三十六计与班主任工作
教师发展“三十六计”

研究
教师发展“ 三十六计”
李 娟 / 山东省胶州市北京路小学
《 孙子兵法》有“ 兵者,国之大事”之说,今有“ 百年大计, 教育为本;教育大计,教师为本”之共识。古人以兵法战天下, 山东省胶州市北京路小学巧借兵法智慧,创造出独具特色的 教师发展“ 三十六计”。
第一计:暖心计
《 孙子兵法》有云:“ 攻城为下,攻心为上”。在“ 以计攻 心”的启示下,学校施展“ 暖心计”凝聚教师力量。教师管 理本是严肃古板的,但更需要人文和谐。我们认为:浇花浇根, 交人交心,交心必先暖心。正如子宫是胎儿的温暖宝殿,教 师也必然需要一个温馨、人文、和谐的工作港湾。有了这“ 暖 心”的计策,学校做出了建设调整,让老师们在有情有义的 关爱中“ 开窍”。譬如自建花卉大棚,给每个办公室安装空调, 引进高端净水设备,甚至装修环保“ 陪教”育婴室……很快, 每位教师、每个班级都有了勃勃生机的绿植,看到这些生意 盎然的绿色映衬着孩子们的笑脸,一天的疲倦都烟消云散;老 师们坐在定制的无毒无味原木办公桌上批改作业,教学办公 不再那么拘谨,老师们的教学热情如一把火熊熊燃烧起来了。
第三计:琢玉计
随着国家“ 二孩”政策的放开,70后教师赶上生育末 班车,一大批教师逐渐从工作“ 领头雁”转变为“ 高龄国宝”。 为学校立下汗马功劳的她们需要三年左右的“ 二战”休养 与调整。老师怀孕是喜事,也成了校领导的心头事。因为 学校除去这些中坚力量,其他教师不是“ 初出茅庐”,就是“ 老 牛拉犁”。以付老师为首的一批刚毕业的新老师,是学校的 新生力量。他们年轻且富有青春活力,特别受孩子们的喜 欢。然而新老师们虽有满腔热情,可教学业务却不尽如人意。 经常出现课讲不完、课文重点难点不突出、备课不到位等 问题。以陈老师为首的一部分老教师们,教学经验虽然丰富, 但固定、习惯性的教学模板使他们的课堂严肃而呆板,能 按时完成教学任务,可孩子们听课时却普遍无精打采、昏 昏欲睡。一边是富有活力少有能力的新教师,一边是具备 能力不见新意的老教师,如何将“ 两极化”教师有效地整 合到一起,是缓解师资紧缺、从根本上让教师齐头并进发 展“ 势在必行的问题”。在大家百思不得其解时,“ 连环计” 又带给我们方向:将新老教师结合在一起,相互扶持,彼此 成全,共同砥砺前行。为此,学校开创了轰 轰烈烈的“ 琢玉计”:创新教研方式,明确 目标导向,遵循“ 模仿期训练技能——熟练 期探索模式——突破期形成风格——神遇期 超越境界”的发展路径,积极推行青年教师 成才、骨干教师成名、优秀教师成家的“ 三 成 工 程 ”, 搭 建 阶 梯 式 的 持 续 发 展 平 台, 全 心培养能教学、能科研、能管理的“ 三能教 师 ”。 随 着“ 三 成 工 程 ” 轰 轰 烈 烈 地 展 开, 校内百名教师迅速成长成熟起来。
班主任的“三十六计”

2 . 从 课 堂练 习矫 正。堂堂清就 是要有 课堂练 习 , 加 以检测学习情况 。这里尽量控制学 生不用涂改液 ,加做 错 了 就 要 返 工 十 遍 ,让 学 生 应用到教学 中并取得相应 的教学效果 的几点与 大家分 做到 “ 下笔如有神” ,减少作业返工率。 享。 4 . 建立业余 时间表 。合理安排业 余时间 ,养成合
握 了学生 这一心 理之 后 ,上 网查找 ,针对这 一问题 可 以采
生潜能 ,光注意学 习是远远不够的,还需要经常组织丰 富多彩的文体生活和主题活动来提高他们 的文化品味和 精神内涵。活动中可以给学生养成一些习惯 。习惯是不
一
用三十六计中的隔岸观火 ,因为给别人挑错或者回答别 人不会的问题是学 生们愿意做的事 ,更是优等生展示自 我的好机会 。比如我在教学分数乘除法的计算题时 ,叫
