安全变更制度及表格模板

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安全技术变更管理规章制度

安全技术更改管理规章制度1. 引言为了保障企业的信息系统安全和稳定运行，有效管理和掌控安全技术更改，订立本规章制度。

本规章制度适用于企业全部部门和员工，旨在确保安全技术更改的合规性、可控性和可追溯性，并建立相应的管理和考核机制。

2. 安全技术更改管理流程2.1 更改申请•任何安全技术更改需提前向企业职能部门提交更改申请，申请中应包含以下内容：–更改目的和必需性–更改的影响范围和风险评估–更改的计划执行时间和相关资源要求•更改申请应由专人负责整理并提交，申请时应对更改进行分类，如紧急更改、重点更改和一般更改。

2.2 更改评审与批准•企业职能部门应设立更改评审小组，由专业人员构成。

该小组负责评审更改申请，包含对更改目的、风险评估和计划执行时间的审核等。

•依据评审结果，更改评审小组将决议是否批准更改。

批准的结果将通知申请人和相关部门。

2.3 更改实施与测试•批准的更改将进入实施和测试阶段。

•实施和测试时需遵从认真的更改计划，并确保更改过程中的安全掌控和执行，以减少对系统运行的影响。

•更改实施和测试完毕后，需进行相应记录和验证。

2.4 更改回滚与关闭•若更改实施和测试失败，或系统显现异常情况，应立刻采取回滚措施，将系统恢复到更改前的正常状态。

•当更改已经完成且通过验证后，更改评审小组将关闭该更改，并停止相关的更改项目。

3. 管理标准3.1 更改管理责任•企业职能部门负责统一管理和监督更改管理的执行。

•更改评审小构成员应具备相关的专业知识和经验，确保更改评审的准确性和及时性。

3.2 更改授权和备案•更改实施前需经过更改评审小组批准，并记录授权结果。

•更改记录应认真记录更改的相关信息，包含更改的目的、影响范围和更改执行的时间等。

3.3 更改计划和执行•更改计划应明确规定更改的时间和资源布置，并与相关部门协商搭配。

•更改实施过程中，需严格依照更改计划执行，并保证更改的正确性和全面性。

3.4 更改事后评估和验证•更改实施完毕后，需进行事后评估，评估更改对系统运行的影响及效果。

安全生产变更管理制度范本（2篇）

安全生产变更管理制度范本第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，做好变更管理工作，提高安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全，减少事故和损失，制定本制度。

第二章变更管理的基本原则第二条变更应符合法律法规和相关标准的要求，确保安全生产水平不降低。

第三条变更应经过评估、论证和批准，确保变更方案可行性和合理性。

第四条变更应及时、明确地通知相关人员，确保变更信息的传达到位。

第五条变更应加强监督和检查，确保变更结果落实到位。

第三章变更管理的程序第六条变更管理按照以下程序进行：（一）需求申请：相关部门或人员提出变更需求，并书面提交变更申请。

（二）评估论证：由安全生产部门组织专业人员对变更需求进行评估论证，评估变更对安全生产可能产生的影响。

（三）方案制定：根据评估论证结果，制定变更方案并明确变更内容、时间、责任人等。

（四）批准决策：变更方案经安全生产负责人及相关决策机构批准后实施。

（五）变更实施：按照变更方案进行实施，确保变更的顺利进行。

（六）变更通知：及时、明确地通知相关人员变更信息。

（七）变更评估：对变更结果进行评估，对变更方案的实施进行检查和验收。

第四章变更管理的责任第九条变更管理的责任划分如下：（一）安全生产部门负责组织评估论证，制定变更方案。

（二）相关部门负责提出变更需求，并配合安全生产部门工作。

（三）安全生产负责人负责批准决策和变更实施的监督。

（四）变更相关人员负责变更的具体实施。

第五章变更管理的控制措施第十条变更管理应加强以下控制措施：（一）变更前的评估论证应进行充分的前期准备和实地调研。

（二）变更方案的制定应明确变更的内容、时间、责任人，并进行严格的备案。

（三）变更方案的实施应做好防范措施，确保变更过程中的安全。

（四）变更后要及时通知相关人员，说明变更的内容和原因。

（五）变更结果的评估应跟踪检查，确保变更效果达到预期。

第六章变更管理的监督与评估第十一条安全生产部门应加强对变更管理的监督与评估工作，确保变更管理制度的有效实施。

安全_变更管理制度

第一章总则第一条为确保公司安全生产的稳定性和连续性，加强对安全变更的管理，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、流程、组织结构等方面的变更。

