教师队伍建设汇报材料【精华】

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教师队伍建设总结汇报5篇

教师队伍建设总结汇报5篇

教师队伍建设总结汇报5篇教师队伍建设总结汇报篇1教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一。

学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要。

以人为本,为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨,学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台,教师为学校、为学生全心全意服务,教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标。

20__年,学校在市教育局的正确领导下,以《九合一匡》为指导,坚持根本宗旨,把握总体目标,扎实做好教师工作,学校软实力提升至新的水平。

一、以职评细则为导向,高标准打造优质团队职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事,学校一直非常重视。

注重政策的宣传,引导教师以职评细则为导向,加强自身业绩的积累,并非为职评而努力工作,而是在职评细则高标准要求下扎实工作,以职评要求检查自己的工作,查找不足,努力改进。

我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担,担任版主任工作,又是学校的教学骨干,业绩突出,其实早已具备晋升高级教师职务资格,但他们并没有停歇,在学校起着中流砥柱的作用。

每年我们都严格按职评细则量化计分,进行排序,推优晋级。

在此良好的氛围中,我校推荐参评的教师都有优异的实绩,据统计20__年至今我校参加高、中级职评共有52人,只有今年1位实验教师未通过评审。

到目前为止我校共有高级教师人,占专业技术人员%,中级教师人,占专业技术人员%。

从职称结构不难看出,我校师资力量堪称雄厚。

二、以跟踪考核为载体,严要求管理教师队伍高级教师是学校的一笔宝贵的财富,教学经验丰富,教学水平优秀,管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的。

然而高级教师随着年龄增大,其中一部分同志不免产生了职业倦怠,且有蔓延之势。

针对这一现状,市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策。

对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑,今年我校领导班子统一了思想,提高了认识,予以了足够重视,改变了去年柔和的态度,制订了刚性的实施办法,认真落实上级文件精神,把政策用好,做好宣传发动工作,做细考核方案,做实具体操作,对高级教师进行了公平、公正地考核与评价。

教师队伍建设汇报

教师队伍建设汇报

教师队伍建设汇报一、背景介绍教师队伍是学校教育教学工作的重要组成部份,对于提高教育质量、培养优秀人材具有重要意义。

为了不断优化学校教师队伍结构,提高教师队伍素质,我校积极开展了一系列的教师队伍建设工作。

二、教师队伍建设情况1. 教师数量截至目前,我校共有教职工XXX人,其中正式教师XXX人,副高级职称及以上教师XXX人,占全体教师的XX%。

2. 教师学历构成我校注重教师学历的提升,目前,本科及以上学历教师占全体教师的XX%。

其中,硕士研究生及以上学历教师占XX%,博士研究生及以上学历教师占XX%。

3. 教师职称构成为了提高教师队伍的专业水平,我校积极推动教师职称评定工作。

目前,副高级职称及以上教师占全体教师的XX%。

其中,正高级职称教师占XX%,副高级职称教师占XX%。

4. 教师培训与发展为了提高教师的专业素质和教学能力,我校每年组织各类教师培训活动。

截至目前,全校教师参加了XXX门培训课程,涵盖了教学技能、教育教学理论、教育心理学等多个方面。

5. 教师激励机制为了激励教师积极投入教育教学工作,我校建立了完善的教师激励机制。

每年评选出一批优秀教师,并赋予物质奖励和荣誉称号。

此外,我校还设立了教师发展基金,用于支持教师参加学术研讨、学习进修等。

三、教师队伍建设成果1. 教学成果我校教师在教学方面取得了显著成绩。

近三年来,我校教师参预国家级教学团队项目XX项,获得省级以上教学成果奖XX项。

2. 科研成果我校教师积极从事科学研究,近三年来,共发表SCI收录论文XX篇,EI收录论文XX篇,获得国家级科研项目XX项。

3. 教师荣誉我校教师在各类竞赛和评选中获得了多项荣誉。

近三年来,我校教师获得省级以上教学名师、优秀教师等荣誉XX项。

四、下一步工作计划为进一步提升教师队伍建设水平,我校将采取以下措施:1. 加强教师培训,提升教师教学技能和科研能力。

2. 完善教师激励机制,激发教师的工作热情和创新能力。

3. 加强教师队伍建设的宣传工作,营造良好的教师发展氛围。

关于教师队伍建设情况的汇报材料(通用11篇)

