保险股份有限公司风险管理制度
保险股份有限公司声誉风险管理办法模版
保险股份有限公司声誉风险管理办法（xx版）第一章总则第一条根据《中国保监会关于印发〈保险公司声誉风险管理指引〉的通知》（保监发〔xx〕15号）精神，为加强xxxx保险股份有限公司（以下简称“公司”）声誉风险管理，维护公司品牌形象，进一步完善全面风险管理体系，保证公司各项业务的可持续发展，结合目前公司实际业务情况，特制定《xxxx保险股份有限公司声誉风险管理办法（xx版）》（以下简称“本办法”）。
第二条公司将声誉风险纳入全面风险管理体系。
第三条声誉事件是指引发声誉风险，导致出现对公司不利舆情的相关行为或事件。
第四条声誉风险是指由公司的经营管理或外部事件等原因，导致利益相关方对公司负面评价，从而造成损失的风险。
第五条声誉风险管理是指识别、监测和控制声誉风险和应对声誉事件的全过程。
第六条声誉风险管理的原则：（一）预防第一。
声誉风险管理首先是事前管理，必须坚持预防第一的原则，及时准确地识别、评估现有和潜在的各种声誉风险因素，从源头上控制和缓释声誉风险；（二）积极主动。
应按照声誉风险管理的目标要求，积极主动地创建、维护、巩固和提升公司的良好声誉。
处置声誉事件时应当迅速反应，果断作为，争取主动；（三）全局考虑。
在管理声誉风险和处置声誉事件时，要从全局利益出发，将声誉风险和声誉事件对公司的损害程度降到最低；（四）及时报告。
各分支机构应当在规定的时限内向总公司如实报告各类声誉事件，严禁拖延和瞒报；（五）全员参与。
公司各部门、各分支机构和员工都负有维护公司声誉的责任，积极防范声誉风险。
第二章组织架构和工作职责第七条董事会是公司声誉风险管理的最高决策机构，承担公司声誉风险管理的最终责任。
董事会通过下设的风险管理委员会协助，制定声誉风险管理战略和政策，并监督战略和政策的执行，确保声誉风险管理体系的有效性。
主要职责包括：（一）确定声誉风险管理的总体目标和基本政策；（二）配备与公司发展战略、业务性质、规模和复杂程度相适应的声誉风险管理资源；（三）培育公司声誉风险管理文化，树立员工声誉风险意识。
保险股份有限公司风险分类管理办法
保险股份有限公司风险分类管理办法保险股份有限公司风险分类管理办法是为了规范保险公司风险分类管理，使其能够更好地防范风险，保护保险企业和客户的利益。
下面就保险股份有限公司风险分类管理办法进行详细阐述。
一、概述为了期货市场风险管理的需要，保险公司应根据各业务部门的业务特性、风险收益构成以及业务规模、市场格局和政策环境等因素，采用不同的风险分类管理方法和工具，为不同业务的风险管理提供参考。
二、风险分类（一）业务风险分类根据业务风险水平的高低，将保险业务分为低风险、中风险和高风险三类，以此为基础进行风险评估和管理。
（二）金融风险分类根据所处市场的金融环境，对保险公司进行金融风险分类。
具体分类方式包括：按金融资产的风险程度进行分类、按投资品种的风险程度进行分类和按金融市场环境进行分类。
（三）资本市场风险分类根据保险公司在资本市场的投资情况，对其进行资本市场风险分类。
具体分类方式包括：按照股票、债券、基金等不同投资品种的风险程度进行分类、按照投资市场风险程度进行分类，以及按照投资规模大小等因素进行分类。
（四）操作风险分类操作风险是指在业务操作中发生的风险，如人为操作失误、系统故障等。
针对操作风险，保险公司应制定相关的操作风险管理办法，对重要性、风险程度高的操作进行重点管理。
三、风险评估保险公司应根据不同的风险分类，对其进行风险评估。
风险评估应包括风险识别、风险度量、风险分析和风险控制等环节，旨在全面了解各类风险的来源和趋势，为后续风险控制提供依据。
四、风险控制基于风险评估结果，保险公司应采取相应的风险控制措施。
（一）风险避免对于风险程度太高、影响较大且不可承受的风险，应采取避免措施，如停止相关业务；（二）风险缓解对于风险程度较高，但尚未达到不能承受的程度，采取风险缓解措施，减少相关业务规模或采取降低风险的投资策略等。
