汽修厂安全生产年度工作计划
汽修厂年度安全工作计划
汽修厂年度安全工作计划一、背景介绍汽修厂作为一种特殊的工作场所，涉及到机械设备的操作、危险物品的使用以及高温、高压等安全风险。
为保障员工的生命安全和健康，提高生产效率，汽修厂有必要制定年度安全工作计划。
二、目标和原则1. 目标：确保汽修厂安全生产，减少事故和伤亡事件发生。
2. 原则：a. 安全第一：员工的安全和健康是最重要的，所有的工作和决策都应以员工的安全为基础。
b. 预防为主：通过加强日常安全教育、培训和监督，减少事故的发生。
c. 全员参与：每个员工都要对自己和他人的安全负责，积极参与安全工作。
三、安全工作计划1. 安全管理体系建设a. 制定和完善汽修厂的安全管理制度和规章制度，明确责任和权力。
b. 建立健全的安全档案和安全检查制度，定期检查和评估安全工作情况。
c. 建立安全教育培训体系，加强员工的安全意识和技能培训。
d. 建立事故应急预案和灭火、救护等应急设施，确保及时有效的应急处置。
2. 安全设施改造和维护a. 检修、更新和维护汽修厂的设备和机械，确保其正常运行和安全使用。
b. 加强对化学品、危险物品及高温、高压设备的管理和防护，避免事故发生。
c. 安装和使用防护装置，如安全网、护栏等，减少人员伤害的风险。
d. 确保消防设施及时维修和检测，保障灭火设备的有效性。
3. 安全风险识别与控制a. 制定安全风险评估计划，对汽修厂各项工作进行风险评估和管控。
b. 明确各工作岗位的安全风险及防范措施，并加强相关培训和指导。
c. 加强对员工的健康监测，及时发现和处理职业病和职业危害。
d. 定期开展安全巡查和隐患整改，确保安全隐患及时发现和消除。
4. 安全培训和宣传a. 组织开展各类安全培训活动，涵盖员工的安全知识和技能培训。
b. 制作和发放安全宣传资料，提高员工的安全意识和防范能力。
c. 定期组织安全应急演练，提高员工的应急处置能力。
d. 加强与相关部门的沟通与协作，共同开展安全宣传和教育活动。
5. 安全绩效评估和奖惩机制a. 建立安全工作绩效评估和考核机制，明确责任和奖惩措施。
汽修厂2023年度安全生产工作计划5篇文小秘
汽修厂2023年度安全生产工作计划5篇安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，需要不断制订和完善安全生产管理制度，并按要求严格执行。
下面是小编给大家整理的汽修厂2023年度安全生产工作计划，希望大家能够喜欢!汽修厂2023年度安全生产工作计划1根据修理厂发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
2024年汽车修理厂安全生产工作计划
2024年汽车修理厂安全生产工作计划一、安全生产管理体系建设1. 建立健全安全管理体系，制定规范的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产操作规程、事故应急救援预案等。
2. 加强对员工的安全教育和培训，提升员工的安全意识和操作技能。
3. 定期组织安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保车间、仓库等作业场所的安全环境。
4. 建立完善的安全事故报告和处理机制，对发生的安全事故进行调查和分析，总结教训，制定改进措施。
二、设备和工艺改进1. 对工作场所的设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行，减少设备故障引发的安全事故。
2. 定期进行设备性能测试和检查，发现问题及时处理，防止设备故障导致的事故发生。
3. 对工艺流程进行优化，减少作业环节的安全风险，提高作业效率。
4. 安装并定期维护安全传感器、监控系统等设备，及时发现作业场所的安全隐患，预防事故发生。
三、安全培训和教育1. 开展定期的安全培训和教育活动，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故应急救援等内容。
2. 建立健全安全教育考核制度，对员工进行安全培训和教育考核，确保员工的安全知识和技能达到要求。
3. 组织员工参加安全生产知识竞赛和演练活动，提高员工的应急处理能力和安全意识。
四、安全生产监管1. 加强对工作场所的巡查和监督，发现问题及时处理，确保车间、仓库等作业场所的安全。
2. 建立健全事故隐患排查制度，对存在的安全隐患进行排查、整改，并进行跟踪督办，确保隐患的彻底排除。
3. 与相关部门建立联系和合作，密切关注行业的安全相关政策和标准，及时引入并执行。
五、事故应急救援和处理1. 制定完善的事故应急救援预案，明确各级责任和措施，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急救援工作。
2. 组织员工进行事故应急演练，熟悉应急救援流程和操作技能，增强应急处理能力。
3. 定期组织对应急救援设备和装备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
总结：通过以上的措施，我们将能够有效预防和减少汽车修理厂的安全事故发生，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，确保车间和作业场所的安全环境。
汽修企业安全生产工作计划
汽修企业安全生产工作计划一、背景及总体要求汽修企业是汽车维修保养和维修、修理、喷漆加工等服务的场所，安全生产工作是保障企业正常运转和员工安全的重要工作。
随着社会的不断发展，汽修企业面临着越来越多的安全生产风险和挑战，因此制定一套科学合理的安全生产工作计划显得尤为重要。
总体要求：建立和完善安全生产管理体系，加强员工安全教育和培训，规范作业流程，防范和化解安全生产风险，确保企业的安全稳定运行。
