医疗设备维护保养管理程序
医疗设备保养维护管理制度范文(三篇)
医疗设备保养维护管理制度范文一、总则为了保证医疗设备的正常运转，提高医疗机构的服务水平和安全保障能力，制定本管理制度。
二、设备保养管理1. 设备保养人员设备保养人员应具备相应的相关专业知识和技能，以确保设备的有效保养和维护。
2. 设备保养计划2.1 设备保养计划应根据设备的特点和使用频率进行制定，确保设备的正常运转和寿命。
2.2 设备保养计划应在每月初制定并报送设备管理部门备案。
3. 设备保养流程3.1 设备保养人员应按照保养计划进行设备的定期保养。
3.2 设备保养应按照设备操作手册和相关标准进行，确保保养操作的规范性和有效性。
3.3 设备保养应记录保养时间、保养内容和保养人员，并进行备案管理。
4. 设备保养记录4.1 设备保养记录应详细记录设备的保养情况和保养人员，以便进行后续的跟踪和管理。
4.2 设备保养记录应保存至少两年，并及时提供给设备管理部门进行审核和备案。
5. 设备保养异常处理5.1 设备保养过程中如发现设备异常情况应及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理。
5.2 设备保养异常处理应记录异常情况和处理过程，并进行备案管理。
三、设备维修管理1. 设备维修流程1.1 设备维修应按照设备的故障类型和紧急程度进行优先级排序，并确立相应的处理流程。
1.2 设备维修应记录维修时间、维修内容、维修人员和维修结果，并进行备案管理。
2. 设备维修记录2.1 设备维修记录应详细记录设备的维修情况和维修人员，以便进行后续的跟踪和管理。
2.2 设备维修记录应保存至少三年，并及时提供给设备管理部门进行审核和备案。
3. 设备维修异常处理3.1 设备维修过程中如发现设备异常情况应及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理。
3.2 设备维修异常处理应记录异常情况和处理过程，并进行备案管理。
四、设备安全管理1. 设备安全检查1.1 设备安全检查应按照设备管理部门的要求进行定期检查，以确保设备的安全性。
1.2 设备安全检查应记录检查时间、检查内容和检查人员，并进行备案管理。
医疗设备维护与维修规程
医疗设备维护与维护和修理规程1.前言本规程旨在规范医院医疗设备的维护和维护和修理工作，确保设备的安全运行和有效使用，提高医院的医疗质量和服务水平。
2.维护与维护和修理责任2.1 医院设备科负责医疗设备的日常维护和检修工作，确保设备的正常运行。
2.2 医院设备科应组织设备操作人员进行定期的设备维护培训和提升，保证其具备相应的维护知识和技能。
2.3 各临床科室负责监督并及时向设备科报告设备的异常情况，并搭配设备科的维护和修理工作。
3.维护与维护和修理流程3.1 日常维护 3.1.1 设备科每日对医院的关键设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备正常运行。
3.1.2 设备操作人员应依照操作手册进行正常使用，定期对设备进行清洁和消毒工作，保持设备的卫生和安全。
3.1.3 设备科应建立设备维护记录，记录每台设备的维护情况，包含维护时间、维护内容、维护人员和维护结果等信息。
3.2 设备故障维护和修理 3.2.1 医院设备科接到设备故障报告后，应及时派遣专业维护和修理人员进行维护和修理。
3.2.2 维护和修理人员应依照设备维护和修理流程进行工作：故障排查、设备修理、设备测试和运行调试等。
3.2.3 维护和修理人员应及时向设备科报告维护和修理情况，包含故障原因、维护和修理过程和维护和修理结果等信息。
3.2.4 维护和修理人员在维护和修理设备时应遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
3.3 设备年度保养 3.3.1 设备科应依据设备的使用情况和厂家要求，订立设备的年度保养计划。
3.3.2 年度保养工作由设备科组织实施，而且由专业维护和修理人员进行操作和维护。
3.3.3 年度保养期间，如有需要停机维护和修理的设备，应提前通知相关临床科室，做好备用设备的布置，以确保医疗工作的正常进行。