一
作者简介 :杨 志媛 ,吉林省扶 余市新 万发镇 中心小学教 师。
蘸
知不觉中养成的 ,包括我们成 年人都一样 ,如果每天的 同学们板演,通常我是叫好学生完成当作示范的 , 但是我 个时间段做一件 同样的事 ,有一天突然没做 ,就会觉 利用学 生的心理 ,找出班里成绩差的四名学生出现四种 得不适应。学生的习惯就是我们班主任在不知不觉中培
不 同 的错 误 ,下 面 的 同学 很 快 就找 出 毛病 ,有 些 是优 等 养出 来 的 。我在 班级 分 工 明确 ,给班 干 部 以及 优 秀学 生
( 吉林省扶余 市新万发镇 中心小学, 吉林 扶余 1 3 1 2 0 0 )
学 生 能 否在 学 校 中 健 康 快 乐 的 生 活 、学 习 ,很 大 程 度 上取 决 于 班主 任 的管 理 水 平 。 大 家 都 熟 悉 兵 法 上 有 三 十 六 计 ,不 知 道 大 家 是 否 知 道 ,教学 也 有 三 十 六计 ,现 在 我把 自 己仅 学会 的 一 点
《孙子兵法三十六计》在班主任工作中的运用

《孙子兵法三十六计》在班主任工作中的运用战场上,将军运用《孙子兵法三十六计》傲笑战场,攻无不克;商场上,商人运用《孙子兵法三十六计》弄潮商海,战无不胜;班主任工作和班级管理上,笔者大材小用,事半功倍。
一、上下同欲者胜“上下同欲者胜”是《孙子兵法谋攻篇》中阐述的一个重要思想,意即部队作战时,指挥者和士兵要统一思想,士兵要领会上级命令的意图,这是取胜的重要条件。
“君臣同欲”、“百将一心,三军合一”也是这个意思。
这个思想运用在班风学风建设上,可以改善班风学风,提高成绩。
在建设班风的一次班会上我介绍了“上下同欲者胜”的思想,并和同学们讨论如何建立班风学风学风。
经过一场激烈讨论后,我说:“同学们,孙子兵法已经告诉我们,要建设好班风学风,必须上下一心,共同努力。
我们每个人都是这个班的主人,大家有没有信心把我们这个建设好?”“有!”“那么大家有信心在明年的高考旗开得胜吗?高考必胜?”“有!高考必胜!”班会后,班风学风都得到了很大的改善,同学们的学习积极性得到了很大的提高,在第一次月考中班里的成绩跃居同类班级第一。
“上下同欲者胜”思想的正确运用,对班风学风真的有很大帮助。
团结就是力量。
二、擒贼先擒王三十六计的第十八计擒贼先擒王,指作战要先抓主要敌手,比喻做事先要抓关键。
杜甫诗云:射人先射马,擒贼先擒王。
”这主要用在处理班里的“叛逆分子”,让他们遵守纪律,把班风学风搞好。
前年我接手了一个班,班里有不少叛逆的学生,开学的几天里班风很差纪律不好,科任老师吐苦水,为此我很头痛。
那几天里,我留心观察,发觉那几个叛逆生每个课间都围着小邓转来转去,我心里就确定了小邓便是罪魁祸首,我灵机一动便有了计划。
晚上,我找来小邓,先和他谈了一些的事情,然后话题一转:“小邓,老师有问题想请教你,你认为我们这个班应该如何管理最好?“老师,严格要求就得了。
”他说了自己的看法。
“小邓,老师想请你帮个忙可以吗?”“老师,我可以帮你什么?我学习不行,纪律更散。
班级常规管理中的'三十六计'

班级常规管理中的“三十六计”郑慧敏带这个班已经有两年多了,班上男生比女生多了10个。
升入三年级,本来就很淘气的男生力气更大了,精力也更充沛了,我真的有点控制不住、驾驭不了的感觉,常常为班级的常规问题感到头疼。
经过一个学期的“斗智斗勇”之后班级的情况稍稍好转一些,思索之后我总结了几条经验,写下来与大家共同分享交流。
