文明施工技术组织措施
确保文明施工技术组织措施
确保文明施工技术组织措施在现代建筑施工中，文明施工不仅是展现企业形象和管理水平的重要窗口，更是保障施工安全、提高施工质量、减少环境污染、促进社会和谐的关键环节。
为了实现文明施工的目标，需要制定一系列科学合理、切实可行的技术组织措施，并严格加以执行。
一、建立健全文明施工管理体系成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责制定文明施工计划、组织实施和监督检查。
小组成员包括各部门负责人和施工班组长，明确各自的职责和分工，形成齐抓共管的工作格局。
同时，建立健全文明施工管理制度，包括施工现场管理制度、环境保护制度、卫生防疫制度、消防保卫制度等，使文明施工工作有章可循、有据可依。
二、加强施工现场规划与布置合理规划施工现场，划分作业区、办公区、生活区等功能区域，并设置明显的标识和隔离设施。
施工现场的道路要畅通无阻，路面要进行硬化处理，定期清扫和洒水，防止扬尘。
材料和构配件的堆放要整齐有序，按照品种、规格分类存放，并设置标识牌。
易燃易爆物品要单独存放，专人管理，采取必要的防火、防爆措施。
施工现场要设置排水系统，确保雨水和污水能够及时排放，避免积水和污水横流。
三、加强施工人员管理对施工人员进行文明施工教育和培训，提高他们的文明施工意识和素质。
施工人员要统一着装，佩戴安全帽和工作证，遵守施工现场的各项规章制度。
建立施工人员档案，记录他们的基本信息、培训情况和工作表现。
对表现优秀的施工人员进行表彰和奖励，对违反文明施工规定的施工人员进行批评和处罚。
四、加强环境保护采取有效措施控制施工扬尘，如设置围挡、覆盖土方、洒水降尘等。
对运输车辆进行封闭管理，防止物料撒漏。
合理安排施工时间，避免在夜间和午休时间进行噪音较大的施工作业。
对施工机械设备采取降噪措施，如安装消声器、减震垫等。
施工现场的污水要经过处理达标后才能排放，严禁直接排入河流或地下管网。
加强固体废弃物的管理，分类收集、集中处理，做到资源回收利用，减少对环境的污染。
五、加强卫生防疫施工现场要设置医务室，配备必要的医疗设备和药品，为施工人员提供医疗服务。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施一、场容场貌1、工地现场实行围挡封闭施工2、工地建立企业特色标志，工地的入口处设置按本企业《施工现场达标细则》实行统一标位。
3、工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明。
施工区域与生活区域严格分开，场容场貌整齐、整洁、有序，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。
4、施工车辆及机械驶离现场应事先用水冲洗，保证车容车貌整洁，材料运输车或出渣车上公路行驶前，应先扎好车箱缝隙，避免沿途泄漏，车箱顶部应加盖篷布封严。
5、路基或便道应经常洒水保养，防止尘土四处飞扬。
6、施工现场与公路相接出入口地段，应设专人负责清扫垃圾土头。
7、施工区域、危险区域及道路封闭段设置醒目的安全警示标志。
8、在工地主要出入口设置“七牌一图”：（1）、工程项目简介牌；（2）、工程项目责任人员姓名牌；（3）、安全六大纪律牌；（4）、安全生产技术措施牌；（5）、十项安全技术措施牌；（6）、防火须知牌；（7）、卫生须知牌；（8）、工地施工平面布置图。
9、工地必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。
10、尽量减少噪声污染，车辆禁止鸣号，夜间施工应安排噪音较小的工作，防止噪音扰民；11、做好临时设施的拆迁、清理工作，做到工完料尽场地清。
二、工地卫生1、生活“五有”设计齐全，生活区应设置醒目的环境、卫生室传标牌和责任区包干图。
2、落实除四害措施，控制四害滋生。
排水、排污畅通。
3、日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。
4、食堂达到卫生要求：（1）、食堂的搭设应符合有关规定；（2）、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；（3）、盛器应有生熟标记，配纱罩；（4）、食具、茶具要严格消毒，使用的菜板和刀每天消毒，防止交叉污染；茶水的供应应符合卫生要求；（5）、炊事人员进行体检，持有健康证和卫生上岗证，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯；5、生活垃圾管理：装于容器，放置定点，有专人管理，定时清除。
文明施工技术组织措施
文明施工技术组织措施文明施工技术组织措施（以下简称“文明施工措施”）是指在建设工程施工过程中，为了保护环境、减少对周边社会的影响，并最大程度地降低施工对生态环境的破坏，制定并执行的一系列施工管理措施。
文明施工措施一方面需要主动从技术方面准确地解决施工中可能引发的新问题，另一方面还需要充分利用现有的方法、技术和手段，通过组织措施来规范施工行为，保证施工过程中的文明施工。
一、施工现场环境整治1.施工现场环境整治包括道路整洁、限制噪音、垃圾分类回收利用等。
2.要求施工单位采用尽可能低噪音的设备、机械设备和施工材料，避免产生噪音污染。
3.要求施工单位在施工现场设置合理的垃圾分类区域，并建立完善的垃圾分类回收利用制度。
二、施工现场安全管理1.施工现场必须严格遵守《建设项目安全生产许可证管理办法》等相关法律法规，制定并严格执行安全施工方案。
2.建立健全安全管理制度，为施工人员提供必要的安全防护设施和个人防护装备，并组织安全培训和演练。
3.明确施工现场的警示标志，设置施工区域划分，防止无关人员进入施工场地，确保施工安全。
