安全生产标准化、组织机构和职责
2024安全标准化15大要素
2024安全标准化15大要素2024安全标准化的15大要素包括：1. 安全生产目标：根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标，并按所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。
2. 组织机构和职责：按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员并建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
3. 安全投入：建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。
4. 法律法规与安全管理制度：及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，对其严格遵守，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
5. 教育培训：制定安全教育培训制度，确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证，做好安全教育培训记录。
6. 生产设备设施：企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
应对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。
7. 作业安全：加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患进行分析和控制。
8. 隐患排查与治理：组织事故隐患排查工作，根据安全生产的需要和特点，可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
9. 重大危险源监控：依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估，及时登记建档，并按规定备案。
建立健全重大危险源安全管理制度，制定和实施重大危险源安全管理技术措施。
10. 应急救援：根据生产经营单位存在的危险因素和事故类别，结合自身特点编制和完善各类应急救援预案，相互衔接，切实可行。
11. 事故报告调查处理：建立健全事故档案管理制度和事故报告制度。
安全生产标准化(13要素档案)2组织机构和职责2.2职责 1.总经理(主要负责人)安全生产责任书
总经理安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，保障企业生产经营顺利进行，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，特制定本责任书。
一、职责要求1、总经理为企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任，应制定安全生产代理责任人负责安全工作。
2、负责宣传、贯彻、执行国家、上级各部门安全生产方针、政策、法规、制度和标准。
3、负责主持本单位安全生产和职业卫生委员会的工作，定期组织召开安全生产会议，研究、解决有关安全生产的重大问题或总结、部署安全工作。
4、建立健安全管理机构，严格按国家规定配备安全生产管理人员。
5、把安全生产工作列入本单位管理的重要日程，负责落实各级安全生产责任制，督促、检查安全生产工作。
6、督促制定公司安全生产规章制度和操作规程。
7、保证公司安全投入的有效实施。
8、领导、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。
9、坚持安全生产“五同时”和“三同时”原则，认真落实安全生产计划、部署、检查、评比工作和新建、改建、扩建、引进项目安全生产、职业卫生报告的审批、验收工作。
10、确保公司内部各级生产经营经济承包合同，以及与外单位签订的生产经营劳务合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求、安全生产和职业卫生职责等条款，并认真履行。
11、及时、如实报告本单位发生的生产安全事故，积极组织或参与事故调查和处理。
12、严格执行安全生产承诺，并对承诺书中的承诺内容的有效实施提供相应的资源支持。
13、对安全生产标准化各项工作负有领导管理责任，应对安全生产标准化的有效实施提供必要的资源支持。
二、考核1、本责任书自×××年××月××日起，有效期1年2、本责任书期满，公司组织安全管理部门进行考核。
安全生产标准化十三要素
安全生产标准化十三要素摘要：一、引言二、安全生产标准化的背景和意义三、安全生产标准化十三要素的内容1.目标与指标2.组织机构和职责3.法律法规与规章制度4.资质许可和培训教育5.设备设施管理6.作业安全管理7.职业健康8.环境保护9.安全标志和标识10.安全检查与评价11.事故应急预案12.安全生产信息管理13.持续改进四、实施安全生产标准化的好处五、企业如何推进安全生产标准化建设六、总结正文：一、引言安全生产是企业持续稳定发展的重要保障。
为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，我国制定了一系列安全生产标准化的要求。
本文将详细介绍安全生产标准化十三要素，以帮助企业更好地理解和落实这些要求。
二、安全生产标准化的背景和意义安全生产标准化是在总结了国内外安全生产管理经验的基础上，结合我国实际情况制定的一套具有普遍指导意义的安全生产规范。