4.维护和修理设备管理4.1 设备科应建立设备档案，对每台设备的安装、验收、维护和修理和报废等情况进行记录。
4.2 设备科应统计设备的维护和修理次数和维护和修理费用，并进行分析，订立设备维护和修理预算。
医疗设备维护保养工作流程
医疗设备维护保养工作流程1.设备检查和清洁：定期对医疗设备进行检查和清洁，包括外观检查、内部清洁、接线检查等。
这一步骤旨在及时发现设备故障、降低设备故障率，保持设备的良好状态。
2.维护计划制定：根据设备的不同特点和使用频率，制定维护计划，明确维护工作的时间和内容。
维护计划应包括设备维护的周期性、频率、维护项目等详细内容。
3.维护记录和数据采集：每次维护保养都需记录设备的运行情况、维护保养的具体内容和结果。
通过对维护记录和数据的采集，可以及时了解设备的使用情况，为后续的维护保养提供参考。
4.常规维护和预防性维护：进行常规维护工作，如更换易损件、清洁滤网、润滑器等。
同时，根据维护计划，对设备进行预防性维护，如调整设备参数、校准设备、更新软件等，提前发现并排除潜在故障。
5.故障排除和维修：对于出现故障的设备，需要进行及时的故障排除和维修。
根据设备故障现象，采用合适的维修方法和工具，修复设备，并记录维修情况和结果。
6.质量评估和管理：定期对维护保养工作进行质量评估和管理，包括评估维护保养工作的效果、分析设备故障的原因和趋势等。
通过质量评估和管理，不断改进工作流程，提高维护保养工作的质量和效率。
7.培训和知识更新：对从事维护保养工作的人员进行培训，提高其技术水平和维护保养意识。
同时，定期更新维护保养的相关知识，跟踪医疗设备的发展和更新，保持工作技能的更新和适应。
以上是医疗设备维护保养工作流程的主要步骤。
通过严格按照这些步骤进行维护保养工作，可以提高医院医疗设备的可靠性和使用寿命，降低设备故障率和事故风险，确保医疗服务的质量和患者的安全。
医院医疗设备维修、维护和保养制度
现代化医院的设备维修，是事前维修保养、事后及时修复的高科技、高效率的一整套理论与实践密切结合的过程。
这个过程与临床医疗工作是息息相关，它关系到病人的生命和医院的经济效益与救死扶伤的职能。
提高维修效率的关键是不断提高维修人员的专业技术水平，医院的设备维修人员应尽可能的多学一些先进技术和经历，努力向维修工作的科学化、专业化、知识化迈进，切实提高医疗设备的完好率，从而更好地为医疗工作效劳的同时产生很好的经济效益。
1、设备验收合格后，由设备科人员发展登记并建立医疗设备档案，将采集到的资料发展整理入档。
档案里的资料包括设备购置合同、设备和厂商家相关资质证明、验收单、随机技术资料〔产品样本、使用说明书、维护手册、路线原理图、设备装箱单、合格证、进口设备原产地证明等〕。
设备入档时要认真填写设备档案〔设备编号、名称、型号、规格、单价、国别、厂商、主要配件名称、使用科室、到库日期、启用日期和主管人、设备估计使用年限等〕。
有条件的要将建档文件容输入微机的医疗设备管理子系统中，实现自动化管理、方便查阅。
2、将医疗设备分类：第一类设备(A 类)为重点设备：如 MRI、CT、DR、DSA、X 光机等贵重医疗设备。
第二类设备(B 类)为准重点设备：如心电监护仪、血球计数器等实验室设备。
第三类设备(C 类)为非重点设备：如加湿器等。
3、建立科室设备分户台帐、明确使用人的职责并发展日常维护和使用登记。
医疗设备使用管理主要由使用科室完成。
对操作人员，要发展上岗培训〔大型设备操作人员必须要取得"大型设备上岗许可证"〕，加强事业心、责任心教育。
1、医院要成立由医务科和设备科组成的管理监视小组，每一个月到各科室检查一次。
对违反医疗设备管理规定的使用科室，将发展全院通报，假设造成经济损失的，医院将给于经济处分，从科室奖金中扣除。
2、对 C 类设备制定出操作规程和考前须知及管理细那末，随机悬挂。
对B 类以上设备，要专人管理专人使用，操作人员要持证上岗，填写详细的交接手续。
医院医疗器械维修与保养流程
医院医疗器械维修与保养流程医院中的医疗器械是确保患者得到良好诊疗与治疗的基础，而维修与保养则是保障医疗器械正常运行和延长使用寿命的重要环节。
