采购与招投标管理系统
招投标系统解决方案

招投标系统解决方案引言概述:在当今商业竞争激烈的环境下,招投标系统成为了企业进行采购和销售的重要工具。
招投标系统解决方案的设计和实施,对于企业的运营效率和竞争力具有重要影响。
本文将从五个大点出发,详细阐述招投标系统解决方案的重要性和具体内容。
正文内容:1. 招投标系统的设计与开辟1.1 系统需求分析:对企业的采购和销售流程进行全面的调研和分析,确定系统的功能和性能需求。
1.2 系统架构设计:根据需求分析结果,设计系统的整体架构,包括数据库设计、先后端分离等。
1.3 系统模块开辟:根据系统架构设计,开辟各个功能模块,如招标管理、投标管理、合同管理等。
1.4 系统集成测试:对各个模块进行集成测试,确保系统的稳定性和功能完整性。
1.5 系统上线运行:将系统部署到生产环境中,进行正式运行,并进行后续的维护和优化。
2. 招投标系统的功能与特点2.1 招标管理:包括发布招标公告、接收投标文件、评审投标等功能,提高招标流程的透明度和效率。
2.2 投标管理:包括查看招标公告、提交投标文件、跟踪投标进度等功能,方便投标方进行操作和管理。
2.3 合同管理:包括合同签订、履约管理、付款管理等功能,提高合同管理的规范性和效率。
2.4 供应商管理:包括供应商信息管理、供应商评估、供应商合作等功能,提高供应链管理的可靠性和稳定性。
2.5 数据分析与报表:包括数据统计分析、报表生成和数据可视化等功能,匡助企业进行决策和业务分析。
3. 招投标系统的应用场景3.1 政府采购:政府机构通过招投标系统进行采购,提高采购透明度和公平竞争。
3.2 企业采购:企业通过招投标系统进行供应商选择和合同管理,提高采购效率和成本控制。
3.3 建造工程:建造公司通过招投标系统进行工程招标和合同管理,提高工程管理的规范性和效率。
3.4 电子商务:电商平台通过招投标系统进行供应商招募和合作管理,提高供应链管理的可靠性和效率。
4. 招投标系统的优势和挑战4.1 优势:提高招投标流程的透明度和效率,降低成本和风险,提高供应链管理的可靠性。
中国移动电子采购与招标投标系统V20版本操作手册-供应商分册v

中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购为例)供应商分册2015年6月目录1供应商注册信息流程 ............................................................. 错误!未定义书签。
1.1供应商注册............................................................... 错误!未定义书签。
1.1.1供应商注册流程................................................ 错误!未定义书签。
1.1.2角色操作入口一览............................................ 错误!未定义书签。
1.1.3功能概述............................................................ 错误!未定义书签。
1.1.4注意事项............................................................ 错误!未定义书签。
1.2供应商信息维护....................................................... 错误!未定义书签。
1.2.1业务流程............................................................ 错误!未定义书签。
1.2.2角色操作入口一览............................................ 错误!未定义书签。
1.2.3功能概述............................................................ 错误!未定义书签。
1.2.4注意事项............................................................ 错误!未定义书签。
采购招标系统ppt课件

选择招投标管理机构,如昆明市政府,单击“进入”链接,将进入 招投标管理主界面。
(1)审核采购部门资格
在左框菜单中,选择“采购商管理 \ 资格审核”,单击“审核”,将弹 出审批对话框。
选择审核意见,如同意,单击“确定”按钮。
一个采购商资格审核完成。
(2)审核供应商资格
审核供应商方法与采购商类同,不再详细赘述。
(1) 招标采购系统流程
用户登录 供应商信息发布 招标项目的建立 招标公告的发布 标书的建立 供应商投标资格确认 审核并邀请供应商 购买招标文件 招标文件答疑 供应商提交投标文件 建立评标专家组 专家评标 宣布评标结果 评标结果质疑 宣布中标结果 中标执行情况跟踪
(2)用户窗口切换说明
在任意操作窗口,单击“用户切换”,均可返回到用户切换界面。
招投标管理机构注册
采购公司或部门注册 供应商注册(三个以上) 评审专家注册(三个以上)
政府审核注册资格
(1)招投标管理机构注册 此界面如果被拦截,点击窗口工具栏下方提示,取消拦截即可。
(xxx-xxxxxxx)
英文小写
输入http://
填写招投标管理机构 (为政府部门,是本系统中最高权力部门)注册表, 点击“提交”按钮 .
