员工岗位说明书-合约部土建造价工程师
土建造价师岗位说明书
2、出色的工程成本管理能力，能够协调资源，控制工程质量与施工进度。
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要安排加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等。
备注：
土建造价师岗位说明书
岗位名称
土建造价师
岗位编号
所在部门
成本部
岗位定员
1
直接上级
成本部经理
所辖人员
直接下级
工作协作关系：
内部协调关系
区域公司各部门、各项目组
外部协调关系
相关业务往来单位
本职综述：掌握本业务造价动态，参与预决算制度制定与修订，提出改善工作的建议；负责对公司代建工程项目进行成本核算，成本统计及数据分析；参与项目工程材料、设备招标、询价、限价、审核工作；负责项目的竣工结算和审核。
职责四
职责表述：负责项目的竣工结算和审核
工作
任务
定期编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制；
根据项目进度，相关文件对付款申请进行审查，并对项目相关工程结算款项的拨付进行备案；
职责五
职责表述：辅助协调、处理与相关各部门的各种配合、接口事宜。
职责六
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作
任务
参与项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门的资金预算提供依据；
参与设计方案的审查工作，对设计师提供方案的经济合理性进行审核监督；编制工程预决算，精通施工工艺和流程。负责组织、编制项目的施工图预算。
土建造价工程师岗位职责表述范本（2篇）
土建造价工程师岗位职责表述范本一、岗位职责1. 负责土建工程造价的评估和预算编制工作，及时、准确地完成项目的造价估算，为项目决策提供可靠的依据。
2. 负责土建施工过程中的成本控制和监督工作，确保项目的成本控制在合理范围内，并提出合理的节约措施。
3. 参与土建工程设计、筹备及招标过程中的造价咨询工作，对设计方案进行经济性评估和成本分析，为项目建设提供技术支持。
4. 参与土建工程测量、施工图纸审核及施工过程中的变更控制工作，确保项目的施工成本与预算的一致性。
5. 参与土建工程招投标活动，协助编制招标文件及评标报告，对投标企业的报价进行审查和评估。
6. 负责土建工程的合同管理工作，审核和审定与工程造价相关的合同条款，保障工程的利益。
7. 参与土建工程的结算和决算工作，核对工程量清单及费用明细，及时了解工程进度和成本情况。
8. 参与土建工程的竣工验收工作，协助编制竣工结算报告，审核相关资料和费用，并参与竣工验收的相关活动。
9. 跟踪和研究土建工程市场的发展趋势和新技术，提出相关建议和改进措施，为公司业务发展提供参考。
10. 协调土建工程造价与质量、安全、进度等其他相关部门的协作，确保项目整体运作的顺利进行。
二、能力要求1. 具备扎实的土建工程基础知识和理论，熟悉土建工程施工过程以及相关标准和规范。
2. 熟练掌握土建工程造价评估和预算编制方法和技巧，具备较强的数据分析和计算能力。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与设计、施工、监理等相关部门进行有效的沟通和协作。
4. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力，保证项目的及时、质量和高效完成。
5. 具备良好的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门积极配合，共同完成工作任务。
6. 具备较强的学习能力和自我提升意识，能够不断学习新知识和掌握新技术，提升自身专业能力。
7. 具备严谨的工作作风和大局观念，能够全面考虑项目的各个方面及各个阶段的问题，提出切实可行的解决方案。
岗位说明书土建造价岗
位概要
岗位名称
土建造价岗
所属单位
成本管理中心
编制
职等职级
直属上级
成本管理中心 负责人
直属下级
