烟草先进事迹
烟草站烟技员先进事迹材料(共6篇)
烟草站烟技员先进事迹材料〔共6篇〕第1篇：烟草站烟技员先进事迹材料乡村，坐落在城南，人口1968人，宜烟面积1100亩。
然而，就是这样一个名不见经传的小山村，却创造了烟草的一个奇迹：5年，一个本来种植亩数不到500亩、收买量缺乏担的“小烟村”一跃开展成为收买量3650担、收买金额200余万元的全县种烟第一大村。
而这个奇迹的缔造者就是烟农口中亲切叫道的师傅，一个笑容憨厚的农家汉子。
他，，村挂村烟技员，分公司烟草站主评员，分公司先进个人。
1993年投身烟草行业，至今已有17载。
“没有烟农就没有我们。
”这个坚决不移的信念伴着他走过了这17个春夏秋冬。
扎根基层，效劳烟农，他在这块沃土上默默耕耘着，他的足迹踏遍了绿水青山，金色的烟叶衬托着黝黑的脸庞，无悔的青春浇灌出丰收的烟田。
不求回报，不计得失，宽阔的胸膛里始终跳动着一颗烟草人热情而又执着的心。
心，是一颗孜孜不倦、刻苦专研的心1993年参加工作，那时恰逢烟草行业开展起步期，许多烤烟种植专业技术理论还处于起步探索阶段。
为了种好烟，白天，他在烟田里仔细观察烟株长势，与烟农交流经历，在理论中汲取真知；晚上，他挑灯夜读，研习了大量关于烟叶栽培、病虫害防治、水肥运作等方面书籍，提升自己的专业素质和业务才能。
他将书本知识运用到实际消费中，不断总结成败经历，将其上升到理论高度并予以普及推广，把技术毫不保存地传授给烟农。
为了让广阔烟农更容易理解承受先进技术，用方言把烟叶消费技术要领通过现场培训，实地指导传授给烟农，不仅推广普及了种植技术，还拉近与烟农之间的间隔。
，村刚移栽几天的烟苗遭受了严重的霜冻，烟叶全部冻坏，只剩下一截光秃秃的茎杆，眼看烟农一年的收成就泡汤了，这可急坏了兰师傅。
他竭尽全力地到长汀、连城等地联络烟苗，可找回来的一点烟苗只是杯水车薪，解决不了当前的困境。
全村1000多亩的受冻烟苗如何才能起死回生，这是摆在他面前从未遇到过的技术难题。
顶住压力，查阅了大量书籍文献，与站长、同事进展深化的讨论研究，经过细致的走访调研，终于制定出了浇水保苗的技术方案。
烟草先进个人事迹材料_事迹材料_
烟草先进个人事迹材料在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私;大义凛然，执法如山，下面是小编为大家精心收集的烟草先进个人，供大家参考，希望大家喜欢。
烟草先进个人事迹材料范文(一)韩在烟草专卖战线上一干就是**年头，在本职工作岗位上，他能够充分履行《烟草专卖法》赋予卷烟打假的神圣职责，使辖区制售假分子"闻风丧胆"，从内心激发专卖工作激情，在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私;大义凛然，执法如山。
秉承市局(公司)倡导的诚信热情、机智聪慧的工作作风，韩在市场管理这个充满着挑战的岗位上，他勤奋进取，全身心地奉献着自己的心血和才华，赢得了上级领导的高度赞誉和同志们的一致好评。
2019年3月，在**市局专卖队伍第四次整风活动中，韩被树立为先进模范代表，全局掀起了"人人比先进，人人赶先进，人人争先进"的热潮。
同年10月，他被任命为**县局城关一中队队长，第二年，中队即获得了市局先进集体称号。
同年12月，韩光荣的加入了中国共产党。
2019年7月，在市局公司上大会上，他被授予"实践企业价值观先进标兵"的光荣称号。
2019年4月，被评为"全省十大金叶卫士"。
2019年1月份，在市局2019年工作会议上，他被授予"2019年度优秀员工"的光荣称号。
同年，他被评为2019年度"全省打假先进个人"光荣称号。
并于2019年度再次被评为优秀员工。
在市局党组的正确领导下，查案件，他兢兢业业，建立不平凡的业绩。
从韩担任稽查大队长以来，他所带领的大队保质保量的完成上级下达的各类指标任务。
多年来，他一直战斗在第一线。
他和他的战友们深挖线索，密切关注着卷烟市场，查获了多起大要案。
2019年10月，他以自己敏锐的洞察力，与队友经过数月的蹲点监控，破获"10.07销售假烟案"，查获假烟1300余条，案值12万元。
