IT项目管理采购招标书
IT项目采购管理
开发项目(当实施组织不愿别人得到项目技术信息 时)和许多小型的、机构内部的项目(当寻找和管 理某种外部来源的费用可能超出潜在的节省时)。 这时，从询价到合同终止的各个过程都不必实施。
2、项目采购计划
(3)制定采购计划的依据 1)范围说明 ①项目的合理性说明(设计说明书)：解释为什 么要进行这一项目。 ②项目可交付成果（执行说明书）：这是一份 主要的、属于归纳性的项目清单，其完整、令人 满意的支付，标志着项目的完成。项目存在的执 行风险由承包商承担。 ③项目目标（功能说明书）
1、项目采购与采购管理
（4）采购管理的过程
5）询价 确定了项目所需产品的采购方式之后，接下来
项目组织要根据采购方式的不同，开始搜寻市场 价格，获得投标报价或供应商的报价单。 6）选择产品供应商
询价工作完成之后，根据不同供应商的报价， 按照事先制定的评价标准众多的供应商中选择一 个或多个作为项目所需采购产品的供应来源。
4、招投标的工作程序
(1)招投标的一般程序 1)招标准备阶段。基本分为以下八个步
骤：具有招标条件的单位填写招标申请 书，报有关部门审批；获准后，组织招 标班子和评标委员会；编制招标文件和 标底；发布招标公告；审定投标单位； 发放招标文件；组织招标会议；接受投 标文件。
4、招投标的工作程序
(1)招投标的一般程序 2)投标准备阶段。根据招标公告或招标单位
1、项目采购与采购管理
（4）采购管理的过程
1）做好准备工作 ③了解有关货物或服务的保险，损失赔偿的法律 法规及通行惯例。 ④如果有必要到国际市场上采购，还需要了解有 关国家的汇率情况，国际贸易的支付方法等信息。 ⑤如果项目自有资金不足，需要以贷款或者融资 租赁的方式采购一些大型设备，那么还需要了解 国家的利率政策，出口信贷政策，以及融资租赁 的条件等等。
IT项目需求规格说明书
IT项目需求规格说明书一、项目背景及目的本项目旨在开发一款面向大中小型企业的综合性企业资源管理系统（ERP）。
该系统旨在集成企业各个部门所需的功能模块，包括财务管理、采购管理、销售管理、人力资源管理等，以提高企业内部协同效率，优化流程，提升竞争力。
二、项目范围本项目的主要功能模块包括但不限于以下几个方面：1.财务管理模块该模块应具备企业财务核算、报表生成、资产负债表、利润表、现金流量表等功能。
要求能够实现财务数据录入、账目管理、预算管理、费用报销等功能。
同时，要支持对多个部门的财务数据进行统计和分析。
2.采购管理模块该模块应支持采购计划编制、采购合同管理、供应商管理、采购订单管理等功能。
要求能够实现采购流程的电子化管理，包括采购需求审批、采购合同签订、采购订单生成等环节。
3.销售管理模块该模块应支持客户管理、销售预测、销售订单管理、发货管理、售后服务管理等功能。
要求能够实现销售流程的电子化管理，包括销售机会跟进、销售合同签订、销售订单生成等环节。
4.人力资源管理模块该模块应支持员工档案管理、薪资管理、绩效考核、招聘管理、培训管理等功能。
要求能够实现员工信息录入、考勤管理、薪资计算、绩效评估等功能。
5.库存管理模块该模块应支持库存盘点、入库管理、出库管理、库存调配等功能。
要求能够实现库存状态实时监控、库存报表生成等功能。
6.报表分析模块该模块应支持各个功能模块的数据报表生成和分析。
要求能够提供数据可视化功能，方便用户直观地查看统计结果，并具备导出报表的功能。
三、技术要求1.系统应基于Web技术开发，支持跨平台的使用，兼容主流浏览器。
2.前端界面应简洁、直观，易于操作和使用。
3.后端数据库应采用关系型数据库管理系统（如MySQL、Oracle等），以保证数据的安全性和一致性。
4.系统应具备高效的数据处理和查询能力，保证系统的稳定性和性能。
5.系统应具备可扩展性，允许根据企业需求进行定制化开发和功能拓展。
IT项目采购管理
成本加固定费用 CPFF
为卖方报销履行合同工作所发生的一切可 列支成本，并向卖方支付一笔固定费用， 该费用以项目初始成本估算的某一百分比 计算。费用只能针对已完成的工作来支付， 并且不因卖方的绩效而变化。除非项目范 围发生变更，费用金额维持不变。
预计成本=10万，%=15 则预计总价=11.5万 如果实际成本增至20万 则总价=21.5万
=80+10+(100-80)*30%=96万 例二：实际成本150万，则总价120万
