技术总工述职报告
技术总工年度工作述职报告

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下面就让小编带你去看看技术总工年度工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!技术总工述职报告120____年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自20____年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。
现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:一、学业务、强理论,不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。
理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。
20____年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。
二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
技术总工年终总结及述职报告

技术总工年终总结及述职报告【技术总工年终总结及述职报告】尊敬的领导:您好!感谢您给予我今年审计总工作的认可与支持。
我作为技术总工,自觉肩负着推动技术创新与发展的使命,不惧挑战,秉承务实精神,以实际行动推动部门的快速发展。
一、回顾工作今年,我在技术总工这个岗位上取得了一定的成绩。
总结工作可以从项目管理、团队建设和技术创新三个方面来展开。
1. 项目管理方面:我在今年主持了多个重要项目的策划与执行,在各项目中提供了合理的技术方案,并协调各部门高效协作,提高了项目的进度和质量。
在这些项目中,我注重风险控制和问题解决,积极应对各种挑战,确保项目的顺利实施。
2. 团队建设方面:我坚信团队的力量,所以今年致力于激发团队的创造力和凝聚力。
我通过定期沟通、知识分享、团队活动等方式增强团队的合作意识和凝聚力。
此外,我还关注团队成员的培养和发展,为他们提供了学习机会和实践平台,提高了团队整体的技术水平。
3. 技术创新方面:技术发展是我们部门的核心竞争力,我在这一点上持续加大了投入。
我组织了技术讨论会议,邀请了行业专家与团队成员共同探讨解决方案,推动了技术的创新和进步。
同时,我还积极了解市场和行业的最新动态,不断调整和改进我们的技术发展路线。
二、存在的问题在今年的工作中,我也发现了一些问题和不足之处。
1. 时间管理不够到位:由于工作量比较大,有时我在安排工作时间上不够合理,导致个人工作压力大,无法充分调动团队成员的积极性。
2. 缺乏系统化的知识分享:虽然我注重团队之间的知识分享,但缺乏系统化的知识管理。
这使得一些重要的经验和技术无法有效传承,需要在未来加以改进。
3. 创新思维不足:虽然我积极组织了技术讨论会议,但在创新思维的推动上还有待加强。
需要不断鼓励团队成员提出新的想法和尝试,以推动技术创新的不断发展。
三、改进计划针对以上问题,我制定了以下改进计划:1. 改进时间管理。
通过制定合理的工作计划和时间安排,充分利用时间,提高工作效率。
技术总工年终总结及述职报告

技术总工年终总结及述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是技术总工,现在为大家呈上我的年终总结及述职报告,以下是我过去一年的工作成果和经验总结。
一、工作成果及贡献1.团队协作:在过去的一年里,我领导并激励团队,促进了团队的协作和沟通。
我们成功地完成了多个项目,并在预定时间内交付。
团队成员之间的合作以及高效的沟通有助于提高工作效率和质量。
2.技术创新:我一直致力于技术创新和学习。
在过去一年中,我不断学习和掌握最新的技术知识,并将其应用于实际工作中。
通过引入新技术和解决方案,我成功改进了我们的产品和服务,为公司赢得了更多的竞争优势。
3.问题解决:我在解决技术问题方面表现出色。
我能快速定位和分析问题,并提供解决方案。
通过深入研究和分析,我成功解决了多个复杂问题,最大程度地减少了系统故障和停机时间,提高了系统的稳定性和可靠性。
4.团队发展:我注重个人和团队的发展。
我定期组织团队成员进行培训,帮助他们提升技术能力和职业素养。
我还定期评估团队成员的工作表现,并为他们制定个人发展计划。
这些努力有助于团队整体的进步和成长。
二、工作中的经验总结1.良好的沟通与协作是团队成功的关键。
我发现有效的沟通和协作有助于减少误解和冲突,提高工作效率和质量。
尤其是在团队成员分布广泛或跨部门合作的情况下,沟通更是至关重要。
2.不断学习和创新是技术工作的基本要求。
在快速发展的科技行业中,我们必须不断学习和掌握新知识。
只有通过不断学习,我们才能跟上行业的变化和发展,为公司带来更多的价值。
3.解决问题需要系统思维和深入分析。
在解决技术问题时,我发现以系统思维和全局观的角度来分析问题非常重要。
通过对问题的深入研究和分析,我们才能找到根本原因,并采取相应的解决方案。
4.团队的发展和个人的发展是互相促进的。
团队成员的个人发展对整个团队和公司都有积极的影响。
作为领导者,我要注重个人发展,并帮助团队成员实现他们的个人目标和梦想。
三、未来的规划和展望1.继续学习和创新:我将继续学习和掌握新的技术知识,并加强与同行业专家的交流和合作。
总工述职报告(通用20篇)