烟草专卖先进事迹材料
烟草专卖先进事迹材料随着全球反吸烟运动的发展，越来越多的国家开始实施烟草控制政策。
中国作为世界上烟草消费最大的国家，烟草专卖事业发展的压力也越来越大。
为了适应这种发展趋势和保持领先优势，烟草专卖企业需要积极探索先进管理方法和科学技术，实现烟草行业的可持续发展。
下面，我们将介绍一些烟草专卖企业的先进事迹，希望对大家有所启发。
一、全面实施质量管理在烟草专卖企业发展的过程中，质量是企业的生命线。
为了提高烟草产品的质量层次，烟草专卖企业在生产过程中加强了质量控制和管理。
在专卖公司，从采购烟叶开始，通过建立全面的质量管理体系，严格把控生产环节，加强质量监管，提高产品品质。
建立了一套完整的质量控制流程，包括了从烟草原材料的选取、制作工艺的验证、生产中的过程控制、产品检测、产品出厂前的全面检查到售后服务等全过程质量管理细节标准，确保了烟草产品的品质。
二、推进绿色制造由于烟草的生产过程涉及到大量的农药、化肥等化学物质的使用，环境保护成为了烟草专卖企业必须要考虑的问题。
为了推进绿色制造，专卖企业先后实施了多项环保工程，加强了环保技术创新和应用。
例如在烟草种植过程中，企业推广生物农药和有机肥替代传统的农药、化肥等，提高了农田土地的生态环境安全，呈现出绿色、优质的生态优势，为社会发展做出了积极贡献。
三、大力推进革新创新烟草专卖企业积极探索产业发展的新路子，大力推进革新创新。
专卖企业将“大力创新，引领未来”确定为企业发展的主旋律，积极探索新的技术和产品，提高科技创新能力，增强企业竞争力。
同时，专卖企业坚持推进品牌建设，推崇“卓然正道，经纬天下”的品牌理念，通过创新、开拓市场、加强营销等方式不断提升品牌形象，推进销售。
四、优质服务，共同成长烟草专卖企业一直坚持诚信、专业、贴心的服务理念，以优质的售后服务为企业发展基石，不断满足客户的需求，共同成长。
专卖企业建立了完善的售后服务体系，分别负责售前咨询、下单购买、包装配送、产品售后服务等环节，实现了全方位立体化的服务。
烟草党员先进事迹(多篇)
烟草党员先进事迹（多篇）第1篇：烟草优秀党员先进事迹烟草优秀党员先进事迹材料__，男，蒙古族，1965年生，中共党员，现任__县烟草专卖局局长。
__老家在__乡下，但他是随父母在县城长大的。
__高中毕业参加工作，1986年转入烟草行业至今已经23个年头。
步入烟草行业以来，他先后当过指导员、开单员、验级员、点长、副站长、站长，直至副局长、局长，可说从最基层干起，从不懂处学起，而且在任何岗位都做得非常出色。
1996年基层班子调整的时候，考虑到__在农村工作的时间过长、和妻子两地分居时间太久，县烟草局打算调他到城关烟草站任职，但__却主动要求把他调整到工作最艰苦的地方。
于是，__调到马场站任站长。
当时马场站是全县工作最难搞的地方，每年收购烟叶两三万担，与宜烟区实际大不相符，烟、农矛盾最突出时，烟站的车辆曾经被烟农掀翻过，站长差不多是一年一换，职工不安心工作，有的闹情绪，有的想外调，有的则直接做起了小生意。
__接到这个“烂摊子”后，没向上级提什么要求，相反，他郑重许下承诺：3年内马场站烟叶收购达到15万担。
局领导被他的雄心壮志感染，也当即表态：只要马场站3年间烟叶收购达到15万担，奖励站里1辆“猎豹”车。
蒙古汉子，说话算话。
为了啃下这块“硬骨头”，__打起了艰苦卓绝的“翻身仗”。
为了扩大种植面积，他对烟农承诺：决不让一张烟叶留在烟农家里过年。
为磨合感情、取得信任，他长期吃住在烟农家中，难得回县城与妻子团聚一次，一回来，妻子却在他的衣服上发现了虱子。
为调动职工工作积极性，他也对职工作出承诺：两年内工资不翻一番，我贷款来发。
他率先进行薪酬制度改革，他在马场站推出的“担烟工资”，后经了解，是全省第一改，甚而全国第一改。
调到马场站当年，该站收购烟叶7万多担，次年，9万多担，__提前兑现了自己对局里的承诺。
局里也兑现了对他的许诺，奖励给马场站1辆“猎豹”车。
从__年起至__调离，马场烟草站年年评为毕节地区“十强站”。
烟草个人主要事迹总结4篇
