防渗渠施工组织设计
防渗渠施工组织设计
防渗渠施工组织设计目录第一章、编制说明4第二章、工程概况5第三章、质量等级目标8第四章、施工工期及工期保证措旋91、编制依据和编制原则92、施工总进度安排103、施工进度保证措施11第五章、投入施工机械设备、劳动力、材料、用款计划141、拟投入的主要施工机械表142、拟投入的劳动力投入计划153、主要材料和水、电用量计划174、用款计划19第六章、施工前准备工作20第七章、施工总平面布置21第八章、施工力量部署及施工组织部署23第九章、主要项目施工方法、措施与注意事项26(一)、施工测量、放样：26(二)、土方工程：28(三)、基坑排水：34(四)、U型防渗渠道施工：35(五)、模板及脚手架工程：40(六)、钢筋工程：42(七)、混凝土工程：43(八)、砌石工程：45(九)、金属构件及机电设备制作安装工程：48(十)、过路管涵工程：50 (十一)渡槽：51 (十二)建筑与装修工程：52 (十三)、特殊气候的施工措施：55 (十四)、创建卫生文明及节约措施：55 (十五)、安全措施和注意事项：56第十章、施工管理网络：56(一)组织管理网络。
56(二)质量管理网络。
58(三)安全生产管理网络。
59(四)文明施工管理网络。
60第十一章、质量、安全、环保、文明施工措施61(一)质量保证措施、体系和检测能力：61(二)安全生产措施：64(三)环境保护措施：65(四)文明施工措施：67第一章、编制说明本工程施工组织设计的编制依据1、根据南通市通州区2010年度小型农田重点县建设工程的招标书。
2、南通和信工程勘测设计院有限公司设计的工程施工设计图。
3、施工规范和质量标准。
《渠道防渗工程技术规范》 (SLl8—2004) 《泵站技术改造规范》(SL278—2002) 《水利水电工程测量规范》 (SL223—1999) 《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》(2002.3) 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SLl76—2007) 《土方试验方法标准》(GB50123—1999) 《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303—2004) 《水工砼施工规范》(DL)／T5169—2002) 《水工混凝土配合比设计规程》 (DL／T5330 2005) 《水电水利工程模板施工规范》 (DL ／T5110—2000) 《混凝土拌和水标准》 (JQJ 63—89) 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 (GBl75 1999) 《烧结普通砖》 (GB5101) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 (JGJ 52—92) 《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203—2002)《建筑工程施工质量验收统一规范》(GB50300—2001) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002) 《建筑地基基础施工质量验收规范》 (GB50202—2002) 《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79—2002) 《建筑桩基基础技术规范》(JGJ94—94) 《水工混凝土外加剂技术规程》(DL／T5100—1999) 《土工试验规程》(JGJ18—96) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002) 《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303—2002) 《泵站施工规范》 (SL234—1999) 工程建设标准强制性条文 (水利部分2004年版)4、现场勘测的情况。
现浇防渗渠工程施工方案
现浇防渗渠工程施工方案一、工程概况1.1 项目背景现浇防渗渠工程是指采用混凝土现浇施工方式，建立在地表或地下，用于阻止渗水或防止土壤侵蚀的工程。
通常用于水库、水利工程、地下管道等建筑中，是一项重要的水利防渗工程。
1.2 工程目标本工程旨在建设一条具有良好防渗性能的渠道，以确保水资源的稳定供应和地表土壤的稳定性。
1.3 工程范围本工程包括渠道设计、材料采购、施工现场准备、施工过程管控、工程验收等内容。
二、施工准备阶段2.1 设计方案确定根据工程需求和具体条件，确定渠道的设计方案，包括渠道的长度、宽度、深度、坡度、材料选取等。
2.2 材料采购根据设计方案确定所需材料清单，采购混凝土原材料、钢筋、模板等施工所需材料。
2.3 施工计划编制制定施工计划，明确施工队伍安排、施工顺序、进度计划等内容。
2.4 现场准备施工现场清理和平整，为后续施工作业提供良好的施工条件。
三、施工过程管控3.1 基础开挖按照设计要求，开挖渠道基础，保证基础平整、坡度合适。
3.2 模板安装根据设计要求和模板规格，安装好渠道模板，确保模板结实可靠。
3.3 钢筋加工对所需的钢筋进行加工，包括弯曲、焊接等工序，保证钢筋的质量符合要求。
3.4 混凝土浇筑进行混凝土浇筑，注意浇筑质量和均匀性，确保渠道的强度和防渗性能。