本文将详细介绍医院医疗器械的维修与保养流程。
一、维修与保养人员管理医院应设立专门的维修与保养部门，负责医疗器械的检修、故障排除和日常保养等工作。
该部门人员需要经过相关的专业培训，具备修复与保养医疗器械的专业知识和技能。
二、维修与保养设备和工具医院维修与保养部门需要配备齐全的设备和工具，包括测试仪器、维修工具、清洁消毒用品等，以满足各类医疗器械的维修与保养需求。
三、维修与保养流程1. 故障诊断与报修当医疗器械发生故障时，相关人员应立即将故障情况记录，并向维修与保养部门进行报修。
报修时需要提供详细的故障描述和可能的原因，以便维修人员准确判断并进行故障排除。
2. 维修计划制定维修与保养部门收到报修信息后，将对故障设备进行初步评估，并制定维修计划。
维修计划应包括维修人员、维修时间、维修方案等内容，并需要在故障发生后尽快安排维修工作。
3. 维修与保养操作维修人员按照维修计划进行操作，根据故障设备的具体情况，进行故障排除、更换配件或进行维护保养等工作。
在进行维修与保养操作时，需要注重操作规范，确保操作过程安全可靠。
4. 设备测试与验证维修与保养完成后，维修人员需要对设备进行测试与验证，确保设备功能正常、符合规定标准，并记录测试结果以备查验。
测试与验证过程应包括设备性能、工作稳定性、安全可靠性等方面。
5. 整备与消毒维修与保养结束后，维修人员需要对设备进行整备与消毒处理。
整备包括设备外观的清洁和恢复，确保设备外观整洁美观；消毒则是为了消除设备上的病原体，确保设备的无菌状态。
6. 维修记录与报告维修与保养部门应及时记录每次维修与保养的内容、时间、维修人员等信息，并保存相关文件与记录。
必要时，维修部门还需制作维修报告，详细记录维修过程和结果，作为日后维修与保养参考依据。
四、维修与保养质量控制医院医疗器械的维修与保养过程需要进行质量控制，以确保维修与保养工作的规范与有效性。
医疗仪器设备维护保养管理制度(通用5篇)
医疗仪器设备维护保养管理制度（通用5篇）医疗仪器设备维护保养管理制度篇1一、大型医疗设备定义及分类1.本制度中大型医疗设备是指：单机价值超过人民币万元以上（重点十万元以上）用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为：X线诊断机械设备类；监护及手术室设备类；呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类；超声诊断及检验设备类；呼叫及常规设备类；消毒及常规设备类；二、设备保养管理方法（三级保养）1.一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2.二级保养：主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设备，定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3.三级保养：主管工程师对所分管的设备，定期进行维护和参数校正。
三、设备维修管理办法1.设备维修实行专人分工负责制。
2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好：设备开箱验收登记、设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修情况登记（自修或外修）、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。
3.维修负责工程师对所管设备，应尽可能采取下修方式（除故障特别复杂外）。
4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，主管工程师应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，主管工程师应及时向上级领导汇报。
仪器维修组应及时召开问题讨论会，群策群力解决问题。
6.对返修率高的医疗设备，维修技术人员也应及时向上汇报。
7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。