固定总价 FFP
目标价格：100万 例一：实际成本80万，则总价=100万 例一：实际成本150万，则总价100万
单价（工时和材料）合同
在不能很快编写出准确工作说明书的情况下，经常 使用工料合同来增加人员、聘请专家以及寻求其他 外部支持。
该过程包括风险考虑。
采购计划编制的输入√
1、企业环境因素 2、组织过程资产 3、项目范围说明书 4、工作分解结构 5、工作分解结构词汇表 6、项目管理计划
*风险登记册 *与风险相关的合同协议 *资源要求 *项目进度计划 *活动费用估算 *费用基准
采购计划编制的工具和技术√
1、自制-外购分析 2、专家判断 3、合同类型
自制-外购分析√
指判断由执行组织“自行生产某种特定产 品或服务”和“从外部直接购买该产品或 服务”哪种方式能够节约成本的一种管理 技术，用于决定是在组织内部制造某些产 品或服务，还是从组织外部购买这些产品 或服务。
这类合同与成本补偿合同的相似之处在于，都是开 口合同，合同价因成本增加而变化。在授予合同时， 买方可能并未确定合同的总价值和采购的准确数量。 如同成本补偿合同，工料合同的合同价值可以增加。
IT类系统运维投标文件含方案
I T类系统运维投标文件含方案This manuscript was revised by the office on December 22, 2012目录一、法定代表人授权书xxx：本授权书声明：xxx科技有限公司（投标单位）的xxx董事长（法定代表人姓名、职务）授权xxx销售经理（被授权人的姓名、职务）为本公司的合法代理人，就xxxxxx项目投标及合同的签订，以本公司名义处理一切与之有关的事务。
本授权书于年月日签字生效，有效期天，特此声明。
法人授权代表签字：法人授权代表身份证号码：投标单位：xxx科技有限公司（公章）法定代表人：（印鉴）年月日二、法定代表人或其授权代表身份证复印件三、投标申请及声明致：xxx投资咨询有限公司根据贵方号招标文件，正式授权下述签字人销售经理(姓名和职务)代表申报人xxx有限公司（招标投标单位名称），提交下述文件正本一式壹份，副本一式叁份。
据此函，签字人兹宣布同意如下：1)承认和愿意按照招标文件中的各项规定和要求，提供相应服务（服务期一年）。
总报价为（大写）：元整(￥元)，接招标单位中标通知书后10天内进场提供相关服务。
2)愿意按照《合同法》和《中华人民共和国招标投标法》履行自己的责任和义务。
3)如果我们申请书被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量完成任务。
4)我们愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。
5)我们理解，最低报价不是中标的唯一条件。
6)我们同意按招标文件规定，交纳投标保证金。
遵守xxx投资咨询有限公司有关招标的各项规定。
7)我方的申请书在开标后60天内有效。
申报投标单位名称：xxx有限公司（盖章）法定代表人：（印鉴）年月日四、报价表招标单位：项目名称：总报价（小写）：（大写）：其他说明：我公司将于签订合同7日后进场，提供优质维保服务投标单位：xxxx有限公司（盖章）法定代表人：xxxxxxx（盖章）编制时间：年月日五、报价明细表投标单位：（公章）法定代表人（印鉴）年月日5.1企业简介5.1.1公司概况5.1.2公司资质5.1.3管理与运作5.1.4发展目标六、投标单位资质证明文件（附下页）1)企业法人营业执照复印件加盖投标单位公章；2）税务登记证复印件七、运维方案7.1运维服务目标及服务范围通过购买专业运维服务，进一步加强xxx数据中心运行维护，对数据中心运行维护流程提供先进的管理理念与流程，并通过专业的技术支持为数据中心运行维护工作提供专业的技术平台，满足xxx大数据量安全存储的要求，可以满足多种应用运行环境稳定的要求，可以满足系统及数据高效、可靠和安全运行的要求，可以满足运行设备统一管理、及时的故障恢复的要求，可以保证在数据中心构建的应用系统和数据集中运行的设备平台正常运行，满足省本级数据库和应用系统的建设需要，达到高效、稳定、安全和高扩展性的要求，为实现省本级信息化建设的可持续发展奠定集中统一的设施基础。
IT运维项目采购需求模板
