厂长岗位职责
厂长岗位职责
厂长岗位职责(一)厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。
2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝结力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。
4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。
5、负责协助总经理进行企业的开辟与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开辟协助试制，不断生产新产品投放市场。
6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。
7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。
8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。
9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。
11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。
13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。
14、负责组织公司员工共同参预企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。
厂长岗位职责
厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成，
并保持生产效率和质量。
2. 负责组织和管理生产车间的生产活动，包括原材料采购、生
产设备维护、生产流程优化等工作。
3. 确保生产过程中的安全生产，制定并执行相关安全管理制度，保障员工的人身安全和健康。
4. 负责生产成本的控制和管理，通过合理的生产计划和资源配置，确保生产成本的控制在合理范围内。
5. 负责生产人员的培训和管理，建立健全的团队管理制度，提
高生产人员的工作技能和素质。
6. 负责与其他部门的沟通和协调工作，确保生产计划和目标的
顺利实施。
7. 负责生产设备的维护和更新，制定设备维护计划，保障生产
设备的正常运转。
8. 负责生产过程中的质量管理，确保产品质量符合相关标准和
要求。
9. 负责生产报表的编制和汇报工作，向公司高层管理层提供生
产数据和报告。
10. 负责制定和执行生产管理制度和流程，不断优化生产流程，提高生产效率和质量。
厂长岗位职责(通用20篇)
厂长岗位职责（通用20篇）厂长岗位职责 1岗位职责：1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。
2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。
3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。
4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。
5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。
6、掌握员工的'思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其他部门创建创建良好的企业文化。
7、负责厂内生产物料的申购。
8、与其他部门积极配合，协调工作。
9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
厂长岗位职责 2岗位职责：1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地，包括数字化工厂，通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目；2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度；3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策，符合公司的安全规定及相关要求；4.负责药厂日常生产运营及管理工作，落实实施公司制定的计划，合理调度、安排生产，检查各部门工作，保障生产的良性运营，达成药厂的'各项经营指标，并能够持续发展。
任职资格：教育背景：药学或相关专业，硕士及以上学历，年龄在40岁左右业务技能：1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验；2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制，了解生产设施设备、智能化控制等基础知识；3.具有较强的沟通协调能力，较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验；4.有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文基础。
工作经验：三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责 31.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
厂长岗位职责
厂长岗位职责厂长作为企业中的重要职位，主要负责管理和领导整个厂区的生产运营工作。
本文将详细介绍厂长的岗位职责，以及他们在企业中所扮演的角色。
一、生产运营管理作为厂长，首要职责是负责整个生产运营的管理。
他们需要制定并执行生产计划，确保生产线的正常运转以满足市场需求。
厂长还要负责控制生产成本，提高生产效率，并确保产品质量符合标准。
他们需要与各部门密切合作，协调资源和人力，以确保生产目标的达成。
二、维护设备和设施厂长需要确保生产设备和设施的正常运行和维护。
他们需要与工程部门密切合作，制定并执行设备维护计划，及时处理设备故障，并确保设备符合相关安全和环保标准。
厂长还要负责设备的更新和改进，以提高生产效率和产品质量。
三、团队管理和领导作为企业中的高级管理者，厂长需要具备良好的领导才能和团队管理能力。
他们需要指导和激励团队成员，培养和发展员工的能力。
厂长还要制定人力资源策略，吸引和留住优秀人才，并建立和谐的团队氛围。
四、质量管理质量是企业的核心竞争力，厂长需负责制定和执行质量管理策略。
他们需要确保产品符合国家和行业标准，并建立质量管理体系。
厂长还要负责处理客户投诉和质量问题，并推动质量改进和持续提升。
五、安全生产管理厂长在安全生产管理上扮演着重要角色。
他们需要制定并执行安全生产政策和规程，确保生产过程中的安全。
厂长还需要培训员工安全知识和技能，加强事故预防与应急处理能力，确保员工的人身安全和设施的安全运行。
六、市场开拓和业务拓展厂长需要密切关注市场动态，掌握和分析市场需求和竞争状况。