8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。
9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。
10.维修电路图实行集中管理方法。
11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，从中判断设备的使用现状。
12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流,虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。
医院医疗设备维修保养制度
医院医疗设备维护和修理保养制度医院医疗设备维护和修理保养制度（精选3篇）医院医疗设备维护和修理保养制度篇1医疗器械包含医疗设备、医用耗材（低值易耗品、卫生料子、一次性用品、高值耗材）、医用试剂、消杀用品、医疗设备配件及软件。
1、医疗器械的计划管理（1）凡医院由国家无偿调拨、拨款购置、租赁、嘉奖、院资金购置及接受捐赠的医疗设备均属于此管理范围。
（2）医院全部医疗设备一律由医疗设备科有计划地统一购入。
各使用科室应本着先急后缓、勤俭节省的原则，结合临床和科研工作需要，在做好可行性预算的前提下，向医疗设备科做出每月计划和年度计划，由医疗设备科统一汇总，经有关部门及医院领导批准后方能实施。
未经批准，不得擅自订购任何医疗器械。
（3）医疗器械使用科室有责任介绍欲订购物资的品名、产地、规格、型号、性能、数量等，供购置时参考。
（4）医疗设备的购置计划须经使用科室论证小构成员签字，报设备科统一订立计划，经医院院务会议讨论通过后，方可执行。
（5）为保证计划的严厉性，经批准后的购置计划一般不得随便改动。
如系特殊情况需调整时，也应书面呈报设备科并由医院领导同意后方可改动。
2、医疗器械的采购管理（1）医疗设备科所购医疗器械严格执行卫生部门的相关规定，并依照国家有关规定向供应商查验索取必需的证件，审查招标医疗器械公司是否有不良记录（如有，一票否定，两年内不允许参加医院任何形式的招标）、是否为进口二手大型医疗设备、是否为国家已公布的淘汰机型，并备档。
（2）一般医疗设备的购置，使用科室要填写“医疗设备购置申请表”，科室主任签字后报医疗设备科长审核后再报院长办公会议讨论批准后由设备科组织采购。
大型医疗设备除填写“医疗设备购置申请表”外，还需要填写“大型医疗设备购置论证报告”。
50万元以下5万元以上由院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准购买。
50万元以上设备经过院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准后委托招标公司招标购入。
（3）新进的医用耗材及检验试剂必需严格执行贵州省非营利性医疗机构医用耗材及检验试剂集中采购的相关规定，严格依照中标（成交）产品采购手册进行采购。
医院设备维修维护保养方案
目录第一节医院设备维修维护保养 (1)一、医疗设备维护保养的分类 (1)二、设备巡查 (2)第二节设备维护保养管理方案(计划) (2)第一节医院设备维修维护保养随着科学的发展进步, 先进的医疗设备已成为医学科学技术发展的物质保障, 是医学技术发展的推动力与重要支柱。
设备维修管理工作是医院医疗设备质量保证的关键, 是医疗设备使用完好率的保障, 直接影响医院的经济效益和社会效益。
根据现代设备维修、保养理论, 结合我院实际情况, 特制定本办法, 以实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。
一、医疗设备维护保养的分类医疗设备的维护保养工作, 可分为日常保养和定期保养两类:1. 日常保养细致的日常维护保养, 对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养主要由临床使用人员负责, 主要应做到: 保持仪器表面清洁, 使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常, 在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录, 按要求加注润滑油或保养液, 仪器设备发生故障时, 除做好必要的记录外, 要及时通知维修人员, 不得私自拆卸。