（7） 做好服务记录，并随时接受对服务工作情况的检查和管理。 （8） 制定完善的工作流程和管理流程，保证各项服务工作按规范进行。 （9） 驻场技术服务人员具有良好的职业道德和政治素质，符合广播电视从业人员 的有关规定。 （10） 提供服务过程中应遵守《安全保密协议》（服务前双方签订协议），对工作中 了解到的招标人技术、商业机密和节目、素材等进行保密，不得向他人泄漏。 三、服务范围： 项目服务范围包含不局限于索贝新闻节目制作系统、媒资系统；制作非编站点、服务 器的软件、硬件设备常规监控、检查和维修，以及在系统出现问题后的应急保障处理，并 对中心机房、进行定时巡查。 四、服务内容 主要服务内容是索贝新闻节目制作系统、索贝媒资管理系统相关非编站点及系统后台 设备的运行维护，及时进行设备故障的维修，使用人相关软件应用支持、使用培训服务。 系统驻场服务时间为每天：9:00-23:30,具体需按照新闻生产实际情况安排服务时间， 每天驻场 3 人，分为三个岗位，一个技术岗位负责媒体资源管理系统，一个技术岗位负责 新闻节目制作系统，一个值班领班岗位负责整体项目保障和沟通。负责媒资、新闻网等系 统维护。 服务内容总体要求如下： 站点维护服务主要指对索贝新闻节目制作系统、索贝媒资系统的非编、文稿、包装、 收录、编目、上载等站点的硬件、软件进行故障处理及定期维护，确保各站点能够安全稳 定的投入运行。 软件使用服务主要指对各种非编、文稿、包装、收录、编目、上载等应用软以及服务
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购人掌握对信息化系统的使用及维护。 (二) 培训要求
对系统管理员进行充分的技术培训，保证管理人员掌握必要的技术、管理工具，通晓 管理规范。 (三) 培训师资
成交供应商派出具有相应专业资格和实际工作经验的教师和相应的辅导人才，主要的 培训教员均获得相应的资格认证并且具有 3 年的实际教学经验。培训使用的语言和教 材均为中文。 (四) 个人应用培训
it运维项目投标书
it运维项目投标书1.投标资格证明文件 1.1 资格证明 1、营业执照复印件（图略)2、生产企业授权的销售证明（代理商)作为生产（或代理)（产品名称）的（企业或代理商名称）在此授权（投标企业名称)用我企业生产（或代理的）XXXX参加网络安全建设运维管理系统采购项目投标活动。
根据《网络安全建设运维管理系统采购项目文件》的规定，上述产品一旦中标，我企业将按有关文件承担上述产品货源和质量、配送保证。
此授权书一经授出，在投标截止期后将不作任何修改。
生产企业盖章：投标企业盖章：法人代表签字：法人代表签字：联系电话：联系电话：日期：年月日日期：年月日 3、相关人员证书（图略)1.2 ISO9000 质量认证证书 (略)1.3 本项目的技术和质量保证措施本公司拥有较为完善的开发技术平台以及大量相关专业优秀人才。
项目中采用技术评审方式来确保项目的相关技术质量。
其基本目标如下：1、软件质量保证工作是有计划进行的。
2、客观地验证软件项目产品和工作是否遵循恰当的标准、步骤和需求。
3、将软件质量保证工作及结果通知给相关组别和个人。
4、高级管理层接触到在项目内部不能解决的不符合类问题。
过程中软件工程师通过采用可靠的技术方法和措施，进行正式的技术评审，执行计划周密的软件测试来考虑质量问题，并完成软件质量保证和质量控制活动。
检验主要包括如下几点内容：1、需求分析需求分析→功能设计→实施计划检查：开发目的；目标值；开发量；所需资源；各阶段的产品作业内容及开发体制的合理性。
************网络安全建设运维管理系统采购项目招标文件 ******项目管理有限公司电话：****-******** 传真：****-******** 3 2、设计结构设计→数据设计→过程设计检查：产品的计划量与实际量；评审量；差错数；评审方法，出错导因及处理情况，阶段结束的判断标准。
3、实现程序编制→单元测试→集成测试→确认测试.检查内容除上述外，加测试环境及测试用例设计方法。
ICT项目IT部分合作伙伴入围招标项目招投标书范本