他们要制定市场开拓和业务拓展策略，寻找新的市场和业务机会。
厂长还需要与客户保持良好的关系，了解客户需求，并根据市场反馈改进产品质量和服务。
七、预算和成本控制厂长需要制定和执行年度预算，并严格控制生产成本。
他们要进行成本分析，并提出控制措施，以提高企业的盈利能力。
厂长还需与财务部门合作，确保财务数据的准确性和可靠性，并提供决策支持。
工厂厂长工作职责标准（三篇）
工厂厂长工作职责标准工厂厂长的工作职责包括以下几个方面：1. 生产管理：负责工厂的生产管理工作，包括制定生产计划、组织生产流程、协调各部门之间的工作关系，确保生产按计划进行，保证产品的质量和产量。
2. 人员管理：负责工厂的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，确保工厂拥有足够的人力资源，并且员工能够具备所需的技能和知识。
3. 设备管理：负责工厂的设备管理工作，包括设备的维护、保养和更新，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。
4. 成本控制：负责工厂的成本控制工作，包括材料成本、人工成本和能源消耗等方面的控制，以及提高生产效率和降低生产成本的措施。
5. 安全管理：负责工厂的安全管理工作，包括制定安全规章制度、加强安全教育培训、组织安全演习等，确保工厂的生产环境安全、员工安全和设备安全。
6. 品质管理：负责工厂的品质管理工作，包括制定品质控制标准、实施品质管理体系、进行品质检测和改进等，确保产品符合标准和顾客需求。
7. 经营规划：负责工厂的经营规划工作，包括制定年度经营计划、预算计划、市场拓展计划等，确保工厂的经营目标能够实现。
8. 协调沟通：负责工厂与公司其他部门以及供应商、客户之间的协调沟通工作，确保信息的流通和协作的顺利进行。
总的来说，工厂厂长需要对工厂的生产、人员、设备、成本、安全、品质和经营等方面进行全面管理，以确保工厂的正常运转和良好发展。
工厂厂长工作职责标准（二）工厂厂长是工厂的最高管理者，负责全面管理和监督工厂的日常运营。
工厂厂长的职责涵盖了各个方面，例如生产管理、人员管理、质量管理、安全管理和市场推广等。
下面是一个工厂厂长的工作职责模版：一、生产管理：1. 制定和实施生产计划，确保生产工艺的顺利运行。
2. 管理生产进度，保证生产任务按时完成。
3. 负责产品质量的把关，确保生产产品符合质量标准。
4. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
5. 及时处理生产过程中的问题和突发事件，确保生产线顺畅运转。
工厂厂长职责(17篇通用)
工厂厂长职责（17篇通用）工厂厂长职责篇1岗位职责：1、全面负责工厂系统的运营、管理工作，参与公司重大决策；2、负责分管部门的预算管理，确保成本、维修费等各项费用控制在年度计划之内；3、负责运用系统的方法，提出优化生产工艺流程方案，组织进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率；4、不断提高员工的安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的.技术水平，确保公司安全生产，确保环保达标排放；5、负责公司生产管理人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员，对生产系统人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
任职要求：1、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；2、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；3、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；4、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
工厂厂长职责篇21、对工厂负安全领导责任。
2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。
3、组织落实公司的`安全生产规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划，并组织实施。
4、领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。
5、组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。
6、督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。
7、监督车间的安全管理，经常巡回检查。
8、直接领导安全管理机构的工作，定期检查和听取安全技术管理机构的工作汇报。
工厂厂长职责篇31、负责装配电子元件及结构件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试;4、负责外观检验及成品包装装箱。
任职要求：1、1年以上电子厂相关工作经验、年龄18-35岁者优先;2、会使用电烙铁及电动起子;3、有工厂流水线作业经验优先;4、可配合公司加班;5、有团队合作精神。
厂长岗位职责
厂长岗位职责厂长岗位职责（通用18篇）在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是本店铺帮大家整理的厂长岗位职责，希望对大家有所帮助。
厂长岗位职责 11、根据市场订单，制定合理的生产计划，保证生产顺利实施，按要求的工期完成入库。
2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。
3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。
4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。
5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。
6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。
7、负责与其它部门的协调与沟通。
8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。
9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。
10、完成上级分配的其它工作任务。
厂长岗位职责 2厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。
职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。
1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。