（三）风险转移对于某些风险无法避免的情况下，可以采取风险转移措施，如对风险进行再保险，将风险转移给其他保险企业等。
保险公司风险管理保证措施
保险公司风险管理保证措施一、有效的内部控制制度内部控制制度是保险公司风险管理的核心保证措施之一。
该制度通过规范组织机构、职责分工、决策程序等，确保公司各部门工作的有效协调和监督，从而减少潜在的风险隐患。
这一措施确保了公司各项业务能够在合规、透明、可控的环境中进行。
二、风险评估和防控策略保险公司需要建立完善的风险评估体系，对各种潜在风险进行全面评估，并制定相应的防控策略。
这些策略包括但不限于市场风险、信用风险、流动性风险等方面。
通过科学的风险评估和防控策略，保险公司能够及时发现和应对各种风险，降低风险对公司经营的影响。
三、健全的产品设计与审查制度保险公司应建立健全的产品设计与审查制度，确保所推出的产品符合法律法规要求，具有可行性和可持续性。
在产品设计阶段，公司应充分考虑风险定价、风险分散、风险保障等因素，以降低风险带来的损失。
审查制度旨在确保产品合规、互通属性，避免过度承保或自保等高风险行为。
四、合规监管和风险报告保险公司需严格遵守监管部门的要求，主动履行监管事项，确保公司经营活动合规合法。
同时，建立健全的风险报告制度，要求各部门和个人定期向管理层报告风险状况，包括可能出现的风险、已展开的风险以及风险应对措施等。
这样可以及时掌握和评估风险状况，采取相应的措施进行应对。
五、持续的员工培训和教育保险公司应注重员工培训和教育，使员工具备专业知识和技能，提高风险意识和应对能力。
通过定期培训，员工能够了解最新的行业信息和监管要求，掌握风险管理的基本概念和方法，并能灵活应对各种风险情况。
六、信息技术安全措施保险公司应加强信息技术安全措施，防范黑客攻击、病毒侵袭等风险。
建立完善的信息安全管理体系，包括安全策略、安全审计、灾备计划等。
同时，加强对外部供应商的安全审核，确保外部供应商对公司信息的保护措施符合要求。
七、建立健全的风险溢出机制风险溢出机制是保险公司风险管理的重要环节。
通过合理的再保险、资本补充等方式，将部分风险转移给外部机构，降低公司经营带来的风险。
保险风险管理制度
保险风险管理制度第一章总则第一条为了更好地管理并规避保险风险，确保企业的连续稳定发展，依据相关法律法规和公司的实际情况，订立本《保险风险管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于全体员工，包含正式员工、临时员工以及派遣员工。
全部员工都应遵守本制度的规定并严格执行。
第三条本制度的宗旨是：加强对保险风险的识别、评估和掌控，确保公司的保险风险在可控范围内，并提高企业的风险管理水平。
第二章保险风险认得与评估第四条企业应建立健全保险风险管理框架，明确保险风险的定义、分类及相关责任分工。
第五条保险风险应包含但不限于如下几方面：市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。
员工在工作中应充分认得保险风险，并定期进行相关培训。
第六条保险风险的评估应基于全面、客观、科学的原则，采用定量和定性相结合的方法，包含但不限于风险量化模型、评估报告等。
评估结果应及时报告给公司高层管理人员。
第三章保险风险掌控与应对第七条企业应建立完善的保险风险掌控措施，包含但不限于：订立风险掌控策略、完善内部掌控体系、建立风险管理机制等，以减少保险风险带来的损失。
第八条保险风险的掌控措施应包含但不限于：风险警示标志的设立、风险分类管理、风险隔离、内控审核等。
相关部门和员工应自发遵守风险掌控措施，确保其有效性。
第九条面对保险风险事件的应对，企业应建立健全的应急预案，明确责任部门和人员，并进行演练和测试，保证能够及时、有效地应对和处理保险风险事件。
第四章保险风险监控与报告第十条企业应建立健全的保险风险监控机制，包含但不限于：风险指标的设定、风险事件的监测和报告、风险经验的总结等。
第十一条保险风险的监控应基于定期的风险检查、风险评估和风险报告等手段，及时发现和分析风险，确保风险掌控的有效性。