3.5 施工质量检查在施工过程中，进行质量检查，及时发现并纠正施工中存在的问题，确保施工质量。
3.6 完工验收施工完成后，对工程进行验收，检查工程质量是否符合设计要求，达到防渗效果。
四、工程验收与收尾4.1 施工验收由相关部门对工程进行验收，确认工程质量，达到验收标准后，签署竣工验收书。
4.2 竣工资料整理整理施工图纸、工程资料等相关文件，并备存档案。
4.3 收尾工作清理现场材料、设备，确保施工现场整洁，并做好土方恢复工作，恢复原有环境。
五、安全与环保5.1 安全措施制定安全生产计划，保证施工人员的安全，在施工过程中加强安全教育，做好安全防护措施。
渗渠工程施工方案
一、工程概况渗渠工程是一项重要的水利工程，主要用于农田灌溉、城市供水、河道整治等。
本工程渗渠全长1000米，渠底宽2米，渠深1.5米，设计流量为10立方米/秒。
工程总造价约为1000万元，工期为6个月。
二、施工准备1. 施工组织设计成立渗渠工程施工领导小组，负责工程的全面管理。
下设施工、质量、安全、材料、财务等职能部门，明确各部门职责。
2. 施工人员培训对施工人员进行岗前培训，确保施工人员具备必要的专业技能和安全意识。
3. 材料设备准备根据工程需求，提前准备施工所需材料、设备，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备平整施工现场，搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
三、施工工艺1. 土方开挖采用挖掘机进行土方开挖，遵循自上而下分层开挖的原则，每层厚度不超过30厘米。
开挖过程中，注意保持边坡稳定，防止塌方。
2. 渠底垫层铺设渠底垫层采用砂砾石，厚度为15厘米。
铺设过程中，注意平整度，确保垫层密实。
3. 渠身混凝土浇筑渠身混凝土采用C20级，分为底板、侧板、顶板三部分。
底板厚度为20厘米，侧板厚度为15厘米，顶板厚度为10厘米。
混凝土浇筑前，先对模板进行清理、湿润，确保混凝土质量。
4. 渠身回填渠身回填采用砂砾石，厚度为30厘米。
回填过程中，注意压实度，确保回填密实。
5. 渠顶路面铺设渠顶路面采用沥青混凝土，厚度为5厘米。
铺设前，对渠顶进行平整处理，确保路面平整。
四、施工质量控制1. 材料质量控制严格控制进场材料的质量，确保材料符合设计要求。
2. 施工过程控制加强施工过程监控，确保施工质量。
3. 成品保护对已完成的工程部位进行保护，防止损坏。
五、施工安全措施1. 严格遵守安全操作规程，确保施工安全。
2. 设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
3. 定期进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
4. 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
六、施工进度安排1. 第1个月：完成施工组织设计、人员培训、材料设备准备、施工现场准备。
防渗渠施工组织设计
防渗渠施工组织设计一、项目概况防渗渠项目位于市区，总工程量为XXXXX平方米。
项目的主要目标是防止土壤和地下水之间的渗漏，并保护周边的环境。
项目需完成整体工程的设计、施工和验收，并达到相关标准和规范要求。
本项目施工周期为XXX个月。
二、施工组织架构3.施工队长：负责具体施工工作的安排和指导，监督施工进度和质量，确保施工任务按时完成。
4.监理人员：从事对施工过程中的各个环节进行监督和检查，确保施工质量和安全。
三、施工方案1.前期准备：包括清理施工区域、测量勘探、地面平整等工作。
2.地基处理：采用XX方法进行地基处理，确保地基的稳定和承载能力。
3.渠道开挖：按照设计要求进行渠道的开挖，包括挖土、运输和堆放。
4.渗透垫层施工：采用XX材料进行渗透垫层的施工，确保渗透性能和耐久性。
5.防渗层施工：采用XX材料进行防渗层的施工，确保防渗层的密实和稳定。
6.渠道回填：将挖掘的土方进行回填，确保渠道的整体稳定性和平整度。
7.渠道养护：对施工完成的渠道进行养护和维护，确保施工质量的稳定和持久。
四、施工进度计划根据项目的工期和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括前期准备、地基处理、渠道开挖、渗透垫层施工、防渗层施工、渠道回填和渠道养护等各个阶段的工作时间和进度要求。
并根据实际施工情况，及时进行调整和优化。
五、质量控制措施1.对施工材料进行严格把关，并保持合格供货。
2.择优选拔具有相应技术资质和经验的施工队伍。
3.进行施工前的验收，并对施工过程进行全程监控和跟踪。
4.建立完善的质量检测体系，对关键节点和关键工序进行抽检。
5.进行质量隐患的整改和处理，确保施工质量符合相关标准和规范。
六、安全措施1.制定安全操作规程和施工安全管理制度，确保施工过程中人员的安全。
2.提供必要的个人防护装备，并进行安全教育和培训。
3.安全巡查和检查，确保施工工地的安全环境和设施。
4.建立应急预案和应急救援机制，确保在意外情况下能及时处理和处置。
防渗工程施工组织设计