在左框菜单中,选择“项目提交”,再点击“管理”链接,选择提交 政府审核,并点击“确定”按钮,一个采购项目将提交给招标管理机构。
4. 采购管理与招标管理
以招投标管理者身份登录 审核购项目申报材料
5.招投标管理机构账号管理
输入开户行账号后,一定单 击”检测账号”按钮;
在右边出再”该账号可用” 提示后,再输入重复开户行账号;
全部检查无误,再保存。否则 不可修改.
(1)招投标管理机构发布采购新闻。
移动电子采购与招标投标系统操作手册供应商分册V

中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购为例)供应商分册2015年02月中国移动电子采购与招标投标系统_操作手册_供应商分册_v2.0目录1供应商注册信息流程 (3)1.1供应商注册 (3)1.1.1供应商注册流程 (3)1.1.2角色操作入口一览 (3)1.1.3功能概述 (3)1.1.4注意事项 (3)1.2供应商信息维护 (4)1.2.1业务流程 (4)1.2.2角色操作入口一览 (5)1.2.3功能概述 (5)1.2.4注意事项 (6)2供应商参与项目 (6)2.1投标管理 (6)2.1.1业务流程 (6)2.1.2角色操作入口一览 (7)2.1.3功能概述 (8)2.1.4注意事项 (8)2.2定标管理 (9)2.2.1业务流程 (9)2.2.2角色操作入口一览 (9)2.2.3功能概述 (9)2.2.4注意事项 (10)2.3合同管理 (10)2.3.1业务流程 (10)2.3.2角色操作入口一览 (10)2.3.3功能概述 (10)2.3.4注意事项 (11)第二部分操作手册 (11)1简述 (11)1.1登录网址 (11)1.2登录方式 (11)1.3注册方式 (13)2供应商信息维护 (14)2.1供应商通用信息维护 (14)2.2供应商扩展信息 (15)2.2.1综合实力信息 (16)2.2.2财务信息管理 (17)2.2.3联系人信息 (18)2.2.4税率信息 (19)2.2.5资质信息 (20)2.3电子证书管理 (21)3投标管理 (22)3.1项目报名 (22)3.2供应商电子证书 (24)3.2.1电子钥匙申请 (24)3.3投标应答 (27)3.3.1购买标书与下载标书 (27)3.3.2分项报价 (28)3.3.3投标应答 (29)3.3.4招标文件澄清 (33)4定标管理 (34)4.1查看中标结果 (34)5合同管理 (35)5.1供应商确认 (35)第一部分流程手册1供应商注册信息流程操作角色:供应商1.1供应商注册1.1.1 供应商注册流程1.1.2 角色操作入口一览未注册供应商需要在系统中注册后才能进入ES系统进行招投标操作。
UML——采购及招投标系统

采购及招投标系统一、综述“网上电子化采购及招标系统平台”能够在互联网上完成高校采购全流程操作和实时监督的应用系统软件。
该系统软件实现了网上采购计划、网上申报、网上受理、网上审批、网上发布采购公告、网上下载标书、网上投标、网上报价、网上开标、网上评标、网上确认中标商、专家管理、合同管理、电子辅助评审系统、网上在线谈判、综合查询、统计报表、档案管理、网上实时监控等功能。
该系统软件充分利用先进的信息技术手段,基于互联网技术使高校采购及招标达到首尾相接的、完整连贯的整合性流程管理,将所有的高校采购及招标当事人纳入管理轨道,取代了过去被各种职能部门割裂的破碎性的高校采购及招标,实现全面高校采购及招标行为和采购及招标业务管理;联结高校各级预算单位、采购中心、高校招投标中心和采购及招投标主管部门、监督部门,使涉及高校采购及招标的多种角色在网上协同工作,达到高校采购及招标全流程网上运作和实时监控;以公众用户为中心,以"一站式"的高校采购及招标信息集成管理平台为目标,以中介机构、供应商、专家等组成的"服务链"为纽带,再造了整个高校采购及招标业务流程。
从而达到高校采购及招标"公开、公平、公正、效益、效率"的目标,从根本上消除了信息孤岛.实现了开放式的平台,透明化的运作,数字化的管理.达到了信息共享和资源共用。
该系统开创了高校各部门协同为社会提供网上服务的新模式,体现了电子政务与电子商务相结合的特色,实现了中国高校采购由传统人工采购及招标模式向现代化电子采购和招投标模式的转变。