烟草个人主要事迹总结烟草个人主要事迹总结精选4篇（一）烟草个人主要事迹总结如下：1. 亨利·福克斯：亨利·福克斯是英国人，是烟草工业的先驱之一。
他于1881年创立了福克斯烟草公司，开始了自己的烟草事业。
他致力于改良烟草的品质和制造工艺，使福克斯品牌成为英国最受欢迎的烟草品牌之一。
2. 丁香：丁香是中国著名的烟草专家和企业家，曾担任中国烟草总公司副总经理、烟草科学研究院院长等职务。
他对中国烟草工业发展作出了重要贡献，推动了中国烟草品牌的崛起和国际化发展。
3. 里昂·韦尔南·霍华德：里昂·霍华德是美国人，也是烟草行业的重要人物之一。
他于1870年创立了霍华德烟草公司，推动了美国烟草工业的快速发展。
他致力于改良烟草品种和烟草制造技术，使霍华德烟草公司成为当时美国最大的烟草制造商之一。
4. 卡尔·霍尔茨曼：卡尔·霍尔茨曼是德国烟草工业的先驱之一。
他于1875年创立了霍尔茨曼烟草公司，开启了自己的烟草事业。
他对烟草品质的追求和创新精神，使霍尔茨曼烟草公司成为德国著名的烟草制造商。
5. 杰罗姆·索普：杰罗姆·索普是美国著名的烟草商人和慈善家。
他于1888年创立了索普烟草公司，并成功推出了著名的马尔博罗香烟品牌。
他不仅致力于经营烟草业务，还积极参与慈善事业，通过索普基金会向社会做出了许多贡献。
以上是烟草个人主要事迹的总结，这些人在烟草行业的发展中起到了重要的推动作用，并在自己的领域里取得了突出的成就。
烟草个人主要事迹总结精选4篇（二）根据我的销售报告和反馈，以下是我对烟草个人销售的总结：1. 新品推广：成功的销售活动通常会有一个明确的目标，并在目标市场中推广新产品。
通过提供样品给顾客尝试并提供促销优惠，可以吸引更多人购买新产品。
此外，通过使用社交媒体平台和线上广告来宣传新品也是有效的推广方法。
2. 产品陈列和展示：将烟草产品以有吸引力的方式展示给顾客是增加销售的重要步骤。
烟草个人先进事迹(共3篇)
烟草个人先进事迹（共3篇）烟草个人先进事迹（共3篇）第1篇烟草个人先进事迹烟草个人先进事迹尊敬的各位领导.各位评委大家好我叫XX，中共党员，现在市局稽查支队工作。
今天我非常荣幸，能站在这里接受各位领导.各位评委对我的指导。
无论我的未来发展怎样，你们的谆谆教导，我一定会莫齿难忘。
我毕业于xx警官学院，四年的公安大学生活磨练了我的意志，多年的工作实践使我深深认识到要干好任何一项工作必须具备以下四点1.要有爱岗敬业的高贵品质；2.要有默默无闻的奉献精神；3.要有兢兢业业一丝不苟的工作作风；4.要有尊敬领导团结合作的工作能力。
作为一名共产党员，在烟草工作的这几年中，我实现了我以上所说的“四有”信念。
多年以来，在局党组的教导下和同志们的关怀下，我做过市管员.专卖内勤.稽查员。
勤勤恳恳.不断进取，经历了工作中的酸甜苦辣，使我在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
在做市管员时，我把自己在大学里学到的刑事侦察知识，运用到与不法烟贩的斗智斗勇当中，深入假烟窝点，成功的破获了鄂州烟草组建以来第一起819假烟大案，我没有辜负局党组对我的培养以及家人对我的理解和支持。
这个案件的成功破获，使我深深的感到完成上级交给我的____，高于自己的生命，不入虎穴，焉得虎子。
我还刻苦铭心的记得有一天，不法烟贩利用晚上运输非法卷烟，在追堵的过程中，他的三轮麻木逃到一条羊肠小道，隐约的感觉到不法烟贩就要逃离我们的视线。
在这条路的拐弯处，我和同事们奋不顾身的把他拦下来了，由于情况紧急，我当时没有多想，立即请他去区局配合我们调查，就在我们返回的途中，突然前面出现了几人，他们全副武装，戴着白手套，手持长砍刀，准备抢烟，情况非常危急。
在同事们的配合下，我押着装有非法卷烟的三轮麻木车冲出小路向西走，稽查车在我后面压住社会车辆冲出小路向东走，两辆社会车辆死死紧跟着我们的执法车。
我向西走了几米，三轮麻木坏了，不能动了，我的处境更危险了，但是四年公安大学的侦破知识告诉我，只有沉着.冷静.果断.勇敢，才能战胜一切狡猾的烟贩，我做出了明智的决择，悄悄的把车推到路边的一家民宅藏了起来，打电话，等待救援。
