管理学原理在线作业1
16秋北交《管理学原理》在线作业一
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划工作具有层次性和普遍性
正确答案：
5. 最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A. 时间
B. 职能
C. 产品
D. 设备
正确答案：
11. 以下不属于管理职能的是()。
A. 组织活动
B. 控制活动
C. 有效获取资源
D. 计划与决策
正确答案：
12. 统一命令原则是指()。
A. 每人只能有一个上司
B. 权责对等
C. 责任不可委任
D. 反映组织系统的互关系
正确答案：
13. 企业文化的核心是（）。
A. 器物层
11. 决策的特征是()。
A. 要有两个以上的备选方案
B. 追求的是最优方案
C. 要有明确而具体的决策方案
D. 要以了解和掌握信息为基础
正确答案：
12. ()属于前馈控制。
A. 上岗培训
B. 原材料进厂检验
C. 生产进度控制
D. 员工成绩评定
正确答案：
13. 管理原理的基本特征是 ()。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
北航《管理学原理》在线作业答案
北航《管理学原理》在线作业一一,单选题1。
以下不属于沟通的作用的是（)。
A。
收集信息B。
改善人际关系C。
影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位正确答案:D2. 沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A。
注意,接受，了解,行动B。
接受，了解，注意，行动C。
注意，了解，接受,行动D。
接受，注意，了解，行动正确答案:C3。
以下哪项不是控制的原则（）。
A。
控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则正确答案:A4. （)是人际关系学说的创始人。
A。
法约尔B。
梅奥C。
麦克雷戈D. 泰罗正确答案：B5. 预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的B。
单一的C. 具体的D。
简单的正确答案：C6。
彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5B。
6C. 7D. 8正确答案：B7. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（)。
A. 发现问题B. 拟定可行方案C. 追踪检查D。
贯彻实施8。
按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制B. 分散控制C。
分层控制D。
分级控制正确答案：C9。
（)过程是管理过程的最后一个阶段。
A。
计划B。
创新C。
激励D. 控制正确答案：D10. 目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A。
单一的B。
复杂的C。
片面的D。
全面的正确答案：D11。
以下哪项是定性决策方法（）。
A. 线性规则B。
不确定型决策方法C。
头脑风暴法D。
风险型决策法正确答案:C12。
沟通是组织中成员之间的(）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A。
思想和信息B. 观念和情报C。
思想和情报D。
观念和信息正确答案：D13。
管理学原理_在线作业一
管理学原理_在线作业一总共30题共100分一. 单选题（共10题,共40分）A.长虹彩电与康佳彩电B.洗衣粉与肥皂C.汽车与摩托车D.录音机与磁带A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.非程序化决策A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制A.变化程度B.复杂程度C.变化程度与复杂程度D.都不是A.管理决策B.战略决策C.业务决策D.技术决策A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人A.计划B.领导C.组织D.控制A.目标B.原则C.人D.技术A.人际角色B.信息角色C.决策角色二. 多选题（共10题,共40分）6. 巴纳德的系统组织理论认为组织存在要有三个基本条件，它们是()。
（4分）7. 管理学作为一门综合性、边缘性和实用性的学科，对于现代管理学的研究，主要综合采用()研究方法。
（48. 某设备生产公司经理王三在与客户接触时发现当地一些化工企业厂房通风设施简陋，厂房内通风状况亟待改善，于是亲自进行市场调查、产品研发等，产品质量达到了国内先进水平，但一年多未能申请到专利，在向环保、工商等部门申请过程中也迟迟不能协调一致，丧失了进入市场的大好机会。
你认为()最能概括三. 判断题（共10题,共20分）错误正确错误正确错误正确错误正确5. 战术决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影错误正确6. 典型的具体环境一般包括：用户、竞争对手、供应商及特殊利益群体。
（2分）错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确。
东大19春学期《管理学原理》在线作业1辅导答案
东大19春学期《管理学原理》在线作业1
一、单选题共10题，50分
1、根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
AX理论
BY理论
CZ理论
D超Y理论
【试题解析】答案是：B
2、下列关于强化理论说法正确的是（）
A强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的
B所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D实施负强化，应以连续负强化为主
【试题解析】答案是：D
3、职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三边，它们是相等的。
A权利、利益、能力
B职责、权限、利益
C职责、权限、能力
D职责、利益、能力
【试题解析】答案是：B
4、如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（）
A专权型领导方式
B放任型领导方式
C民主性领导方式
D以上均不宜采用
【试题解析】答案是：A
5、某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（）A法律方法
B行政方法
C教育方法
D经济方法。
管理学原理在线作业
管理学原理_在线作业_1交卷时间：2016-02-16 16:09:52一、单选题1.(5分)（）制又被称为泰罗制。
∙ A. 人际关系制∙ B. 霍桑实验∙ C. 一般管理理论∙ D. 科学管理制得分：5知识点：管理学原理答案D 解析2.(5分)古典经济学家（）最早提出了经济人的假设。
∙ A. 梅奥∙ B. 法约尔∙ C. 马斯洛∙ D. 亚当斯密得分：5知识点：管理学原理答案D 解析3.(5分)决策树属于（）。
∙ A. 程序化决策方法∙ B. 悲观性决策方法∙ C. 乐观性决策方法∙ D. 风险型决策方法得分：5知识点：管理学原理答案D 解析4.(5分)马斯洛设计了（）模型∙ A. 需要层次∙ B. 领导理论∙ C. 自然实现理论∙ D. 方格理论得分：5知识点：管理学原理答案A 解析5.(5分)跳板原则是法约尔在（）提出的。
∙ A. 权变理论∙ B. 人际关系理论∙ C. 管理的十四条原则∙ D. 组织行为理论得分：5知识点：管理学原理答案C 解析6.(5分)韦伯被称为（）∙ A. 人际关系理论∙ B. 一般理论之父∙ C. 组织管理之父∙ D. 科学管理理论得分：5知识点：管理学原理答案C 解析7.(5分)在变革理论中，管理学界存在两大基本观点：渐进论与（）∙ A. 结构论∙ B. 变革论∙ C. 人员论∙ D. 激进论得分：5知识点：管理学原理答案D 解析8.(5分)心理学家赫兹伯格提出了（）论。
∙ A. ERG理论∙ B. 激励因素∙ C. 保健因素∙ D. 双因素得分：5知识点：管理学原理答案D 解析9.(5分)期望理论是由耶鲁大学（）提出。
∙ A. 麦克莱兰∙ B. 亚当斯∙ C. 波特―劳勒∙ D. 弗鲁姆得分：5知识点：管理学原理答案D 解析10.(5分)人力资源的管理活动可简单的归结为（），进而促进整个组织的有效发展。
∙ A. 育才求才留才用才选才∙ B. 求才育才用才选才留才∙ C. 求才选才育才用才留才∙ D. 选才求才育才用才留才得分：5知识点：管理学原理答案C 解析二、多选题1.(5分)辞退的情况有:退休、（）。
吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案
吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____A. 正确B. 错误满分：4 分2. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误满分：4 分3. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分4. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：4 分5. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：4 分6. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误满分：4 分7. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分：4 分8. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误满分：4 分9. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：4 分10. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分：4 分11. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分12. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理满分：4 分13. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：4 分14. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分15. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分：4 分16. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测满分：4 分17. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
东大奥鹏《管理学原理》在线作业1参考资料
东北大学
《管理学原理》在线作业
参考答案
试读一页
20春学期《管理学原理》在线作业1-0001
试卷总分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
正确答案:B
2.下列关于强化理论说法正确的是（）
A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的
B.所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D.实施负强化，应以连续负强化为主
正确答案:D。
吉林大学16秋《管理学原理》在线作业一
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）1. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ . 正确. 错误标准答案：2. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期. 最低总成本. 最短时间. 最短线路. 最少工序标准答案：3. 进行组织设计的基本出发点是____. 业务内容. 组织目标. 组织结构. 组织规模标准答案：4. 计划工作在管理职能中处于首要地位。
____. 正确. 错误标准答案：5. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____. 社会属性. 自然属性. 生产属性. 物质属性标准答案：6. 组织文化的源泉是组织文化的（）. 理论层. 制度层. 物质层. 精神层标准答案：7. 甘特图是一种____. 柱状图. 饼图. 线条图. 坐标图标准答案：8. 事业部制又称为军队式机构。
____. 正确. 错误标准答案：9. 计划是控制的基础____. 正确. 错误标准答案：10. 培训工作必须与组织____相结合。
. 目标. 结构. 宗旨. 性质标准答案：11. 组织文化强调的管理方法是（）. 科学管理. 目标管理. 质量管理. 人本管理标准答案：12. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____. 错误. 正确标准答案：13. 采取控制措施的基础是（）. 采取控制措施. 设置监测机构. 发现偏差. 控制过程的反馈标准答案：14. ____主要适用于销售部门。
. 人数部门化. 时间部门化. 空间部门化. 顾客部门化标准答案：15. 沟通中理解的关键是（）. 聆听. 言谈. 阅读. 撰写标准答案：16. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）. 是. 不是标准答案：17. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____ . 是. 不是标准答案：18. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____ . 正确. 错误标准答案：19. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）. 是. 不是标准答案：20. 时滞现象较好的解决办法是采用（）. 反馈控制. 前馈控制. 经验控制. 直接控制标准答案：二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
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B、激励作用
C、指挥作用
D、协调作用
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
程序性决策和非程序性决策的区别在于二者的制定时间不同。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品
A、⑸⑴⑷⑵⑶
B、⑸⑷⑴⑶⑵
C、⑸⑷⑴⑵⑶
D、⑸⑴⑶⑷⑵
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
D、马斯洛
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是。
A、控制关键点
B、直接控制
C、例外情况
D、反映计划要求
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、组织的高层领导者负担过重
B、组织的灵活性和弹性不足
C、不利于生产经营活动的有效进行
D、各部门之间活动不易协调
标准答案:ABD
学员答案:ABD
本题得分:5
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有。
内容:
某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? ____。
A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理
B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂
C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂
内容:
就企业外部而言，有可能成为创新契机的变化是__ __。
A、技术、人口的变化
B、宏观经济环境的变化
C、生产经营中的瓶颈
D、文化与价值观念的转变
标准答案:ABD
学员答案:ABD
本题得分:5
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列关于产品部门化的优势，正确的说法是__ ___。
管理学原理在线作业1
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导
内容:
组织结构的基本特征是。
A、复杂性
B、集权化
C、正规化
D、多元化
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
人员配备过程中必须遵循的原则有。
A、以人为本原则
B、人事动态平衡原则
C、因事择人原则
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。
1、错
2、对
标准答案:2
C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
A、有利于改善产品部门内部的协调工作
B、有利于对成本、利润和绩效的测定和评价
C、有利于企业的创新活动
D、有利于主管部门的全面控制
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
职能部门化的局限性表现在。
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是。
A、检查控制
B、管理工作
C、技术工作
D、领导工作
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？
学员答案:2
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
D、因材适用原则
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
科学管理的主要内容为。
A、作业管理
B、管理理论
C、组织管理
D、管理哲学
标准答案:ACD
学员答案:ACD
本题得分:5
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害
标准答案:B
学员答ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
A、条件领导理论
B、四分图理论
C、连续统一体理论
D、管理方格理论
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5