推进安全生产标准化建设，有助于提高企业的安全生产水平，降低事故发生率，保障人民群众的生命安全和财产安全，促进社会和谐稳定。
三、安全生产标准化十三要素的内容1.目标与指标：企业应明确安全生产的目标和指标，并将其纳入企业整体发展战略。
2.组织机构和职责：企业应建立健全安全生产组织机构，明确各部门和员工的安全生产职责。
3.法律法规与规章制度：企业应遵守国家和地方的安全生产法律法规，建立健全安全生产规章制度。
4.资质许可和培训教育：企业应对从事特种作业的员工进行资质许可，并进行定期培训教育。
5.设备设施管理：企业应对设备设施进行安全管理，确保设备设施的安全可靠。
6.作业安全管理：企业应对生产作业过程进行安全管理，消除事故隐患，降低事故风险。
7.职业健康：企业应关注员工的职业健康问题，提供相应的防护措施，保障员工的身心健康。
8.环境保护：企业应重视环境保护工作，采取措施减少生产过程中对环境的污染。
9.安全标志和标识：企业应设置明显的安全标志和标识，提醒员工注意安全。
10.安全检查与评价：企业应定期进行安全检查和安全评价，及时发现和整改安全隐患。
安全生产标准化--组织机构和职责
安全生产标准化--组织机构和职责首先，企业应该建立健全的安全生产管理机构，明确安全生产工作的主体责任。
这个机构通常由企业领导班子牵头，配合安全生产部门负责具体工作。
在机构设置上，应该明确各级安全生产管理人员的职责和权限，确保责任到人，各司其职。
其次，安全生产标准化要求企业建立完善的安全生产责任制度，明确各级管理人员和生产人员的安全生产责任，从企业领导到一线员工，都要有明确的安全生产职责。
企业要建立健全的安全生产管理制度和安全生产责任追究制度，加强对安全生产责任的落实和监督，确保安全生产责任不落空。
此外，企业在安全生产标准化中还要加强安全生产培训和教育，提高全体员工的安全生产意识和技能水平。
企业要建立健全的安全生产教育培训体系，加强对员工的安全生产培训和教育，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
同时，企业要建立健全的安全生产宣传教育制度，通过多种形式多种渠道进行安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
总之，安全生产标准化的组织机构和职责的明确性和健全性对企业的安全生产工作起着至关重要的作用。
只有建立健全的组织机构和明确的职责分工，才能够有效地推动安全生产工作的开展，确保企业的安全生产形势持续稳定。
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安全生产标准化是企业经营管理中的重要内容，通过建立健全的组织机构和明确的职责分工，可以有效地加强安全生产管理，提高企业安全生产水平。
企业在推进安全生产标准化时，需要关注以下几个方面：1. 确定安全生产管理机构层级体系。
企业应明确安全生产管理体系的组织结构，并建立层级分明的管理机构，包括顶层领导、安全生产部门、各级管理人员等，确保安全生产管理机构的高效运作。
2. 制定安全生产责任制度。
企业要建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和生产人员的安全生产责任，从企业领导到一线员工，都要有明确的安全生产职责。
煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责
XX煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》的规定，结合矿井实际，制定《XX煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责》。
一、组织机构成立安全生产标准化管理体系工作领导小组。
组长：矿长、党委书记。
副组长：安全副矿长、党委副书记、总工程师、各专业分管副矿长，其中，安全副矿长为矿井安全生产标准化管理体系工作的分管负责人。
成员：各专业副总工程师、相关职能科室负责人。
成立安全生产标准化管理体系工作办公室，设主任一名、副科长一名，负责矿井安全生产标准化管理体系的制度建立、日常监督监管、考核等工作。
1、矿长全面负责安全生产标准化管理体系工作，是第一责任人。
2、安全副矿长具体负责安全生产标准化管理体系，指导、监督检查、考核奖惩。
3、分管负责人是分管要素（专业）的直接责任人；副总工程师、机关部门负责人负责分管范围内的安全生产标准化管理体系工作。
二、岗位职责（一）领导职责1、理念目标和矿长安全承诺：矿长负责，党委副书记、安全副矿长、安全副总工程师协管。
2、组织机构：矿长、党委书记共同负责，党委副书记协管。
3、安全生产责任制及安全管理制度：矿长负责，安全副矿长、安全副总工程师协管。
4、从业人员素质：党委副书记负责，安全副矿长协管。
5、安全风险分级管控：矿长负责，安全副矿长、安全副总工程师协管。
6、事故隐患排查治理：矿长负责，安全副矿长、安全副总工程师协管。
7、质量控制：（1）通风：总工程师负责，通风副矿长、通风副总工程师协管，副总经济师协助。
（2）地质灾害防治与测量：总工程师负责，地测副总工程师协管。
（3）采煤：采煤副矿长负责，采煤副总工程师协管，矿长助理协助。
（4）掘进：掘进副矿长负责，掘进副总工程师协管。
（5）机电：机电副矿长负责，机电副总工程师协管。
（6）运输：机电副矿长负责，机电副总工程师协管，党委副书记协助。
安全生产标准化做法
安全生产标准化做法一、组织机构与职责安全生产标准化工作的实施首先需要建立完善的组织机构，明确各级职责。
企业应成立安全生产领导小组，负责制定安全生产标准、监督执行、考核评估等工作。
各级管理人员应明确自己的职责，落实安全生产责任。