第三条安全变更管理应遵循以下原则：（一）预防为主，安全第一；（二）统一领导，分级负责；（三）科学合理，确保安全；（四）严格审批，规范操作。

第二章组织机构及职责第四条公司成立安全变更管理领导小组，负责安全变更的审批、监督和指导工作。

第五条安全变更管理领导小组职责：（一）制定安全变更管理制度，并组织实施；（二）审批重大安全变更；（三）监督安全变更实施过程中的安全措施；（四）对安全变更进行总结评估，提出改进措施。

第六条安全变更管理办公室负责具体实施安全变更管理工作，其主要职责如下：（一）制定安全变更管理制度的具体实施细则；（二）负责安全变更的申报、审批、实施和监督；（三）对安全变更实施过程中的安全措施进行审核；（四）收集、整理和归档安全变更资料。

第三章安全变更申报与审批第七条安全变更申报（一）涉及安全生产的变更，变更单位或个人应向安全变更管理办公室提出书面申请；（二）申报内容包括变更内容、变更原因、变更方案、安全风险评估等；（三）变更单位或个人应确保申报内容的真实性和完整性。

第八条安全变更审批（一）安全变更管理办公室对申报材料进行审核，必要时可组织专家进行评审；（二）对符合安全变更条件的，由安全变更管理办公室提出审批意见，报安全变更管理领导小组审批；（三）重大安全变更需经公司主要负责人审批。

第四章安全变更实施与监督第九条安全变更实施（一）安全变更经批准后，变更单位或个人应按照变更方案组织实施；（二）实施过程中，应严格执行安全措施，确保安全生产；（三）变更单位或个人应定期向安全变更管理办公室报告变更实施情况。

第十条安全变更监督（一）安全变更管理办公室对安全变更实施过程进行监督，确保安全措施落实到位；（二）发现安全隐患，应立即制止并报告安全变更管理领导小组；（三）对变更实施过程中出现的问题，应提出整改措施，并跟踪落实。

化工企业安全生产变更管理制度范本

化工企业安全生产变更管理制度范本一、总则1. 为确保化工企业安全生产工作的顺利开展，防范和控制生产过程中的各类危险因素，保障员工和环境的安全，制定本变更管理制度。

2. 本制度适用于化工企业的安全生产变更管理工作。

二、目标本化工企业安全生产变更管理制度的目标是确保变更工作的合理性、安全性和有效性，防止变更过程带来的风险，保护企业员工和设备的安全。

三、工作职责1. 企业负责人负责制定并组织实施安全生产变更管理制度，确保其有效运行。

2. 安全生产部门负责监督和管理变更工作，定期进行变更过程的评估和检查。

3. 变更发起人负责提出变更需求，并提供变更计划和风险评估报告。

4. 执行人员负责按照变更计划进行变更工作，并在变更过程中严格执行安全操作规程。

四、变更过程管理1. 变更需求提出：变更发起人向安全生产部门提出变更需求，包括变更目的、内容、时间和影响范围等信息。

2. 变更计划编制：安全生产部门负责制定变更计划，明确变更的步骤、时限和责任人，并组织制定风险评估报告。

3. 风险评估：安全生产部门按照既定程序进行风险评估，全面考虑变更对人员、设备、环境和生产过程的可能影响。

4. 变更批准：安全生产部门根据风险评估报告，决定是否批准变更，并制定变更实施方案。

5. 变更实施：执行人员按照变更实施方案进行变更工作，严格执行安全操作规程。

6. 变更记录：执行人员应做好变更记录，包括变更过程的详细记录、操作控制和交接班记录等。

7. 变更验证：安全生产部门对变更过程进行验证，确保变更工作达到预期目标。

五、风险控制措施1. 变更工作应在安全风险控制下进行，执行人员应严格执行操作规程，确保变更过程中不会对人员和设备造成伤害。

2. 变更工作前应对可能发生的风险进行评估，并制定相应的控制措施，确保实施过程中控制风险。

3. 变更前后应进行现场巡查和设备检修，确保变更后的设备和系统正常运行。

4. 对于重大变更，应进行模拟和演练，确保变更过程顺利进行。

变更管理制度附变更表.

