施工组织设计中安全技术方案精品PPT课件
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施工组织设计编制PPT课件
施工组织设计编制ppt 课件
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
施工安全 安全管理 ppt课件
ppt课件
10
资质管理 ——承包商（施工方）单位资质、项目管理和作业人员资质
目标管理 ——事故指标、现场达标、文明施工
职责划分 ——公司主要负责人，分管领导，工程管理部门，项目负责人，
安全管理部门，安全管理人员
制度规程 ——目标责任制，承包商管理，危险作业审批，现场管理
ppt课件
11
培训 ——甲乙方技术资料交底；对安全管理及施工作业安全要求；
ppt课件
3
安全生产方针
安全第一，预防为主，综合治理
事故
造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况
隐患
安全生产事故隐患（简称隐患、事故隐患或安全隐患） 物的危险状态/人的不安全行为/管理上的缺陷
ppt课件
4
物的不安全状态
1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2、设备、设施、工具、附件有缺陷 3、个人防护用品用具缺少或有缺陷 4、生产（施工）场地环境不良
5、向建设主管部门和其它有关部门提供建设工程有关安全施工 措施的资料。
6、将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设行政 主管部门或者其他有关部门报送备案资料。
7、拆除工程实施爆破作业的，应当遵守国家有关民用爆炸物品 管理的规定。
ppt课件
14
工程监理单位安全责任：
1、审查施工组织设计中的安全技术 措施或者专项施工方案是否符合工 程建设强制性标准。 2、在实施监理过程中，发现存在安 全事故隐患的，应当要求施工单位 整改；情况严重的，应当要求施工 单位暂时停止施工，并及时报告建 设单位。施工单位拒不整改或者不 停止施工的，工程监理单位应当及 时向有关主管部门报告。
ppt课件15来自施工单位的安全责任：1、具备法定资质、人员、技术、装备和安全生产等条件。 2、建立健全安全生产规章制度和操作规程，保证施工安全
施工组织设计方案培训课件
2024/1/25
数据分析
通过对施工过程中的各种 数据进行收集、整理和分 析，为设计方案提供科学 依据。
先进技术应用
积极采用先进的施工技术 、工艺和设备，提高施工 效率和工程质量。
8
经济性原则
成本控制
在保证工程质量和安全的 前提下，通过合理的设计 和施工方法降低工程成本 。
2024/1/25
资源优化
01
培训目标达成
本次培训旨在提高参训人员对施工组织设计方案编制和执行能力，通过
系统讲解、案例分析、实践操作等方式，使参训人员掌握了相关知识和
技能。
02
培训内容概述
培训涵盖了施工组织设计的基本概念、编制流程、关键要素、优化措施
等方面内容，结合具体案例进行深入剖析，提高了参训人员的理论水平
和实际操作能力。
对象
主要针对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员等管理人员进行 培训和指导。通过培训，使相关人员掌握施工组织设计的基本原理和方法，能 够编制和审查施工组织设计文件，提高施工管理水平。
2024/1/25
6
02
施工组织设计原则与方法
2024/1/25
7
科学性原则
01
02
03
基于科学理论
施工组织设计应遵循工程 学、管理学等相关学科的 基本理论，确保设计方案 的科学性。
注重细节处理
在编制过程中，应注重细节处 理，如合理安排临时设施、优 化施工方法等，以提高施工质
量和安全。
18
注意事项
遵循相关法律法规
考虑环境因素
在编制施工组织设计时，必须遵循国家和 地方相关法律法规，确保设计的合法性和 可行性。
在编制过程中，应充分考虑环境因素对施 工的影响，如气候条件、地质条件等，确 保施工的顺利进行。
数据分析
通过对施工过程中的各种 数据进行收集、整理和分 析，为设计方案提供科学 依据。
先进技术应用
积极采用先进的施工技术 、工艺和设备，提高施工 效率和工程质量。
8
经济性原则
成本控制
在保证工程质量和安全的 前提下，通过合理的设计 和施工方法降低工程成本 。
2024/1/25
资源优化
01
培训目标达成
本次培训旨在提高参训人员对施工组织设计方案编制和执行能力，通过
系统讲解、案例分析、实践操作等方式，使参训人员掌握了相关知识和
技能。
02
培训内容概述
培训涵盖了施工组织设计的基本概念、编制流程、关键要素、优化措施
等方面内容，结合具体案例进行深入剖析，提高了参训人员的理论水平
和实际操作能力。
对象
主要针对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员等管理人员进行 培训和指导。通过培训，使相关人员掌握施工组织设计的基本原理和方法，能 够编制和审查施工组织设计文件，提高施工管理水平。
2024/1/25
6
02
施工组织设计原则与方法
2024/1/25
7
科学性原则
01
02
03
基于科学理论
施工组织设计应遵循工程 学、管理学等相关学科的 基本理论，确保设计方案 的科学性。
注重细节处理
在编制过程中，应注重细节处 理，如合理安排临时设施、优 化施工方法等，以提高施工质
量和安全。
18
注意事项
遵循相关法律法规
考虑环境因素
在编制施工组织设计时，必须遵循国家和 地方相关法律法规，确保设计的合法性和 可行性。
在编制过程中，应充分考虑环境因素对施 工的影响，如气候条件、地质条件等，确 保施工的顺利进行。
施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ，防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
《施工组织设计》PPT课件