三、施工机械设备管理1.施工单位必须按照国家相关的施工机械设备管理规定，对施工机械设备进行定期检查、维护和维修，确保其正常运行。
2.施工单位要求使用符合环保要求的机械设备，减少噪音和排放污染物的产生。
3.施工单位要进行机械设备作业人员的安全培训，确保施工人员掌握正确的操作方法，保证施工安全和文明施工。
四、施工污水处理1.施工单位要建立完善的施工污水处理设施，对施工现场产生的污水进行合理处理，达到相应的排放要求。
2.采用划分施工工序、进行水量控制、循环利用等技术手段，减少施工现场排放的废水。
3.在施工现场设置沉淀槽、调节池等技术设备，对污水进行处理和净化，减少对周边水体的污染。
五、施工垃圾处理1.施工过程中产生的垃圾必须进行分类回收处理，减少对环境的污染。
2.建立垃圾暂存间或设立垃圾回收站，定期清运施工垃圾，确保施工现场的整洁。
文明施工组织及技术措施
文明施工组织及技术措施一、文明施工组织签定合同后将文明施工设计报审；施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。
二、文明施工技术措施1.现场卫生措施①明确施工现场各区域的卫生负责人。
②施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设化粪池或集粪池，加盖并定期喷药消毒，每日有专人负责清扫。
③设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾。
④建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。
⑤工地应设茶水桶，做到有盖加锁和有标志。
夏季施工应有防暑降温措施。
⑥现场安排1人专门负责场内外的清洁卫生工作,管理责任到人,确保场外道路的清洁。
2、现场安全、保卫措施①健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。
②施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。
工作卡由总包单位制作，上有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的工作卡应分颜色区别。
③建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。
④经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
3、文明施工管理①创造美观的外观形象a.施工现场的大门是企业形象的标志，门面庄重大方，不破损。
b.围挡搭设要结实稳固，用料统一，高低一致。
c.进入口设门卫值班，施工人员佩戴工地出入卡进出现场。
②现场平面管理a.按甲方审查批准后的施工总平面图布置各类生产生活临时设施,做到经济合理，布置有序，搭设规范。
b.按平面布置定点堆放材料和半成品。
场区内的材料、工器具应堆码整齐、美观，对周围环境无不良影响。
砂石料混堆要界线分清；钢筋应按品种、型号、规格进行标识并分别堆放，且有防锈蚀措施。
其它设备材料按现场平面图的布置进行存放并适当标识。
场区内施工机械不作业时，应停放整洁并对周围环境无不良影响。
c.现场给排水系统畅通，场地平整齐干净，无积水。
d.场内水、电线路报批的施工设计规定架设，不得乱拉、乱挂。
③现场指挥标识a.施工现场管理人员，工人戴不同颜色的安全帽、着装整齐、佩戴胸卡。
安全文明施工的技术组织措施
安全文明施工的技术组织措施在施工工程中，为了确保安全和文明施工，需要采取一系列技术组织措施。
以下是一些常见的措施：1.安全教育培训：对工程人员和相关所有人进行必要的安全教育和培训，包括施工操作规程、安全用具的正确使用方法和紧急情况下的处理方法等。
教育培训应定期进行，以提高人员的安全意识。
2.安全监管和管理：建立健全的安全监管和管理机制，设立专职安全员或设立安全管理小组，定期开展安全检查，及时发现和解决安全隐患。
施工现场应设置醒目的安全警示标志，引导工人注意安全。
3.施工计划和组织：制定合理的施工计划，确保施工过程中的各项工作有序进行。
合理安排施工顺序和工艺流程，减少工序之间的冲突和交叉，降低事故发生的可能性。
4.安全设施和防护措施：根据工程特点和施工环境，设置合适的安全设施和防护措施。
比如，设置警示标志、安全栏杆、安全网等，确保工人的人身安全。
对易发生事故的区域，如高处、深坑等，应设置警戒线或封闭围栏以限制进入。
5.施工机械设备的安全使用和维护：对施工机械设备进行严格的安全检查和日常维护，保证设备的正常运行。
操作人员需要接受专业培训，掌握操作技能，并正确使用相关保护措施。
6.安全防火措施：采取措施防止火灾事故的发生，如设置消防设施和消防器材的配备。
定期检查电气线路和用电设备，并防止电线短路和超负荷使用。
7.垃圾处理和环境保护：合理利用施工过程中产生的杂物和垃圾，分类收集和定期清理。
减少扬尘、噪音等对周围环境和居民的干扰，并确保废水和废气排放符合环保要求。
8.施工现场交通组织：通过设置指示牌和交通标志、合理规划交通线路，保证施工现场的交通秩序，避免交通事故的发生。
9.紧急救援和事故处理：建立应急预案，指定紧急救援队伍，并配备必要的急救设备和药品。
同时，及时查明事故原因，采取措施避免类似事故再次发生。
10.安全监督和评估：设立专门的安全监督机构或聘请第三方评估机构进行安全评估，对施工过程进行监督和检查，及时纠正不安全行为，改进施工流程，提高施工安全质量。
文明施工技术组织措施
文明施工技术组织措施1、施工现场平面布置措施施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式。
设金属彩板进行围挡，高度不低于2.5米。