第十二条保险风险的报告应及时、准确、全面，报告内容包含但不限于：保险风险的识别与评估情况、保险风险的管控措施、保险风险的发展趋势等。
第十三条保险风险的报告应提交给公司高层管理人员，并定期向相关部门和员工进行通报，以提高全员对保险风险的认得和防范意识。
保险股份有限公司流动性风险管理办法
保险股份有限公司流动性风险管理办法（xx版）第一章总则第一条为加强xx保险股份有限公司（以下简称“公司”）流动性风险管理，明确流动性风险管理的目标和政策、职责分工及管理流程，规范流动性风险管理的策略及方法，防范流动性风险，根据中国保监会《人身保险公司全面风险管理实施指引》（保监发〔2010〕89号）、《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》（保监发〔xx〕13号）、《保险公司偿付能力监管规则第12号：流动性风险》（保监厅函〔xx〕22号）及其他相关政策法规，并结合公司实际，特制定《xx保险股份有限公司流动性风险管理办法（xx版）》（以下简称“本办法”）。
第二条本办法所称流动性风险是指保险公司无法及时获得充足资金或无法及时以合理成本获得充足资金以支付到期债务或履行其他支付义务的风险。
第三条本办法所称流动性风险管理是指公司有效识别、计量、监测和控制流动性风险，以保持合理安全的流动性水平。
第四条公司流动性风险管理的主要目标是通过建立适时、合理、有效的流动性管理机制，实现对流动性风险的识别、计量、监测和控制，在满足监管要求的基础上，适当平衡收益水平和流动性水平，保持适度流动性，将流动性风险控制在公司可以承受的范围内，以推动公司的安全、持续、健康运行。
第五条公司的流动性风险管理体系包括以下部分：（一）流动性风险管理组织架构；（二）流动性风险管理策略、政策和程序；（三）流动性风险识别、计量、监测和控制；（四）流动性风险管理信息系统。
第六条公司流动性风险管理遵循以下原则：（一）持续监控、及时预警原则：流动性风险管理应对流动性风险指标进行持续监测，对当前和潜在的流动性风险作到及时识别，及时预警。
（二）全面性原则：流动性风险管理应根据业务规模、产品结构、风险状况和市场环境等因素，全面、充分地考虑其他风险对流动性风险的影响，确定公司的流动性风险偏好和容忍度。
（三）效率与效益相结合的原则：流动性风险管理应注重效率与效益相结合，在满足流动性需求，流动性风险在可承受的合理范围的前提下，尽量减少闲置资金占用，提高资金使用效益。
保险风险管理规章制度范本
保险公司风险管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强保险公司的风险管理，保障保险公司稳健经营和可持续发展，根据《中华人民共和国保险法》及国家相关规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度所称风险管理，是指保险公司通过风险识别、风险评估、风险控制等手段，对经营活动中可能发生的风险进行管理，以降低风险对保险公司经营的影响。
第三条本公司全体员工应严格遵守本规章制度，积极参与风险管理，确保公司稳健经营。
第二章风险管理组织架构第四条本公司设立风险管理委员会，负责公司风险管理的决策和监督。
风险管理委员会由公司高级管理人员、相关部门负责人和专业人员组成。
第五条公司各部门应设立风险管理岗位，负责本部门的风险管理工作。
风险管理岗位人员应具备相应的专业知识和技能。
第三章风险识别与评估第六条公司应建立风险识别与评估体系，对经营活动中可能出现的风险进行识别和评估。
第七条公司应定期进行风险评估，分析风险的概率和影响程度，确定风险等级，为公司制定风险应对措施提供依据。
第四章风险控制与应对第八条公司应制定风险控制措施，对已识别的风险进行控制，降低风险对经营活动的影响。
第九条公司应制定应急预案，对可能发生的风险进行应对。
应急预案应包括风险事件的预防、应对措施、责任分工、资源保障等内容。
第十条公司应建立风险信息披露制度，及时向公司内部和外部披露风险信息，确保风险信息的真实、准确和完整。