方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化，包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进，提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案，编制详细的施工进度计划，明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果，对进度计划进行动态调整， 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序，便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定，保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件，合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等，减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系，明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施，对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定，确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进，持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构，确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略，包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库，对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合， 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果，制定针对性的培训计划
对选定的施工方案进行细化和优化，包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进，提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案，编制详细的施工进度计划，明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果，对进度计划进行动态调整， 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序，便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定，保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件，合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等，减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系，明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施，对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定，确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进，持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构，确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略，包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库，对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合， 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果，制定针对性的培训计划
《施工组织》PPT课件
要设备、材料、特殊物资等的供应情况，征地拆迁情况等。
整理ppt
19
▪ 工程概况实例摘录如下: ▪ 1、工程项目特点 ▪ 本工程为某市区西亭住宅小区,规划新建职工住宅14栋，大礼堂1栋,配套
公用建筑1栋。现第一期工程只新建职工住宅6 栋,其中:1、2栋为二单元 五层楼,计4489.6m2；3、4栋为二单元四层楼,计3591.68m2；5、6栋为 四单元五层楼,计5096.8m2,均为砖混结构。 ▪ 总投资为1054万元,要求13个月交工。 ▪ 现场自然条件 ▪ 根据该市区气象部门提供的材料：最高气温在七月下旬达 40℃；最低气 温-4℃,冰冻层厚约0.3m,一般在二月上旬7天左右。 ▪ 最大日降雨量为260mm,延时1～3天。最大积雪深度 14cm。夏季主导风 向为东南风,2～3级左右；冬季为西北风,5～6 级。 ▪ 根据地质勘探资料：地表为一二类土、地表向下0.7m深以后为三类土。 地形较平坦,地下水位平均在地下4.2m深处。 ▪ 3、地区资源情况 ▪ 因本工程地处市区，施工用水电可接市政管网,接头点均在约20m左右。 主要交通依靠市区道路,可通达工地附近。各种物质和材料均可满足供应， 当无房屋可被使用。
▪
（5）主要临时工程布置图及大型临时工程设计图。
▪
（6）营业线技术改造施工过渡方案示意图，道路施工导改图。
▪
（7）新技术、新工艺方案及工艺图
▪
（8）质量、安全、环境保护保证体系图
▪
（9）其他应附的图纸
▪ 21、附表内容
▪
（1）主要工程数量表
