工的行为，维护企业的正常运转。
3. 工作方式：企业文化的工作方式是指企业内部的工作方法、流程和管理方式。
它可以包括团队合作、创新思维、高效执行等，能够提高企业的工作效率和质量。
4. 组织氛围：企业文化的组织氛围是指企业内部的人际关系、沟通方式和工作环境。
它可以包括互信互助、开放包容、和谐稳定等，能够营造积极向上的工作氛围。
三、企业文化的建设和管理1. 建设阶段：企业文化的建设需要从顶层设计开始，制定企业的使命、愿景和核心价值观。
然后通过宣传和培训，让员工了解和认同企业文化，形成共识。
最后，在日常工作中，通过激励机制和表彰制度，推动企业文化的落地和实施。
2. 管理阶段：企业文化的管理需要持续进行，包括对企业文化的评估、调整和优化。
通过定期的文化建设活动和交流会议，加强员工对企业文化的理解和认同。
同时，通过激励和奖励机制，激发员工对企业文化的积极参预和贡献。
四、企业文化的案例分析以某知名互联网公司为例，其企业文化的核心价值观是“用户至上、开放共赢、追求卓越、创新驱动”。
该公司通过不断改进产品和服务，满足用户需求，提高用户体验，树立了良好的品牌形象和口碑。
在行为规范方面，该公司鼓励员工勇于创新、敢于挑战，提供了自主决策的机会和平台。
企业文化作业
企业文化作业引言概述：企业文化是指企业在经营过程中形成的一种特定的价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。
本文将从企业文化的定义、重要性、建立和发展四个方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念和内涵1.2 企业文化的特点和要素1.3 企业文化的作用和意义二、企业文化的重要性2.1 提升企业形象和竞争力2.2 增强员工凝结力和归属感2.3 塑造良好的企业价值观和行为准则三、企业文化的建立3.1 制定明确的企业文化目标3.2 建立有效的沟通机制3.3 培养和宏扬企业核心价值观四、企业文化的发展4.1 持续改进和创新企业文化4.2 建立健全的企业文化评估体系4.3 培养和培训员工的企业文化意识正文内容：一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念和内涵企业文化是指企业在经营过程中形成的一种独特的精神风貌和行为准则，它包括企业的价值观、行为规范、组织结构和管理方式等方面的内容。
1.2 企业文化的特点和要素企业文化具有稳定性、共性和创造性的特点，它由企业的核心价值观、组织结构、沟通机制和员工行为等要素构成。
1.3 企业文化的作用和意义企业文化不仅可以提升企业形象和竞争力，还可以增强员工的凝结力和归属感，同时塑造良好的企业价值观和行为准则。
二、企业文化的重要性2.1 提升企业形象和竞争力良好的企业文化可以树立企业良好的形象，吸引更多的客户和合作火伴，提升企业的竞争力和市场份额。
2.2 增强员工凝结力和归属感企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，增强员工的凝结力和归属感，从而提高员工的工作效率和工作质量。
2.3 塑造良好的企业价值观和行为准则企业文化可以传递企业的核心价值观和行为准则，引导员工正确的价值观念和行为方式，形成良好的企业风气和工作氛围。
三、企业文化的建立3.1 制定明确的企业文化目标企业应该明确企业文化的目标和方向，制定符合企业特点和发展需求的企业文化目标，为企业文化的建立提供明确的指导。
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企业文化_在线作业_2
交卷时间：2016-02-10 16:13:03
一、单选题
1.
(5分)
企业文化建设在经济领域，最高价值是什么？（）
•
A. 效益高
• B. 形象好• C. 发展快
• D. 队伍优化得分：0
知识点：6.1 第一节企业文化建设中的CI战略
展开解析
答案D
解析
2.
(5分)
中国企业民族文化伦理性特征是（）。
• A. “注重人情、忽视原则、主观随意”的人治精神
• B. “忽视人情、注重原则、固守规章”的人治精神
• C. “注重人情、忽视原则、主观随意”的法治精神
• D. “忽视人情、注重原则、固守规章”的法治精神
得分：5
知识点：7.4 第四节中国的企业文化
展开解析
答案A
解析
3.
(5分)
C.S是顾客满意战略，它包括五个字系统请选定其中哪一个子系统与VI（视觉识别系统）类似？（）• A. 理念满意系统
• B. 视中满意系统
• C. 产品满意系统
• D. 行为满意系统得分：5
知识点：7.2 第二节美国的企业文化
展开解析
答案B
解析
4.
(5分)
企业管理发展的最高阶段是（）。
•
A. 科学管理
• B. 经营管理
• C. 行为管理
• D. 文化管理得分：5
知识点：1.1 第一节企业文化的基本概念
展开解析
答案D
解析
5.
(5分)
以“顾客中心论”为出发点和战略重点的是（）战略。
•
A. CI战略
• B. BI战略
• C. MI战略
• D. CS战略得分：5
知识点：7.2 第二节美国的企业文化
展开解析
答案D
解析
6.