工作定位：负责从项目前期成本估算/测算/匡算/概算、目， 过程，提供土建造价方面的专业数据与审核意见。
尿成本制定到项目动态成本监控全
工作联系
内部联系
总裁办、各中心、各下属公司
外部联系嚓价咨询供方、工程及材料设备类供
工作严谨、细致。
工作环境及配套：
1、工作场所：办公室。
2、办公设备：办公电脑、网络、办公桌椅及其它办公文具。
3、危险性：基本无危险、无职业病危险。
4、工作时间：在不违反国家法律法规的前提下，依企业经营发展需要自行安排。
3.负责对各地项目的动态成本管理情况的检查、预警与反馈，提供土建造价方面 的意见与建议。
4.参与对各中心/项目成本执行情况的定期分析评价，编制成本分析报告，提供 土建造价方面的意见与建议。
其他工作
1.收集、整理已完成项目成本经济指标，负责项目成本后评估土建部分。
2.完成领导交办或其他职责内工作。
任职资格：
1、教育培训：概预算、工民建、造价等相关专业，本科及以上学历，具备注册造价工程师/ 造价员资格。
2、工作经验：3年以上房地产行业工作经验，2年以上房地产企业成本管理实践；有大型房 地产企业同等岗位管理经验者优先。
3、技能技巧：熟悉房地产成本管理的相关知识；
熟悉房地产企业整体业务运作流程体系。
4、个性品质：诚实、信用、原则性强、廉洁奉公；
职责说明
项目前期 成本管理
1.开展可研阶段的成本估算，提供土建造价方面的数据。
2.负责成本控制建议或限额目标编制，提供土建造价方面的数据。
造价工程师职务说明书
造价工程师职务说明书造价工程师职务说明书一、职务概述造价工程师是负责建筑工程的造价预算、施工进度和质量控制以及成本管理等工作，为项目提供合理的投资和节约成本的建议，并协助项目管理工作，确保项目顺利进行和最终达到预期效果。
二、职责要求1. 负责对建筑工程项目进行造价测算和预算编制，合理评估项目投资，保证投资有效利用；2. 参与项目建设方案的审批和可行性研究，进行风险评估和成本控制；3. 编制工程量清单和投标文件，参与投标工作，确保投标报价准确；4. 参与合同谈判和签订，对合同条款进行风险评估和成本控制，并监督合同执行；5. 负责编制工程施工进度计划和质量控制计划，监督施工过程，保证施工进度和质量；6. 建立项目成本管理制度和费用核算体系，监督成本的支出和使用；7. 参与项目变更控制和索赔处理，评估变更和索赔费用，维护项目利益；8. 协助项目管理工作，与设计、施工、监理等单位进行协调，解决工程问题；9. 总结工程项目的成本控制经验，进行费用数据分析和风险评估，为后续项目提供参考。
三、任职资格1. 熟悉建筑工程施工和管理流程，具备相关工作经验；2. 具备扎实的工程造价基本知识和技能，能够独立进行造价测算和预算编制；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门进行有效协调和合作；4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速准确地评估风险和控制成本；5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力和长时间的工作需求；6. 熟练应用计算机办公软件和造价软件，能够快速准确地进行数据处理和分析。
四、职业发展造价工程师是建筑行业中的专业技术人员，具有较强的市场竞争力和职业发展空间。
在工作中，可以通过不断学习和提升自己的专业技能，逐步成长为项目经理、工程总监等职务。
同时，还可以通过参加相关资格考试，如注册造价工程师等，提升自己的职业素质和竞争力。
五、工作环境造价工程师通常在工地或办公室进行工作，工作时间较长，需要长时间站立和工作。
土建造价工程师岗位的职责内容范文(三篇)
土建造价工程师岗位的职责内容范文土建造价工程师是在土木工程项目中对工程造价进行测算、评估和控制的专业人员。
他们主要负责进行工程造价的预算、结算和监控，并根据项目需求提供造价优化方案。
下面是一个关于土建造价工程师岗位职责内容的范文，共____字。