实行施工人员与其它人员分流，所有施工人员统一着装，配戴胸卡。
教育施工人员只在指定的施工区域内施工，不得在其他区域随意穿行。
在施工区域内侧设置企业统一格式的“一图六板”及施工标志牌（即施工平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、项目管理人员板、工程概况板），制度内容符合文明施工要求并切实可行。
按照平面布置设立临建设施。
施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。
生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
电缆线统一规划，按施工设计布设。
施工排水措施得当，确保施工场内排水畅通、无积水。
施工现场实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。
2、避免扰民现象发生的技术措施施工现场除进出口外的其它与周围交界处全部封闭，全面实现封闭式管理，可以避免噪声扩散并且可以避免施工人员与场外人员的相互干扰。
项目经理部项目经理直接领导文明施工，协调相互关系，如发生扰民投诉现象，及时调查解决并进行对投诉人的回访，必要时请业主协调解决。
对施工噪声较大的工具，在固定的地方设立加工棚，采用特殊隔声材料进行隔声处理，避免噪声扩散。
在工地进出口安排专人值守，设置警示标志，避免与工程无关的人员进入施工现场，避免安全隐患。
在业主指定的位置悬挂相关标语、标志，显示施工单位与业主的相互理解的关系，体现企业形象。
3、现场材料设备的管理对现场进行统一规划，对不同材料设备进行分类堆放和储存，并挂明显的标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。
对废料、旧料做到每日清理回收。
工作面做到人走场清，工完场清。
对易燃、易爆和化学品等的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施文明施工目标：坚持文明施工，确保建设单位生活秩序、环境保护、院区治安、施工现场周边整治卫生，创建市文明优良样板工地。
建立文明施工管理体系成立文明领导小组，现场文明施工管理体系：一、文明施工的管理措施1、制定文明施工管理制度、执行文明施工检查制度对照《文明施工管理细则》进行定期和不定期的检查、评比，对于不符合文明施工要求的地方，限期予以整改。
2、建立文明施工责任制施工现场按照文明施工的有关规定明显的设置工程概况、施工进度计划、现场管理制度、安全保卫制度及施工平面图的四牌一图。
现场划分区域分别包干到各责任人。
设置现场包干标志牌，明确各责任人的职责范围，不定时的对其检查和督促。
生产经理重要负责整个工地的现场平面布置、道路通畅、材料堆放及环境卫生等，各专业工长负责对各施工班组按施工区域挂牌作业,做到各工作面工完场清。
3、执行文明施工奖罚措施根据文明施工责任制的规定及文明施工检查结果，进行评比，对优良的班组和个人给予奖励，对于较差的班组和个人给以批评及处罚。
4、争创文明施工优良等级：(1)施工现场的临建、材料堆场、仓库等必须按照施工平面布置图进行布置，不得随意改变。
保证施工现场道路畅通、场容整洁。
(2)严格在施工区域内施工，不占道，与市政道路边设置临时围栏。
施工场地周边应设置稳固、安全的围档。
(3)工地内设置的施工临时设施(办公室、临时水电设施、仓库)统一采用活动房。
办公室、仓库内外墙面要抹灰刷白，要求宽敞、明亮、整洁。
(4)现场道路必须保证通畅无阻，保证材料、物质的顺利进场；路面无垃圾、无积水、场地整洁，现场机具材料在总平面布置图中指定地点设置与堆放，并保持整洁。
(5)施工垃圾堆放于指定位置，并定期由专人负责组织外运，保证现场卫生。
(6)各工种施工做到工完场清，当天作业当天清。
(7)建设工程完工后提交时，必须清除工地围栏，安全防护栏和其它临时设施，并将场地及周围环境清理干净。
4、环保措施根据本工程紧邻市区主干道的特点，除执行以上文明施工措施外,还应加强环境保护：(1)施工现场的施工污水不能随意排放，不能任其流出施工区域污染环境。
文明施工的技术组织措施
文明施工的技术组织措施（1）组织管理措施健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人、各分部工程负责人（工程队长）、工程、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。
①个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。
各施工点负责人、承包队长、劳务队长、班组长等负责所属工程所处位置的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
②经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。
③检查制度：工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业，标准全面检查，按规定得出结果，制表以榜公布。
施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，采用定期检查与随时抽查相结合，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、完场清的标准管理。
（2）现场管理措施①在施工现场开展文明施工竞赛活动，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理，整顿、清扫、清洁和保养。