该系统具有安全可靠、前瞻、高效,应用程度高、可推广性强,可适应于不同高校采购及招投标背景和条件的特点。
对我国的高校采购及招标起到了较好的探索和示范作用。
二、采购及招标系统功能介绍1.采购计划管理包括采购计划的发布,添加,修改,删除等功能。
系统将实时的发布采购计划到门户网站。
2.专家库管理主要是专家库资源的管理,系统设计了专家智能管理系统功能,对于管理专家起到了很好的规范作用,在专家的抽取、通知过程减少了人为干扰因素,加强了保密性。
招投标系统-系统架构

天诚招投标系统
系统架构
设计理念
系统设计服务于统一的战略目标——提高采购部门与招标部门的业务水平和决策水平、提高采购效率、降低采购成本,实现采购业务管理的科学化、规范化、法制化和现代化。
系统设计是以全局为出发点,“以业务为导向,以数据为核心,以集成为重点,以应用为目的”作为总的设计理念,统筹规划,严格管理。
并采用面向对象、面向服务、J2EE、组件化和构件化等先进技术和方法,做到技术先进,系统完整,架构统一,结构开放,可扩展性强和网络安全。
应用架构
招评标管理系统的应用架构主要分为三部分:功能模块层、基础服务层以及与其他系统的接口。
基础服务层:通过底层的工作流平台、安全认证机制、消息路由机制保障了信息数据的安全、有效的交互。
功能模块层:定义了招评标管理系统的相关应用功能,包括了招投标管理系统及系统网站的相关功能模块。
与其他系统的交互:招评标管理系统通过内外网防火墙网关等一系列安全机制,实现与其他外部系统的数据交互。
应用架构图
部署架构
招标方人员通过内网访问相关的内网系统;供应商可以通过外网以HTTP/HTTPS 协议登录招投标系统网站。
在系统部署的各个环节引入身份验证、访问控制等多层次的保密手段,从物理、传输、网络、应用等方面保障系统和系统中传输的数据的安全和防篡改。
部署架构图。
招投标系统功能表

标案详情
邀请厂商
评标专家邀请
标案修改
修改列表
修改详情
延长后开始时间或补加RQF说明
底价维护
底价维护
监控中心
竞标室列表
在线竞标详情
评标决标
评标项目列表
评标决标页面
在线评标决标
历史标案
历史项目列表
历史项目详情
4.投标管理
网上报名
招标项目列表
按条件查询即将开始的项目
报名详情页
网上报名参与竞标
邀请确认
已确认列表
查询已报名或被邀请参加的项目
已报名详情页
确认参与竞标,维护竞标底价,上传报价单
在线竞标
竞标项目列表
查询即将开始的竞标项目
在线竞标
在线参与竞标
在线竞价
在线参与竞价
历史竞标
历史竞标列表
查询历史竞标项目
历史竞标详情
查询历史竞标项目详情
5.采购询价
询价管理
询价列表
询价详情
请购转询价
请购转询价
我的询价单
供应商申请详情
修改供应商的基本资料
供应商维护
供应商列表
按条件查询系统供应商
供应商详情
供应商资料修改,登录密码重置等
IL财务管理
厂商帐号
资金帐户查询
设置VIP有效时长,年会费等
VIP申请
厂商在线申请成为VIP厂商
缴费通知
厂商在线查询及缴纳竞标押金
电子押金确认
确认厂商缴纳的押金
管理员帐号
厂商入金管理
查询或审核厂商的出入金申请
重发审核通知邮件跟催,给审核主管留言等
变更签核人员
变更签核人员
招投标系统解决方案

招投标系统解决方案标题:招投标系统解决方案引言概述:招投标系统是指利用信息技术手段对招标、投标、评标等环节进行自动化管理的系统。
在当前数字化时代,招投标系统已经成为政府和企业进行采购和招标的重要工具。
本文将介绍招投标系统的解决方案,以匡助各单位更好地利用该系统进行招标工作。
一、系统功能介绍1.1 自动化管理:招投标系统能够实现招标文件的自动生成、自动发送、自动接收和自动评标等功能,大大简化了招标流程。
1.2 数据分析:系统能够对招标信息进行统计分析,为决策提供依据,提高招标效率和质量。
1.3 安全保障:系统具有严格的权限控制和数据加密机制,保障招标信息的安全性和保密性。
二、系统优势2.1 提高效率:招投标系统能够实现信息的快速传递和处理,大大缩短了招标周期,提高了工作效率。
2.2 降低成本:系统的自动化管理和数据分析功能减少了人力资源的浪费,降低了招标成本。
2.3 促进公平竞争:系统能够保证信息公开透明,公平竞争,避免了人为干扰和舞弊现象,保障了招标的公正性。
