BIM的建设项目成本管理系统

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基于BIM的全过程工程造价管理

基于BIM的全过程工程造价管理

基于BIM的全过程工程造价管理随着信息技术的不断发展和建筑行业的智能化转型,基于BIM的全过程工程造价管理成为了行业的热门话题。

BIM(Building Information Modeling)是一种集成建筑设计、施工、运营管理的数字化技术,能够实现对建筑项目从设计到施工再到运营全生命周期的全面管理。

而全过程工程造价管理则是将造价管理的理念和方法贯穿整个工程的设计、施工、运营阶段,以实现工程成本的控制和优化。

本文将就基于BIM的全过程工程造价管理进行探讨。

一、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 可视化预算管理:传统的造价管理主要依靠纸质图纸和Excel表格进行预算,缺乏直观的三维效果和数据支撑,难以准确查看和分析。

而基于BIM的预算管理采用三维模型和数据化的方式呈现工程信息,可以直观地了解建筑结构和构件,有利于发现构件之间的协调问题和漏项情况,从而提前进行成本预警和控制。

2. 实时成本管控:BIM技术可以实现建筑项目各项工程材料、设备、人工成本的实时数据管理和监控,将项目管理与成本管理相结合,实现成本的动态管理和控制。

BIM技术还可以通过模拟建设过程、制定进度计划、识别风险因素等方式,对工程成本进行智能化预测和调控。

3. 多维信息集成:BIM技术支持多维信息的集成与共享,包括建筑结构、设备设施、材料规格等信息,这些信息和工程造价紧密相关,可以有效辅助工程造价管理人员进行成本分析和决策。

二、全过程工程造价管理的理念与方法基于BIM的全过程工程造价管理需要以信息化技术手段为支撑,统筹考虑工程设计、施工管理、成本控制等各阶段的因素,通过多维信息集成和动态成本管理,实现对工程造价的全方位监控和优化。

1. 信息化建模:全过程工程造价管理以BIM技术为核心,构建数字化的建筑信息模型(BIM),将建筑设计、施工工艺、设备设施、工程量清单等信息进行统一建模和整合,确保信息的一致性和完整性。

2. 多维数据分析:利用BIM技术将建筑项目的多维信息进行集成分析,包括空间信息、时间信息、成本信息等,通过多维数据的交叉比对和关联分析,实现对工程成本的全面管控和优化。

bim技术在成本管理中的应用

bim技术在成本管理中的应用

bim技术在成本管理中的应用BIM技术在成本管理中的应用主要体现在以下几个方面:1. 资源计划与管理:BIM技术可以帮助项目团队更好地理解项目的各个阶段和所需资源,从而进行更精确的资源计划和管理。

通过BIM模型,可以预测未来阶段所需的人力和物力资源,以便提前进行规划和调度,避免资源不足或过度分配的问题。

2. 成本估算与预算编制:基于BIM模型的详细信息,项目团队可以进行更准确的成本估算和预算编制。

BIM技术可以自动生成材料清单、工作量统计等数据,大大减少了人工计算的误差和工作量。

3. 成本控制与分析:通过BIM技术,项目团队可以实时监控项目的成本状况,对超出预算的部分进行及时预警和调整。

BIM模型还可以帮助团队分析哪些环节或因素导致了成本超支,以便采取相应的改进措施。

4. 协同工作与信息共享:BIM技术可以实现项目各方的信息共享和协同工作,提高了工作效率,减少了信息传递的延误和误差。

通过BIM平台,项目团队可以实时查看项目的最新信息,进行有效的沟通和决策。

5. 优化设计方案与降低成本:BIM技术可以帮助项目团队在早期阶段就发现和解决设计中的问题,避免在施工阶段出现过多的变更和成本增加。

通过优化设计方案,可以降低材料消耗、减少人工成本等,从而实现整体成本的降低。

6. 可视化与沟通:BIM模型具有高度可视化的特点,可以帮助项目团队更好地理解项目的结构和设计意图。

在决策和评审阶段,可视化模型有助于提高沟通效率,使各方更好地协同工作。

7. 决策支持与分析:基于BIM模型的数据,项目团队可以进行各种决策支持与分析,例如方案比选、风险评估等。

这有助于提高决策的科学性和准确性,降低因决策失误导致的成本风险。

8. 竣工结算与项目总结:在项目竣工阶段,BIM技术可以帮助项目团队进行快速、准确的结算工作。

通过BIM模型,可以方便地获取项目的最终成本数据,进行成本分析和总结。

综上所述,BIM技术在成本管理中的应用具有显著的优势和价值。

如何使用BIM进行建筑材料成本控制

如何使用BIM进行建筑材料成本控制

如何使用BIM进行建筑材料成本控制BIM(Building Information Modeling)是一种通过创建、管理和共享数字化建筑模型来进行建筑设计和施工的过程。