一、欲擒故纵:君子动口不动手班上几个男生好像狭路相逢的冤家,经常为了鸡毛蒜皮的小事动手动脚,你一拳我一脚,不是这个鼻青肿,就是那个头破血流。
我曾经“约法三章”,想束缚他们,结果无济于事。
“欲擒故纵”!我来了灵感。
我宣布,允许学生打架,条件是打架双方必须先向老师陈述理由。
一石激起千层浪,有的学生摩拳擦掌,跃跃欲试。
一时间,我的办公室成了“擂台”。
要“动武”的双方,公说公有理,婆说婆有理,但每个人只能据理力争、就事论事,谁也不能无中生有、强词夺理。
事情的来龙去脉水落石出,是是非非由我做出客观、公正的“裁判”。
我说一个巴掌打不响,得理不饶人,理亏者赔礼、道歉。
“交战”双方握手言和,心悦诚服。
“君子动口不动手”,学生唇枪舌战就是即兴演讲,口语交际能力提高了,是学生的意外收获。
二、息事宁人:化干戈为玉帛俗话说,退一步海阔天空,忍一时风平浪静。
教师对学生的偏激行为要制怒、要宽容,息事宁人为上策。
息事宁人不是置之不理,不是姑息迁就,而是化干戈为玉帛,给学生思过、改错的机会,达到自我教育的目的。
××是个很偏激的孩子,父母不在身边,很少有人告诉他如何与同学交往,因此别人只要碰他一下,他必然大打出手。
我经常找他谈心,把班级的事情说给他听,请他当当法官,给这些事情评评理,让他知道什么是正确的,明白什么是宽容。
渐渐的,他自己学会了和同桌相处,明白了发生事情要先问清楚情况。
他的改变也让其他的孩子受到了启发,班级的小法官越来越多了,“嫌疑人”自然也越来越少了。
三、以柔克刚:用情感打动学生班上男生多,一个比一个嗓门大,男同学在一起一不小心就热血沸腾,教室中总是没有一个安静学习的气氛,这其中尤其以小陈的嗓门最高。
班主任(心得)之后进生教育“三十六计”

班主任论文之后进生教育“三十六计”90年代以来,青少年违法犯罪的初始年龄比70年代提前了2-3岁,14岁左右青少年违法犯罪明显增多。
违法犯罪的低龄化趋势潜伏着巨大的社会危害。
通过对青少年违法犯罪行为的剖析,我们发现,青少年违法犯罪产生的原因,涉及到社会、学校、家庭和个人诸多方面。
要预防青少年违法犯罪,需要各方面的共同努力。
从学校的角度看,对“双差生”进行有效的教育管理是预防青少年违法犯罪的重要手段。
这对每一位教师来说,都是必须严肃面对的一个重要课题。
《三十六计》是我国古代一部哲理性很强的秘本兵法,流传很广。
此摘录后进生教育精品“十三计”献给广大教师,供课任教师及班主任老师的实际工作参考。
其目的在于成功地教育转化各类后进生、问题生,有效地预防青少年违法犯罪,真正体现教育的伟大意义。
一、准备阶段(一)思想篇一计,“爱心永恒”——以爱心作为教育出发点。
后进生的心理更敏感、更脆弱,更需要别人的关爱。
有些老师常常忽略被贴上“差生”标签的学生的感受,认为他们头脑简单、反应迟钝、缺乏自尊。
尽管这些老师平时很少直接表露这种看法,但稍不留神,内心的这种想法就溢于言表了。
一个冷漠的眼神、一句无心的话语,一件平常的小事,都会使后进生敏感的心灵受到伤害。
正由于感受到了老师有意无意的不喜欢,学生才会感到自己可能确实愚笨,确实无药可救,从而变得消极、自卑,破罐子破摔。
久而久之,再也无力鼓起勇气、提起精神、唤起信心去克服困难,逐渐也就沦为真正的差生了。
人们常把老师比作母亲,比作园丁,母亲对于有毛病的孩子会更为精心的关心、爱护、教育;园丁对于受虫害的幼苗会格外照顾。
所以,对于后进生,我们自然也应该“偏爱”,以深厚的感情去关心、爱护。
这种爱不仅是生活上的体贴和照顾,而且是从育人的高度产生的爱,这是一种诲人不倦的爱,是造就一代新人的爱。
我们应该努力建设一种亦师亦友的新型师生关系。
对后进生要爱得真,爱得深,将严格要求渗透在爱之中,将对他们的教育建立在充分理解之上。