目录第一章综述1.1工程概况1.2编制依据1.3编制指导思想1.4编制内容1.5 工程施工管理目标1.7 对工程的认识与理解第二章施工组织及管理2.1 组建项目经理部2.2工程施工组织管理机构2.2.1项目经理、项目副经理岗位职责2.2.2项目技术负责人岗位职责2.2.3终检工程师岗位职责2.2.4质检员岗位职责2.2.5安全科长岗位职责第三章施工总平面布置3.1施工总体布置3.2施工总体布置说明3.2.1施工道路3.2.2施工供电3.2.3施工供水3.2.4施工照明3.2.5施工通信3.2.6职工生活办公设施3.2.7临时生产设施3.2.8工地试验室3.2.9砼拌和3.2.10预制厂附图：施工营地总平面布置图第四章施工进度、资源配置及进度保证措施4.1施工进度计划4.1.1总工期控制目标4.1.2主要工程施工进度4.2确保工程进度计划及技术组织措施4.3 主要机械设备计划附表：本合同工程的主要施工设备表附表：本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表4.4 主要劳动力计划附表：劳动力计划表4.5 主要材料计划附表：主要材料投入用量表：第五章主要工程施工方案5.1施工测量5.2施工导流和水流控制5.3施工度汛5.4土方明挖工程施工5.5土方填筑工程施工5.6土方工程质量控制5.6.1质量控制及要求5.6.2雨季施工措施5.6.3低温施工措施5.７砌体工程5.7.1浆砌块石施工方法5.7.1.1材料选择5.7.1.2砌筑5.7.1.3浆砌块石勾缝5.7.1.4浆砌块石砌体养护5.8混凝土和钢筋混凝土工程施工5.8.1砼及钢筋砼施工5.8.1.1钢筋工程5.8.1.2模板工程5.8.1.3混凝土5.8.2预制砼安装5.8.2.1预制砼构件的制作5.8.2.2预制砼构件的制作偏差：5.8.2.3运输、堆放、吊运、安装5.9道路工程施工5.9.1路基土方施工5.9.2路基土方机械压实施工5.9.3碎石路面施工第六章高、低温季节及雨季施工保证措施6.1雨季施工保证措施6.1.1雨天施工应做好下列工作6.1.2砼工程雨天施工6.1.3砌石工程雨天施工6.1.4土方工程雨天施工6.2砼、砌石高温季节施工保证措施6.2.1砼高温季节施工保证措施6.2.2砌石高温季节施工保证措施6.3砼、砌石低温季节施工保证措施第七章施工质量保证体系及保证措施7.1质量目标：7.2质量保证保证体系及措施7.2.1建立健全质量保证体系7.2.2质量保证措施7.2.2.1施工过程中的质量管理制度7.2.2.2严格执行“三检制”7.2.2.3.技术措施7.2.2.4.组织措施7.2.3质量管理工作程序7.2.4质保组织体系7.2.5措施7.3严格执行质量管理制度第八章安全生产措施8.1施工安全保证体系及保证措施8.1.1安全施工目标8.1.2施工安全控制保证机构8.1.3施工安全保证措施第九章文明施工和环境保护保证措施9.1文明施工措施9.2环境保护措施附图、表：施工现场组织机构框图施工进度网络图项目部主要人员配备情况表进度计划表第一章综述1.1工程概况该项目为中石化川气东送管道穿越同马大堤防渗工程，对应同马大堤桩号138+260。
防渗渠施工组织设计
第一章、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。
3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
5、科学地安排春季、夏季各雨期的施工，保证项目施工的均衡性和连续性。
6、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。
7、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。
五、编制内容在认真分析研究了招标文件、图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，分别对施工条件、施工组织、劳动力计划、施工平面布置、施工进度计划、施工方案、主要施工机械设备的调用、工程质量、工期保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了组织设计。
对田间桥工程、渠道防渗工程、硬化路面工程等进行了详细的编制。
第二章、工程概况1、工程项目简介：本工程项目位于临汾市尧都区金殿镇苏村。
主要工程内容包括：田间桥工程、渠道防渗工程、道路硬化工程。
工期180天。
2、质量等级目标在施工过程中，我们将严格遵照招标文件、设计图纸及国家公路、水利建设工程施工技术规范规程进行精心施工。
本工程施工，我们将严格按照IS09000质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，质量目标为达到一次性验收合格等级、争取优良。
第三章、施工前准备工作(1)组织落实一支精干的、技术力量浓厚的有丰富施工经验的施工队伍负责施工，配备一些精良的施工机械设备，由经验丰富的项目经理负责全面管理。
(2)认真仔细地熟悉图纸，看通图纸、进行施工技术交底，做好施工图纸会审记录，由施工技术过硬、有丰富施工经验的技术员负责全面技术施工工作。
(3)根据现场实际情况，结合施工总平面图的布置，落实施工临时设施，并通电、通水以及办公生活用房的租赁。
渗渠施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，城市排水系统的重要性日益凸显。
渗渠作为一种新型的城市排水设施，具有排水速度快、自净能力强、占地少、施工便捷等优点，广泛应用于城市排水工程中。
本方案旨在为某城市渗渠施工提供一套科学、合理、可行的施工方案。