BIM可以在建筑的整个生命周期中管理建筑信息,包括设计、建造和维护阶段。

其中,材料成本控制是BIM的一项重要功能,可以帮助建筑师、设计师和建筑公司更好地管理和控制项目中的材料成本。

1. 材料信息管理在使用BIM进行建筑材料成本控制时,首先需要对所使用的建筑材料进行系统的管理。

BIM可以提供一个集中管理材料信息的平台,包括材料的种类、供应商、价格等相关信息。

通过这种方式,建筑师和设计师可以更好地了解材料的性能和成本,并在设计过程中进行更准确的预算估算。

2. 材料选择和替代BIM可以提供建筑师和设计师进行材料选择和替代的工具。

通过使用BIM,可以快速比较不同材料的性能和成本,并根据项目需求进行优化设计。

例如,在某一特定的建筑项目中,可以通过BIM对不同材料进行成本分析,找出性能相似但价格更经济的替代品。

3. 材料量取和成本估算BIM可以帮助建筑师和设计师进行材料的准确量取和成本估算。

通过引入BIM 模型中的构件信息,可以自动生成材料数量和成本的报表。

这种自动化的过程可以减少人工错误和准确度问题,提高施工成本的可控性。

4. 可视化的材料成本控制BIM可以提供一个可视化的平台,帮助建筑师、设计师和建筑公司更好地了解项目中的材料成本情况。

通过BIM模型,可以对不同阶段的材料成本进行可视化的展示,包括设计阶段、施工阶段和维护阶段。

这样的可视化工具可以帮助项目团队更好地进行材料选择和预算控制。

5. 数据交流和协作BIM可以提供一个数据共享和协作的平台,使项目参与者能够更好地交流和协作。

在材料成本控制方面,设计师、建筑师和建筑公司可以将材料信息和成本信息集成到BIM模型中,从而实现信息的共享和协作。

通过这种方式,可以减少信息的重复输入和传输错误,提高项目的效率和准确性。

bim5d在成本管控中的应用

bim5d在成本管控中的应用

BIM5D技术概述1. BIM5D是指建筑信息模型与施工进度和成本数据的整合,通过对建筑模型的实时更新和分析,能够实现对施工进度和成本的精准控制和管理。

BIM5D在成本管控中的应用2. BIM5D技术能够实现对项目成本的精准预测和控制。

通过将施工进度与建筑模型相结合,可以实现对成本的实时跟踪和分析,避免因施工延误或变更而造成的成本增加。

3. BIM5D技术能够帮助项目团队实现对材料和劳动力的有效管理,通过模拟各种施工方案,选择最优方案并对成本进行评估,可以有效降低项目成本。

4. BIM5D技术在设计阶段就能够对成本进行有效控制,在提供设计方案的可以对成本进行多次模拟分析,确保设计方案在预算范围内。

5. BIM5D技术能够帮助项目团队实现对合同管理和支付的精准监控,通过对合同与实际支付的对比分析,可以及时发现并解决合同变更和支付异常,有效保障项目资金的安全和合理使用。

BIM5D在成本管控中的优势6. BIM5D技术能够实现对成本管控的全面覆盖和实时更新,避免了传统成本管理方法中容易出现的信息滞后和不准确的问题。

7. BIM5D技术能够帮助项目团队更加科学地制定项目成本预算和管理计划,通过对施工进度和成本数据的分析,可以预测可能出现的成本偏差和风险,并采取相应措施进行风险控制。

8. BIM5D技术能够为项目团队提供可视化的成本管理工具,使成本控制的过程更加直观和高效,有效支持项目团队的决策和管理工作。

BIM5D在成本管控中的挑战和解决方案9. BIM5D技术的实施需要项目团队具备一定的技术水平和专业知识,同时需要投入一定的人力和物力资源,在推广和应用过程中可能遇到人员培训、数据整合和软件适配等方面的挑战。

10. 为解决这些挑战,项目团队可以选择结合培训和引进专业技术支持,建立完善的数据管理体系和技术标准,同时与建筑信息模型软件提供商加强合作,共同推动BIM5D技术在成本管控领域的应用与发展。