变更管理制度1．目的为了对管理变更进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定此制度。

2．适用范围适用于对本公司管理变更的适时性动态管理。

3．职责与分工主管部门：安全生产部。

适时的组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。

生产安全变更管理制度

第一章总则第一条为加强我公司生产安全管理，确保生产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有生产、施工、维修等变更管理工作。

第三条本制度的目的是规范生产安全变更管理流程，明确变更管理职责，确保变更过程安全、有序、高效。

第二章变更管理职责第四条公司安全生产管理部门负责组织、协调、监督生产安全变更管理工作。

第五条各部门负责人对本部门生产安全变更管理工作负总责。

第六条各岗位操作人员负责执行生产安全变更管理指令，确保变更过程安全。

第三章变更管理流程第七条变更申请1. 变更申请由变更实施部门填写《生产安全变更申请表》，并附上变更理由、变更内容、变更影响及风险评估等相关资料。

2. 《生产安全变更申请表》需经变更实施部门负责人审核签字后，报安全生产管理部门。

第八条变更审批1. 安全生产管理部门对变更申请进行初步审核，必要时组织专家进行论证。

2. 审批流程：安全生产管理部门→总经理→安全总监→副总经理。

3. 审批结果通知变更实施部门。

第九条变更实施1. 变更实施部门根据审批意见，制定变更实施计划，并报安全生产管理部门备案。

2. 变更实施过程中，应严格按照变更实施计划执行，确保变更过程安全。

3. 变更实施完毕后，变更实施部门应及时向安全生产管理部门报告。

第十条变更验收1. 变更验收由安全生产管理部门组织，变更实施部门、使用部门等相关人员参加。

2. 验收合格后，由验收人员签署《生产安全变更验收报告》。

3. 验收不合格的，变更实施部门应根据验收意见进行整改，直至合格。

第四章奖惩第十一条对在变更管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度，造成生产安全事故的，依法依规追究责任。

第五章附则第十三条本制度由我公司安全生产管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第六章变更管理监督第十五条公司安全生产管理部门对生产安全变更管理工作进行定期和不定期的监督检查。

安全管理制度变更表格

安全管理制度变更表格表格编号：____________一、变更原因：（请简要说明安全管理制度变更的原因）二、变更内容：（请列出具体要变更的内容）三、变更理由：（请具体说明变更内容的必要性和合理性）四、变更影响：（请描述变更给工作带来的影响以及应对措施）五、变更流程：（请详细描述变更实施的流程和时间节点）六、变更责任人：（请列出各个责任人及其具体任务和职责）七、变更审批：（请填写变更审批人员，并在表格下方签字确认）备注：如有其他需要补充的内容，请在下方填写。

---------------------------------------------------------------------安全管理制度变更表格表格编号：001一、变更原因：由于公司业务发展和安全管理工作需要，现对安全管理制度进行必要调整和变更。

二、变更内容：1. 增加新的安全操作规程；2. 调整部分岗位的安全责任和权限；3. 修改部分安全管理流程；4. 完善安全培训计划；5. 增加新设备的安全操作规定。

三、变更理由：上述变更内容是根据公司实际情况和安全管理工作的实际需求，为了提高安全管理工作的有效性和完整性。

四、变更影响：1. 旧制度变更后，需要对全体员工进行培训和宣传，确保相关人员理解并按照新制度执行；2. 部分员工的工作流程和责任会有所调整；3. 部分设备操作和维护方式会有所变更。

五、变更流程：1. 制定变更方案，征求相关部门意见；2. 对新制度进行讨论和修改；3. 经过安全管理部门审查并上报公司领导审批；4. 公司领导批准后，通知相关部门并开始执行新制度。