二、安全管理制度企业应制定详细的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全检查制度等。
制度应覆盖企业生产的全过程，确保每个环节都有明确的安全管理要求。
三、安全教育培训企业应定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容应包括安全操作规程、危险源识别与控制、应急救援等。
新员工入职前必须接受安全教育培训。
四、设备设施管理企业应建立健全设备设施管理制度，定期对设备设施进行检查、维护和保养。
设备设施应符合安全生产标准，确保正常运行，防止因设备故障导致的安全事故。
五、作业安全管理企业在作业过程中应严格遵守安全操作规程，确保作业安全。
对于危险作业，应制定专项安全措施，并实施作业许可制度。
作业人员应佩戴符合要求的防护用品。
六、隐患排查治理企业应建立隐患排查制度，定期对生产现场进行隐患排查。
对于发现的隐患，应及时整改并记录在案。
重大隐患应制定专项治理方案，确保消除隐患。
七、危险源管理企业应开展危险源辨识与评价工作，建立危险源档案。
对于重大危险源，应制定专门的管理措施和应急预案，并加强日常监控。
八、职业健康管理企业应关注员工的职业健康，定期开展职业健康检查。
对于存在职业病危害的岗位，应采取有效的防护措施，降低职业病发生风险。
九、应急救援管理企业应建立应急救援体系，包括应急预案的制定、应急资源的整合、应急演练的开展等。
员工应熟悉应急救援流程和自己的应急职责。
十、监测与检测企业应定期对生产现场进行监测与检测，包括空气质量、噪声、振动等。
对于不符合标准的指标，应及时采取措施进行整改。
同时，企业应对检测结果进行记录和分析，为改进安全管理提供依据。
总之，安全生产标准化工作是企业安全生产的重要保障。
安全生产标准化整理资料组织机构和职责
安全生产标准化整理资料组织机构和职责1. 引言安全生产是企业的重要任务之一，标准化是确保安全生产的重要手段之一。
为了进一步推进安全生产标准化工作，企业需要建立一个完善的组织机构，并明确各个职责，以确保标准化工作的有效推进。
本文将针对安全生产标准化整理资料组织机构和职责进行详细介绍，帮助企业建立规范、高效的安全生产标准化工作体系。
2. 安全生产标准化整理资料组织机构为了保证安全生产标准化整理工作的顺利进行，企业需要建立一个专门的组织机构来负责该工作。
该组织机构的设置应该根据企业的规模和特点来确定，并明确各个职责。
2.1 安全生产标准化整理资料组织机构设置2.1.1 安全生产标准化整理资料组织机构—主管部门•主管部门是安全生产标准化整理工作的核心机构，负责制定企业安全生产标准化整理的总体策划和组织实施工作。
•主管部门应由企业安全管理部门或者安全生产领导小组担任，具体人员在企业内部根据实际情况进行确定。
2.1.2 安全生产标准化整理资料组织机构—工作组•工作组是安全生产标准化整理的具体执行机构，负责完成企业安全生产标准化整理的具体工作。
•工作组由专门的人员组成，涉及的人员应具备一定的专业知识和标准化工作经验。
•工作组的具体人员设置和职责分配应根据企业标准化工作的需要进行细化和调整。
2.2 安全生产标准化整理资料组织机构职责2.2.1 主管部门职责•负责制定企业安全生产标准化整理的总体策划和组织实施工作。
•确定安全生产标准化整理的工作目标、计划和进度，并进行监督和评估。
•负责协调各部门之间的沟通与合作，推动安全生产标准化整理工作的顺利进行。
•组织开展标准化知识培训和宣传工作，提高职员的标准化工作水平。
2.2.2 工作组职责•负责收集、整理和分析与安全生产标准化相关的资料和信息。
•编制安全生产标准化文档和制度，并进行定期修订和更新。
•开展标准化巡查和评估，及时发现和解决存在的问题和风险。
•组织开展内部审核和外部评审工作，确保标准化工作符合相关要求。
安全标准化组织机构职责
组织机构及责任1. 公司总经理主持公司的安全管理工作,是公司安全工作第一责任人。
2。
公司设立安全管理小组,由公司总经理兼任安全管理小组组长.3. 安全管理小组由下列人员组成：安全管理小组组长：公司总经理安全管理小组副组长：公司副总经理、车间主任、安全主任安全管理小组成员:相关部门负责人。
组织图及成员名单见附页。
安全管理小组共有 6 工作小组，分别是综合治理领导小组、安全生产小组、消防小组、人民调解小组、保卫领导小组及灾害事故紧急处理小组.4。
安全责任制本公司贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制.总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任.各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人，全面负责本部门安全工作.各部门负责人(车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作。
各部门/车间主管在经理的领导下，具体负责本区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。
各班组长是本班组的安全事务直接责任人.各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人各级人员安全职责5.1 安全管理小组职责1。