第五章风险管理培训与监督第十一条公司应定期组织风险管理培训，提高全体员工的风险管理意识和能力。
第十二条公司应建立风险管理监督机制，对风险管理情况进行监督，确保风险管理措施的落实。
第六章违规行为处理第十三条对违反本规章制度的行为，公司应依法予以处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第七章附则第十四条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司风险管理委员会决定。
第十五条本规章制度解释权归本公司所有。
保险公司应根据自身实际情况，不断完善风险管理制度，确保公司稳健经营。
保险风险管理制度
保险风险管理制度一、保险风险管理制度的重要性保险业作为金融行业的重要组成部分，承担着管理个体和企业风险的重要职责。
保险风险管理制度作为保险业的基础性制度，对保险公司的稳健经营和风险控制至关重要。
它是保险公司根据风险管理原则和方法，建立并组织实施的制度体系。
二、保险风险管理制度的基本原则1. 风险监测和评估原则保险风险管理制度的核心在于对风险的监测和评估。
保险公司应建立科学、准确的风险监测和评估体系，通过市场风险、操作风险、信用风险等方面的监测和评估，及时发现风险隐患，采取相应的应对措施。
2. 风险控制原则保险风险管理制度要求保险公司在风险控制方面设立有效的机制。
主要包括设置风险控制部门、建立完善的内部控制体系和规章制度等。
通过对市场、操作和信用风险的控制，保证保险公司经营的正常有序。
3. 风险分散原则风险分散原则是保险风险管理制度的重要内容之一。
为降低单一风险对保险公司的影响，保险公司应通过多样化产品和投资组合，实现风险的分散。
同时，也需要进行风险管理技术的创新和完善，提高对复杂风险的管控能力。
4. 风险应对原则保险风险管理制度要求保险公司能够制定相应的风险应对措施，包括风险防范、风险转移和风险补偿等。
只有在风险发生时能够迅速做出应对，才能保障保险公司的稳健运营。
三、保险风险管理制度的实施策略1. 加强内部风险管理保险公司应加强内部风险管理，建立完善的内控制度。
内部风险管理主要包括业务流程、人员风险、信息技术风险等方面的管理。
通过规范内部业务流程、完善人员培训和管理制度，加强信息技术安全等措施，提高内部风险管理的效果。
2. 建立合理的风险管理模型保险公司需要建立合理的风险管理模型，以科学、客观的方法进行风险评估和控制。
通过建立风险管理模型，能够更加准确地评估和预测风险发生的概率和影响程度，为公司的决策提供科学依据。
3. 完善风险管理技术手段随着科技的不断进步，保险公司应积极引进和应用先进的风险管理技术手段，提高风险管理的精准度和效率。
保险公司风险控制管理制度
保险公司风险控制管理制度1. 简介本文档旨在制定保险公司的风险控制管理制度，以确保公司在业务运作过程中能够有效识别、评估和应对各类风险，保障公司的稳定经营和客户权益。
2. 风险识别与评估保险公司应建立完善的风险识别与评估机制，包括但不限于以下方面：- 风险分类：对公司可能面临的各类风险进行分类，如市场风险、信用风险、业务风险等；- 风险评估：定期进行风险评估，对各类风险的概率、影响程度进行评估，以判断其重要性和优先级；- 风险指标：制定相应的风险指标，对风险的暴露程度进行量化，为风险控制提供依据。
3. 风险控制措施为有效控制各类风险，保险公司应采取以下措施：- 内部控制：建立健全的内部控制制度，确保各项业务操作符合相关法规和政策要求；- 风险分散：合理配置投资组合，避免过度集中风险，降低资产损失的可能性；- 风险转移：通过再保险等方式将一部分风险转移给其他机构，减轻公司承担的风险压力；- 风险应对：建立风险应对机制，制定应急预案，及时采取措施应对突发风险事件。