结语11. BIM5D技术的应用对于项目成本的管理和控制起到了积极的作用,可以帮助项目团队实现成本预测、成本控制和成本优化,提高建筑项目的经济效益和可持续发展水平,可以预见的是,在今后的建筑行业发展中,BIM5D技术的应用会愈发广泛和深入。

BIM工程项目成本管理 成本核算与分析

BIM工程项目成本管理 成本核算与分析

成本分析概念 成本分析内容 成本分析依据 成本分析方法 综合专项分析
比较法
• 商品混凝土目标成本为748800元,实际成本为804636元, 比目标成本增加55836元,资料见表,分析成本增加的原
因素分析法 02 差额计算法
因。
项目 产量 单价 损耗率 成本
单位 m³ 元/m³ % 元
目标 实际 差额
• 施工成本核算包括两个基本环节: – 一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配, 计算出施工费用的实际发生额; – 二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工 项目的总成本和单位成本。
成本核算概念 成本核算对象 成本核算内容 成本核算要求 成本核算表格
材料费
机械费
人工费
间接费 措施费
差额计算法 比率法
本期计划 上期实际 企业先进 本期实
对比差异
指标


水平 际数 与计划比 与上期比 与先进比
节约数额 10000 9500 13000 12000 +2000 +2500 −1000
成本分析概念 成本分析内容 成本分析依据 成本分析方法 综合专项分析
比较法
• 又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的 影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个
连环替代计算
差异(元)
因素分析
900×800×1.04
930×800×1.04
24960 由于产量增加30m³,成本增加24960元
930×840×1.04
38688 由于单价提高20元,成本增加38688元
930×840×1.03
-7812 由于损耗率下降1%,成本减少7812元

bim在成本控制中的应用

bim在成本控制中的应用

bim在成本控制中的应用BIM 在成本控制中的应用什么是BIM?BIM(Building Information Modeling)即建筑信息建模,是一种基于数字化的建筑设计、施工和管理方法。

通过BIM,建筑领域的专业人员可以在一个集成的平台上创建、共享和管理建筑项目的信息,提高项目效率并降低成本。

BIM 在成本控制中的优势BIM在建筑项目的成本控制方面发挥着重要的作用。

它通过集成各种建筑信息和数据,并提供强大的分析和模拟工具,帮助项目团队更好地理解和优化项目成本。

以下是BIM在成本控制中的一些应用:1. 项目成本预估在项目初期,BIM可以帮助项目团队进行准确的成本预估。

通过构建建筑模型并添加元素的成本信息,BIM软件可以自动生成具有可靠精度的项目成本预估报告。

这样,项目团队可以在项目开始阶段就建立合理的成本预算,从而更好地控制项目成本。

2. 材料和设备的优化选择BIM可以在项目设计阶段帮助项目团队进行材料和设备的优化选择。

通过建立模型并进行模拟分析,BIM软件可以评估不同材料和设备在性能和成本方面的优劣,帮助项目团队做出更明智的选择。

这样,可以避免不必要的浪费,并降低项目成本。

3. 施工过程模拟BIM可以模拟施工过程,提前发现并解决潜在的成本问题。

通过在建筑模型中添加施工序列和安装顺序,BIM软件可以模拟施工过程,并帮助项目团队分析施工过程中的时间、资源和成本。

这样,项目团队可以提前调整施工计划,避免延期和额外成本。

4. 变更管理在建筑项目中,变更是常见的。

BIM可以帮助项目团队更好地管理变更并控制成本。

通过更新建筑模型并分析变更对项目的影响,BIM软件可以提供详细的成本变更报告,帮助项目团队了解变更的成本效益,并进行决策。

5. 建筑维护和管理BIM不仅在建筑项目的设计和施工阶段有应用,在建筑维护和管理阶段也发挥着重要作用。

通过将建筑模型与维护信息集成,BIM软件可以帮助管理者有效地计划和执行维护工作,并优化维护成本。

基于BIM的工程项目管理系统及其应用

基于BIM的工程项目管理系统及其应用

基于 BIM 的工程项目管理系统及其应用摘要:BIM是建筑信息模型,它以虚拟模型的形式构建建设项目,使建设单位、设计院和施工单位能够共享信息,从而保证项目的施工质量。

该技术的推广可以在三维模型的基础上模拟整个施工过程,从而更好地促进质量目标的实现,成本和进度目标可以提高施工企业的运营效率和生产效率。

关键词:BIM;工程项目;管理系统;应用引言随着项目规模的不断扩大,建设所需的数量也在不断增加,建筑形式也在向多样化发展,这也在一定程度上增加了工程难度,行业间竞争日趋激烈,以往施工企业的施工管理模式和施工技术已难以适应时代发展的需要,这将对项目目标的实现产生一定的营销作用。