烟草行业个人先进事迹（写写帮整理）
烟草行业个人先进事迹（写写帮整理）第一篇：烟草行业个人先进事迹（写写帮整理）个人先进事迹汇报郑实平2011年在县公司和烟站的正确领导下，在乡镇分管领导和村组干部的大力支持下。
本人加强学习践行“两个利益至上”的行业共同价值观，时刻严格要求自己，谨遵各级领导部门要求，密切烟农群众关系。
工作上取得一定进展。
在此汇报请各位指正。
入行以来坚持不断的学习贯彻市局和县公司的会议精神，紧跟现代烟草农业发展步伐，不断学习提升自己的生产指导技术水平和个人综合素质。
在工作中不断探索积累，与群众打成一片，帮他们在生产上解决了较多的疑惑、困难。
就拿标准化生产上来说，本人狠抓技术服务到位，从育苗阶段开始，积极引导烟农搞好田间卫生清理，协助烟农实行科学管理，培育高筋壮苗，适时移栽；认真落实开沟施肥和地膜覆盖等大田管理工作。
严格监督、执行适时采收，科学烘烤；正确指导烟农及时分级扎把，回潮管理。
分级严格按照烟叶实物标样和文字标准，做到“五分开”，使得去年在“干烟叶无水分超限，无霉烂变质”工作上取得较好成效；认真落实入户预检，做到入户预检率达到100%。
等级合格率达到90%以上，及时包装，加贴预检标签。
为烟农顺利交售奠定良好基础。
我觉得之所以能在工作中，攻克一些困难，取得较好进展。
除开公司正确领导和惠农政策的支持外。
关键靠自己做个细心的人，在开展工作、进村入户时要说百姓话，做百姓事。
把烟农的事情当作自己的事情来做。
我举两个例子和大家分享。
2011年5月份，五丰村一组烟农谌业光移栽后的7亩烤烟其中4亩患了黄瓜花叶病。
一时间他情绪低落，不知所措。
本人知情后第一时间帮他四处寻找烟苗，然后用摩托车托运到他家烟田，帮助换苗补栽，最终幸免损失；去年7月份刘从华的烟田里的烟眼看到了下部采收时期，然而短短几天时间80%以上的烟株患了野火病和花叶病。
他对我说烟都坏了，不准备烤了。
我听后替他痛心，意味深长的做他的工作，稳定情绪。
引导他把剩下能烤的烟叶采收烘烤了。
烟草先进集体事迹
烟草先进集体事迹
以下是一些关于烟草先进集体的事迹：
1.长沙中烟工业有限责任公司：该公司通过科技创新和管理创新，取得了长足的发展。
他们推动了烟草行业的现代化进程，提高了产品质量和效益。
在烟草生产中，他们采用了先进的生产技术，提高了生产效率，降低了生产成本。
2.云南红塔集团：该集团致力于改造传统烟草企业，推动烟草行业的绿色发展。
他们大力推进烟草产业结构转型，发展有机烟草，减少烟叶化学残留物的含量。
他们还开展了大规模的农田节水、光伏发电、碳排放减少等环保行动。
3.北京中烟工业有限责任公司：该公司大力推动了烟草行业的国际化发展。
他们积极参与国际烟草领域的合作与竞争，推广中国的烟草品牌。
他们还与国外烟草企业合作，引进来自全球的先进技术和管理经验。
4.上海烟草集团：该集团致力于烟草行业的创新发展。
他们组建了烟草科技创新团队，进行绿色、高效的烟草生产研究。
他们还开发了烟草产品的新工艺和新技术，并成功推出了一系列具有创新性的烟草产品。
这些烟草先进集体通过创新和发展，推动了烟草行业的进步。
他们在技术、管理、环保等方面取得了显著成绩，为中国的烟草产业发展做出了贡献。
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烟草先进事迹
烟草先进事迹
卷烟厂各项主要经济指标均创历史最好水平，更可喜的是员工队伍素
质不断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。
烟草先进
事迹如下：
**中烟卷烟厂以对标管理为主线，认真查找管理漏洞和薄弱环节，制
定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。
“对标就是对照目标量尺子、认清差距，自上而下传递压力；就是对
照标杆照镜子、查找问题，由点及面汇聚力量。
”**说，“公司党组要求
我们瞄准行业同类企业先进水平，打造南烟制造品牌，并提出了16项具体