三、系统实施步骤3.1 系统需求分析:根据单位的实际需求,确定招投标系统的功能模块和技术要求。
3.2 系统设计与开辟:委托专业团队进行系统设计和开辟,确保系统能够满足招标工作的需求。
3.3 系统测试与上线:进行系统测试,确保系统运行稳定,满足实际应用需求后,正式上线使用。
四、系统应用案例4.1 政府招标:政府机构利用招投标系统进行工程建设、采购等项目的招标工作,提高了效率和透明度。
4.2 企业采购:企业利用招投标系统进行供应商选择和产品采购,降低了采购成本,提高了采购质量。
4.3 建设工程:建造公司利用招投标系统进行工程项目的招标和评标,提高了工程质量和管理水平。
五、系统未来发展趋势5.1 人工智能应用:未来招投标系统将更多地应用人工智能技术,提高系统的智能化和自动化水平。
5.2 挪移化发展:招投标系统将更加注重挪移化应用,方便用户随时随地进行招标工作。
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采购与招投标管理系统
---供应商
操作手册
目录
第一章系统注册与登录 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
一、系统访问地址 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
二、供应商注册.................................................................................................. 错误!未定义书签。
三、供应商登录.................................................................................................. 错误!未定义书签。
四、单位注册信息维护 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
五、我的投标保证金 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
第二章投标报名...................................................................................................... 错误!未定义书签。
一、公告查询...................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、投标相应...................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、下载招标文件 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
三、制作投标文件 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
四、上传投标文件 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
五、质疑答疑...................................................................................................... 错误!未定义书签。
六、“我的投标”查询 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
第一章系统注册与登录
一、系统访问地址
访问深圳技术大学采购与招投标管理中心网站(),点击网站页面中的“电子采购平台入口”即可打开采购与招投标管理系统。
可以通过供应商登录框登录系统。
二、供应商注册
在系统登录界面中,点击供应商登录框中的“立即注册”按钮,按照页面中的操作指引,逐步填写注册信息即可完成注册的操作。
新注册的供应商为“待审核”状态,此时只可以对本单位的注册信息进行查看和维护,待招标中心对供应商的相关资质信息审核通过后,才可进行投标等操作。