二、工程概况1. 项目名称：某城市渗渠排水工程2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：全长约10公里，涉及面积约5平方公里4. 设计标准：根据《城市排水工程规范》（GB 50141-2006）及相关地方标准5. 施工期限：6个月三、施工组织设计1. 施工队伍：由具有丰富施工经验的专业队伍组成，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
2. 施工机械：挖掘机、装载机、运输车、压实机、切割机、焊接机等。
3. 施工材料：钢筋、水泥、砂石、防水材料、管道等。
四、施工工艺1. 施工准备- 施工现场勘查：对施工现场进行详细勘查，了解地质条件、地下管线分布等情况。
- 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位进行图纸会审，明确施工要求和技术标准。
- 材料设备准备：提前采购、检验所需材料设备，确保施工顺利进行。
2. 土方开挖- 按设计要求进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
- 开挖过程中，注意保护地下管线和设施。
- 开挖完成后，进行基底处理，清除杂物、浮土，确保基底平整。
3. 基础施工- 按设计要求进行基础施工，包括垫层、基层、面层等。
- 采用水泥混凝土或预制混凝土板作为基础材料，确保基础质量。
4. 管道安装- 根据设计要求，进行管道安装，包括管道连接、检查井设置等。
- 管道连接采用焊接、法兰连接等方式，确保连接牢固。
- 设置检查井，方便后续检查和维护。
5. 防水施工- 采用防水涂料、防水卷材等材料进行防水施工。
- 防水施工应符合相关规范要求，确保防水效果。
6. 回填土- 回填土采用分层压实，确保回填土密实度。
- 回填土材料应符合设计要求，不得使用废土、垃圾等。
库区防渗工程施工组织设计
库区防渗工程施工组织设计一、工程概况本工程为某水库库区防渗工程，主要目的是为了防止水库水资源的流失和库区周边环境的污染，提高水库的蓄水能力和水质安全。
工程范围包括水库库区防渗层施工、库区周边排水系统施工、库区防渗墙施工等。
工程总面积约为20万平方米，预计工期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和现场条件，将施工现场划分为防渗层施工区、排水系统施工区、防渗墙施工区等几个施工区域。
各施工区域之间设置清晰的界限，确保施工顺利进行。
2. 施工顺序根据施工工艺要求和工程进度安排，制定合理的施工顺序。
首先进行库区周边排水系统的施工，然后进行防渗层的施工，最后进行防渗墙的施工。
3. 施工方法及工艺（1）防渗层施工：采用土工合成材料作为防渗层，施工时先进行库区地面的清理，然后进行土工合成材料的铺设，最后进行锚固和焊接。
（2）排水系统施工：采用排水管道和排水沟的方式进行，先进行管道的铺设，然后进行排水沟的挖掘和铺设。
（3）防渗墙施工：采用地下连续墙的施工方法，先进行钻孔，然后进行混凝土的浇筑，最后进行墙体的连接和加固。
4. 施工资源配置根据施工需求和工期要求，合理配置施工资源。
配置足够的施工机械和设备，确保施工进度和质量。
同时，合理安排施工人员的工作班次，确保施工人员的充足和高效工作。
5. 施工质量控制（1）防渗层施工质量控制：施工过程中严格控制土工合成材料的质量和铺设质量，确保防渗效果。
（2）排水系统施工质量控制：施工过程中严格控制排水管道和排水沟的质量和铺设质量，确保排水效果。
（3）防渗墙施工质量控制：施工过程中严格控制钻孔质量和混凝土浇筑质量，确保墙体的质量和防渗效果。
6. 施工安全措施（1）加强施工现场的安全管理，制定详细的安全规章制度和操作规程。
（2）对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
（3）施工现场设置必要的安全设施和警示标志，确保施工现场的安全。
三、施工进度计划根据工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划。
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防渗渠施工组织设计1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。
3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
5、科学地安排春季、夏季各雨期的施工，保证项目施工的均衡性和连续性。
6、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。
7、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。
五、编制内容在认真分析研究了招标文件、图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，分别对施工条件、施工组织、劳动力计划、施工平面布置、施工进度计划、施工方案、主要施工机械设备的调用、工程质量、工期保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了组织设计。
对田间桥工程、渠道防渗工程、硬化路面工程等进行了详细的编制。