(5分)
企业形象是指下列哪几项？请指出其中哪一项是不对的。
（）
•
A. 财务形象
• B. 员工形象
• C. 环境形象
• D. 产品形象得分：5
知识点：3.5 第五节企业形象
展开解析
答案A
解析
7.
(5分)
企业文化典型人物主要是指什么人？（）
•
A. 见义勇为
• B. 德才兼备、业绩突出者
• C. 劳动模范
• D. 企业尖子得分：5
知识点：5.2 第二节企业文化建设的程序
展开解析
答案B
解析
8.
(5分)
创新企业文化建设，你认为采用哪种方法效果最好？（）
•
A. 形象美育
• B. 员工联谊交流
• C. 典型示范
• D. 开展各类文化创新竞赛得分：5
知识点：6.3 第三节企业文化建设中的名牌战略
展开解析
答案D
解析
9.
(5分)
企业正式行为就是企业明确规定或要求的公开行为，其特征是（）。
•
A. 公共性
• B. 显露于外
• C. 正式性
• D. 隐藏于内得分：5
知识点：2.2 第二节企业文化的基本功能
展开解析
答案B
解析
10.
(5分)
日本企业文化最有特色的是什么？（）
•
A. 报效社会的经营理念
• B. 坚持“综合即创造”的经营
• C. 倡导团队精神，开展团队激励
• D. 坚持家族观念的传统，与员工结成“命运共同体”实行终身制，年功序列工资制等。
得分：5
知识点：8.1 第一节企业文化创新
展开解析
答案D
解析
11.
(5分)
风险小、反馈慢的企业比较容易形成的文化类型是（）。
•
A. 赌注文化
• B. 努力工作、尽情享受的文化
• C. 强人文化
• D. 过程文化得分：5
知识点：2.2 第二节企业文化的基本功能
展开解析
答案D
解析
12.
(5分)
提出学业习型组织的“五项修炼”的“圣古模式”是哪一个国家的学者？（）
•
A. 日本人
• B. 中国人
• C. 美国人
• D. 法国人得分：5
知识点：4.1 第一节企业员工与企业文化建设
展开解析
答案C
解析
13.
(5分)
在企业价值观引导过程中，表率首先是（）。
•
A. 管理人员的表率
• B. 普通员工的表率
• C. 企业家的表率
• D. 科技人员的表率得分：5
知识点：3.1 第一节企业文化体系(结构)
展开解析
答案C
解析
14.
(5分)
（）是企业形象的物质基础，其优劣是企业形象好坏的集中表现。
• A. 经营管理形象• B. 理念形象
• C. 产品形象
• D. 服务形象得分：5
知识点：3.3 第三节企业精神
展开解析
答案C
解析
15.
(5分)
在企业所有经营管理活动中，企业的根本价值取向应该是（）。
• A. “物”
• B. 将人看作是“经济人”
• C. 将人看作是“社会人”
• D. “人”
得分：5
知识点：5.1 第一节企业文化建设原则
展开解析
答案D
解析
16.
(5分)
现代企业精神中最关键的是要树立什么精神？（）
•
A. 协作精神
• B. 参与精神
• C. 拼搏精神
• D. 奉献精神得分：5
知识点：3.2 第二节企业价值观
展开解析
答案D
解析
17.
(5分)
企业文化的保证体系中的基础保证是（）。
•
A. 教育保证
• B. 组织制度保证
• C. 物质保证
• D. 礼仪保证得分：5
知识点：5.5 第五节企业文化建设的保证体系与评价
展开解析
答案C
解析
18.
(5分)
生命周期评价法认为企业文化发展到（）时期应该注意进行文化管理的创新、变革和再造。
• A. 成熟期
• B. 衰败期
• C. 鼎盛期
• D. 创业期得分：5
知识点：5.5 第五节企业文化建设的保证体系与评价
展开解析
答案A
解析
二、多选题
1.
(5分)
企业文化建设创新，应重视绿色文化，这方面重点应抓哪两项？（）
• A. 环境绿化、美化、净化
• B. 注重生命科学，保障员工和用记的健康
• C. 注重社会的安全保障。
• D. 保护生态环境，建立良性循环生态系统
• E. 产品的安全可靠得分：5
知识点：4.2 第二节企业先进人物与企业文化建设
展开解析
答案B,D
解析
2.
(5分)
企业进入（）时期应该注意进行文化管理的再造。
• A. 企业规模稳定
• B. 业绩平平或陷入困境
• C. 市场环境发生巨大变化
• D. 企业进入快速增长
得分：5
知识点：6.2 第二节企业文化建设中的CS战略
展开解析
答案B,C,D
解析
读书的好处
1、行万里路，读万卷书。
2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷，下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。
——达尔文
5、少壮不努力，老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。
——颜真卿
7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
8、读书要三到：心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。
10、一日无书，百事荒废。
——陈寿
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生，一日不写手生。
13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。
——高尔基
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。
——陆游
15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德
16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。
——笛卡儿
17、学习永远不晚。
——高尔基
18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。
——刘向
19、学而不思则惘，思而不学则殆。
——孔子
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。
——培根。