▪
（2）主要材料计划表
▪
（3）主要机械、机具、试验检验设备表
▪ 一、工程项目的特点
▪
是对拟建工程项目的主要特点的描述，主要内容有：工程性质、建设地点、建设规模、总投资额，
建筑施工安全管理技术规范和操作规程PPT课件【精编】
，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降 水工程。
二、模板工程及支撑体系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以 上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。 （三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中 荷载700Kg以上。
建筑施工安全管理技术规范和操作规 程PPT课 件【精 编】
建筑施工安全管理技术规范和操作规 程PPT课 件【精 编】
安全技术规范和操作规程
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 一、深基坑工程 （一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降
水工程。 （二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂
2018
一
安全管理
安全技术规范和操作规程
建设施工单位安全管理按照《建设工程安全 生产管理条例》的规定执行。内容包括：安全生 产责任制、施工组织设计、安全技术交底、安全 检查、安全教育、应急救援预案、分包单位安全 管理、特种作业持证上岗、生产安全事故处理、 安全标志。
安全技术规范和操作规程
1.安全生产责任制 1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的 各级管理人员安全生产责任制； 2）安全生产责任制应经责任人员签字确认； 3）工程项目部应制定各工种安全技术操作规程； 4）工程项目部应按建设部建质[2008]91号《建筑 施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管 理人员配备办法》的规定，配备专职安全员；
安全技术规范和操作规程
9）按照安全生产管理目标和项目管理人员的安全生 产责任制，进行安全生产责任目标分解； 10）应建立安全生产责任制、责任目标考核制度； 11）按照考核制度，对项目管理人员定期进行考核。
二、模板工程及支撑体系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以 上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。 （三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中 荷载700Kg以上。
建筑施工安全管理技术规范和操作规 程PPT课 件【精 编】
建筑施工安全管理技术规范和操作规 程PPT课 件【精 编】
安全技术规范和操作规程
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 一、深基坑工程 （一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降
水工程。 （二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂
2018
一
安全管理
安全技术规范和操作规程
建设施工单位安全管理按照《建设工程安全 生产管理条例》的规定执行。内容包括：安全生 产责任制、施工组织设计、安全技术交底、安全 检查、安全教育、应急救援预案、分包单位安全 管理、特种作业持证上岗、生产安全事故处理、 安全标志。
安全技术规范和操作规程
1.安全生产责任制 1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的 各级管理人员安全生产责任制； 2）安全生产责任制应经责任人员签字确认； 3）工程项目部应制定各工种安全技术操作规程； 4）工程项目部应按建设部建质[2008]91号《建筑 施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管 理人员配备办法》的规定，配备专职安全员；
安全技术规范和操作规程
9）按照安全生产管理目标和项目管理人员的安全生 产责任制，进行安全生产责任目标分解； 10）应建立安全生产责任制、责任目标考核制度； 11）按照考核制度，对项目管理人员定期进行考核。
施工组织设计讲座培训ppt 60页
场内地层构造自上而下分为：人工填土层厚0.80M～2.60M ；淤泥质 粉质粘土层厚1.8M；粉质粘土层厚3.70M～5.80M；粉质粘土含10%～ 15%的粉土，粉砂层厚2.20M～3.60M；石英质圆砾含10%～20%
的粗砾砂及粘性层厚0.40M～1.80M；第四层残积粉质粘土层厚 0.90M～2.40M；泥质粉砂岩；主要成分为石英、粘土矿物；强风化泥质 粉砂岩，层厚为0.90～2.30M；中风化泥质粉砂岩；揭露层厚为11.50～ 20.70M。
项目组织机构如下框图：
总工程师 工程技术部 质检部
项目经理 项目副经理 安全环境卫生部采购部
项目副经理 后勤部 财务部 综合办公室
资料组 试验组 测量组 施工组
各土建施工班组
各安装施工班组
2 项目管理模式和职能分配 1）项目管理模式 实施项目法施工，项目实行风险金抵押承包责任制。由项目经理同公 司总经理签订承包目标责任书，每月由公司质安处、合同处、生产处、财 务处组成的审计小组对项目的工程质量、进度、环境与职业健康安全和文 明生产目标及经济指标完成情况进行审计，奖罚兑现。当项目经理能履行 承包合同的各项指标时，公司将兑现承包奖金并返回抵押承包金；若经审 计，确定项目经理缺乏能力履行合同时，公司将采取果断措施撤换项目经 理，并视其情况给予相应处罚，甚至扣除风险抵押承包金。 2）项目部职能分配 项目经理：负责项目部的行政领导工作，对项目的施工计划、生产进 度、施工质量、产品质量、服务质量和经济效益全面负责，为工程质量和 安全第一负责人。负责项目经理部贯彻落实公司的质量、环境与职业健康