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关于教师队伍建设情况的汇报材料(通用11篇)关于教师队伍建设情况的汇报材料(通用11篇)无论是在学校还是在社会中,有的人天天看汇报,有的人天天写汇报,汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等,话说回来,你知道怎么写汇报吗?下面是小编帮大家整理的关于教师队伍建设情况的汇报材料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师队伍建设情况的汇报材料篇1高素质的教师队伍,是提高教书育人质量和全面推进素质教育的保证。

几年来我校本着“以改革促管理,向管理要质量,向质量要效益”的工作思路,大力加强教师队伍建设,培养造就了一批师德高尚、业务精湛、教育教学能力和水平突出的优秀教师。

现把有关情况汇报如下:一、基本情况我校位于西丰县城南端,东临西丰高中,南依西丰火车站,北靠小南路。

学校创建于1970年,占地面积16146m2,建筑面积5460m2,现共有教学班20个,其中七年八年各7个班,九年6个班;学生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教职职工112名,其中领导班子成员10人,专任教师105人,45周岁以上的专任教师有25人,30周岁以下的专任教师17人。

高级教师38人,中级教师53人,男教师42人。

编制数102人,不缺编,无代课教师。

学历都已到达大专以上学历,本科教师为64人。

现到农村支教9人,省级骨干教师1名,市级骨干教师8名,县级骨干教师10名,校级骨干教师13名。

县以上优秀教师18名,县以上优秀班主任13名。

二、主要做法1、精心组织,加强管理,确保教师素质提高有效落实为加强教师队伍建设,学校成立了由校长刘学仁任组长的领导小组,工作中领导班子成员具有强烈的责任意识,工作主动,全局观念强,经常深入调查研究,科学决策,认真解决教师在实际工作中遇到的热点、难点问题。

学校建立了标准的规章制度、岗位职责、考核细则和评估标准,在实施上做到“三保证、三落实”,即保证人员、保证内容、保证时间;落实计划、落实考核、落实奖惩。

教师队伍建设总结(精选5篇)

教师队伍建设总结(精选5篇)

教师队伍建设总结教师队伍建设总结(精选5篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的教师队伍建设总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

教师队伍建设总结1在市委教育工委、市教育局的正确领导下,我校高度重视教师队伍建设。

一年来,学校班子团结协作,带领全体教职员认真贯彻《中长期教育改革和发展规划纲要》,实施学校《十二五发展规划》,努力提升师德与师能,为全面实施素质教育、全面提高教育质量,打下了坚实的基础。

一、工作措施(一)紧扣师德师能重学习提高及时更新观念:通过业务学习、教研组活动等帮助教师树立正确的教师观、学生观和课程观。

邀请专家来校讲座指导,派遣教师外出培训学习,及时为教师送上最新的教育教学理念。

提升为师境界:加强教师的师德规范学习,倡导教师向模范教师学,向身边的优秀班主任、师德标兵学,向兄弟学校的同行学。

学校重视实施青蓝工程,每学年均要开展青年教师师徒结对活动,由学校骨干教师担任青年教师的师傅,引领青年教师快速成长。

丰富专业知识:学校每学期规定教师必须阅读3-4本教育理论书籍,并开展教师读书心得评比、教师读书沙龙;倡导教师利用网络资源,向网络学习;倡导教师在课程中学习,不断提升自身的学科知识和专业理论水平。

提高专业技能:开展暑期教师校本培训、信息技术培训、特殊教育专业技能培训等,鼓励教师报名参加网上课程培训,参加国家、省、市、各类培训,不断提升教师现代教育技术能力和教学水平。

36名教师以优异的成绩顺利通过市局组织的心理健康教育课程考试,全体教师自主学习并顺利通过市人社局组织的公需科目考试,3名教师成功取得双师资格;各类培训活动259人次,其中境外培训1人次,国家级培训3人次,省级培训16人次。

(二)立足教学实践促专业发展制定成长规划立目标:学校要求每位教师根据自身情况制定个人三年发展规划,并根据教师所递交的规划制定相应的学校骨干教师发展规划,促进骨干教师队伍梯队发展。