一、岗位职责1. 参与项目前期的招投标工作，负责编制工程的造价预算和报价方案，提供合理的造价建议；2. 参与项目建设阶段，负责进行工程造价的核算和预测，及时进行成本控制，提供合理的成本控制方案；3. 参与项目结算工作，定期对工程造价进行结算核对，保证结算结果的准确性和合理性；4. 负责进行工程实施中成本数据的统计、分析和报告，及时发现成本异常和风险；5. 负责与项目各相关方进行成本沟通与协调，解答相关成本问题，提供必要的技术支持；6. 制定项目的财务预算及控制预算，并监督执行，保证项目的经济效益；7. 根据项目需求及时提供工程造价的优化方案，帮助项目团队降低成本，提高投资回报率；8. 参与项目进度、质量、安全评估和控制，确保工程项目的顺利进行；9. 参与项目的竣工验收和质保期的监控，及时解决工程质量和验收问题；10. 负责工程项目相关技术规范、工作方法和流程的研究和制定。
二、具体职责描述1. 参与项目前期招投标工作，负责编制工程的造价预算和报价方案，提供合理的造价建议。
在项目前期阶段，土建造价工程师需要参与项目的招投标工作，负责编制工程的造价预算和报价方案。
他们需要根据项目需求和实际情况，对工程的成本进行测算和评估，提出合理的造价建议。
他们需要熟悉相关工程项目的施工工艺和材料价格，了解市场行情，并结合项目的特殊性和不同的设计要求，制定适合的预算和报价方案。
2. 参与项目建设阶段，负责进行工程造价的核算和预测，及时进行成本控制，提供合理的成本控制方案。
在项目建设阶段，土建造价工程师需要负责进行工程造价的核算和预测。
他们需要根据项目的实际情况和设计方案，对工程的成本进行核算和预测，包括施工人工、材料、设备和其他费用等方面的成本。
(造价工程师)职位说明书 岗位说明书 岗位职责 相关要求
职位名称
造价工程师
职位代码
所属部门
工程技术部
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
承担工程造价，成本费用预算、核算工作，实现工程成本相关费用目标计划。
工作内容:
%执行公司制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；
%承担工程成本定期分析工作，并提出相应的改进措施和意见；
%参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作；
%协助工程质量验收工作。
任职资格:
教育背景:
◆工程预算或相关专业本科以上学历。
经验:
◆3年以上房地产公司或设计院、施工单位从事工程成本预算工作经验。
技能技巧:
◆熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格；
◆熟悉现行工程造价规范及操作规程；
◆熟练使用有关计算机软件进行工作。
态度:
◆勤奋踏实，吃苦耐劳；
◆分析能力、逻辑思维能力强；
◆有较强的组织协调、沟通能力。
工作条件:
工作场所:办公室、工作场所及施工现场。
环境状况:基Βιβλιοθήκη 舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。
工程部造价工程师岗位说明书
造价工程师岗位说明书
、日常工作。
1招标工作
1.1公开招标：项目确定后，安排造价咨询公司在规定的网站上
发布公开招标信息（包括工程概况、招标范围、技术要求、发售
标书时间、地点等）。
1.2邀请招标：项目确定后，安排造价咨询公司通过网上查询或
他人介绍等形式确定投标单位。
1.3参加投标单位资格预审。
1.4编制或审核招标文件。
1.5组织或安排标书发售、答疑。
1.6参加开标、评标、商务标谈判。
1.7起草或审核评标报告。
2.合同管理
2.1参加合同谈判。
2.2起草施工合同文件或审核造价咨询公司起草的施工合同文
件。
2.3核实合同工程量清单报价完整性和准确性。
2.4依据合同签订流程，经办合同文件签订，合同分发存档。
3.工作计划。
工程造价师的岗位职责说明范本(3篇)
工程造价师的岗位职责说明范本职责：1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;2、审核开发项目的竣工结算和审计;3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;4、审核招标活动和合同条款中的标的;5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