4. 风险监测和报告保险公司应建立完善的风险监测和报告机制，包括但不限于以下内容：- 监测指标：制定风险监测指标，定期检查各项指标的变化情况，发现异常风险信号；- 报告要求：建立风险报告制度，要求各部门按时提供风险报告，包括风险发现情况、风险评估结果和风险控制措施；- 上报层级：规定风险报告的上报层级和流程，确保及时上报风险信息，实现上下级风险沟通和协调。
5. 风险培训和教育保险公司应加强风险培训和教育，提高员工对风险控制的认识和理解，包括但不限于以下方式：- 培训内容：开展风险管理和控制的培训课程，提升员工的风险意识和应对能力；- 培训形式：组织不同形式的培训活动，如讲座、研讨会等，提供多样化的培训途径；- 培训评估：进行培训效果评估，及时调整培训内容和方式，提高培训的针对性和有效性。
以上为保险公司风险控制管理制度的基本要点，希望能够对公司的风险控制工作提供有效指导和帮助。
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总裁办公会议议题报送申请表报送时间：2012年4月13日关于对公司风险管理制度进行修订的议案公司领导：自2010年以来保监会陆续出台相关风险管理政策及内部控制规定，公司近年来管理架构也发生较大变动。
为进一步规范、强化公司风险管理活动的内部控制行为，提高公司对各类风险的控制能力和水平，逐步建立健全具有“事前风险识别与防范、事中风险监测与完善、事后风险监督与整改”的现代风险管理体系，保障公司稳健经营目标下，我部根据2010年以来保监会新颁发的相关监管规定，结合公司实际情况和战略发展规划，对公司原有风险管理制度（08年版）进行了重新修订。
现提交公司领导审议。
特此提案，请予审议。
附件：一、《天安保险股份有限公司风险管理制度》二、《天安保险股份有限公司风险管理委员会管理制度》附件一：天安保险股份有限公司风险管理制度目录第一章总则 (1)第二章目标和原则 (1)第三章组织架构及职责 (3)第四章风险管理的内容 (7)第一节风险识别和评估 (7)第二节风险控制 (10)第三节风险处理 (11)第四节风险管理的监督 (12)第五章风险管理的手段 (12)第一节风险信息系统 (12)第二节风险量化模型 (13)第三节风险绩效考核 (14)第四节报告机制 (15)第六章资产投资风险管理 (16)第七章附则 (17)附录-1：风险管理组织架构框架图 (18)附录-2：风险管理体系-职能管控范围示意图(“分大类险”) (19)附录-3：风险管理职责层级图 (20)附录-4：风险控制矩阵的基本要素 (21)附录-5：重大突发事件范围 (22)第一章总则第一条为加强公司风险管理的内部控制，规范公司内部风险管理行为，遵循中国保险监督管理委员会颁布的《保险公司风险管理指引（试行）》、《保险公司内部控制基本准则》、《保险资金运用暂行管理办法》等相关法律法规前提下，特制定本制度。
第二条本制度所称“风险”，是指对实现保险经营目标可能产生负面影响的不确定性因素，或偶然发生的，可能导致经济损失、其不确定性后果将与发展目标有所偏差的事件。
第三条本制度所称“风险管理”，是指公司围绕经营目标，对经营中的风险进行识别、评估和控制的基本流程以及相关的组织架构和措施。
第四条风险管理工作是建立在公司内部控制体系基础上的，由公司董事会、经营管理层和公司员工共同参与、应用于公司战略发展规划和公司内部业务的各个环节和部门的，用于识别可能对公司造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的，为公司经营目标的实现提供合理保证的风险控制过程。
第二章目标和原则第五条公司风险管理的总体目标：一、建立健全具有“事前风险识别与防范、事中风险监测与完善、事后风险监督与整改”的现代风险管理体系，为董事会和经营管理者实现经营目标和战略实施提供合理的保证。
二、采用适当的风险管理方法和手段，确保内部控制合规、有效、满足管理需求，风险得到有效防范。
第六条公司风险管理遵循以下原则：一、全面管理与重点监控相统一的原则。
