风险管理计划.doc

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XXXXX项目

风险管理计划

北京方正奥德计算机系统有限公司

变更记录(RECORD OF CHANGES)

目录(Table of contents)

1.简介 (4)

1.1.目的 (4)

1.2.范围 (4)

1.3.定义、首字母缩写词和缩略语 (4)

1.4.引用 (4)

1.5.概述 (4)

2.风险概要 (4)

3.风险管理任务 (4)

4.组织和职责 (4)

5.预算 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。

6.工具和技术 (5)

7.要管理的风险项 (5)

1. 简介

1.1. 目的

1.2. 范围

1.3. 定义、首字母缩写词和缩略语

1.4. 引用

1.5. 概述

2. 风险概要

对风险进行大概的描述

3. 风险管理任务

4. 组织和职责

风险管理小组由具有比较丰富的风险管理经验的项目成员组成(包括项目经理)。其主要职责是制定风险管理计划、识别风险、分析风险、减缓风险和跟踪风险等。

5. 工具和技术

图1风险管理中使用的工具和方法

1.风险监控;整个项目全过程中,

2.风险识别:风险严重性、风险可能性、风险系数等级中体现,

3.风险量化:各种等级的值,

4.应对计划:在风险管理与跟踪表中的已采取的行动体现。

对项目风险将采用《风险管理与跟踪表》来评估和跟踪风险状态。

6. 要管理的风险项

具体风险类别详见《风险管理与跟踪表》

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