山西焦煤集团煤焦销售有限公司
山西焦煤集团公司调整党政领导职责分工
李建胜董事、党委常委。负责西山煤电集团公司行政全面工作，以及董事会、党委交办的其他工作。兼任西山煤电集团公司董事长。
张树茂董事、总会计师。负责企业经营、财务、供应、审计、法律事务、上市、贷款担保、资产评估、产权管理工作，以及董事会、总经理交办的其他工作。兼任董事会重大项目与投资论证审查委员会主任、资金运营审查监管委员会主任、山西焦煤股权重组整体上市联合协调领导组副组长，分管财务部、审计部、法律事务部、财务公司（资金管理结算中心）、上市办、物资采购中心。
杨根贵董事、党委常委。负责霍州煤电集团公司行政全面工作，以及董事会、党委交办的其他工作。兼任霍州煤电集团公司董事长。
游浩董事、党委常委、总工程师。负责企业煤炭资源、地质勘探、科技、设计、采掘衔接、“一通三防”、矿井技术全面工作，以及总经理交办的其他工作。兼任董事会通风瓦斯研究及安全生产重大决策委员会主任、技术中心主任。分管生产技术部、通风部、技术中心。
武华太董事、党委常委。负责华晋焦煤公司党政全面工作，以及董事会、党委交办的其他工作。兼任华晋焦煤公司董事长、党委书记。
曹耀丰副总经理。兼任安全监察局局长、安全生产监督管理局局长。负责企业安全管理、安全监察、消防救护、煤矿重组、资源整合工作，以及总经理交办的其他工作。分管安全监察局、安全生产监督管理局、生产技术部（资源整合、煤矿重组业务）。
集团公司调整党政领导职责分工
3月24日，集团公司下发山西焦煤［2009］132号文件，对集团公司党政领导职责分工进行了调整。调整后，集团公司领导分工如下：
山西焦煤集团:契约化管理激活力
山西焦煤集团：契约化管理激活力吕灵芝;张燕【期刊名称】《中国煤炭工业》【年(卷),期】2017(000)006【总页数】4页(P14-17)【作者】吕灵芝;张燕【作者单位】山西焦煤集团公司;山西焦煤集团公司【正文语种】中文全面深化改革，是中央“四个全面”战略布局的重要领域。
山西焦煤集团公司结合自身实际，着力在根上改、制上破、治上立，用改革之斧，刮骨剔肉、瘦身健体、提质增效，创造性推行的契约化管理，如春日繁花，次第绽放。
“要通过推动契约化，引入新的机制，突破性解决体制和管理问题，激发内在活力，促进提质增效。
”在山西焦煤集团公司五届五次职代会暨2017年工作会上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太，对契约化管理作进一步细化部署。
何为契约化管理？它将在国企改革发展中发挥着怎样的作用？情势倒逼，初探初试早在2013年，山西焦煤所属的华晋焦煤明珠公司就开始尝试实施契约化管理，取得了不俗成效。
“刚开始我们只是尝试着运用这种管理模式来规范管理、挖潜增效，也没确切称之为‘契约化管理’。
2015年6月焦煤集团来我公司督导工作时，才将这种管理模式进一步完善，并定性为‘契约化管理’。
推行此管理以来，虽然煤炭价格持续下跌，我们却始终保持赢利状态。
”谈到推行契约化管理的由来，华晋焦煤明珠公司党委书记孟太平如是说。
明珠公司是典型的混合所有制企业，2013年，该公司就严格按照顶层设计与公司“一章三则”的制定等，明确合作各方责任、义务和权力运行，全面构建起契约关系，从体制内部入手，规范调整各方利益，激发各方的潜能和潜质。
近年来，持续走低的煤炭市场，给历史包袱沉重的山西焦煤集团的生存和发展带来严峻考验。
春天不是等来的，步入改革“深水区”更要砥砺行进。
作为山西省十二户转型综改试点企业、国资国企改革试点单位，山西焦煤集团将深化改革作为企业提档升级、提质增效的可行途径，进行不懈探索。
山西焦煤集团所属的龙头骨干企业——西山煤电，近年来也在管理创新上大胆尝试。
煤炭销售公司简介范文
煤炭销售公司简介范文随着国家能源需求的不断增长，国内煤炭的销售市场也日益活跃起来。
为满足市场需求，各大煤炭企业纷纷推出煤炭销售公司以进一步拓宽销售渠道，方便客户采购，提升服务效率。
本文将介绍一家煤炭销售公司的基本情况和主营业务。
一、公司概况该煤炭销售公司是一家经过国家相关机构认可的企业，在国内煤炭市场拥有广泛的销售和服务网络。
公司总部位于山西省太原市，拥有数千名员工，其中专业技术人员占员工总数的一半以上。
公司秉承“诚信、服务、创新”的经营理念，致力于为客户提供优质的煤炭产品和完善的销售服务。
二、主营业务1. 煤炭产品销售公司主要销售各类优质煤炭产品，包括烟煤、无烟煤、褐煤、沙煤等多种不同种类和不同热值的煤炭产品。
公司产品广泛应用于电力、冶金、建材、化工等多个领域，深受客户欢迎。
2. 物流配送服务为了更好地服务客户，公司配置了大量的煤炭运输车辆和专业的物流团队，可以进行长途、短途物流配送服务，以确保客户的用煤需求得到及时地满足。
3. 信息咨询服务作为一家专业的煤炭销售公司，我们关注着市场行情的波动，会提供及时的煤价信息、市场动态等相关信息。
并根据客户的需求提供产品定制服务，以便更好地满足不同客户的需求。
4. 煤炭采购代理为了方便客户采购煤炭产品，公司提供“煤炭采购代理”服务。