班主任兵法36计

班主任兵法36计“班主任”是什么?从本义上讲,班主任是骨干、领导者;从比喻义上说,班主任是时代前进的源泉、班级进步的象征、学生理想的指路明灯;从引申义上谈,班主任是一位“内科大夫”,要学会‘望、闻、问、切’……可我认为:班主任是一位军师更为贴切,因为,他肩负着输赢胜败的关键所在!所以,在班级管理中,36计就显得尤为重要了!第一篇【胜战计】这是针对中等优上的学生实施而言的计谋。
第01计:瞒天过海。
给学生给一个好心肠,不要给一个好脸色,以“瞒天过海”之术教育厌学、走神等一类的学子。
第02计:围魏救赵。
一类学生如果多门功课下降的时候,从他相对拿手的学科上攻关和突破,以奇迹创造信心,在声誉与行动面前,“围”住优异的学科再去“救”援较差劲的学科。
第03计:借刀杀人。
当聪明而敏感的学生情绪低落时,可借别的同学的行为举止而去激怒他,让他跟着学、比着学。
第04计:以逸待劳。
当学生进入学习角色后,切忌求胜心切去试探“功夫”长进与否,可暗示他“戴罪立功”!第05计:趁火打劫。
差生其实有他们超人的一面。
在偶尔的突发事件中,可稍作鼓励和点拨,让他们可以为“师矣”,体味知识的魄力,领悟学习的乐趣,在互动交流中迁移学习的动力。
第06计:声东击西。
差生偶尔亦有不服输的感慨,因此常常用点“打黑牛,惊黄牛”或者“指桑骂槐”之法,其实是最好的反面教材和冲刺鼓励。
第二篇【敌战计】这是面对差生学习动机而言的计谋。
第07计:无中生有。
可借神话典故、可列举身边真事假事等等借题发挥,以引起学习的动机。
第08计:暗渡陈仓。
故作难言之隐,倾吐生活困境,不提学习一词,实则运用诈术滥造声势,虚则潜移默化,传授学习心机。
第09计:隔岸观火。
当学生越轨闯下祸事时,暂且不急于处理平息风波,让他用心去感受、用脑去思考、用手来写成心德体会,方可增益非浅。
可谓隔岸观火、静坐其变!第10计:笑里藏刀。
学习差劲的一类学生,先建立良好的“人缘”关系,让他们先亲其师,然后在众士面前让威信占理,他们也就服从之,且并无怨言。
浅谈班主任管理艺术之带班36计

浅谈班主任管理艺术之带班36计说到三十六计,相信大家都会联想到《孙子兵法》,这两者有什么关系吗?是的,我说的正是《孙子兵法》。
相信又有老师会问了,教育又不是打仗,跟兵法有什么关系。
其实不然,教育很大程度上就是教师与学生的心理战。
我们总是要说研究学生心理及学生行为,其实与兵法中的“知已知彼,百战不殆”不谋而合。
教育中,谋略得当的话,便可以事半功倍。
从教20多年来,我能完完整整送走的只有两届毕业生。
对于我连续半路接毕业班,有人为我鸣不平,也有人夸赞我:“这样的班只有你能接能带,你经验丰富……”每每听到这类的话,不觉汗颜。
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
带班经验我认为自己不值一提,有的只是36计,用心研究学生罢了。
委婉拒绝初四级部的邀请,我终于教上了心心念念的初四。
原本满腔热血誓把1班打造成自己最理想的班集体。
开学第一天,就给了重重一击。
还记得那天,第1节数学课后,数学老师找到我“谭,今年咱这帮学生可不好带,我上着数学课,梁同学在下面唱歌。
”一波未平,一波又起。
第2天中午,我和我班室外组的孩子们,正在我们新分到的停车位上热火朝天拔草时,8班的班主任走过来问我:“你们班有一个长得黑乎乎的,身高1.7米,身体壮得像牦牛一样的男同学吗?”我一听这个描述,脑海闪现梁同学的名字,我心中狐疑:“发生什么事吗?”“今天中午吃完饭以后,你们班这位同学到我们班教室门口,要求把拿他的零食交出来,还威胁说他很能打的,初四也打不过他。