总工述职报告(通用20篇)总工述职报告 120xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。
回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:一、加强学习,提高自身业务素质20xx年以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。
二、理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提1、积极进行矿井产能升级工作20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。
4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。
5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。
矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。
矿井产能升级的各项工作正在积极进行。
2、进行矿井机械化改造工作20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。
矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机械化。
3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的`验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。
4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。
5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。
总工的述职报告7篇

总工的述职报告7篇总工的述职报告7篇总工的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同志:2023年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
我项目部全体职工远赴千里之外参与国道303线一级公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给通辽人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。
作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
在施工过程中我认真做到以下几点:一、以项目经理高宗科为核心,把建好通凤303线一级公路作为重心,紧密配合项目经理、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报请监理审批,保证方案到位、计划得体、施工连续。
在施工过程中科学合理地安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。
对于不合格工程,坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、标准,贯彻执行通辽市上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于一级公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥涵、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
技术总工个人述职报告范文

技术总工个人述职报告尊敬的领导,各位同事:我是公司技术部门的总工程师,作为技术总工,近一年来我领导和带领了技术部门的所有成员努力工作,为公司提供了优质服务,同时致力于技术创新和升级。
现在,我向大家汇报一下我的工作情况和成绩。
一、工作情况作为技术总工,我主要负责了公司技术部门的整体协调和规划,同时我也是技术部门的技术领袖,主要研究新的技术趋势和开发新产品。
在过去的一年中,我主要完成了以下几项工作:1.根据公司业务发展和技术趋势,规划了技术部门的发展方向和项目计划。
主导了数个新产品的研发并成功推出。
2.带领团队进行了多个项目的技术研发和升级,包括移动端应用、后台管理系统、数据挖掘等方面。
从技术选型、需求分析到系统设计和实施,每一环节都进行了严格的把控。
3.协同市场部门,将技术服务和产品优势整合,扩大公司的市场份额和影响力。
4.参与与行业大佬的交流和沟通。
积极学习新的技术趋势,为公司提供更完善和先进的技术服务。
以上是我在过去一年中主要完成的工作,可以看出在技术部门的整体规划、项目研发和市场营销方面有了较好的成果。
二、工作成果在过去的一年中,我们技术部门成员通过不懈努力,为公司创造了以下几项业绩:1.公司整体业务规模和市场份额快速增长,技术优势和服务是其中的重要因素。
2.逐渐树立了公司在行业的技术领先地位,在技术能力和产品创新方面得到了“行业先锋”的认可。
3.成功协同其他部门开发和推出了多个具有商业价值的产品。
4.团队成员在工作中快速进步,提高了自身的技术水平和团队协作能力。
三、工作反思在工作中我深刻认识到,细节决定成败,所以对待每一个项目和每一个技术难点,都要经过深思熟虑和周密实施。
同时,团队管理和培训也是技术总工必须重视的方面,只有使每个成员发挥出自己的独特优势,才能更好的完成各项任务。
四、工作展望未来的发展是无限的,但也需要有长期的规划和策略指导。
未来,我们技术部门将侧重于以下几个方面的工作:1.技术创新和前沿技术探索,始终保持技术领先地位。
技术总工述职报告