开展文明施工竞赛活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。
开展“活动”，必须领导重视，加强组织，严格管理。
要将“活动”纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查，评比和考核，坚持PDCR循环，不断提高施工现场的水平。
②合理定置a、把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素。
b、合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，尽量减少临时设施工程量。
在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要素，一次定置到位。
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确保文明施工技术组织措施一、文明施工体系文明施工是现代化施工的一个重要内容，是施工企业一项基础性管理工作，达到“安全文明示范工地”标准，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此特制订以下文明措施。
1、组织管理措施施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组，建立岗位责任制度，而且反文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。
健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。
2、施工场地管理措施建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准经工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。
施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签，钢筋等其他钢构件搭设雨棚。
车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。
运输车辆严禁抛洒，违处以重罚。
在施工现场周围设置警示灯，以告试车辆和行为注意安全。
工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确督促电话，接受社会监督。
办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。
所有施工人员做到等级分明，并佩证，以使分工情况一目了然。
3、认真处理与当地群众关系我们充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。
加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。
根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。
4、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系，多开外联系渠道。
认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。
虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利。
5、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。
加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。
在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次文明职工的评选活动。
二、文明施工措施认真贯彻部颁标准中文明施工规范，虚心接受当地行政主管部门、业主及工程师的指导和监督管理，从工程开工到竣工验收移交，始终如一的做好文明施工工作。
1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，项目总工、施工负责人、班组负责人、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织：（1）岗位责任制文明施工按专业岗位区分，分片管理，分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，全权负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。
（2）经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，与检查考核挂钩。
（3）检查制度工地每两周组织一次综合考评，分专业、按标准全面检查，按规定填写考评结果，张榜公布。
对施工现场的文明施工管理采取综合考评与专业检查相结合的方法。
班组实行自检、互检、交接检制度。
现场要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准。
（4）奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度，制定详细的奖惩细则，并坚持按奖惩制度兑现。
（5）持证上岗制度工地食堂有卫生许可证，炊事员有健康证、体检合格证，医生有行医资格证书。
（6）会议制度施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际发生的情况，制定相应的措施，协调解决文明施工中出现的问题。