我正好在场,然后就询问了这个事件经过。
原来你们班这个同学买了零食,他怕被你查到,就悄悄的藏到了垃圾桶旁边的草丛里。
正好我们班两个同学把垃圾倒掉之后,无意当中发现就把这个零食带回了教室,还偷偷的吃了几块。
现在剩余的零食已经还给你班同学了。
”听着8班班主任的叙述,我头上乌鸦飞过,脑海只余一句话,此子,危险也。
我想我一世英名不能毁在梁同学的手里,于是我把梁同学列为重点观察对象,搜刮肚肠,以36计对付之。
班级管理中的三十六计

班级管理中的“三十六计”兵家有云:与敌人交,攻心为上,用计为妙。
虽然学生不是我们的敌人,但在班级管理中,精准的计谋计策也是必不可少的方式方法。
几年的班主任工作,接触了很多性格各异的学生,随着社会的发展,时代的进步,他们的思想也在积极地改变着。
他们已经不是单纯的接受者了,而是具有创新精神的开拓者。
因此,我认为,在教育过程中,陈旧的权威式方法早已应该摒弃,取而代之的则是教育者的“三十六计”……一、以逸待劳——困敌之势,不以战;损刚益柔。
意思是说,在班级管理中,柔比刚更具有实效性。
小学生相较于初高中学生来说,思想单纯,是与非的观念在他们的头脑中还是比较模糊的。
所以,当你用严厉的话语指责他所犯的错误时,也许他还是一头雾水。
他看到的只是你气急败坏的表情,听到的只是长篇大论的怒吼声。
因此,在管理班级时,我喜欢让自己的年龄随着学生走,他们一年级,我也一年级;他们五年级,我也五年级。
遇到问题,春风化雨,解决问题,润物无声。
二、釜底抽薪——从根本上解决问题扬汤止沸不如釜底抽薪。
只有抽掉锅底的柴火,才能止住沸腾的汤水。
班级管理中总会出现这样或那样的事情,当状况发生时,我们不能仅仅满足于解决表面问题,而是要挖掘事情的本质,从根本上解决问题,才能真正杜绝再发生此类事件。
我班里的体委很尽职尽责,无论是出操、集会还是各种活动,他都能把队伍整理的井然有序,同学们愿意听从他的管理,而他在同学们中间也已初具了较高的威信。
但是与其家长的一次谈话,让我发现了他的一个秘密。
有一段时间,每天他文具盒里新买的漂亮铅笔总是少几支,家长开始还以为是他粗心丢了,后来一询问才知道,原来是“送人情”了。
为了能够让大家都听从他的指挥,他把心爱的铅笔送给那些调皮、不服管理的同学,收了他的“好处”,自然就听话啦!知道了这个秘密后,我和家长同时发出了一句感慨:长此以往,无穷无尽。
其实我完全可以勒令他不许再这样做,而他也肯定会听老师的话,但是不送礼物了,就代表解决了这个问题吗?事情的根源在哪儿呢?找了个时间与他谈话,首先肯定他的出发点是好的,为了集体的荣誉,一定想了不少办法。
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三十六计与班主任工作
【摘要】“三十六计”在我国传习久远,集中历代“韬略”“诡道”之大成,被兵家广为授用,为兵法、谋略奇书,班主任工作中也应该讲究方法、策略,“三十六计”用于班主任工作中,也有其可取之处。
关键字:“三十六计”、策略、班主任工作、学生
“三十六计”在我国传习久远,集中历代“韬略”“诡道”之大成,被兵家广为授用,为兵法、谋略奇书,班主任工作中也应该讲究方法、策略,“三十六计”用于班主任工作中,也有其可取之处。
本人才疏学浅,理解,借鉴计谋于班主任工作中,别有滋味。
第一计瞒天过海
【原书解语】:备周则意怠,常见则不疑。
阴在阳之内,不在阳之对。
太阳,太阴。
原文自释义:(兵法)认为秘计往往隐藏在公开的事物里,而不是公开事物的对立面上。
-
引申义:班主任工作中,有些良苦用心并不适合公开道明,而只适合用潜移默化的办法去改变学生,促使学生进步。