制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程；2. 解决公司安全工作中出现的重大问题；3. 每年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确公司３来年度安全目标并落实安全责任制；4. 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资;5. 每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题；6. 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作；7. 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识.5.2 总经理安全职责1。
厂长（经理)是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
2。
重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。
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组织机构和职责
安全生产管理部门的设置
a）安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。
b）安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种
安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。
C）安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织。
安全生产委员会人员的设置
a）安全生产委员会人员的配置应满足安全生产管理的需要，能够有效解决安全
生产问题。
b）安全生产委员会人员必须接受安全生产培训，并考核合格。
C）安全生产委员会人员中应有员工代表，员工代表应根据公司风险特点决定选择，公司员工代表总数与全员的比例应为1：50。
d）员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职
各科室、车间：
为进一步加强对安全生产的领导，经研究决定成立安全生产委员会。
安全生产委员会由XXX 任组长，xxx任副组长，xxx、xxx、xxx为安全生产委员会成员。
特此通知。
遂发汽车玻璃厂
年月日
安全生产委员会的职责
1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布臵公司的安全生产工作。
2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。
3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。
掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。
4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。
5、督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。
6依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚
7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。
8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。
各科室、车间：
经公司研究决定：成立安全（生产）科，负责全公司的安全生产管理工作, 并任命XXX为安全生产科科长，xxx同志为专职安全员。
特此通知。
遂发汽车玻璃厂
年月日
关于贯彻执行安全生产职责的通知
各科室、车间：
为了进一步加强企业的安全管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，结合我公司实际，特编制了《安全生产职责》，于X年X月X日施行，希全公司职工认真贯彻执行。
遂发汽车玻璃厂
年月日
会议内容概述：
1、由于人员变动调整公司安全委员会成员和调整安委会组织框架结构图。
2、布置2014年安全生产工作，下达2014年各部门和各车间安全生产指标。
3、做好新入职员工的安全“三级教育”工作，加强新员工岗位操作规程的学习工作, 使新员工尽快的掌握操作技能。
日期：2014年2月19日
会议决定：
1、根据公司安全生产工作需要，增加1名‘员工代表’为安委会组织框架结构。
增补员工代表秦明付同志为安委会成员。
批准人：xx: 日期：2014年2月19日
安全生产职责
见：遂发玻璃厂《基本情况及管理制度》
安全生产责任制的管理制度
1、安全生产责任制的评审
定期评审与更新，保持适宜性：
a）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；
b）与公司管理体制的协调性；
c）所有责任制的可操作性。
2、安全生产责任制的沟通
a）公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是公司主要责任人员和决策人员；
b）员工除了充分理解本岗位的安全生产责任制外，还应了解其它岗位的安全生产责任制。
3、安全生产责任制的考核
考核组由厂长和各个职能部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。
安全生产责任制考核记录
见：安全生产责任制执行情况考核表
安全生产责任制适宜性评审与更新记录表
通过对安全生产责任制的评审，各级人员和部门基本上做到职责对应，内容上无重复、无遗漏。
因此，安全生产责任制基本适宜。
修改、更新意见:
无
评审结论：
应继续保持。