1、工程项目简介：本工程项目位于西藏山南地区贡嘎县芝龙村。
主要工程内容包括：渠道防渗工程。
工期60天。
2、质量等级目标在施工过程中，我们将严格遵照招标文件、设计图纸及国家水利建设工程施工技术规范规程进行精心施工。
本工程施工，我们将严格按照IS09000质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，质量目标为达到一次性验收合格等级、争取优良。
第三章、施工前准备工作(1)组织落实一支精干的、技术力量浓厚的有丰富施工经验的施工队伍负责施工，配备一些精良的施工机械设备，由经验丰富的项目经理负责全面管理。
(2)认真仔细地熟悉图纸，看通图纸、进行施工技术交底，做好施工图纸会审记录，由施工技术过硬、有丰富施工经验的技术员负责全面技术施工工作。
(3)根据现场实际情况，结合施工总平面图的布置，落实施工临时设施，并通电、通水以及办公生活用房的租赁。
(4)根据工程施工图所需用的各种材料、成品、半成品、特种材料等及时提供规格、数量要求列出计划，并派专人落实。
(5)施工进场后的工作A：搭设工棚及仓库，水泥仓库要做到干燥、防潮。
施工机械设备进场就位，安装电源线路、安装水泵；B：组织原材料进场，对进场前材料(水泥、石子、黄砂、等)取样检验，合格后方可进场使用。
材料堆放有序；C：做好各种混凝土、砂浆的配合比试验。
D：组织施工人员熟悉图纸，按工种分别进行技术交底工作；E：复测业主提供的测量控制点数据并进行实地定位放样和高程引测工作，测量成果报业主或监理检查核准。
第四章、施工工期及保证措施1、施工工期要求(1)本招标文件阶段性工期要求：依据招标方规定的开竣工时间，总工期60天。
(2)为满足招标文件中提出的工期要求，紧紧抓住控制工程进度的关键项目，采取有效的技术措施，保证工程阶段性目标和总目标的提前实现。
(3)根据招标文件提出的控制性工期及实际安排，进场后，尽快进行临建工程施工同时租用现场现有的民房进行使用，满足施工条件需要，以后随着主体工程的展开分阶段逐步完善。
(4)进场后，立即分部进行施工临时建筑施工及其它等工作，为各分部工程的施工创造条件。
(5)严格按照招标文件规定的节点工期，并结合我公司多年水利水电施工及机电安装和同类型工程施工经验，安排本项目施工进度，确保施工总进度计划满足招标文件中规定的施工工期要求。
(6)实行多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面的利用效率，缩短直线工期。
(7)采用先进的大机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高速顺利完成。
(8)采用中等施工强度安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的处理时间。
(9) 在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工。
力求资源的合理化配置。
(10) 充分考虑雨天对施工的影响，妥善安排施工时段及施工方案，确保施工进度不受雨天影响。
2、施工进度保证措施(1)加强准备工作强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。
柴油发电机、挖掘机和汽车尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，(2)组织管理保证选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。
在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。
建立健全项目管理机构。
(3)施工技术保证现场建立以项目总工为核心，工程技术部为指导，现场测量施以技术员为主体的三级管理体系。
负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。
组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。
建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施。
做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我单位近几年形成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。
(4)机械设备保证施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。
建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。
(5)计划控制保证施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。
建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。
施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的按期实现。
(6)质量安全保证措施严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节的施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。