任职资格1、建筑工程、造价、预算相关专业大专以上学历，持注册造价师资格证书;2、有工程预、决算及工程管理经验者优先;3、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;4、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;5、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班和常驻施工现场。
工程造价师的岗位职责说明范本（2）工程造价师是建筑和工程领域的专业人员，主要负责项目的造价管理和预算控制工作。
下面是对工程造价师岗位职责的说明。
1. 进行项目预算编制和审核工作。
工程造价师需要根据项目的规模、设计图纸和施工方案，制定详细的项目预算。
在编制预算时，需要考虑人工、材料、设备、机械、施工周期等各项因素，确保预算的准确性和合理性。
此外，还需要对已有预算进行审核，并提出必要的修正和调整意见，确保项目的质量和经济效益。
2. 参与项目投标和招标工作。
工程造价师需要参与项目的投标工作，分析项目的技术要求、工程量和造价风险等因素，制定合理的建议投标价，以提高中标的概率。
在项目招标中，工程造价师需要制定招标控制价和招标评分体系，评估投标单位的资质和能力，确保招标过程的公平、公正、透明。
3. 进行工程变更管理和效果评估。
在项目实施过程中，难免会出现工程变更，工程造价师需要及时做出评估，计算变更后的预算，并与项目方和施工方协商确定变更后的合同价值，确保变更工作的合法性和合理性。
此外，还需要对变更后的工程效果进行评估，及时发现和解决问题，提高工程质量。
4. 进行工程支付和结算审计。
工程造价师需要对工程进度和付款计划进行跟踪和监控，确保按照合同约定和进度要求进行支付。
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年度
年末
5、项目结算完成后的后评估工作
提交项目后评估报告
月度
月度末
合同管理
运用标准合同文本进行合同的签订及规范编制
1、起草合同文件，承担合同谈判和会签工作
运用标准合同版本进行编制，分级审核之后进行合同签订
日度
日度
2、工程合同管理，落实合同履行
合同条款按事业部统一版本落实
日度
日度
在完成购地后30天内
在完成购地后30天内
4、上报：目标成本执行版
报集团《目标成本明细表》V3.0版
限额目标成本下发后3个月内上报
限额目标成本下发后3个月内上报
平级关系
工程部、技发部、投发部、综合管理部
对项目建造标准进行审核并成本优化
报集团合约总监报备案
季度
季度
配合项目进行招投标及合同签订工作
招标、合同签订
1、组织项目每月招标情况汇总表、每月动态利润率表编制呈报；
《招标计划》、《动态利润汇总表》
月度
月度初
2、 购地阶段目标成本上报
完成《投资开发部经董事会上会通过报告》《项目购地阶段投资预测表V3.1版》
在完成购地后30天内
在完成购地后30天内
3、目标成本执行版
报集团《目标成本明细表》V3.0版
限额目标成本下发后3个月编号
所在部门/区域
合约部/事业部
岗位编制
直接上级
合约总监
薪酬等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
编制日期
工作岗位概述
承担项目的土建成本控制，编制相应的目标成本、动态成本、竣工结转成本，呈报编制项目工程拿地阶段建安测算、施工图预算、竣工结算；落实成本计划，编制项目土建招标采购计划、承担项目土建招标工作，执行集团及事业部集中采购规定，收集、整理动态信息；起草施工合同文件，承担合同谈判和会签，工程合同管理，落实合同履行；承担现场签证的合理性及对工程量、造价进行复核、谈判；承担编制阶段性工程量，工程款及流转支付手续；编制项目土建产值、资金计划、付款统计、项目台账，并与财务核对，整理项目土建资料；承担管理投资监理工作；承担各类报表的填写呈报；协助设计方案和施工组织设计的成本分析；确保利润率指标的完成；完成领导交代的其他工作内容。
限额目标成本下发后3个月内上报