的对标指标。
”
围绕这一目标，卷烟厂确立了“创建以南烟制造为特色的优秀卷烟工厂”的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以制造力为核心，着力提升品牌制造能力；以组织力和执行力为保障，不
断打造高素质的人才队伍；烟草研究院先进事迹以创新力和文化力为动力，实现持续的管理创新，营造和谐共赢的文化氛围。
在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统
的对标管理指标体系。
对照每一项指标，他们认真分析指标差距背后的深
层次原因，以“问题”为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。
“在成本控制对标过程中，我们发现项目管理在效率、规范方面都有
一定的提升空间。
为此，我们对项目管理进行了集中管理，由项目办组织
财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审
核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。
”该厂项目办主任**介绍说，“一年下来，成效明显。
集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率；集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。
”
随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学
习的机会，主动寻找标杆，卷烟能手先进事迹材料加强对标学习。
现在，
每位外出学习、交流的员工回厂后，都会提交一份考察报告，内容就是
“所去单位值得学习、借鉴之处”。
“班组管理是我们加强基层建设的主要着力点。
去年，我们与全国机
械工业职工技术创新示范班组----**集团的**班组进行对标，他们的高素
质的背后，是做事先做人，敬业先精业的浓厚氛围。
这一点，我们每位班
组长都深有感触。
”人力资源科科长**谈起班组建设感慨地说。
“在他们身上，我们看到了新时代工人的主人翁精神。
”卷包车间电
工班班长**说，“这是当前我们班组中很多职工都缺乏的。
”
在与一些班组管理先进单位对标后，该厂在班组管理上采取了一系列
举措：启动“车间管理效能年”活动，提升车间、班组的自主管理能力；
成立班委会，提高班组管理的精细化水平；成立班组长协会，定期进行班
组管理交流；开展“师带徒”活动，有针对性地提升班组整体素质；完善
班前会标准，搭建班组管理的沟通平台；开展创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型“五型班组”活动，营造“比学赶帮超”的良好氛围……
“在注重外部对标的同时，我们还十分注重内部对标。
”6s管理推行
办主任**说，“去年我们举办了班前会竞赛，并组织现场观摩，引导各班
组向全厂标杆----制丝车间班组对标。
”
此外，设备科的“看板管理”、物资管理科的“科室二次分配”等卓
有成效的做法，也成为其他部门对标学习的内容。
“对标管理不是简单模仿、照搬照抄。
”**多次在对标例会上强调，“它为我们有效解决问题提供了新思维，烟草业高级工程师先进事迹材料
为提高工作水平提供了新手段，赋予了工作新的内涵。
借助对标管理，我
们要重新思考以往忽视的问题，确立更高的目标，找到新的突破方向。
”
“过去我们材料消耗是月底汇总统计，设备管理、质量管理是每月分析，不利于问题的及时处理。
”卷包车间主任殷和文告诉笔者，“现在我
们要求原料每批次消耗、辅料消耗和设备故障每周进行分析，对质量问题
采取每日分析，大大提高了解决问题的时效性。
下一步，我们还要将成本
分析细化到每天，进一步提高精细化管理水平。
”
“以前我们开展培训是大锅炒菜，烟草行业先进事迹材料针对性不强。
去年开始，我们启动了知识案例管理工作，有奖征集职工的管理心得、经