2. 定期保养为了确保仪器设备的正常使用, 应根据仪器设备的性能要求, 对仪器设备进行定期除除尘和清洁, 并进行性能检测, 及时检查和更换易损部件, 检查设备的稳压状况和接地情况是否良好等。
详细的预防性维护内容应包括: 外观检查: 外观检查首先检查仪器各按钮、开关、接头插座有无松动及错位, 插头插座的接触有无氧化、生锈或接触不良, 电源线有无老化, 散热排风是否正常, 各种接地的连接和管道的连接是否良好, 。
清洁保养: 是对仪器表面与内部电气部分、机械部分进行清洁, 包括清洗过滤网及有关管道, 对仪器有关插头插座进行消洁, 防止接触不良, 对必要的机械部分进行加油润滑。
更换易损件: 对己达到使用寿命及性能下降, 不合要求的元器件或使用说明书中规定的要求定期更换的配件要进行及时地更换, 排除设备明显的和潜在的各种故障, 预防可能发生的故障扩大或造成整机故障。
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医疗设备维护保养管理程序1、目的对生产设备进行预防性维护、管理和控制，确保生产设备处于完好状态，充分发挥设备的使用效能，确保产品的生产、加工符合规定的要求，以期做出令顾客满意的产品，提高公司的投资效益。
2、范围本程序适用于公司生产设备的预防性维护、管理和控制。
3、权责3.1生产部是设备管理的归口管理部门。
3.1.1负责编制《设备安全操作规程》。
3.1.2生产车间使用者负责所使用设备的一级保养（日常点检、润滑、清洁维护管理），车间主任、班长负责监督执行。
3.1.2生产经理（因没有设备部）A．负责组织技术、质量部及使用车间对新购设备进行评估、验收。
B．负责设备的管理、维修及易损设备/备件的申购，对相关信息进行归档保存。
C．负责组织对生产设备的移交、编号、标识、维护、封存、报废与管理。
3.2技术部负责生产设备的选型，并参与生产设备的安装调试、验收、评估。
3.3采购部负责生产设备和备件的采购。
4、定义本标准采用下列定义。
4.1预防性维护：为消除设备失效和生产意外中断原因而策划的措施。
4.2预见性维护：基于过程数据，通过预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动。
4.3关键设备：唯一性设备，在控制计划中有特殊特性要求的过程设备以及高精度、大型、稀有设备。
（高精：注塑机及模具）4.4闲置设备：封存时间超过一年以上，以及因产品转型或工艺改进等原因退出生产过程的设备。
4.5 设备利用率：在工作时间内，设备生产产品所用时间与工作时间的比率。
4.6日常保养：每天操作者对使用设备进行加注润滑油、维护，保持设备清洁、整齐、润滑、安全有效的维护保养活动。
4.7定期保养：由设备管理人员依据设备要求按周期进行的保养。
4.8关键设备：指关键过程和特殊过程的生产设备。
（例如特殊设备：锅炉；关键设备：空气过滤装置）4.9一般设备：除关键和特殊过程设备以外的设备。
4.10三级保养管理指对设备实施日常保养、一级保养和二级保养三个等级的保养。
4.11一级保养指在维修工辅助配合下由操作工定期进行的保养。
4.12二级保养指按检修计划由维修工负责进行的保养。
4.13大修对设备的全部或大部分部件，包括电气系统进行修复，调整并翻新外观，达到全面消除大修前存在的问题，恢复设备的规定精度和性能。
4.14检修针对日常点检和定期检查发现的问题，更换或修复失效的零件，以恢复设备的正常功能。
4.15设备迁移企业由于产品任务发生变化和工艺路线调整等原因，设备在企业内部调动或移位，称为设备迁移。
4.16设备事故企业生产检测设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额的设备故障为设备事故。