在客户下单后，我们将为客户在所需的地区通过与煤炭生产企业建立长期良好的合作关系，协调好现货或期货的采购与交付等事宜。
三、创新发展公司一直保持着创新发展的精神并不断探索新型的销售模式和服务方式。
例如，公司通过在多个电站设立物资点的方式，建立了长期稳定合作的供应关系，保证产品的优质性、货源健康性。
而且，公司还通过互联网生产、农村包装屋等配套设施的相继建设，带动了当地的经济和社会发展。
同时，公司也十分注重人才培养和技术创新，不断加大技术投入和研发力度，致力于成为一家具有在竞争激烈的煤炭行业中脱颖而出的企业实力。
总之，该煤炭销售公司是一家在积极创新、服务优质、专业水平高的煤炭销售企业。
曹耀丰在山西煤销集团2022年工作会议上的报告范文
曹耀丰在山西煤销集团2022年工作会议上的报告范文深化改革创新管理增强企业实力提高核心竞争力全面开创集团转型跨越发展新局面总经理曹耀丰（2022年1月7日）同志们：这次会议是在集团实现“十二五”顺利开局，进入大调整、大转型、大投入、大发展关键时期召开的一次重要会议。
会议的主要任务是：认真贯彻党的十七届六中全会和山西省第十次党代会精神，全面落实中央和全省经济工作会议部署，总结2022年工作，安排2022年任务，动员全体员工深化改革，创新管理，努力提高企业核心竞争力，全面开创集团转型跨越发展的崭新局面！报告共三部分。
第一部分2022年工作总结2022年，集团紧紧围绕省委、省政府“实施转型跨越，再造一个新山西”的重大战略部署，按照“12345”发展思路和“三步走”战略步骤，以发展三大支柱产业为主线，以推进重点项目建设为抓手，以强化内部管理为重点，奋力负重赶超，奋发转型跨越，圆满完成全年各项工作任务。
主要体现在：一、主要经济指标全线飙红——营业收入1580亿元，同比增加270亿元。
——煤炭产量4100万吨，同比增加1300万吨。
——煤炭总运量3.5亿吨，同比增加5500万吨。
其中，铁路发运量6150万吨，同比增加550万吨；公路运量28850万吨，同比增加4910万吨。
焦炭总运量6400万吨。
——煤炭总经销量2.5亿吨，同比增加6100万吨。
其中，铁路经销4500万吨，同比增加700万吨；公路经销20850万吨，同比增加5390万吨。
焦炭总经销量890万吨。
——非煤产业实现营业收入230亿元，同比增加60亿元，利润2.5亿元。
——利税144.8亿元，同比增加17.6亿元。
——利润53.1亿元，同比增加1.8亿元。
——资产总额达1103.2亿元。
集团有望成为我省第一家进入世界500强的企业。
二、三大支柱产业平稳健康发展——煤炭产业稳健推进确立了“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿”的理念，明确了矿井生产建设的“六大阶段性目标”：一井一面，装备技术现代化，专项治理措施落实，质量标准化动态达标，控制入井人数、提高人员素质，组织正规循环作业、严禁超能力生产。
山西焦煤集团60万吨焦炉煤气制烯烃项目
山西焦煤集团60万吨焦炉煤气制烯烃项目（标杆）责任单位经信局联系人项目负责人五洲昕宇农林科技发展有限公司洪洞天泽现代农业示范园责任单位农委联系人项目负责人临汾山水水泥有限公司4000t/d熟料新型干法水泥生产线责任单位经信局联系人项目负责人山西秉鼎陶瓷有限公司年产2200万平方米高档墙地砖项目责任单位发改局联系人项目负责人山西恒富煤化集团有限公司洪洞恒富煤焦集运站铁路专用线项目责任单位发改局联系人项目负责人山焦集团20万吨甲醇改扩建责任单位经信局联系人项目负责人甘亭产业转移示范园责任单位经信局联系人项目负责人华翔美的三期工程责任单位经信局联系人项目负责人临汾山水水泥有限公司石灰石皮带廊建设项目责任单位经信局联系人项目负责人电网改造及电力基础设施改造工程责任单位供电公司联系人项目负责人洪洞县利众生物质能源有限公司年产10---30万吨农作物秸秆固化成型燃料综合利用建设项目责任单位堤村乡联系人项目负责人广胜寺景区拓展改造项目责任单位广胜寺镇联系人项目负责人滨河东路贯通工程（洪洞段）责任单位交通局联系人项目负责人滨河东路贯通工程洪洞至尧都区铺道工程责任单位交通局联系人项目负责人赵城工业园区东环路建设工程责任单位交通局联系人项目负责人县城集中供热二期扩建工程责任单位住建局联系人项目负责人洪洞县生活垃圾综合处理厂工程责任单位住建局联系人项目负责人广胜寺集中供水工程责任单位广胜寺镇联系人项目负责人涧河南岸景观道路（庄园桥------霍候一级路）责任单位住建局联系人项目负责人赵城镇污水处理工程责任单位赵城镇联系人项目负责人大槐树文化中心建设项目责任单位住建局联系人项目负责人大槐树镇城东新村工程建设项目责任单位大槐树镇联系人项目负责人恒富西街片区城市棚户区改造及经济适用房责任单位房管中心联系人项目负责人三维集团国有工矿棚户区改造项目责任单位房管中心联系人项目负责人恒富西街廉租住房建设项目责任单位房管中心联系人项目负责人南坂街公共租赁住房建设项目责任单位房管中心联系人项目负责人煤矿矿井改造项目责任单位煤炭局联系人项目负责人（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。