2单位工程施工组织设计 是以一个单位工程为对象，按照投标文件要求,根据施工图纸及技术
资料,在单位工程开工以前对单位工程施工所作的全面安排，如确定具体的 施工组织、施工方法、技术措施等。其内容比施工组织总设计细致、具体， 是指导单位工程施工的技术经济文件，是施工单位编制作业计划和制定季 度施工计划的重要依据。
的粗砾砂及粘性层厚0.40M～1.80M；第四层残积粉质粘土层厚 0.90M～2.40M；泥质粉砂岩；主要成分为石英、粘土矿物；强风化泥质 粉砂岩，层厚为0.90～2.30M；中风化泥质粉砂岩；揭露层厚为11.50～ 20.70M。
项目组织机构如下框图：
总工程师 工程技术部 质检部
项目经理 项目副经理 安全环境卫生部采购部
项目副经理 后勤部 财务部 综合办公室
资料组 试验组 测量组 施工组
各土建施工班组
各安装施工班组
2 项目管理模式和职能分配 1）项目管理模式 实施项目法施工，项目实行风险金抵押承包责任制。由项目经理同公 司总经理签订承包目标责任书，每月由公司质安处、合同处、生产处、财 务处组成的审计小组对项目的工程质量、进度、环境与职业健康安全和文 明生产目标及经济指标完成情况进行审计，奖罚兑现。当项目经理能履行 承包合同的各项指标时，公司将兑现承包奖金并返回抵押承包金；若经审 计，确定项目经理缺乏能力履行合同时，公司将采取果断措施撤换项目经 理，并视其情况给予相应处罚，甚至扣除风险抵押承包金。 2）项目部职能分配 项目经理：负责项目部的行政领导工作，对项目的施工计划、生产进 度、施工质量、产品质量、服务质量和经济效益全面负责，为工程质量和 安全第一负责人。负责项目经理部贯彻落实公司的质量、环境与职业健康
2单位工程施工组织设计 是以一个单位工程为对象，按照投标文件要求,根据施工图纸及技术
资料,在单位工程开工以前对单位工程施工所作的全面安排，如确定具体的 施工组织、施工方法、技术措施等。其内容比施工组织总设计细致、具体， 是指导单位工程施工的技术经济文件，是施工单位编制作业计划和制定季 度施工计划的重要依据。
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施工组织设计的安全技术方案
概述
施工方案(或设计)是指导施工具体行动的纲领，其安全技术方案是施工 方案中的重要组成部分。
法律法规依据
1983年建设部颁布的《国营建筑企 序号
业安全生产工作条例》中就规定： 1
“所有建筑工程的施工组织设计(或 2
施工方案) 必须有安全技术措施”。 3
《建筑法》第38条则规定得更为具 4
“三宝”：安全帽、安全带、安全网；
“四口”：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口
“临边”：未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼 面
与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、施工电梯或 外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑 的楼层周边、斜道两侧边、雨蓬与挑橼边、水箱与水塔 周边。
（3）安全检查
● 季节性检查 季节性检查是指根据季节特点，为保障安全生 产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火、防博， 夏季高温多雨霄电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触 电；冬季着重防寒、防冻等。 ● 节假日前后的检查 节假日前后的检查是针对节假日期间容 易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节日前进行安 全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。
体：“建筑施工企业在编制施工组织 5
设计时，应当根据建筑工程的特点制 6
定相应的安全技术措施”
7
8
我国业已颁布的建筑施工安全标准一
览表 （见右表）
9
10
如果是采用滑模工艺或其它特殊工艺 11
施工，还必须熟悉《液压滑动模板施 12
工安全技术规程》等以及相应的专业
技术知识
13
规范编号，备案号 JGJ33-2001 JGJ46-88 JGJ59-99 JGJ65-89 JGJ/T77-2003 JGJ80-91 JGJ88-92 JGJ128-2000，J43 JGJ130-2001 GB50194-93 GB2893，GB2894
施工项目危险源研究系统图示
危险类别表
第一类危险源
模式
人的不安 全行 为
物的不安 全状 态
人员 操作不当 ∕ （ 班 组）
机具、 ∕ 设 施
重大危险 源
设备缺陷
材料 ∕
重大危险 源
第二类危险源
人的不安全 物的不安全
行为
状态
状 态 说 明
监控不当 ∕
∕
重大危险源
设备缺陷
∕
重大危险源
施工技 术
管理方 法
环境
技术（工 艺） 方法 不当
恶劣环境
技术（工 艺） 方法 不当
恶劣环境
管理失误 恶劣环境
管理失误 恶劣环境
安全技术方案编制实施过程
调查分析阶段 运用预测技术进行安全分析：危险源预先分析法（PHA），事故树分析法
（ETA），作业安全分析法等 对工程中存在的危险因素进行分析，尽量避免采用危险性高的技术与原材
安全教育的内容包括： ➢ ➢ ➢ ➢
安全生产六大纪律： ① 进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防
护用品； ② 2米以上的高处、悬空作业、无安全设施的、必须戴好安全