例:钟同学小学时成绩非常优秀,进入初中后一直不见起色。
怎样促使他增强学习的动力和主动性,一直是我思考的问题。
恰巧他父亲不幸病逝,家庭陷入困顿,母亲由于是改嫁到他家,还有两个同母异父的哥哥已经成家,救济他家有现实的困难。
我很想帮助他,如果直接说给他多少钱,他肯定脸上挂不住,于是我仅仅安慰了他一句,然后告诉他:“你父亲在过世前留下了一点钱在老师这儿(我和他父亲很熟悉),同学们也自愿捐了一点钱表示对你的支持,如果你需要买学习用品等,就到老师这儿来拿,但是前提时你要努力学习我才会如数给你”。
果然,他深信不疑,接受了老师的好意,并且在以后的学习生活中懂事、自觉多了,学习成绩也在逐渐上升。
分析:对困难学生的帮助,其实并不应该用直接的方式体现,那样学生的自尊心会受到一定的打击——觉得他可怜!我的做法是在不伤学生感情的基础上,把经济的援助和学习的鞭策结合,这样达到促使学生既感受到班级的温暖,又自觉进步的效果。
班主任不应该做感情的施舍者!
第二计围魏救赵
【原书解语】:共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。
原文自释义:(对敌人)应避实就虚,攻其要害,使敌方受到挫折,受到牵制,围困可以自解。
引申义:班主任工作中,避实就虚,面对优秀的学生自得、容易满足的情绪少用表扬,适当泼冷水,起到的效果一如避实就虚。
例:李同学个性活跃、聪慧过人,但是学习中总是自我要求不严格,只要每次考试能进入班级前五名,就觉得完成任务一般高兴,所以在平时的交谈中,我并没有一味表扬她,而是适当泼冷水:这样子你就满足了?你尽力去学习了吗?你觉得自己还有没有前进的空间呢?多说几次,他她似乎受到了刺激:“老师,我考第一名给你看,我要证明自己”。
结果在期末考试中,她果然考了第一名,而后来,她从没有掉下年级前三名,她发现自己在学习中确实还有潜力可挖,还能有更广阔的天空翱翔,于是在学习中注意力更集中了,学习的自觉性也更强了。
分析: 优秀的学生每个老师都喜欢,只看到他的优点而不注重分析其学习中的弱点,捧而不杀,对学生的全面进步并不利,但是冷水同样要泼到点子上,不同性格的学生应采取不同的应对策略,避实就虚,使其认识到自己的不足,性格内向的多“捧”,性格外向的多“杀”。
第三计借刀杀人
【原书解语】:敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以《损》推演。
原文自释义:(在军事上)善于利用第三者的力量,或者善于利用,制造敌人内部的矛盾,达到取胜的目的。
引申义:班主任在处理学生矛盾时,不一定要做很多工作才能弄清事情原委,有时“玩弄一点小心眼”,事情的真相迅速就能大白,既简单的还原了事情的真相、又节约了处理突发事件的时间。
例:某天语文课后,有些同学惊奇的发现,教室中成扇面的一部分同学的衣服、皮肤上布满了黑墨水污点,谁干的呢?我询问了全班同学,可是没有一个说知道是谁做的,也没有谁承认是其所为。
按常规处理,必将花很多时间才能找出那个淘气包,怎么办?我决定被墨水害惨的同学坐回原位,然后自己仔细查看墨水泼出的可能位置,心里基本有数是从哪儿泼出去的墨水,随后,我要求全班同学匿名写纸条推测可能是谁泼的,结果从收起来的同学们的推测结果来看,和我的推测基本符合,可能是甲乙丙三位同学中的一位。
于是我把三位同学分别找来,对他们说:” 是不是你(甲)泼的?你没做,是谁做的呢?“ 甲说是你(乙),你泼了吗”?你没做,是谁做的呢?“ 甲说是你(丙),你泼了吗”?你没做,是谁做的呢?很快,事情就清楚了,避免了班上更多的恐慌。