教师队伍建设报告范文(精选3篇)

教师队伍建设报告范文(精选3篇)

教师队伍建设报告范文(精选3篇)1.教师队伍建设报告范文篇1根据县教体局通知要求,我们依据问卷调研提纲,就我校教师队伍情况进行了认真调研。

现将调研具体情况报告如下:**小学教师队伍基本情况:实有在编教师83人,现在在岗教师为78人,借出2人,3人因病不在岗,学历达标百100%。

1、目前,我校现有2名教师个人自行借调到了**县进修学校,三名教师因病不在岗。

我们对下一步清理整顿占编不在岗的教师的问题建议为:尽快归岗。

对畅通教师“出口”问题建议为:一是尽快补齐学校编制,二是严把借调关口。

2.在编专任教师中,没有人是由原民办教师转为公办教师的。

3.现在教学岗临时聘用人员为29人,占专任教师人数的比例40%;临聘人员存在的主要原因是缺编,对于彻底解决临聘人员问题有何建议为:一是压缩招生,二是县里统一配备教师,三是现在借调出的教师尽快归还原单位本岗位。

4.中小学教师专业技术岗位设置比例是97%;现在编教师中有81人取得了专业技术职务资格(职称)人数,小学高级、中学高级职称存在比较严重的已评待聘情况;目前中小学教师专业技术资格评审体制机制存在不合理因素:一是入口多,评上的多,聘任的少,二是鱼龙混杂,不具备相应职称级别的资格能力。

现执行的评审条件、办法和程序科学合理。

有效评价每一位教师的`水平、能力和业绩成果建议为:一是提高评价教师能力标准,二是给每一位教师创造机会,三是上级部门不能乱干预。

5.没有设立农村牧区教师岗位津贴、生活补贴、交通补助或专项奖金。

对于吸引和引进优秀教师到农村牧区学校任教的建议为:一是提高生活方面的待遇,二是提高政治方面的待遇,三是提高职称方面的待遇。

6.目前,本校主要是通过政府统招,统一开支为主渠道补充新教师。

对于今后规范新教师招聘工作建议为:如果由学校招聘,由学校来解决新教师的工资开支,学校压力极大,还是采取政府统招,统一开支的渠道补充新教师的方式效果好。

也可以返聘退休老教师回校任教。

幼儿园教师队伍建设情况汇报3篇

幼儿园教师队伍建设情况汇报3篇

幼儿园教师队伍建设情况汇报3篇第1篇: 幼儿园教师队伍建设情况汇报近年来,县教育局以办民满意教育为宗旨,以强化教师队伍建设为重点,把教育摆在优先发展的战略地位,优先保障教育投入,优先补充教育用人,优先落实教师待遇,优先解决教育问题,为教育教学质量快速提高奠定了坚实基础。

一是强化队伍激励机制。

该县严格按照业绩贡献和能力水平为导向的校长考核特别评价制度,对全县中小学校长进行大范围的轮岗,以此激发学校管理活力,提升管理水平。

深入推进教职工全员聘任制,扎实做好班主任的选聘工作,努力提高班级管理水平,逐步实现班级均衡;建立并完善教职工绩效考评制度,做好教师绩效工资分配制度改革,发挥绩效工资的激励作用,激发教师的工作积极性和创造性,提高学校办学水平,促进学校的内涵发展。

另外,教育局每年组织一次教师专业知识考试。

考试不过关的,进行培训,培训不合格的,根据县委、县政府意见重新安置。

二是大力补充师资队伍。

针对教师队伍素质薄弱,农村学校师资匮乏现状,该县连续五年招聘100名师范类毕业生(专科以上)充实农村小学,每年招聘30—50名全日制幼师毕业生充实农村幼儿园;为优化学科、年龄结构,形成了动态师资补充机制,近三年公开招聘了1253名教师,其中高中阶段教师260多人,义务教育阶段教师993名;年特别争取到省地方特岗教师450名,今年又争取特岗教师名额200人,并全部充实到农村教学一线,有效缓解了农村学校师资紧缺、结构不合理现象。