2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。
3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。
研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。
厂长的岗位职责
厂长的岗位职责作为一个厂长，承担着管理厂区运营的重要职责。
厂长需要在厂区中协调各个部门，并确保生产流程的顺畅运行。
为了更好地履行岗位职责，以下是厂长应承担的具体任务和职责。
1. 生产管理厂长是整个生产流程的负责人，需要确保产品的质量和数量满足生产计划的要求。
厂长应制定合理的生产计划，并监督和调整生产流程以提高效率。
这包括：- 监督原材料的采购和库存管理，确保原材料供应的稳定性；- 确保生产设备和工艺的正常运行，并制定维护计划；- 监控生产过程中的关键指标，如生产效率、成本控制和产品质量；- 建立并执行产品质量管理制度，确保产品符合质量标准；- 协调与其他部门的工作，如销售、采购和质量管理，以确保协同合作。
2. 人员管理作为厂长，有效的人员管理是成功管理厂区的关键之一。
厂长应负责以下任务：- 招聘、选拔新员工，并对员工进行培训和绩效管理；- 设定员工的工作目标，并定期进行工作评估和反馈；- 建立和维护团队合作的良好氛围，促进员工士气和工作效率的提高；- 解决员工之间的纠纷和困难，并提供必要的支持和指导；- 建立激励机制，以激励员工的工作积极性和创造力。
3. 安全管理厂区内的安全是厂长的首要责任。
厂长应该采取以下措施来确保员工和生产设备的安全：- 制定和执行安全操作规程，确保员工正确使用和维护生产设备；- 建立安全培训计划，培养员工的安全意识和实际操作技能；- 定期进行安全巡查和隐患排查，并采取必要的纠正措施；- 协调与相关机构和部门的合作，确保符合安全法规和标准。
4. 财务管理厂长需要负责厂区的财务管理，并确保财务目标的实现。
以下是厂长在财务管理方面的职责：- 制定年度预算，并监督预算执行；- 监控和控制成本，提出相应的费用节约措施；- 维护良好的财务记录和报告体系，确保数据的准确性和完整性；- 根据财务指标评估和优化厂区的经营状况；- 协助上级管理层进行财务决策和战略规划。
5. 变革和创新作为厂长，需要具备应对变革和创新的能力。
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基本信息
岗位名称
厂长
任职者
所属部门
生产部
职位编号
直属上级
总经理
直系下属
部门主管
基本信息
任职者
所属部门
生产部
职位编号
直属上级
总经理
职位描述
在总经理直接领导下，负责全厂的生产、行政管理，按规定的程序、权限，进行生产的计划、组织与控制，确保依时按质按量完成任务，满足客户需求，保障工厂在有序环境下良性发展
6
负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。
7
负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。
8
负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
15
负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
17
公司领导安排的其他任务
权力：
1、公司重大决策的建议权
2、在产值权限内，对生产计划制定的审批权
3、对生产作业计划、外包生产计划的审批权
4、对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权
5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
6、对分管部门工作的监督、检查权
7、对直接下级工作争议的裁决权
8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
责任
1、对公司生产计划真实性、准确性负责
2、对公司安全生产负责，发生重大工伤事故或设备损伤，给予一定处罚
3、对公司产品质量负责，生产过程中，因主管管理失误或未能尽到管理责任发生质量事故，按报废或返工的产品数量，给予相对应的处罚
职责与工作任务：
1
厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用
2
负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量
11
严格控制订单数量和实际生产数量的差异，监督、核实每个部门生产合格率，对于不能保证合格率部门进行处理
12
检查、监督公司所有部门6S落实情况，
13
贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
14
责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
3
协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。
4
负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。
5
负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。
4
负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5
负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。
6
负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。
4、对公司消防安全负责
5、对公司员工稳定负责
其他
1、本岗位职责作为工资的考核标准，与任职者工资挂钩
2、本岗位基准工资元/月，正式转正后工资元/月，因决策管理失误造成产品报废、返工，生产任务时间延误，重大安全生产事故，给予当事人相对应处罚。
任职要求
1、大专以上学历
2、10年以上生产管理经验，5年以上厂长工作经验
3、有一定的工作魄力，做事条理清晰
4、有责任心，工作细心，原则性强，执行能力强
5、性格较外向、开朗，沟通能力强
6、有一定的机械基础，没有色盲缺陷
7
负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。
8
负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
9
定期并及时向上级汇报反检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
9
负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
详细工作流程
1
检查、监督各部门每天任务落实情况，对于不能达成任务的部门提出处理意见
2
主持部门周例会，对部门主管每周工作内容进行考核
3
负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。