注:为了保证招投标工作的公正,供应商在注册、登录和投标过程中,需要使用本单位的数字证书进行注册和绑定。
系统兼容深圳市政府采购网所支持的数字证书类型。
三、供应商登录
电脑插入数字证书,打开浏览器(数字证书仅支持IE浏览器,首次登入需安装SZCA驱动,驱动及招标文件制作软件可在供应商注册页面的“项目关联下载”中下载安装),访问深圳技术大学采购与招投标管理系统网站,点击供应商登录窗口中的“数字证书登录”按钮,并在弹出密码框中输入数字证书密码进行效验,效验通过后即可登录系统。
四、单位注册信息维护
进入“供应商管理---单位注册信息”界面中,可以查看到本单位注册时所填写的相关注册信息。
如果本单位的相关注册信息或资质信息发生变动,需要在本页面中直接修改,并重新提交招标中心进行审核。
注:修改本单位注册信息的操作请慎重选择时间。
因为当修改本单位注册信息并重新提交招标中心审核后,在招标中心审核完成前不可参与投标及相关操作,直至招标中心审核通过后才可参与投标及相关操作。
五、我的投标保证金
进入“供应商管理---我的保证金”界面中,可以查看到本单位投标相应的项目以及相关保证金的缴纳和退还情况。
对一个项目投标相应后,需要进入本页面,选择该项目,并点击“我已缴纳保证金”按钮,并在弹出窗口中分别选择或填写保证金类型、缴纳方式、缴纳时间、缴纳金额等信息,并将缴纳的凭据扫描上传至系统中由招标中心进行核实。
第二章投标报名
一、公告查询
登录系统后,在系统首页的“最新公告”栏目中可以查看到发布的招标公告和中标公告信息。
点击“更多公告”链接,可在弹出窗口中查看到发布的所有公告信息,页面中提供公告名称、公告类型和公告发布日期三种方式进行检索查询。
二、投标报名
进入“投标管理---投标报名”界面中,系统默认显示出所有可投标报名的招标公告。
点击需要投标报名项目所在行操作栏中的“报名”按钮,即完成对该项目的投标相应操作。
三、下载招标文件
进入“投标管理---下载标书”界面中,系统默认显示出所有可投标报名的招标公告。
点击需要下载招标文件项目所在行操作栏中的“下载标书”按钮,即可下载该项目招标文件的下载。
三、制作投标文件
1、导入招标文件:打开投标文件制作软件,点击“导入招标书”按钮,在弹出窗口中选择下载格式为“BDP”的招标文件,点击“下一步”当出现导入完成提示,则表示招标文件导入成功,点击完成按钮即完成招标文件的导入。
2、查看招标文件:双击成功导入的招标文件,页面左边显示招标书和投标书的各个节点信息,右边显示所选节点的内容信息。
3、投标文件的制作:
(1)投标书的制作:按照投标书部分目录树的标书各个节点要求,依次导入相关信息内容即可。
(2)投标文件初审表:依据招标中心招标文件所设定的审查表要求,依次在各项审查项处选择对应投标书中的节点。
(3)评分信息表:依据招标中心招标文件所设定的打分表要求,依次在各评分项处选择对应投标书中的要求节点。
(4)开标一览表:在该页面中依次填写包号、沟通供应商名称、货物品名、型号及规格、制造商名称和货物原产地、数量、投标总价、交货期和备注等信息并保存。
4、生成投标书:投标书制作完成后,点击“生成投标书”按钮,系统即可生成格式为“TDP”的投标书文件。
5、投标书加密:点击“加密投标书”按钮,并选择生成的格式为“TDP”的投标书文件,并点击打开按钮,系统即可将该投标书文件进行加密。
当出现“加密成功”的提示,则表示投标文件加密完成,加密后的投标文件格式为“STD”。
注:为了保证投标文件在上传至招投标系统后无法被任何人员获取,投标文件的加密需要使用数字证书进行加密处理,只有到达开标时间后,才可由服务器后台对投标文件进行统一解密。
四、上传投标文件
进入“投标管理---上传投标文件”界面中,系统默认显示所有投标相应的招标公告。
上传投标文件项目所在行操作栏中的“上传”按钮,并在弹出窗口中选择加密后的投标文件即可上传。
注:上传投标文件时,需要将数字证书插入当前操作的电脑上。
五、质疑答疑
进入“投标管理---招标文件质疑答疑”界面中,可以查看到当前处于公告期的招标公告,选择招标公告后,即可在右边输入框中对选择的招标公告进行质疑,并查看招标中心对质疑内容的答疑情况。
六、“我的投标”查询
进入“投标管理---我的投标查询”界面中,可以查看到所有参与投标项目当前的状态情况。
对于未开标的项目可以选择弃标。