全县深入开展了一百节优质课,一百篇优秀教学案例“双百”活动,使一批业务过硬、理念新颖、教法独特的优秀教师脱颖而出。

年10月建构教研网络,加快了教学研究步伐,提高了教育教学理论水平。

今年4月份下发了《县中小学“名师工程”实施方案》,着力开展名师工程建设,壮师队伍,带动教师队伍总体发展。

三是强化教师队伍培训。

为提高教师队伍素质,该县认真开展教师继续教育和师德教育培训,组织教师学习了新修订的《中小学教师职业道德规范》。

中学教师队伍建设汇报材料

中学教师队伍建设汇报材料

中学教师队伍建设汇报材料尊敬的领导:我是XX中学的一名教师,特此向领导汇报我所负责的中学教师队伍建设情况。

一、队伍建设目标:我们的目标是建设一支高素质、专业化、团结协作的中学教师队伍,以提高学校整体教学质量,培养优秀学生为主要任务。

二、队伍建设措施:1.引进优秀人才:我们通过招聘、猎头等方式,引进来自各个领域的优秀教师,以丰富教师队伍的多样性,提高教学水平。

2.培养培训:我们注重教师的终身学习,每年组织教师参加各类培训和学习活动,提高他们的教学能力和专业知识水平。

3.师德师风建设:我们重视教师的师德修养,定期组织教师进行师德师风的培训和学习,使教师始终保持良好的师德形象。

4.团队建设:我们建设各个学科的教研组,促进教师之间的交流和合作,提高教师团队的凝聚力和工作效率。

三、队伍建设成果:1.教师队伍素质提升:通过引进人才和培训等措施,我校教师队伍的整体素质得到了显著提升,教师们的教学水平和专业能力得到了明显的提高。

2.课堂教学效果明显改善:教师们在不断提升自身能力的同时,也将所学所得应用到实际的课堂教学中,取得了明显的教学效果改善。

3.教师团队合作能力增强:教师们通过团队建设,加强了相互之间的交流和合作,形成了紧密的教研组,共同研讨、交流教学经验和教学方法,取得了显著的合作效果。

四、下一步工作:1.继续引进优秀人才,将外部优秀人才的引进与内部教师培养结合起来,形成完整的人才培养机制。

2.进一步加强对教师的培训,提供更多的学习机会和资源,不断提高教师的专业能力和教学水平。

3.加强师德师风建设,加强对教师的精神教育,提高他们的教育责任感和职业道德水平。

4.深入推进团队建设,加强教研组织和管理,促进教师之间的深度合作,形成更加有活力的教师团队。

我将继续努力,与教师们一起为中学教师队伍的建设贡献自己的力量,为学校的发展做出更大的贡献。

谢谢!。

教师队伍汇报材料(精选多篇)

教师队伍汇报材料(精选多篇)

教师队伍汇报材料(精选多篇)第一篇:教师队伍建设汇报材料第二篇:教师队伍建设汇报材料第三篇:北岭小学教师队伍建设专题汇报材料第四篇:加强教师队伍建设汇报材料第五篇:滑石乡中心小学教师队伍特长汇报材料更多相关范文学校教师队伍建设汇报材料一、基本情况现有教职工108人,共有教学班20个,学生834人。

现有专任教师71人,(其中本科学历人,专科学历人,学历合格率达100%)。

专任教师年龄结构合理,平均年龄为岁,中、高级职称人数为人。

专任教师取得资格证书的人数为人,其中取得初中教师以上资格证的为人,取得小学教师资格证为人。

xx年新补充的专任教师为人(其中本科人,专科人)。

二、主要工作措施1、建章立制,落实层层岗位问责制。

建立和完善了《学校绩效工资考核方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》和《学校教师职称聘任制度》等一系列有关教师队伍建设的规章制度。

校长又与分管校长和分校校长签订岗位责任书,分管校长和分校校长又与其他环节干部签订岗位责任书。

各自明确了本身的岗位职责,在责任书的规范下开展本职工作,既明确分工,又集体合作,增强了集体意识。

2、领导班子身先士卒,深入教学,发挥模范带头作用。

班子成员负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。

他们主动听课,组织、参加教研活动,和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。

3、塑造美好师魂,全面提高教师的思想道德素质。

教师的工作对象是活生生的人,知识的传授与生命情感融为一体。

教师上班教好课,下班后还要想着教学中的成败、想着学生的作业、想着还有哪些学生需要辅导,而教师所得的报酬却大大低于他们的奉献。

要成为一名合格的人民教师,就要具备崇高的敬业经神和无私的奉献精神。

学校近几年吸收了不少青年教师,而当代青年教师希望充分显示其自身的价值,不甘于象春蚕、蜡烛那样寂寞孤伶,他们渴望每一次成功都伴随着掌声和鲜花,而不愿默默无闻了此一生。