因此,施工企业及相关部门需要积极运用新的管理手段,有效完成施工中的各项指标,尽可能为施工企业带来更多的经济效益。

1 BIM当前应用情况BIM,即建筑信息模型是大数据的载体之一。

它主要定义和交换基础数据。

中国的工程建设受一系列标准的控制,这是指利用计算机软硬件技术建立工程项目的三维模型,通过该模型对工程项目建设进行规划、设计、运行、维护和监督,对工程项目进行全生命周期的管理,在工程建设的各个时间段对各专业信息进行整合和共享,进一步提高工程效率和工程质量,有效降低工程建设成本,为管理者带来科学可靠的管理体系。

因此,随着该技术的不断发展和信息集成的发展,该技术在当前项目管理中的应用需要满足以下几个方面的要求。

1.1远程协同管理因互联网网速和流量的受限,当前还不能达到BIM实体模型根据互联网实时传递和交互操作的形式所以4DBIM-GCPSU网络结构通常使用的是C/S架构,该架构能够适应承包单位管理施工项目的工作,对大型的工程来说,该架构难以全面地符合其需求,是由于大型施工项目里,承包单位、用户或是施工项目要应用到更加多的工程和施工方式,对于这部分工程项目大规模以及参与者距离较远的情况,造成基于互联网多方参与协同管理是BIM当下的一种需求。

bim技术在工程项目成本控制中的应用

bim技术在工程项目成本控制中的应用

bim技术在工程项目成本控制中的应用 BIM技术在工程项目成本控制中的应用
BIM技术是一种基于数字化建模的工程设计和管理方法,它可以在工程项目的各个阶段中提供全面的信息支持,包括设计、施工、运营和维护等。

在工程项目成本控制方面,BIM技术可以提供更加精确的成本估算和预测,帮助项目管理者更好地控制成本,提高项目的经济效益。

BIM技术可以提供更加精确的成本估算。

传统的成本估算方法往往基于经验和统计数据,容易出现误差。

而BIM技术可以通过建立三维模型,精确计算每个构件的数量、尺寸和材料等信息,从而得出更加准确的成本估算结果。

此外,BIM技术还可以根据不同的设计方案进行成本比较,帮助项目管理者选择最经济、最合理的方案。

BIM技术可以提供更加准确的成本预测。

在工程项目的不同阶段,成本预测是非常重要的。

BIM技术可以通过建立模型,模拟不同的施工方案和进度计划,预测项目的成本和进度,帮助项目管理者及时发现问题,采取相应的措施,避免成本和进度的超支。

BIM技术可以提高项目的经济效益。

通过BIM技术的应用,可以减少成本估算和预测的误差,避免成本和进度的超支,提高项目的经济效益。

此外,BIM技术还可以提高工程项目的质量和安全性,减少工程事故和质量问题,进一步提高项目的经济效益。

BIM技术在工程项目成本控制中的应用具有重要的意义。

通过BIM 技术的应用,可以提供更加精确的成本估算和预测,帮助项目管理者更好地控制成本,提高项目的经济效益。

因此,在未来的工程项目中,BIM技术的应用将会越来越广泛。

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BIM 的建设项目成本管理系统0.引言在建设项目成本管理中存在着非常普遍的预算超支现象。

研究表明,建筑业有多达2/3 的建设项目在竣工决算时超过预算。

传统的成本数据主要来源于成本从业人员对造价信息的掌握和对建设项目工程量的计算。

工程量计算方面往往需要耗费大量的时间和精力,而且经常会因为人为错误造成工程量的漏算、重算,降低了成本数据的精确性。

据统计,工程量计算的时间在整个造价计算过程中大约占到了50%~80%在, 计算过程中难以跟上工程进度,造成很多成本管控流程难以实现,无法实现成本的有效控制。

对于价格信息的了解,造价工程师主要的依据是定额、清单计价规范或企业定额。

然而定额站、建材信息网以及一些企业对价格信息的收集处理方法,还停留在人工处理的阶段:以信息员的名义向各供应商要数据,经过处理后,放网上或印成册子供查询。

由于供应商并不会如实地回应,使用这种方法得到的价格数据,其准确性、及时性、全面性与实际需求差距甚大。

建筑信息模型(BIM)是一个包含丰富数据、面向对象的、具有智能化和参数化特点的建筑设施的数字化表示。

它不仅含有建筑构件的几何数据,更有大量可扩展的工程数据。

建筑信息模型本身的特征及属性的描述,如几何特征、物理特性、功能特点等构成核心信息数据,而其他方面的技术、经济、管理和其他信息则成为核心信息的附属数据[5]。

参数化建筑信息模型中的构件信息是可计算的信息,借助这些信息数据,计算机可以自动生成不同构件的几何信息数据,如体积、面积、长度等工程量成本数据,并可以以扩展数据的形式赋予构件人工定额、材料价格等成本数据,为基于BIM 的建设项目成本管理奠定了基础。