山西焦化集团有限公司
化 肥 易 地 改 造 项 目等 ， 形 成 3 0 0 万 妇 焦 炭 、 3 5 万 妇 煤 焦 油 加 工 、 3 () 万 “a 尿 素 、
2 0 万 f／a 甲 醇 、 2 0 万 f／a 醋 酸 、 1 0 万 f／a 苯 精 制 的生 产 能 力 ， 化 工 产 品 达 6 0 余种 ， 总
19 95 年 改 组 为 国 有 独 资 公 司 ，
199 6 年 募集设 立 山 西 焦 化 股 份 有
董事长 、 党委 书记 ： 潘得 国
限公 司 ， 成为全 国焦化行业第一
家发行上 市股 票 的企 业 ， 2004 年 重组 为 山西 焦煤集 团的全资子公 司 。 19 97 年 12 月 、 2000 年 2 月 和
依法 治企 ，
规范运 作 ，
各项工 作先后受到省 和国家的表彰 ，
获得 了
“全国
五 ‘ 一
’
劳 动 奖 状 ” 、 “ 伞 国 现 场 管理 先进企 业 ” 、 “ 全 国环 境 保 护先进 企 业 ” 、 “ 中 国 A A A 级 重 质 量 守 信 誉 企 业 ” 、 全 “ 国思 想 政 治工 作 优 秀企 业 ” 、 “ 全 国模 范 职 工 之 家 ” 和
副董事长 、 总经 理 ： 卫 正 义
2003 年 4
月 率先 在 全 国焦 化 行 业 通 过 了 IS t )9 0 0 1 质 量 管 理 体 系认 证 、
IS 0 14 0 0 1 环 境
管理 体系认证 和 OHSMS l 800 1 职 业 健康安全 管理 体系 认证 ?
J 五 “
”
L
期间 ，
地
290
h。
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，
总资产
山西焦煤集团煤焦化电子商务平台
山西焦煤集团煤焦化电子商务平台交易手册V1.2山西焦煤焦炭国际交易中心股份有限公司文件修订/变更记录目录山西焦煤焦炭国际交易中心简介 .......... 错误!未定义书签。
“焦煤在线”挂牌交易规则 .............. 错误!未定义书签。
“焦煤在线”邀约交易规则 .............. 错误!未定义书签。
“焦煤在线”竞买竞卖交易规则 .......... 错误!未定义书签。
“焦煤在线”交易商管理办法 ............ 错误!未定义书签。
“焦煤在线”交易商黑名单管理办法....... 错误!未定义书签。
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“焦煤在线”法律声明 .................. 错误!未定义书签。
合同模版 .............................. 错误!未定义书签。
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“焦煤在线”入市资料 .................. 错误!未定义书签。
山西焦煤焦炭国际交易中心简介山西焦煤焦炭国际交易中心股份有限公司是根据2007年省政府99次常务会议精神筹建，2011年经省经信委批准（晋经信能源字[2011]789号）运营的全国第一家焦炭现货电子交易平台，注册资本1.06亿元。
自2012年12月正式运营以来，作为第三方服务平台，焦炭交易中心积极推进各参与主体自由交易，在依法监管、数据统计、信息共享等方面发挥了很大作用，被列为《山西焦炭行业十三五规划》重点项目之一。
目前，山西焦煤集团煤焦销售有限公司为公司第一大股东，持股比例合计51.89% 。
2020新版山西省吕梁焦煤工商企业公司名录名单黄页大全83家
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历
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成
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及
重
要
社
会
关
系
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面貌
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所在
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备注：1、工作简历和学习经历起止时间按年月六位数填写，如2000.04-2003.10。
2、家庭主要成员和重要社会关系中，亲属中现任或曾任过副处级以上领导职务的人员要如实填写，已去世的，应在工作单位及职务后加括号注明。
3、此表填好后正反打印，并在照片位置上附上照片或电子照片。
山西焦煤集团煤焦销售有限公司
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