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中学是一所寄宿制农村初级中学,始建于1958年,原为xx县第六高级中学, 2年更名为xx(初级)中学。

我校毗邻京九大动脉,坐落于相互映衬的苍松翠柏的三面环山之中,我校占地面积x平方米,校舍建筑面积x平方米,学校现有学生x人,教学班x个,教职工x人,其中男教工x人,女教工x人,专任教师x人,教师平均年龄43岁,30岁以内x人,30-40岁之间x人,40岁以上x人,其中获得中学高级职称x人,中级职称x人,省级骨干教师x 人,市骨干教师x人,专科以上学历x人,其中本科x人,研究生在读x人。

办学以来,学校办学方向明确,坚持均衡教育,实行人性化管理,大力改造育人环境,着力创建书香校园。

连续几年被县教育局评为“综合先进单位”、“教学质量先进单位”、“教学教研先进单位”,20xx年被评为省级“绿色生态学校”。

这些成绩的取得与我校长期强抓教师队伍建设工作密不可分。

一、加强师德建设,注重师德修养“爱岗、敬业、奉献”的师德形象;朴素、端庄、得体的外表形象;质朴、活泼、精湛的教学形象;文明、有素、守纪的社会形象,是我校对教师提出的明确要求,围绕这个要求我们重点抓了以下工作:1、以师德建设为核心,提升师德水平我校坚持以县教育局颁发的师德标准为准绳,不定期组织教师认真学习师德规范,规范教师言行举止,特别是通过对“大别山师魂”汪金权同志先进事迹的学习,进一步触动了我校教职工的心灵,有力地提高了我校教职工的师德水平,形成了一个良好的师德群体,近年来我校多名教师被县教育局评为师德模范,如吴菊春、徐华松、陈园、田新亮等教师。

2、以校园思想文化建设为重点,加强政治学习,通过前期的“三讲”学习,近期的共产党员的先进性教育的学习,在全体教师中进行了“树三观”教育,从抓思想政治工作入手,使爱国主义、社会主义和集体主义精神成为我校校园文化建设中的主要精神内涵和价值导向,从而引导教师树立远大的人生理想。

3、营造人人讲奉献,个个求上进的积极向上的工作氛围,树立优秀的敬业育人的标兵,带动教师乐观向上、积极进取,从而涌现了了一大批关心学校、关心学生、潜心研究的优秀教师。

如朱保全、李静、余小燕、余自成等老师。

二、加强教师业务学习,提升教师专业水平,推进均衡教育的发展学校以教研处牵头,成立六大教研组(语文、数学、英语、文综、理综、艺综),通过各级各类的学习培训为教师搭建了良好的平台。

1、围绕新课改精神,大力推行校本培训,让教师通过各学科的学习交流与探讨,找出问题及时改进,真正意义上做到当好一名有效教师,备好一节有效教案,组织一节有效课堂,从而提升教师对新课改理念的新的认识,逐步由传统教育模式向现代教育模式转轨。

2、通过网络学习,让教师能接触更多的教学信息、教育动态与教学方法,我校先后配备了教师计算机教室两套及多媒体教室一间,近两年,由县教育局继教中心申报的全国教师网络培训学习,我校中青年教师全员参与,通过学习,补充了校本培训的不足,让教师开拓了视野,提升了与时俱进、以人为本的教书育人的新理念。

3、通过各级各类集体培训,给教师充电,促进教师专业知识不断提高,近几年来我校先后派遣x多人次参加省、市、县各级各类专业知识培训学习,其中国培学习xx多人次,省级班主任培训x人次,省级骨干教师培训x多人次,校长培训x人次,市级骨干教师培训x人次,县级教师心理辅导培训以及各项专业学科培训达x多人次,大大提高了我校教师队伍的整体素质,从而有力地推动了我校素质教育与均衡教育的全面发展。