同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。
建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任。
在安全方面使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。
(7)其它保证措施坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高施工人员、施工机械的劳动生产率。
3、劳动力投入保证措施根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
①根据工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
②聘用有施工经验的工人，工人进场后做好三级教育及技术交底，并进行上岗培训，特种作业工种必须经培训及持证上岗。
③对工人进行质量、技术、安全交底，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程。
④对工人进行必要的思想和法制教育，严格遵守地方治安法规⑤生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
4、主要材料和水、电用量计划由于本工程具有工期紧、材料用量大等特点，材料的组织是保证工程顺利进行的重要环节，必须制订详细的供应方案。
(1)、原材料①、黄砂本工程黄砂采购长江内的淡水砂。
黄砂主要通过陆上运输，由材料供应商提供至施工现场。
②、碎石碎石主要由供应商提供至工地料场。
④、水泥在我方提出采购计划后，供应商按要求提供生产许可证、质保单等有关质量证明。
(2)、材料供应保证措施专门成立材料组织供应、调度部门，项目部设材料副经理对各种材料的组织、协调、控制等全面负责。
所有用于工程的材料根据工程进度提出材料采购计划，由项目部财供科统一负责采购。
合理安排工程材料进场计划，确保工程材料按时运达工地是保证进度的重要环节可通过材料供应协调会及每天的调度会确保材料合理进场、合理堆放。
材料进场要严把质量关，防止以次充好，严禁不合格材料进场，要加强数量验收防止虚吨位增加材料损耗，提高工程成本。
各种材料不得低于设计要求标准，并按规定需要复试的一定要经复试合格后再使用，建立工地试验室，对原材料、中间产品及成品进行检验复试，采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样试验时，请监理工程师参加。
进场的材料必须具备材料批次出厂合格证明。
重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。
施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实行“三检制”，即自检、复检、终检。
只有三检合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。
在施工过程中，全面贯彻以预防为主的方针，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。
第五章、施工总平面布置1、根据本工程施工特点及现场实际条件，临时设施布置在业主指定的征地区域内,工场布置按方便施工、经济实用、管理方便的原则进行布设。
2、项目部在进行临时工程实施前将具体规划、设计、布置方案报请监理人批准后实施。
3、施工给水：生活用水引接附近的自来水网。
生产用水取检验合格的河水或井点水。
4、施工排水：根据不同的施工期间，对施工区、生活区、料场、仓库、加工场等周围，设置排水沟、集水井，将降水，积、渗水用泥浆泵抽排于附近河内。
施工排水方面则在土方开挖前，在开挖边线外侧设置排水沟，防止坑外地面水流入坑内。
坑内排水应在基坑开挖的同时，在基坑最低处设置集水坑，并布置好集水沟槽，将水汇至集水坑利用水泵排入沉淀池内，经沉淀后排入指定地点。
生活区周围设置排水沟，将雨水有序排出，生活污水通过下水道排至化粪池内处理后，排至指定排放处。
5、施工道路。
修筑镇区道路至工地的临时道路，和修筑施工场地内的临时交通便道，临时道路采用泥结碎石路面。
满足施工期运输、行人、发包人和监理人的使用要求旆工期间对临时施工道路和交通便道派专人进行维护、保养和管理，确保安全。
6、施工临时设施布置施工项目经理部在施工标段中间的村上租用民房作为办公室、生活区。
施工营地：为便于管理，机械工及部分民技工劳力在施工地内附近搭建工棚居住或租房，当地民工不入住。
挖掘机等设备就近取土场或填土场停放。
7、混凝土生产系统采用500的强制拌料机，分散布置于道路及防渗渠道施工点，砼运输同时结合翻斗车、农用车、手扶拖拉机等设备运至各工作面使用。
第六章、施工力量部署及施工组织部署根据该工程的需要，本公司将委派有丰富水利工程旅工经验和相应资质的项目经理担任该项目的经理，负责该项目施工，经研究决定做出如下部署，成立以项目经理为主的管理网络，项目经理部共设三部一室三队，各职能部门和施工队直接对项目部负责本工程的各级工程技术人员、质量检查人员、安全检查人员负责工程质量、安全及进度在业务上接受监理工程师和业主的检查和指导。
项目部主要人员见附表。