4、月度资金计划编制呈报
《月度资金计划》
月度
每月10日
5、1000万以上工程发包计划、1000万以上工程结算计划及完成情况统计表、动态成本自查、动态盈利汇总
《1000万以上工程发包计划及完成情况统计表》、《1000万以上工程结算计划及完成情况统计表》、《动态成本自查表》、《动态盈利汇总表》
日度
日度
配合综合管理部对外邀请招标；配合投开提供项目各阶段前置成本测算数据
季度
季度末
其他工作
外部招标及投标监理管理
1、协助综合管理部完成项目外部备案招标工作
对外邀请招标中标通知书及合同备案
月度
月度末
配合工作
配合其他部门工作
1、配合营销部完成工程款抵房相对应合同的产值、应付款核实
填写工抵房核实单
月度
月度末
2、配合投资开发拿地成本测算
《购地阶段目标成本》上报
月度
月度末
3、参与设计方案和施工组织设计的成本分析
成本优化方案
月度
月度末
协同合作（说明：内外部协同关系，需上游做好服务、下游做好督促、平行做好配合）
类别
概述
内容描述
工作记录及相关结果
工作周期
时间节点
内部协同关系
上级关系
集团工程合约部
1、集团工程合约部通过盈利目标管理、合约重点工作管理、条线建设进行考核
遵照执行集团条线下发《房地产成本合约管理绩效考核办法（2016版）》
签证内容清晰认定，进行签证金额的确认
月度
月度末
3、签证、变更的后续补充协议、程序流转工作
严控工程签证率
月度
月度末
四算
管理
投资估算、概算、预算、结算、决算
1、编制项目工程拿地阶段建安测算、设计方案测算、施工图预算、竣工结算的资料整理、核对工作
拿地测算＞方案测算＞施工图预算＞竣工结算，全过程±30%
全周期
3、合同文件的修正，特殊条款的更新呈报、合同解释交底工作
修改应进行签报流转并完成审批后修改
日度
日度
资料管理
资料及信息化管理
1、合约资料的整理及信息化的呈报工作
归集合约共享网盘，需公司其他部门确认资料应联签署归档
月度
月度末
2、ERP月度成本回顾、ES产值上报
《各地块产值汇总表》
月度
每月16日
报表
填报
过程中各类表格编制填报
日度
日度
2、上报：1000万以上工程发包计划、1000万以上工程结算计划及完成情况统计表 、动态成本自查、动态盈利汇总
《1000万以上工程发包计划及完成情况统计表》、《1000万以上工程结算计划及完成情况统计表》、《动态成本自查表》、《动态盈利汇总表》
季度
季度末
3、上报：购地阶段目标成本上报
完成《投资开发部经董事会上会通过报告》《项目购地阶段投资预测表V3.1版》
全周期
2、项目工程拿地阶段建安测算、设计方案测算、施工图预算、竣工结算的分析、解释工作
拿地测算＞方案测算＞施工图预算＞竣工结算，达不到上述结果，应有合理理由做说明，并做动态调整
全周期
全周期
3、集团需要统计的结算完成情况汇总表、结算推进月度汇报、结算计划
竣工后6个月内完成结算
半年度
半年末
4、项目当年竣工验收项目的成本结转
日度
日度
3、编制招标计划、招标文件、按规定承担招标、询标、定标程序；编制招标工作报告，呈报上级部门审核、审批
通过完整的招定标流程后经oa呈各部门及领导审批
日度
日度
目标成本管理
目标成本管理
1、组织项目各阶段目标成本编制、修改、呈报上级部门审核、审批
编制完成项目《目标成本》
月度
月度末
2、组织项目动态目标成本的编制、整理、分析，提交分析成果，会同其他部门对存在问题提供解决方案
编制项目《动态目标成本》，提供动态成本预警
月度
月度末
3、编制项目土建结转成本，编制后评估报告，分析结转成果，呈报优化方案及建议
完成项目成本后评估报告
月度
月度末
签证管理
工程签证规范性、工程签证率管控
1、批价、签证、变更的资料整理
建立完整规范的工程变更台账
月度
月度末
2、签证、变更与投资监理、施工方核对、谈判
业务工作（说明：条理清晰、任务明确、重点突出、量化标准、节点把控、结果导向）
类别
概述
内容描述
工作记录及相关结果
工作周期
时间节点
招标
管理
招投标管理
1、参与承包单位考察，呈报入围承包单位
与同级部门对承包单位项目进行实地考察后完成《考察报告》
日度
日度
2、参与施工图纸会审、提出成本合理化建议
工程主导、技发成本参与，完成《图纸会审记录》