（7）各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作，除建立文明综合管理制度外，还须建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场、卫生、料具、环保、民工管理等制度。
保管员岗位责任制等。
2、健全资料管理（1）上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。
（2）施工现场的施工日志中要有文明施工的内容。
（3）文明施工的自检资料应完整，填写内容要真实，签字手续齐全。
（4）文明施工教育、培训，考核记录均应有计划，有资料。
（5）文明施工活动记录，例会记录，综合评比记录。
（6）施工管理各方面专业资料。
3、开展竞赛项目经理部内部及各个施工班组之间要开展文明施工竞赛活动。
竞赛形式多样化，并与检查、考评、奖惩相结合，评比结果公布于众。
4、加强培训教育工作要求现场工作人员坚持岗位练兵，并且要派出去，请进来，通过短期培训、上技术课、登黑板报、上宣传栏、听广播、看录像、看电视相结合等方法狠抓教育工作。
专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
5、营造和谐施工氛围（1）施工中确立以业主为中心的服务理念，对业主方的要求、意见，及时采取措施加以解决。
（2）在施工中严格按照设计施工图进行施工，贯彻服从设计、尊重监理施工原则，及时就施工中出现的问题与设计、监理进行沟通，认真对待设计及监理意见。
（3）施工中加强与其他施工单位间的交流与合作，提高整个工程的整体运作力。
（4）加强协调，搞好与地方政府、行政主管部门的关系，创造优越的施工外部环境。
6、文明施工措施（1）施工现场工程管理人员全部统一着装，佩带工作卡。
（2）施工道路畅通，进行硬化处理。
（3）在生活区、作业区设排水沟，增设防污水、废水外流的设施，保证现场环境整洁。
（4）各宿舍要求床铺整齐，生活用品干净整齐，夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。
宿舍内外有专人打扫，做到安全卫生。
（5）成立治安领导小组，责任到人，分工明确，确保无盗窃等刑事案件发生。
（6）生活区正面树立标准的五牌一图，并设有宣传栏、读报栏、黑板报等。
（7)现场的各个关键部位设有警示牌、警示标语和宣传标语。
（8）食堂严格执行卫生标准，由经过区级以上卫生防疫部门体检合格的人员担任厨师，并对食堂卫生严格管理。
（9）冲水厕所要求内外干净、整洁，外设化粪井，由专人定期清理。
第九章工程施工的重点和难点及保证措施一、本工程施工的重、难点及相关措施1、工程的配合施工本工程整治挖土方、土方填筑、路基路面层、排水管道等在工程施工中相互交叉多，因此，组织好上述项目插入与配合，作好成品保护及文明施工是本工程的重点之一。
2、不利的气候因素根据工期安排，本工程在整个施工期间将跨一个雨期，雨期正是本工程主要的施工期间，对气象和气候特征调查的结果表明，雨期对工程的施工等会造成极为不利的影响，而工期又相对较紧，因此制定科学合理、切实有效可行的施工方案，是本工程的重点内容之一。
3、高标准的质量要求该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，是本工程最核心的任务之一。
4、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段，分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。
5、保证措施（1）在接到本工程的工程招标文件和设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。
（2）为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织相关专业人员前往现场对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。
（3）公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的组织机构、人员配备、测量放线、主要工程施工、雨季施工、现场平面布置和机械设备的投入使用、工程检验试验、实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。
（4）我公司承建过许多类似工程，均能优质、高速地完成工程施工任务，保证了业主的需求。
在类似工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
（5）我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。
该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
（6）在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
三、合理化建议1、机械开挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免超挖、乱挖，应尽可能的使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。
2、在斜坡地段开挖时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序，以避免破坏坡脚，引起滑坡。
3、做好地面排水措施、以阻挡附近地面的地表水，防止流入场地内，扰动土层。