③ ④ 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地与防雷装置，方
能开动使用； ⑤ ⑥ 吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直
● 不定期检查 不定期检查是指在工程或设备开工与停工前，检修 中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查。
安全管理检查表： 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，一张检查评分汇总表
（1）安全技术措施 ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ 特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求与操作规定； ➢ 施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材与设施的配
安全技术措施的内容
（2） 安全教育 管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，对伤亡事故分析表 明，事故中有89%都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。
建筑施工现场环境与卫生标准
主要的安全事故致因类型
抓住以下6种伤害的防范制定相应的 年份
措施，内容要详实，有针对性： ① 防高空坠落；②防物体打击；
事故类型
③ 防施工坍塌；④ 防触电；
高处坠落
⑤ 防机具伤害；⑥ 防中毒事故。 占到总事故数量的95%以上
施工坍塌
物体打击
2004年 死亡人数 703 191 140
施工现场的安全检查，要严格按照强制性行业JGJ59-99《建筑 施工安全检查标准》执行。
安全检查类型包括： ● 日常性检查 日常性检查即经常的、普遍的检查。企业一般 每年进行1～4次；工程项目组、车间、科室每月至少进行一次； 班组每周、每班次都应进行检查。 ● 专业性检查 专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊 场所进行的检查，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆，锅炉 压力容器、易燃易爆场所等。
死亡比率 53.10% 14.43% 10.57%
2005年 死亡人数 543 222 141
死亡比率 45.52% 18.61% 11.82%
触电事故
95
7.18%
78
6.54%
机具伤害
Байду номын сангаас
89
6.72%
70
5.87%
其他伤害
106
8.00%
139
11.64%
合计
1324
100%
1193
100%
安全技术方案编制主要考虑内容
规范名称 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工安全检查标准 液压滑动模板施工安全技术规程 施工企业安全生产评价标准 建筑施工高处作业安全技术规范 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 建设工程施工现场供用电安全规范（国标） 建筑施工现场安全与卫生标志标准（国标） 建筑物拆除工程安全技术规程
料、工艺、设备等 编写审批阶段 内容上：管理措施的编写、技术措施的编写 时间上：安全施工方案一般在开工前15-30天完成编写审批，有利于学习与
交底 编制与审批程序： 交底实施阶段 监督检查阶段
安全技术措施的内容
安全技术措施的内容
按照167号国际劳动公约《施工安全与卫生公约》的要求，施 工现场应该做到安全生产、文明施工、现场布置整齐有序。
了解工程内部及外部给施工带来的不利因素 建筑或安装工程整体考虑
施工项目整体危险源
管理危险源
管理方法缺陷 管理制度缺陷 管理流程缺陷
工作系统危险源
人员、班组的不安全行为 机具、设施与材料的不安全 状态 不良作业环境
技术危险源 施工技术缺陷 施工工艺缺陷 防护技术缺陷
自然周边环境危险源 自然灾害危险源 周边重大危险设施 管线型危险源
概述
施工方案(或设计)是指导施工具体行动的纲领，其安全技术方案是施工 方案中的重要组成部分。
法律法规依据
1983年建设部颁布的《国营建筑企 序号
业安全生产工作条例》中就规定： 1
“所有建筑工程的施工组织设计(或 2
施工方案) 必须有安全技术措施”。 3
《建筑法》第38条则规定得更为具 4
“三宝”：安全帽、安全带、安全网；
“四口”：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口
“临边”：未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼 面
与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、施工电梯或 外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑 的楼层周边、斜道两侧边、雨蓬与挑橼边、水箱与水塔 周边。
（3）安全检查
● 季节性检查 季节性检查是指根据季节特点，为保障安全生 产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火、防博， 夏季高温多雨霄电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触 电；冬季着重防寒、防冻等。 ● 节假日前后的检查 节假日前后的检查是针对节假日期间容 易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节日前进行安 全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。