验等，通过共享和传承，使职工的个人的隐形智力资源成为企业的显性资源，也获得了丰富的内训教材。
”人力资源科科长**对开展知识案例管理
工作带来的变化感到很高兴。
过去交接班时，负压机组和加压水泵一直开着；现在通过科学控制关
闭时间，每天可节电42千瓦时。
帕西姆卷烟机专用显示器被普通电脑彩色
显示器替代后，费用只有原来的1/30。
通过开展制度评审对制度“体检”，提高了制度体系的适宜性……这些都是加强对标管理带来的成效。
在不断发现问题、解决问题的过程中，卷烟厂逐渐形成了永不满足的
管理文化，见贤思齐，博采众长，全厂上下产生了不竭的内生动力。
“优秀是我们永远的标杆，追求优秀是我们永恒的目标！”**表示，
南烟人将继续求索，推动企业管理再上新水平。
烟草公司销售部事迹为了企业的发展壮大，公司销售部的员工全身心投入到工作中，打造
品牌，开拓市场，烟草党组书记先进事迹材料为了保障新产品的成功上市，有些员工常年出差在外而不能陪伴父母和妻儿享受天伦之乐，有些员工为
了打开销售新局面带病坚持工作……
今年X月，公司从长远发展的战略角度出发，决定对“ｘｘ*”进行改版，即改为现在大家所熟知的“ｘｘ*”好日子。
这次改版，公司领导十分
重视，负责省外市场的ｘｘ*副部长更是要求片区尽可能把工作做细、做好。
共产党员ｘｘ*同志是广西片区的负责人，他深知自己肩上的担子很重，因
为广西是目前公司省外市场销量最大的片区，更是销售“软好”最多的片区，“软好”改版为“如意”后，改版后的“如意”为三类烟，这意味着
公司卷烟结构将会有大的提升，公司也会有更为广阔的发展前景，想到这，他挺起了胸膛，干劲十足。
这次置换工作涉及广西片区XXX个地级市场，“如意”能否被消费者认可和接受呢！虽然在上市前已经和当地各商业公
司进行了沟通，并进行了市场调研，反映均不错，但作为片区负责人的ｘ
ｘ还是不敢有丝毫懈怠。
为确保“如意”置换工作顺利进行，进出口烟叶检测站先进事迹材料
ｘｘ与片区其他同事一起做了大量的工作，首先是制定周密的置换上市方案，然后是办理市场准入手续，同时督促烟草商业公司消化“软好”库存，
确保卷烟和广告宣传物品的及时到位，培训公司外聘业务人员，开展“如意”的上市宣传活动，走访零售户，查看宣传物料的投放情况，检查外聘
业务人员的工作情况，了解消费者对“如意”卷烟的看法，收集“如意”
每一天的销售数据。
作为片区经理，在具体负责南宁、钦州等主要市场上
网市工作的同时，还要率领片区其他同事开展工作，掌握各市场活动的开
展情况，了解片区各市场的销售情况，及时解决出现的问题……每天都在
高效率、高负荷工作。
这次“如意”上市，ｘｘ在广西市场一呆就是45天。
作为一名市场人员，像这样的工作安排是经常性的。
平时每个月的出差时间，基本上都在
一个月左右，每次出差开车行程都在4000公里以上，难得有机会和家人相聚。
他从湖南调到公司工作后，妻子由于工作需要，仍在当地，只有女儿
陪他来深圳，在深圳上大学。
烟草专卖局副局长的先进事迹材料一家三口，实际上是分居三地。
这次在广西，发高烧病了一星期，在医院打点滴，期
间还要指导片区全局的工作，他真觉得有愧！对不起家人！
截止X月X日，分别于X月X日和X月X日分两批上市的片区8个市场共执行月度计划4750件，销售“如意”好日子2760件，占上市量的58。
XX%，考虑到消化“软好”库存的时间，这个销售网成绩基本上圆满完成了
上市计划。
而且，“如意”销售形势喜人，南宁市场“如意”供不应求，
限量销售，钦州、柳州、河池市场销量稳步上升，其他市场平稳运行。
20XX年广西“好日子”品牌卷烟销量有望突破1。
3万大箱，又上了一个台阶，为未来“好日子”品牌的发展打下良好基础。
先进个人事迹ｘｘ说：
想想公司和部门领导的关怀，再看看周围同事的笑脸，为了大家的好日子，
再苦再累也值得。
事迹材料
企业的发展需要这样的员工，他们以自己的实际行动在平凡的岗位上干出了不平凡的成绩，为我们做出了表率，树立了榜样，我们相信：有这样一批辛勤耕耘、默默奉献的员工，我们的企业一定能走得更快、走得更好、走得更远！我们的好日子一定会过得更好！辛勤耕耘默默奉献。