各职能部门与业务单位应与专职风险管理部门相互配合，建立覆盖所有业务流程和操作环节，能够对风险进行持续监控、定期评估和准确预警、持续跟踪的全面风险管理体系，同时根据公司实际有针对性地实施重点风险监控，及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的风险。
二、独立集中与分工协作相统一的原则。
风险管理部门建立全面评估和集中管理风险的机制，保证风险管理的独立性和客观性，同时强化各职能部门的风险管理主体职责，在保证专职风险管理部门与各职能部门之间分工明确、密切协作的基础上，使业务发展与风险管理工作有效推进，实现对风险的过程控制和监督。
三、充分有效与成本控制相统一的原则。
由专职风险管理职能部门牵头，各职能部门和业务单位配合建立起与公司经营目标、业务规模、资本实力、管理能力和风险状况相适应的风险管理体系，同时合理权衡风险管理成本与效益的关系，合理配置风险管理资源，实现适当成本下的有效风险管理。
第三章组织架构及职责第七条公司在总裁室下设风险管理委员会，并授权风险管理委员会负责全面风险管理工作。
总公司设置专职风险管理部门，作为对公司全辖风险管理具有全面组织、协调、监督职责的部门；各职能部门及业务单位设风险管理责任人，负责监督部门内及对应职能条线风险管理控制、执行情以及协调总公司相关风险管理事务；分公司设置风险管理岗，业务上受总公司专职风险管理部门指导，负责组织、协调、监督业务单位及辖内风险管理事务。
第八条风险管理委员会全面了解公司面临的各项重大风险及其管理状况，监督公司风险管理体系运行的有效性，主要职责是：一、研究制定与公司发展战略、整体风险承受能力相匹配的风险管理政策和制度；审议、批准确定公司风险管理的总体目标、基本政策和工作制度，确定公司可以接受的风险水平，批准各项风险管理业务的政策、制度和程序；二、研究制定重大事件、重大决策和重要业务流程的风险评估报告以及重大风险的解决方案；三、审议确定公司风险管理机构设置及其职责；四、审议公司年度风险评估报告；并提交董事会审计委员会审批；五、审批关键性风险分类结果、评估和关键性风险的应急、解决方案；六、指导风险管理部门具体开展相关工作；七、指导、协调和监督各职能部门和业务单位开展风险管理工作；第九条风险管理职能部门作为对公司全辖风险管理具有全面组织、协调、监督职责的部门，主要职责如下：一、配合研究与保险公司发展战略、整体风险承受能力相匹配的风险管理政策和制度，报风险管理委员会审批；二、配合研究重大事件、重大决策和重要业务流程的风险评估报告以及重大风险的解决方案，报公司风险管理委员会审批；三、汇总、协调各职能部门项下风险管理情况和监测情况，向公司经营管理决策层和董事会审计委员会提交公司半年度及年度风险评估报告；四、组织、协调和监督各职能部门及业务单位开展风险管理工作；五、参与、协调、统筹规划风险管理和业务管理信息系统，改进风险管理方法、技术和模型；使风险信息能够在职能部门和业务单位之间实现集成与共享，充分满足对风险进行分析评估和监控管理的各项要求；六、定期牵头组织对高级管理人员和员工进行风险管理理念、知识、流程以及控制方式等内容的培训，增强风险管理意识；七、配合建立风险管理绩效与薪酬制度、人事制度和责任追究制度相结合的考核机制，组织推动风险管理文化建设；八、接受风险管理委员会的指导和监督，并负责落实风险管理委员会布置的各项风险管理工作；九、负责风险管理会议议案汇总、会务组织、决议汇总，对决议的执行过程进行监督。
第十条各职能部门及风险管理责任人负责在其职能范围内落实具体的风险管理工作，对其职能项下风险控制及管理负责。
并就其风险管理工作接受风险管理职能部门的组织、协调和监督。
各职能部门及风险管理责任人主要职责包括但不限于：一、制定、执行、落实部门内风险管理相关风险控制目标、控制策略及风险处置措施；二、负责职能及职能条线内风险点识别、评估，并定期、及时完成职能项下风险管理工作报告；三、制定部门内及各风险点管控的实施细则；并报备专职风险管理职能部门；四、及时报告部门重大风险事件，落实公司重大风险的解决方案和应急机制；五、及时完成风险管理委员会安排的其他风险管理工作。