分析:这种办法似乎挑拨了同学关系,老师也显得不大光彩地去猜疑,但是三人中,肯定有两人是说了实话,很容易搞明白事情真相,要用这种办法,语言不能过激,同时对被冤枉的学生,老师一定要真诚的当众道歉,师道尊严在这一刻,其实并不需要那么矜持。
第四计以逸待劳
【原书解语】:困敌之势,不以战,损刚益柔
原文自释义:(困敌)可用积极防御,逐渐消耗敌人有生力量,使之由强变弱,而我因势利导又可使自己变被动为主动,不一定要用直接进攻,同样可以制胜。
引申义:在班级管理中,有些不好的现象不一定非要用惩罚的方式才能杜绝,自己多一点耐心,转变观念、转变管理的方式,效果同样突出。
例:笔者所在的地方,长期存在一个不法游戏厅,上级的管理不到位,学校无权管,虽然屡次向相关管理机构反映情况,但是仍然不分白天黑夜的接纳学生打电游,甚至赌币。
特别是中午和下午放学后,打电游的学生特别多,班主任在班级中教育、成立纠察小组,效果都不是太好,打电游的学生经验丰富了,就和检查的同学和老师打游击,门口有人放风,只要看到相关人员走近,就作鸟兽散,抓到过几个游兵散勇,教育一番,甚至在班级中“杀鸡给猴看”,效果依然不理想。
于是我想到了一个办法:每天放学后,派一位负责人的同学戴上“监督岗”的袖标,端上凳子,坐到游戏室门口不远处“执勤”,以逸待劳等着看谁还要来。
此举果然收到了良好的效果,学生一看有同学虎视眈眈的“监视”着,就再以不敢进去了,坚持一个月下来,打电游现象及时得到了刹车。
分析:某些不良习惯不是短时间养成的,纠正学生陋习,需要长期的帮助和提醒,对班主任的耐心是一大考验。
与其打持久战,不如逆向思维,学大禹治水:堵不如疏、疏不如导。
某些特定的条件下,换一种方式看问题,变疏导为“堵”不失为妙法。
第五计趁火打劫
【原书解语】:敌之害大,就势取利,刚决柔也。
原文自释义:抓住敌人大难临头的危急之时,赶快进兵,肯定稳操胜券。
引申义:班级管理中,集体或个人取得好成绩时要及时鼓励,提出更高的奋斗目标,不良的现象要及时查找根源,寻找对策,穷追猛打,以绝后患。
例:我班学习成绩有段时间比另外一班逊色,集体荣誉感很强的同学总是有一种不服气的感觉。
在学校组织的一次体育活动中,我班各个项目大获全胜,于是我趁表扬大家的机会提出了目标,我们班通过本次活动证明了不比二班差,我希望大家除了体育,在学习上我们也应该和
二班比一比,证明我们也是好样的,大家有没有信心?同学们都趁着兴奋劲,大声的喊道“有
------!”效果肯定是不言而喻,一段时间以来,大家的学习积极性是空前的高涨。
分析:趁火打劫、趁热打铁其实都表达了一个内涵:抓住时机!
第六计声东击西
【原书解语】:敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象,利其不自主而取之。
原文自释义:忽东忽西击打击离,制造假象,引诱敌人作出错误判断,然后乘机歼敌的策略。
引申义:班主任在学生心中不应该是透明的,你应该是人与神的结合体,应该既是天使,又是魔鬼。
例:班级管理中如何才能真实观察到学生是否按规范办事?很简单,悄悄从后门到教室,站在门外观察一段时间。
某些学生基本具有两面性,班主任身边一个样,其他老师面前又一个样,此法最真实,但请记住,不是去做间谍,要光明正大的让学生知道你曾经观察过他们。
分析:学生心目中,你应该是这样的老师:值得尊重的、有些畏惧的、偶尔专横的、态度可亲的、语言幽默的、胸怀大度的、知识渊博的、富有爱心的,最重要的应该是——小事(鸡毛蒜皮)可糊涂,大事(事关道德、行为习惯、学习)不含糊。
中国古代兵法谋略博大精深,值得我们学习和探讨的东西还有许多许多,上述仅为一家之言。