4.17设备档案设备档案是指从规划、设计、制造、安装、调试、使用、验收、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图纸、文字说明和记录等文件，通过不断收集整理、鉴定等工作归档建立的设备档案.5流程图7设备的使用和维护保养7.1设备使用和保养流程7.2三好、四会设备使用部门生产主管负责本部门的设备维护和保养，做到：管好设备, 用好设备, 修好设备；设备操作者做到：会使用、会维护、会检查、会排除一般故障。
7.3定人定机管理重点设备实施定人定机，要求选择本工种中责任心强，技术水平高的人负责操作,并保持相对稳定。
7.4三级保养设备实行三级保养制度管理。
7.5日常保养操作者应每天做好设备的日常保养工作，做到设备整齐、清洁、润滑、安全。
一般设备保养填写“设备使用记录卡”，重点设备由操作者每天进行点检工作，并填写“重点设备运行、点检记录卡”。
内容包括每班维护和周末维护，每班维护要求操作者必须做到如下内容：7.5.1设备日常维护保养规程的一般内容7.5.1.1操作者每班要对设备进行日常保养。
7.5.1.2日常保养工作分为班前日常检查和润滑，班中维护，班后擦拭保养及周末、节前的维护保养。
7.5.1.2.1班前检查、润滑：7.5.1.2.1.1班前10-15分钟按照日常保养的内容和要求，对设备各部进行检查。
7.5.1.2.1.2检查传动机构、变速机构、操作部件是否正常，安全防护装置是否齐全，灵敏可靠。
7.5.1.2.1.3检查润滑，(注塑)系统、气压系统是否性能良好，油气路畅通。
7.5.1.2.1.4检查容易松动、脱离的部件是否正常，附件、灯具、报警是否齐全。
7.5.1.2.1.5检查导轨滑动面有无磕碰拉伤及腐蚀、注塑泄漏情况。
7.5.1.2.1.6按润滑“五定”的要求进行设备日常润滑。
7.5.1.2.1.7低速运转５-10分钟，确定各部运转正常后进行工作。
7.5.1.2.2班中维护：7.5.1.2.2.1遵守设备操作规程，正确合理使用设备。
7.5.1.2.2.2随时注意运转中声音、温度、工位、压力、振动的变化，发现隐患立即检查排除。
7.5.1.2.2.3对润滑油不易保存的润滑部位做好班中加油润滑。
7.5.1.2.3班后擦拭保养：7.5.1.2.3.1下班前15-30分钟由当班操作者负责对设备进行擦拭保养。
7.5.1.2.3.2认真擦拭设备各部，清扫工作场地，整理工具附件。
7.5.1.2.3.3检查设备零部件，齐全完整，滑动面无新的磕碰拉伤。
7.5.1.2.3.4将各手柄和滑动部件归位，关闭电源。
7.5.1.2.3.5填写交接班记录。
7.5.1.2.4周末、节前保养：7.5.1.2.4.1周末、节前在下班前1-2小时进行保养。
7.5.1.2.4.2彻底擦拭设备各部，清理油垢，达到内外清洁，无积尘，无溢料（注塑机），无锈蚀（尽可能不使用水进行擦拭）。
7.5.1.2.4.3拆除防护罩，擦拭导轨、凸轮机构、修光毛刺。
7.5.1.2.4.4擦净、摆齐附件、模具、工具，清扫工作场地，达到清洁，整齐。
7.5.2设备维护保养的要求设备维护保养的四项要求是“清洁、整齐、润滑、安全”7.5.2.1清洁：设备内外清洁、各滑动面、工位、传感器等无油垢、无碰伤。
设备不漏气、不漏融化的塑料，掉料、注塑尾料、垃圾要清扫干净。
7.5.2.2整齐：设备零部件及安全防护装置齐全，线路、管道整齐完好，工具、工件、附件放置整齐。
7.5.2.3润滑：按润滑“五定”要求加油润滑。
7.5.2.4安全：实行定人、定机操作，认真做好交接班工作。
遵守设备操作规程，合理使用，精心维护设备，安全运行无事故。
7.5.3遇有故障发生或故障隐患，及时通知维修工检查处理，维修工将处理情况记入“重点设备运行点检记录卡”、“设备使用记录卡”中。
-----（需要生产或维修自制表格）7.6一级保养、二级保养7.6.1一级保养、二级保养职责及计划由各部门生产主管组织操作者、维修工实施，技术工程师进行业务指导。