1. 基于BIM 的建设成本管理系统建设项目的成本管理是一个动态的过程。

在建造过程中,已完工程量在变化,市场价格在变动,引起从量到价的变化,期中付款、过程中签证等成本控制分析,都需要一个成本全过程分析控制解决方案。

本文基于BIM 的建设成本管理系统正好提供了这样一个解决方案。

基于BIM 的建设项目成本管理系统见图1。

它由三部分组成,包括用来存储成本资源知识数据的MicrosoftSQLServer数据库,用来构建建筑信息模型的AutodeskRevit 软件以及用来接收数据输出并进行成本管理的MSProject 项目管理软件。

三者通过Revit 软件的应用程序编程接口(API)进行集成。

数据库中存储的成本资源知识数据是企业定额和人工、材料、机械资源价格数据。

这里的企业定额主要以政府定额为依据,企业可以根据实际情况对不合适的定额条目重新测量和改进后在定额库中进行更新。

人工、材料、机械资源价格数据主要是资源信息的单价,可以根据市场价格的变动进行不断更新、不断完善,从而有效应对成本管理过程中的价格变动。

Au?todeskRevit是BIM 的一款设计软件,它不仅可以自动生成模型构件的几何数据,还能根据设计的变更自动改变相应关联模型构件的几何数据,这为解决成本管理中设计变更引起的工程量变化提供了一种有效的方法。

MSProject 项目管理软件对施工项目进行工作分解结构(WBS)分解并获得相应任务的成本数据后可对项目成本进行动态管理。

该系统的成本资源知识数据单独存放于数据库中,建筑信息模型从数据库中获取成本资源数据后以共享参数的形式存在于模型构件的属性中形成自己的模型项目数据。

MSProject 项目管理软件从建筑信息模型中获取成本资源数据以及工程量后形成自己的成本计划数据。

随着项目阶段的不断推进,MSProject 项目管理软件中获得的实际成本资源数据将会反馈到知识数据中去,使成本资源知识数据不断完善、丰富,从而完成自我进化、不断积累的过程。

1.1 施工项目的工作分解结构项目管理协会的项目管理知识体系(PM-B0K)把创建WBS阐述为,将项目中可交付成果以及项目的工作分解成细小的、易于管理控制的组成部分的过程。

WBS的编制方法没有统一的标准或依据,一般根据工程项目的特点或工作需要来编制。

成本管理系统的WBS 是由MSProject 项目管理软件完成的。

总体将建设项目分为三个层次,见图2。

第一层次是根据建设项目的分部分项工程进行分解。

第二层次是根据施工组件进行分解,使之能一一对应建筑信息模型中的构件,方便数据的传输和存储。

这里的施工组件是一大类别,比如柱子里面包括了预制柱和现浇柱,预制柱和现浇柱又分别包含了矩形柱和异形柱。

之所以没有再一一细分,是由于在构建建筑信息模型时已经通过构件的属性值进行了说明。

第三层次是根据施工工序进行分解,如现浇柱的施工包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护三个工序,这样能很好地匹配定额信息子目,把定额子目资源投人到工序中去,每个投人的资源在成本资源知识数据库中获得单价,在建筑信息模型中获得工程量。

1.2 系统中成本数据的形成成本数据主要由工程量、资源价格以及资源消耗量指标构成。

其中工程量属于间接数据,完全取决于工程构件实物,与之相对应的数据来源是建筑信息模型中构件对象的几何信息数据。

资源价格以及资源消耗量指标属于直接数据,与市场和社会生产力水平密切相关,存储于成本资源知识数据库中。

它们的数据特征见表1。

1.2.1 成本资源知识数据的形成知识数据通常是指总结行业长期实践经验形成的标准、规范、规程、手册等所包含的参考数据。

数据库中存储的工程定额信息主要以政府定额信息为依据,企业可以根据实际情况对不合适的定额条目重新测量和改进后在数据库中进行更新。

人工、材料、机械资源价格主要来源市场并可以随着市场的变化进行更新。

在进行成本管理的过程中,当市场价格变动时,通过修改MSProject 项目管理软件对应的资源价格,然后反馈到数据库中去完成数据库知识数据的不断丰富、自我完善过程。