体：“建筑施工企业在编制施工组织 5
设计时，应当根据建筑工程的特点制 6
定相应的安全技术措施”
7
8
我国业已颁布的建筑施工安全标准一
览表 （见右表）
9
10
如果是采用滑模工艺或其它特殊工艺 11
施工，还必须熟悉《液压滑动模板施 12
工安全技术规程》等以及相应的专业
技术知识
13
规范编号，备案号 JGJ33-2001 JGJ46-88 JGJ59-99 JGJ65-89 JGJ/T77-2003 JGJ80-91 JGJ88-92 JGJ128-2000，J43 JGJ130-2001 GB50194-93 GB2893，GB2894
施工项目危险源研究系统图示
危险类别表
第一类危险源
模式
人的不安 全行 为
物的不安 全状 态
人员 操作不当 ∕ （ 班 组）
机具、 ∕ 设 施
重大危险 源
设备缺陷
材料 ∕
重大危险 源
第二类危险源
人的不安全 物的不安全
行为
状态
状 态 说 明
监控不当 ∕
∕
重大危险源
设备缺陷
∕
重大危险源
施工技 术
管理方 法
环境
技术（工 艺） 方法 不当
恶劣环境
技术（工 艺） 方法 不当
恶劣环境
管理失误 恶劣环境
管理失误 恶劣环境
安全技术方案编制实施过程
调查分析阶段 运用预测技术进行安全分析：危险源预先分析法（PHA），事故树分析法
（ETA），作业安全分析法等 对工程中存在的危险因素进行分析，尽量避免采用危险性高的技术与原材
安全教育的内容包括： ➢ ➢ ➢ ➢
安全生产六大纪律： ① 进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防
护用品； ② 2米以上的高处、悬空作业、无安全设施的、必须戴好安全
③ ④ 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地与防雷装置，方
能开动使用； ⑤ ⑥ 吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直
● 不定期检查 不定期检查是指在工程或设备开工与停工前，检修 中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查。
安全管理检查表： 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，一张检查评分汇总表
（1）安全技术措施 ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ 特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求与操作规定； ➢ 施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材与设施的配
安全技术措施的内容
（2） 安全教育 管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，对伤亡事故分析表 明，事故中有89%都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。
建筑施工现场环境与卫生标准
主要的安全事故致因类型
抓住以下6种伤害的防范制定相应的 年份
措施，内容要详实，有针对性： ① 防高空坠落；②防物体打击；
事故类型
③ 防施工坍塌；④ 防触电；
高处坠落
⑤ 防机具伤害；⑥ 防中毒事故。 占到总事故数量的95%以上
施工坍塌
物体打击
2004年 死亡人数 703 191 140
施工现场的安全检查，要严格按照强制性行业JGJ59-99《建筑 施工安全检查标准》执行。
安全检查类型包括： ● 日常性检查 日常性检查即经常的、普遍的检查。企业一般 每年进行1～4次；工程项目组、车间、科室每月至少进行一次； 班组每周、每班次都应进行检查。 ● 专业性检查 专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊 场所进行的检查，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆，锅炉 压力容器、易燃易爆场所等。
死亡比率 53.10% 14.43% 10.57%
2005年 死亡人数 543 222 141
死亡比率 45.52% 18.61% 11.82%
触电事故
95
7.18%
78
6.54%
机具伤害
Байду номын сангаас
89
6.72%
70
5.87%
其他伤害
106
8.00%
139
11.64%
合计
1324
100%
1193
100%
安全技术方案编制主要考虑内容
规范名称 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工安全检查标准 液压滑动模板施工安全技术规程 施工企业安全生产评价标准 建筑施工高处作业安全技术规范 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 建设工程施工现场供用电安全规范（国标） 建筑施工现场安全与卫生标志标准（国标） 建筑物拆除工程安全技术规程
料、工艺、设备等 编写审批阶段 内容上：管理措施的编写、技术措施的编写 时间上：安全施工方案一般在开工前15-30天完成编写审批，有利于学习与
交底 编制与审批程序： 交底实施阶段 监督检查阶段
安全技术措施的内容
安全技术措施的内容
按照167号国际劳动公约《施工安全与卫生公约》的要求，施 工现场应该做到安全生产、文明施工、现场布置整齐有序。
了解工程内部及外部给施工带来的不利因素 建筑或安装工程整体考虑
施工项目整体危险源
管理危险源
管理方法缺陷 管理制度缺陷 管理流程缺陷
工作系统危险源
人员、班组的不安全行为 机具、设施与材料的不安全 状态 不良作业环境
技术危险源 施工技术缺陷 施工工艺缺陷 防护技术缺陷
自然周边环境危险源 自然灾害危险源 周边重大危险设施 管线型危险源