第十一条各业务单位及业务单位风险管理责任人负责在其机构管理职能范围内落实具体的风险管理工作，对其业务单位管理职能项下风险控制及管理负责。
主要职责如下：一、执行、落实各职能部门制定的相关风险控制目标、控制策略及风险处置措施；二、负责机构风险点识别、并及时向总公司对口职能部门及风险管理部门报告；三、执行、落实各职能部门对其机构内相应风险点管控的实施细则；四、及时报告机构辖内重大风险事件，落实总公司的相应风险解决方案、措施和启动、执行相关风险应急机制；五、及时完成各职能部门安排的其他风险管理工作。
第十二条各业务单位内控管理职能部门设置风险管理岗，业务上受总公司风险管理部门指导，负责组织、协调、监督业务单位及项下机构风险管理事务。
对应职责如下：一、配合执行、落实各职能部门制定的相关风险控制目标、控制策略及风险处置措施；二、配合业务单位对经营管理工作风险点识别、并及时向总公司风险管理职能部门报告；三、监督机构对各职能部门风险点管控的实施细则的执行情况，并及时向总公司风险管理部门及业务单位负责人（包括业务单位风险管理责任人）报告进展情况；四、及时报告辖内重大风险事件，配合业务单位落实总公司的相应风险解决方案、措施和执行相关风险应急机制；并及时向总公司风险管理职能部门及业务单位负责人（包括业务单位风险管理责任人）报告进展情况；五、及时完成总公司风险管理部门安排的其他风险管理工作。
第十三条各职能部门和业务单位应当接受专职风险管理部门的组织、协调和监督，建立健全本职能部门及业务单位风险管理的子系统，执行风险管理的基本流程，定期对本职部门或者业务单位风险进行评估。
第四章风险管理的内容第一节风险评估第十四条风险评估是指以公司运营安全为目的，应用安全系统工程和工程技术方法，对公司内固有的或潜在的危险源进行分析，以及时掌握运营中发生风险的可能性及其危害程度，从而合理制定风险应对措施和管理决策。
风险评估应当采用定性与定量相结合的方法。
对经营管理和业务活动中可能面临的风险因素进行全面系统的识别分析，发现并确定风险点，同时对关键风险点的发生概率、诱发因素、扩散规律和可能损失进行定性和定量评估，确定风险应对策略和控制重点。
定性评估应当在借鉴和执行相关法规、标准、规范、经验的前提下，广泛征求各职能部门意见及技术能力确定定性事项范围。
定量评估应当采用概率评估法、数学模型计算评估法或指数评估法方式，统一制定各风险的度量单位和风险度量模型，确保评估的假设前提、参数、数据来源和评估程序的合理性和准确性。
第十五条风险评估应包括风险识别、风险分析、风险评价三个步骤：风险识别是指识别经营活动及业务流程中是否存在风险以及存在何种风险。
是通过识别风险源、影响范围、时间及其原因和潜在的后果等，生成一个全面的风险列表。
风险分析是指对识别出的风险进行分析，判断风险发生的可能性及风险发生的条件。
是按照风险类型、获得的信息和风险评估结果使用目的，对识别出的风险进行定性和定量的分析，为风险评价和风险应对提供支持。
风险评价是指评估风险可能产生损失的大小及对公司实现经营目标的影响程度。
是将风险分析的结果与组织的风险准则比较，确定风险等级，以便作出风险应对的对策。
第十六条各职能部门和机构应及时识别和评估经营过程中的保险风险、市场风险、信用风险和操作风险等各大类风险，明确各类大类风险的测试方法、标准、保单分组、样本选取等基本规则，并实时动态管理风险信息，及时识别新的风险，并对原有的风险的变化进行重新评估。
第十七条各职能部门和业务单位作为辖内风险管理第一责任单位，在风险评估管理方面包括但不限于如下：一、应定期梳理辖内业务流程，建立层级流程图及相应岗位说明书；明晰公司业务流程和控制活动；二、应定期及不定期对辖内风险发生的可能性和对经营目标的影响程度，对各项风险进行分析比较，确定相对时期内风险管理的重点，形成统一标准化的风险识别和评估方法和模型；三、量化辖内风险指标，设定指标风险阀值及预警区间，并定期向公司风险管理部门报告经营过程中面临的各类主要风险存在状况，包括：保险风险、市场风险、信用风险和操作风险；四、对辖内风险存在状况提出风险防范、应对方案和具体措施。