-年湖州联通ICT项目IT部分合作伙伴公开招募项目招募文件招募编号：ZJZT--招募人：中国联合网络通信有限公司湖州市分公司代理机构：浙江中通通信有限公司年月日目录第一章资格审查公告 (3)．资格审查条件 (3)．项目概况 (3)．申请人资格要求 (3)．资格审查方法 (4)．招募文件的获取 (4)．申请文件的递交 (5)．发布公告的媒介 (6)．联系方式 (6)第二章申请人须知 (1)申请人须知前附表 (1)第三章资格审查办法 (3)资格审查办法前附表 (3). 审查方法 (8). 审查标准 (8). 初步审查标准 (8). 详细审查标准 (8). 审查程序 (8). 初步审查 (8). 详细审查 (8). 申请文件的澄清、说明 (8). 审查结果 (8). 提交审查报告 (8)第四章合作意向书 (9)第五章项目需求一览表及服务要求 (13)第六章申请文件格式 (14)目录 (16)一、申请函 (17)二、法定代表人身份证明 (18)三、法定代表人授权委托书 (19)四、申请人基本情况表 (20)五、近年财务状况表 (21)六、相关业绩情况表 (22)七、其他材料 (23)第一章资格审查公告-年湖州联通ICT项目IT部分合作伙伴公开招募项目招募公告．资格审查条件-年湖州联通ICT项目IT部分合作伙伴公开招募项目已批准，招募人为中国联合网络通信有限公司湖州市分公司，采用招募方式进行，目的为建立互利共赢的行业合作伙伴关系，共同寻求商机，相互依托，为政企客户提供研究咨询、行业解决方案、技术服务、软硬件系统集成等服务。
招募人将与符合条件的供应商签订合作意向书，后期项目落地、分配、利益划分按照湖州联通内部相关制度客观公正执行，现进行公开招募，特邀请有意向的供应商（以下简称申请人）提出招募申请。
2．项目概况.招募编号：ZJZT--；.项目背景：为满足中国联合网络通信有限公司湖州市分公司（简称“湖州联通”）改革创新发展要求，更好地服务于湖州联通政企客户，加快创新业务发展及落地，故公开招募有实力的合作伙伴，双方一起提供丰富且有竞争力的产品及解决方案，实现共赢；.工作内容：协助湖州联通提供视频监控、系统集成、软件服务个项目类别的技术服务，包括但不限于提供相关的重要客户渠道挖掘、拓展客户商机、售前支撑、售前方案的编写、有力的技术支持、营销活动策划、参与与客户的交流沟通，提供项目标书撰写、应答交流、项目述标等支撑工作，并且还包括项目落地后的项目施工；.招募有效期限为：自资格审查结果发布之日起至年月日；.本次招募包件划分如下：包件：视频监控；包件：ICT系统集成（含WIFI）；包件：软件服务每个包件招募一定数量的合格供应商。
IT外包服务投标书
IT外包服务投标书尊敬的招标方名称：非常荣幸能够参与贵方的IT 外包服务项目投标。
我们深知，高效、稳定和可靠的 IT 服务对于贵方业务的持续发展至关重要。
凭借我们丰富的行业经验、专业的技术团队和卓越的服务理念，我们有信心为贵方提供一流的 IT 外包服务。
一、公司简介我们公司名称是一家专注于IT 服务领域的企业，成立于成立年份，拥有多年的行业经验和众多成功案例。
公司的核心团队由一群资深的IT 专家组成，他们在软件开发、系统维护、网络管理等方面具备深厚的技术功底和丰富的实践经验。
我们一直致力于为客户提供全方位的 IT 解决方案，以满足客户不断变化的业务需求。
公司秉持着“客户至上、质量第一”的经营理念，以专业、高效、诚信的服务赢得了广大客户的信赖和好评。
二、服务范围与内容1、硬件设备维护与管理我们将负责贵方所有硬件设备的定期巡检、故障排除、设备升级和更换等工作。
包括但不限于服务器、计算机、打印机、网络设备等，确保硬件设备的稳定运行，提高设备的使用寿命。
2、软件系统支持与维护为贵方提供各类操作系统、办公软件、业务软件等的安装、配置、升级和维护服务。
及时解决软件使用过程中出现的问题，保障软件系统的正常运行，提高工作效率。
3、网络系统管理与维护负责贵方网络的规划、建设、优化和安全管理。
包括网络拓扑结构设计、IP 地址分配、网络设备配置、网络安全防护等，确保网络的畅通和安全。
4、数据备份与恢复制定完善的数据备份策略，定期对贵方的重要数据进行备份。
在数据丢失或损坏的情况下，能够快速有效地进行数据恢复，保障数据的安全性和完整性。
5、 IT 咨询与规划根据贵方的业务发展需求，提供专业的 IT 咨询和规划服务。
帮助贵方制定合理的 IT 发展战略，优化 IT 架构，提高 IT 投资回报率。
三、服务优势1、专业的技术团队我们的技术团队成员均具备相关专业的学历背景和丰富的实践经验，能够快速准确地解决各类 IT 问题。
2、完善的服务体系建立了一套完善的服务流程和质量管理体系，从服务请求受理、问题诊断、解决方案制定到服务交付，都有严格的标准和规范，确保服务的高效和优质。