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
以下是整理的技术总⼯述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】技术总⼯述职报告 崭新的20xx年,就是我在中铁九局七公司⼯作的第四年,在这四年期间,我经历了⼀系列的转变,从⼀名刚刚⾛出校门的⼤学⽣到施⼯现场的技术⼈员,从⼀名⼊党积极分⼦到⼀名正式的党员、从⼀名⼯地见习⽣到⽬前的项⽬总⼯。
在此,要感谢各位领导对我的关怀、信任和⽀持。
在这次七公司公开招聘中,我应聘的岗位就是‘具有⼀亿元⽣产能⼒项⽬部的项⽬总⼯’。
以下就是我的述职报告,请予审议。
20xx年7⽉,为了尽快提⾼⾃⼰的业务能⼒,尽早适应中铁的⼯作和⽣活环境,我在正式报道之前,就在新民DK71柳河特⼤桥⼯地开始了我的施⼯⽣活。
通过此⼯程,我学会了施⼯测量、灌桩、墩台混凝⼟施⼯、架梁、线路及内业资料的填写,对整个桥梁⼯程有了整体的认识和细致的了解。
20xx年8⽉,刚满⼀年见习期的我,被单独调到抚顺,施⼯⼀座市政桥(抚顺新城东桥),在这⾥,除了对施⼯中外业和内业⼯作的继续深造外,开始对施⼯组织的编制和施⼯⼯艺有了更新的认识和学习,经过同事和我⼏个⽉的共同努⼒,顺利完成了这座公路桥的施⼯。
20xx年,当我继续专研桥梁施⼯技术时,公司给了我⼀个崭新的从未接触过的⼯程——沈阳三台站场改造。
由于三台站就是当时我公司⼊驻沈阳西部⼯业⾛廊的第⼀个⼯程,此⼯程意义⾮常重⼤!公司领导给我们的任务就是:必须漂亮地拿下这个⼯程。
当时对于我来说,既就是⼀种机遇,⼜就是⼀种挑战。
从未接触过站场轨道⼯程的我,决⼼拿下这个⼯程。
⾯对着各种道岔及复杂的转线⽅案,我没有退缩,不明⽩的就去请教公司领导,请教同学同事,上查资料,重新拿出了⼤学时的课本。
听说当时六公司在沈阳马三家站场施⼯,就带着项⽬部的技术⼈员,⼀同去马三家⼯地参观、学习。
终于,功夫不负有⼼⼈,在漂亮地完成了站场改造的同时,也为我公司能顺利进军沈阳西部⼯业⾛廊⼯程的道路上,尽了微薄之⼒。
公司总工述职报告(精选3篇)

公司总工述职报告(精选3篇)公司总工篇1(一)施工组织管理在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。
在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。
在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。
(二)施工技术、质量管理1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。
2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。
3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。
4、制定质量管理制度及保证措施。
5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。
开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。
在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。
其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。
6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。
7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。
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技术总工述职报告篇一:总工述职报告总工述职报告尊敬的各位领导、各位同志: XX年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
我项目部全体职工远赴千里之外参与国道303线一级公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给通辽人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。
作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
在施工过程中我认真做到以下几点:一、以项目经理高宗科为核心,把建好通凤303线一级公路作为重心,紧密配合项目经理、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报请监理审批,保证方案到位、计划得体、施工连续。
在施工过程中科学合理地安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。
对于不合格工程,坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、标准,贯彻执行通辽市上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于一级公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥涵、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理,严控工程质量质量,落实各项方案,确保施工安全,全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”:(1)、及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,(2)、及时提交设计方进行处理变更,(3)、及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。
根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、务实创新求发展,开拓进取铸辉煌,作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。
因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。
立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:1、加强自身科学文化素质学习,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;2、努力学习、借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料,结合我项目部工程建设中的实际应用情况,提出改革性的可靠建议,供工程建设参考执行;3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。
五、德才兼备,以德为先,公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。
我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。
站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。
作为一名项目总工,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。
无论在工作、生活还是学习、思想方面,深刻认识到廉正建设的重要性。
加深自我思想认识的同时,用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。
“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。
展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建设事业进行到底。
XX年09月28 日篇二:XX项目总工述职报告XX年度述职报告------谈东亚各位领导、同事们:XX年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自XX年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。
现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:一、学业务、强理论,不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。
理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。
XX年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。
二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
本年度工作方面主要如下:1、责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。
对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。
强化数据管理,确保数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据,经过公司的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。
2、变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。
一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本年度的工作重点,我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。
争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。
我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元,多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。
3、安全质量方面:作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。
在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。
坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、改变观念、弥补不足之处在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。
诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。
这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
铜陵长江东路项目部谈东亚XX-11-28篇三:某公司技术总工述职报告某公司技术总工述职报告述职报告文化产业园投资有限公司总工程师各位领导、各位同事:首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。
充满机遇与挑战的XX年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。
回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。
公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。