二、安全生产工作目标1. 提高员工安全意识，减少事故发生率。
2. 建立健全的安全管理制度和操作规范。
3. 完善事故应急预案，提高事故应对能力。
4. 保证汽修企业正常生产和服务的安全稳定。
三、安全生产管理体系1.领导班子责任制定：制定《汽修企业安全生产管理制度》，明确各级领导的责任和义务，建立安全生产目标责任制度，切实履行领导责任。
2.部门职责分工：明确各部门的安全生产职责，制定工作程序和操作规范，加强内部管理和协调配合，建立部门间的安全生产信息交流机制。
3.员工安全培训：定期开展安全教育和培训活动，组织员工参加相关安全生产知识的培训和考核，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4.安全检查和监督：建立健全的安全检查制度，定期对设施设备、操作流程和员工行为进行安全检查，加强对各项安全生产工作的监督和管理。
5.应急预案和操纵规程：编制完善的应急预案和操作规程，加强事故应急演练，提高突发事件的应对能力。
四、安全生产风险防范1.设施设备安全：定期检查、维护和保养设施设备，对发现的安全隐患及时进行整改和处理，确保设备的正常运转和使用安全。
2.危险化学品管理：加强危险化学品的存储和使用管理，做好危险化学品的标识、包装和处置，防止因危险化学品造成的安全事故。
3.作业流程规范：规范作业流程和操作规范，加强员工的技能培训，确保作业过程中的安全，杜绝操作失误和事故发生。
4.防火安全和消防设备：建立健全的防火安全制度，配备完善的消防设备和器材，加强消防培训，提高员工的防火意识和自救能力。
汽修厂全年安全工作计划
一、计划概述为确保汽修厂全年安全生产目标的实现，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，特制定本年度安全工作计划。
本计划旨在全面加强安全管理，提高全员安全意识，预防和减少安全事故的发生。
二、工作目标1. 重大火灾、爆炸事故为零；2. 重大设备事故为零；3. 重大责任事故为零；4. 重大污染事故为零；5. 急性中毒事故为零；6. 员工安全生产教育培训率为100%；7. 特种作业持证上岗率为100%；8. 事故隐患整改率为99%；9. 工作场所危害因素达标率为98%。
三、主要措施1. 加强安全教育培训- 定期组织新员工及外来人员开展三级安全教育。
- 每季度对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。
- 对转岗人员、停工学习人员等按公司培训教育制度进行培训，不合格者严禁上岗。
- 加强对班组长、安全管理人员及专兼职安全管理人员的安全业务培训。
2. 完善安全管理制度- 制定并完善各项安全操作规程和应急预案。
- 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
- 加强安全设备设施的维护保养，确保其正常运行。
3. 强化现场安全管理- 严格执行安全操作规程，规范员工操作行为。
- 加强对易燃易爆物品、危险化学品的储存、使用管理。
- 定期进行设备设施安全检查，确保其安全可靠。
4. 提高全员安全意识- 利用宣传栏、内部刊物等载体，普及安全知识。
- 开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
- 建立安全奖励机制，对在安全生产中表现突出的员工给予奖励。
5. 加强应急管理- 制定并完善应急预案，定期组织应急演练。
- 加强与消防、公安等部门的沟通联系，提高应急处置能力。
四、工作步骤1. 第一季度：完成安全教育培训计划的制定，开展全员安全教育培训。
2. 第二季度：完善安全管理制度，加强现场安全管理，开展安全检查。
3. 第三季度：加强应急管理，组织应急演练，提高应急处置能力。
4. 第四季度：总结全年安全生产工作，对发现的问题进行整改，制定下一年度安全工作计划。
汽修厂全年安全工作计划
汽修厂全年安全工作计划第一章：总体目标和基本原则1.1 总体目标：确保汽修厂全年的安全工作达到国家法律法规要求，并降低事故发生率，保护员工的生命安全和身体健康，保护公司财产安全，提高企业的生产效益和社会形象。
1.2 基本原则：1）安全第一原则：将安全工作放在首位，坚持预防为主，综合治理，追求零事故目标。
2）科学规划原则：按照规定程序编制安全工作计划，确保计划的制定科学合理。
3）全员参与原则：全厂员工共同参与安全工作，形成全员安全治理格局。
第二章：安全工作重点2.1 生产安全重点1）加强对危险源的监管，确保设备运行安全稳定，防止因设备故障导致事故发生。
2）加强对员工岗位培训，提高员工的操作技能和安全意识，防止操作不规范导致事故。
3）建立周密的生产计划，合理安排生产任务和员工工作时间，减少工作压力和疲劳，降低事故发生率。
2.2 环境安全重点1）严格执行环保法律法规，加强对废气、废水、废物等环境污染物的控制和治理。
2）加强对工业噪声、振动和灰尘等有害因素的监测和控制，确保员工的生产环境符合国家标准要求。
3）加强对环境事故的应急预案制定和演练，确保能够及时、有效地处置环境事故。
2.3 安全文化建设重点1）加强安全知识教育，定期组织安全培训，提高员工对安全的认识和理解。
2）开展安全意识宣传活动，强化员工的安全意识和安全责任心。
3）建立和完善安全责任体系，明确员工的安全职责和权限，形成安全责任体系。
第三章：安全工作措施3.1 责任落实1）成立安全委员会，制定安全工作计划、制度和规范，并监督执行。
2）明确责任分工，确定各岗位的安全责任，建立相应的考核评价机制。
3.2 安全环境1）针对厂区内的安全隐患，进行整改和消除。
2）完善安全警示标识，提醒员工注意安全事项。
3）修缮办公场所、设备和设施，确保安全条件良好。