它们都是以表格的形式存储在数据库中,并产生一定的关联关系。

系统中成本资源知识数据的传输过程见图3。

数据从成本资源知识数据库存储到模型构件的属性中去,再被读取到MSProject 软件对应工作任务的资源域,都是通过Revit软件的API接口实现的。

在Revit 软件中点选信息模型的构件,弹出数据库中的成本资源知识数据,人员根据模型构件的类型赋予其相应的定额和人材机资源数据并存储到构件的属性中,与此同时,MSProject 软件中相应工作任务获得资源数据。

1.2.2 成本工程量数据的形成系统中的成本工程量数据来源于建筑信息模型中构件的几何信息数据,所以建筑信息模型搭建得越精准,获得的工程量数据就越精准,这对模型的构建者要求比较高。

成本工程量的提取过程见图4。

以参数化、数字化为特点的建筑信息模型中的各部分都是相互关联的,一处改动、处处改动。

因此当设计变更时,模型构件的改变会引起对象属性值的改变,工程量也会相应地跟着改变。

在生成工程量过程中碰到的几个问题及解决方法总结见表2。

其中关于自动生成的工程量不符合计算规则的,可通过套用定额计算规则进行转换。

2. 基于BIM 的建设成本管理系统的应用实现基于BIM 的成本管理系统的应用实现是以Revit软件为二次开发,通过其应用程序编程接口(API),连接数据库和项目管理软件。

系统开发平台为MicrosoftVisualStudio2013 ,开发语言为C,数据库为MicrosoftSQLServer2012项, 目管理软件为MicrosoftProject2013 。

该系统的设计模式使用了经典的三层架构模式:表现层(UI)、业务逻辑层(BLL)、数据访问层(DAL)。

使用三层架构模式,可以增强应用程序的可维护性、可扩展性和可移植性。

表现层主要接收来自使用者输人的数据并显示业务逻辑层处理使用者输入数据的结果。

该成本管理系统的表现层主要功能有:① 建筑信息模型以及成本数据的展示;② 用户选取模型构件后,显示成本资源知识数据库中的数据,如定额信息;③ 赋予构件对应定额信息;④ 构件存储成本数据后颜色显示改变。

业务逻辑层则涵盖一切数据验证、业务规则以及控制处理数据和程序的安全性。

该成本管理系统的业务逻辑层主要功能有:① 将用户选取的定额信息存储到构件的项目参数中去;② 判断用户所选取的构件类型,根据定额计算规则生成工程量;③ 获取构件工程量及定额信息输出到项目管理软件;④ 关联定额信息与人工、材料、机械资源信息,匹配定额信息跟项目管理软件中的工作任务。

该成本管理系统的数据访问层主要负责对成本资源知识数据库的访问,包括资源知识数据的增添、删除、修改,并且可以根据市场价格及工程所在区域的不同,实现成本资源知识数据的自我更新。

在基于B1M 的成本管理系统中,打开Revit 软件进行建模以后,单击如图5 所示的Revit 软件附件模块丁-具栏中的知识数据库按钮,系统就会通过应用程序编程接口读取成本资源知识数据库中的定额信息并显示在Revit 软件的界面上,见阁6。

根据构件的类型和特征描述选择构件对应的定额信息,点击添加按钮,定额信息就会以项目参数的形式存储到构件的属性中去并自动生成工程量,见图7:为建筑信息模型所有构件添加完定额信息后,单击图5 工具栏中的输出成本数据按钮,数据就会输出到MSProject 软件并存储到对应的实际成本和资源名称域名中去,见图8,为后期成本人员进行成本管理、资源配置提供可靠数据。

3. 结语虽然BIM技术在国内的应用已有十几年历史,BIM 技术已能为建筑行业创造一定的价值,但相对于BIM 技术的巨大潜力来说,其应用和研究还处于初级阶段。

本文提出的基于BIM 的成本管理系统不仅能使成本管理人员从烦琐的劳动中解放出来,而且能将更多的时间和精力用于成本控制等更有价值的工作,同时可以避免人为错误影响成本数据的精确性,提高建设成本管理的高效性和可靠性。

张谦吴晓波(深圳大学土木工程学院,广东深圳518060)。

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