一级保养、二级保养及检修任务由总经办生产主管根据使用部门申请要求，综合平衡后制定并下达月度“设备检修、保养计划任务书”, 一级保养的主要内容是：7.6.1.1拆卸指定部件，进行清洗及擦拭；（例如防护罩）7.6.1.2检查、调整各操纵、传动机构等的配合间隙，紧固各部位；7.6.1.3 检查油（气）泵、疏通油（气）路，清洗检查注塑泵、气泵；7.6.1.4清洗导轨及滑动面，清除毛刺及划伤。
7.6.1.5清扫、检查、调整电器线路及装置（由维修电工负责）。
7.6.2一级保养进行后，由各部门生产主管验收，并记录于“设备一级保养记录表”中。
7.6.3二级保养及检修完成后由各部门生产主管验收后，详细填写“设备检修、保养记录卡”。
对各部门不能纠正的问题报告总经办，由生产主管组织纠正后，记录于“设备检修、保养记录卡”。
二级保养的内容包括：7.6.3.1除完成一级保养所需进行的工作外,要求润滑部位全部清洗,并按油质状况更换或添加.7.6.3.2检查、测定设备的主要精度和相关参数（例如振动、温度等）。
7.6.3.3修复或更换易损件或必要的标准件；7.6.3.4修磨已磨损的导轨面、模具连接底座和修复、调整精度劣化部位；7.6.3.5校验仪表；继续设备上的仪表要进行季度调试检测。
（温控或压力控制）7.6.3.6清洗或更换电机轴承、测量绝缘电阻；7.6.3.7预检关键件及加工采购周期长的零件等。
7.6.4二保完成后，要求设备精度、性能达到工艺技术要求，相关参数符合标准，并且消除泄漏或工位动作不准确。
发现精度超差、影响产品质量时,应采取针对性措施排除故障原因；对于个别精度、性能要求不能恢复，以及该更换的零件无法修复但不影响设备的使用和产品工艺技术要求的问题，允许将问题记录，便于进一步采取针对性措施排除。
7.6.5北京总部设备一二级保养计划及实施由总部生产部统一组织进行。
廊坊分部设备一二级保养计划及实施由廊坊生产部统一组织进行。
7.6.6设备状态标识生产主管对本部门的设备是否正常使用进行状态标识，对正常使用的设备无须标识，其它的状态采用挂牌标识。
7.6.7维修后校准或检定对有计量数据传递要求的设备或所带仪器仪表经维修后，须委托测试部门计量检定员组织检定校准后，方可投入使用。
（如：机械罐上检测压力传感器需要定期检测）7.6.8设备日常维护设备在生产过程中出现精度下降影响产品质量，或发生设备故障，维修工应及时维修，并将维修情况记录于“设备检修、保养记录卡”内。
同时生产主管应不定期组织维修工对设备进行巡检。
7.6.9设备点检管理7.6.9.1点检分类根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同，点检工作分为日常、定期和专项检查三类。
7.6.9.2设备的日常点检：由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查，以了解设备运行中的声响、振动、温度和油（气）压是否在正常范围内，对发现的设备隐患进行保养或调整，日常点检的结果及处理事项记入日常点检表中；7.6.9.3设备的定期点检：由设备维修人员定期（1周）对重点设备的关键运动部位进行状态检查，主要测定设备运动精度、工作间隙，检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情况，对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入定期点检表中；7.6.9.4设备专项点检：一般由技术人员会同生产主管针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定，了解设备技术状况及性能。
为设备检修、大修收集数据，由生产主管记录在案。
7.6.10设备的大修管理7.6.10.1大修计划申请设备需要大修时，须在修前三个月由设备使用部门提出书面申请并详细填写“设备大修计划申请表”报总经办。
7.6.10.2大修计划申请论证及安排生产主管根据大修申请，组织进行技术经济分析，确认修理方案，核定修理费用, 生产管理部门计划员确认停机修理的时间安排。
7.6.10.3大修计划批准“设备大修计划申请表”经董事长批准后产生正式计划。
7.6.10.4大修计划实施一般设备的大修原则上由使用部门自行组织实施，技术部进行业务指导。
重点设备的大修由总经办组织实施。