六、变更责任人：1. 安全管理部门负责制定和调整具体安全制度；2. 各部门负责部门内部员工培训和执行情况监督。

七、变更审批：经公司领导审批：____________________（签字）备注：如有其他需要补充的内容，请经相关部门负责人签字确认。

安全制度变更管理制度

第一章总则第一条为确保公司安全管理制度的有效性和适应性，适应公司业务发展、法律法规变化以及安全生产形势的需要，特制定本制度。

第二条本制度旨在规范安全制度变更的程序、内容、审核和实施，确保变更过程合法、规范、高效。

第二章变更范围第三条本制度适用于公司内部所有安全制度的变更，包括但不限于安全生产规章制度、操作规程、应急预案等。

第三章变更程序第四条提出变更申请1. 部门或个人发现现行安全制度存在不适应新形势、新要求的问题，应提出变更申请。

2. 变更申请应包括变更原因、变更内容、预期效果及变更后的制度文本。

第五条审核与审批1. 安全管理部门负责对变更申请进行初步审核，确保变更内容符合法律法规、公司规章制度及安全生产要求。

2. 审核通过后，将变更申请提交给安全生产委员会或总经理审批。

第六条变更实施1. 经批准的变更，由安全管理部门组织实施，包括制度文本的修改、培训、宣传等。

2. 变更实施过程中，应确保所有相关人员了解变更内容，并按照新制度执行。

第四章变更内容第七条变更内容应包括但不限于以下方面：1. 依据新的法律法规、行业标准或公司内部要求对制度进行修订。

2. 适应公司业务发展，调整安全管理制度中的相关内容。

3. 应对新的安全生产风险，增加或完善安全管理制度。

4. 优化安全管理制度，提高管理效率。

第五章审查与监督第八条安全管理部门负责对安全制度变更的审查和监督，确保变更过程符合本制度要求。

第九条安全管理部门应定期对变更后的安全制度执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

第六章附则第十条本制度由公司安全生产委员会负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第七章变更记录第十二条安全管理部门应建立安全制度变更记录，记录变更内容、时间、审核人、实施人等信息。

第十三条变更记录应妥善保管，便于查询和追溯。

通过本制度的实施，公司能够确保安全管理制度始终与时俱进，适应不断变化的安全生产形势，从而有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。

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变更管理制度
1目的
为了规工作过程、工作程序、技术、设备（设施）、人员、管理制度等所作的永久性或暂时性变更的控制管理，确保安全标准化管理体系的有效运行。

2 适用围
适用于公司所有的工艺变更、设备（设施）变更、管理变更和员工变动等变更管理。

3 职责
3.1安全技术部是变更的主管部门。

3.2各基层单位负责本单位各种变更的申请和批准变更的实施。

4 程序
4.1变更申请
4.1.1在生产经营活动中，需对生产工艺、设备（设施）、管理方式（制度）、人员调配、消防等进行修改，应由职能部门或基层单位的人员提出变更申请。

4.1.2办理变更申请时，要填写《变更申请表》，待批准后实施。

应急特殊事项的变更，可先请示主管领导同意后，实施变更处置，应急结束后补办变更手续。

4.2变更审批
4.2.1根据变更项目的重要程度、影响围、投资情况等，结合企业生产经营
情况实行分级管理。

4.2.1.1一般变更：变更影响只局限于单个（部门）单位的变更，由变更主管部门会同基层单位有关人员，对变更容进行必要性、可行性及风险评价分析，报分管领导审批后实施。

4.2.1.2重大变更：变更影响多个单位的变更，由变更主管部门组织有关职能部门共同进行可行性研究，报经理批准后实施。

4.3.2不论变更申请是否批准，变更主管部门都应将审批结果及时反馈给申请人及其所在单位，经批准并实施的变更应通知相关部门，并做好记录。

4.4变更的实施
4.4.1各种类型变更见下表：
4.4.2.1项目变更主管部门和变更项目所在单位制定“变更项目实施计划”,明确项目容、责任人员和控制目标。

4.4.2.2变更项目主管部门和变更项目所在单位应及时将变更项目实施方案和异常情况应急预案以文字形式通知相关部门和岗位人员，明确岗位人员的分工和职责，并对相关人员进行必要的技能培训。

4.4.2.3变更项目主管部门和变更项目所在单位安排专业人员进行实施过程的现场监督。

4.4.2.4变更项目所在单位安排项目负责人对项目实施全过程的管理，安全员和班组监护人员，负责实施过程的安全监督管理。

4.5变更项目的验收
4.5.1变更实施结束后，由变更项目主管部门组织相关部门和基层单位对变更的
实施情况进行验收，验收的主要容应包括项目的完整性、适用性、有效性、安全可靠性及对环境的影响。

4.5.2验收应对变更的实施效果作出评价，以确定变更是否达到计划要求。

对未达到计划要求的，变更项目主管部门和变更项目所在单位应查找原因，提出改进方案，并要求设计和施工单位实施整改，整改完成后组织复审直至合格，并填写验收表。

4.5.3验收合格的项目，由主管部门纳入正常管理围进行管理。

附件1：变更申请表
附件2：变更验收表
变更申请表
变更验收表。