3.3 安全培训1）定期组织员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2）组织员工参加相关技能培训，提高员工的操作技能和安全知识水平。
汽修年度安全生产计划目标
汽修年度安全生产计划目标汽修年度安全生产计划目标一、背景和意义汽车行业是一个高度危险的行业，尤其是汽车维修和维护领域。
在汽修过程中，往往会涉及到危险的机械设备、有害物质、电器设备以及高温等风险因素。
因此，制定和执行安全生产计划对于保证汽修工作人员的安全和健康至关重要。
今年，我们公司将制定一份全面的汽修年度安全生产计划，旨在明确安全目标、规章制度以及各种安全防范措施，确保所有汽修工作人员在工作中不受伤害且安全无事故地进行工作。
二、安全目标1. 零伤害目标：公司将全力避免汽修过程中发生任何人员伤亡事件，争取零伤亡记录。
2. 防火安全目标：公司将在全体员工中提高消防知识和技能，并且规范存放和使用易燃和易爆物品的程序，确保防火安全。
3. 事故预防目标：公司将加强设备维护和保养工作，确保设备的安全运行，规范操作流程，减少操作失误引发事故的风险。
4. 环境保护目标：公司将严格遵守环境保护法规，加强废水、废气和废物的处理，保障环境安全。
5. 健康目标：公司将组织员工定期体检，建立健康档案，并开展员工健康宣传活动，促进员工健康意识的提高。
三、安全规章制度1. 工作服着装要求：所有公司汽修工作人员必须在工作时间内穿戴工作服，严禁穿着大裤衩和拖鞋进行工作。
必要时，还需要戴上安全帽、手套、护目镜等防护用品。
2. 设备操作规范：所有操作汽修设备的员工都必须经过严格的岗前培训，并熟悉设备操作流程和相关安全规定。
3. 应急预案：公司将制定和完善各种应急预案，包括火灾、泄漏、事故等的应急处理措施，提高员工应急处理能力。
4. 安全培训：公司将定期组织汽修安全、消防和急救培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、安全防范措施1. 定期检查设备：对汽修设备进行定期检查和保养，确保设备的正常运行，防止设备故障引发事故。
2. 小型消防设备：在工作区域设置小型消防器材，方便员工在发生火灾或其他事故时进行紧急灭火。
3. 灭火器的配备：对公司各个区域配备灭火器，定期检查维护灭火器的有效性。
汽修厂2024年度安全生产工作计划
汽修厂2024年度安全生产工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽修厂安全生产年度工作计划篇一：建阳市新霞光汽车修理厂2015 年安全生产工作计划建阳市新霞光汽车修理厂2015年安全生产工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。
;7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节假日安全。
6、落实好值班、带班制度。
加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。
夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。
2015 年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
建阳市新霞光汽车修理厂2015/01/01 篇二：汽修厂安全工作计划2015 年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
五、年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。
篇二：建阳市新霞光汽车修理厂2015 年安全生产工作计划建阳市新霞光汽车修理厂2015 年安全生产工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。
;7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节假日安全。
6、落实好值班、带班制度。
加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。
夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。
2015 年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
建阳市新霞光汽车修理厂2015/01/01 篇三：汽修厂全年工作安排汽修厂全年工作安排由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。
预测汽修市场的增减变动，事前的合理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。
一、2014 年生产经营目标、营收计划总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势，进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。
（1）2014 年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比2013 年增长3％左右，力争2014 年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时比2013 年增加5 万元左右，努力实现突破全年生产营收100 万元。
材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库常用配件库存量，每月实施存货盘点。