三、加强教师管理,以评价促发展学校每学年建立一套完整的教育教学管理制度,并建立合理的激励机制和科学的评价机制,大力激发教师爱岗敬业的热情。

学校成立三个年级组,施行集体备课、集中学习,既确保了教师的备、批、改的有效时间,[ ~课件]又培养教师良好的学习习惯。

与此同时,学校实行每半学期由学生对教师进行评价,期末学校结合德能勤绩对教师进行公正合理的评价,从而在发展党员、提拔干部,在评职、评优、绩效工资的分配等方面优先考虑贡献卓越的教师,从而有效地鞭策了后进、激励了先进,大大激发了教师爱岗敬业的热情。

总之,我校近几年来坚持以人为本、办人民满意教育为准则,注重教师队伍建设,树立学高为师、身正为范的良好形象,促进均衡教育,取得了一些可喜的成绩,但与先进的学校相比,我们任重而道远。

一、基本情况现有教职工97人,共有教学班17个,住宿生534人。

现有专任教师56人,(其中本科学历46人,专科学历10人,学历合格率达100%,高学历率达到82%)。

全日制本科生2人,全日制专科生7人。

专任教师年龄结构合理,平均年龄为33.3岁,中、高级职称人数为28人。

专任教师取得资格证书的人数为56人,其中取得初中教师以上资格证的为54人,有2人取得小学,正准备申请办理中学。

20xx年新补充的专任教师为12人(其中本科8人,专科4人)。

校长岗位培训(或提高培训)达100%。

二、主要工作措施1、成立教师队伍建设领导小组,教科室具体负责的工作机构,分阶段制定目标,落实责任考评机制。

2、层层建立岗位问责制,中心校与学校校长签订岗位责任书,校长又与分管校长签订岗位责任书,分管校长又与其他环节干部签订岗位责任书。

环节干部明确了本身的岗位职责,在责任书的规范下开展本职工作,他们既有明确分工,又有集体合作,从而增强了集体意识。

3、树立“尊重每个人,发展每个人”的人本管理理念,用科学的发展观建立教师评价体系。

从思想素养、教学教研基本功、课堂教学水平、教学实绩等多方面综合摸清现有教师的现状,分层次提出要求,跟踪考核,进而确立学校教师队伍培养的整体框架。

4、建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加强师德行风建设,强化工作效能的规定》、《师德师风“三评”工作实施方案》、《学校中层干部工作考核细则》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查评比办法》、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝工程”教师师徒结对管理办法》、《教导处人员岗位工作职责》、《年级主任岗位工作职责》、《教研组长岗位职责》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度。

5、强化学习意识,树立终身学习的理念。

要求教师每年阅读一本理论书籍和订阅一种专业,把阅读学习变为常规并视为教师的一种职业生活方式。

6、以活动为载体,搭建教师快速成长的平台。

学校坚持每学期的“新教师汇报课”、“青年教师展能课”、“中年教师特色课”、“资深教师示范课”、“全体教师达标课”的“上六课”活动,搞各种课堂教学竞赛,倡导个性教育教学,形成教育教学特色,促使优秀教师向名师的转变。

7、通过不断听课研究强化对年青教师培养,不断完善青年教师汇报课、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动,促使其快速成长。

8、定期选派部分优秀教师外出参加旗教研室及以上级别组织的的学习和培训,并通过各种媒体加大对优秀教师和名师的宣传力度。

9、领导班子深入教学,身先士卒,发挥模范带头作用。

每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。

除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。

他们主动听课,组织、参加教研活动。

教学活动月期间,班子成员分科负责,确保每节课都有专人深入课堂并积极参加课后交流与反馈。

和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。

10、加强班主任队伍建设,整体提升班主任师德修养及专业能力。

我们每学期召开班主任经验交流会,交流学习心得;今年我们在班级管理上除了上学期开展的“学见”、“学尽”活动以外,本学期,我们开展了“期初反思急需夯实的常规管理”(即七加四活动)。

我们又定期每月和不定期(根据具体工作)召开班主任工作例会,利用例会对班主任加强业务指导;开展班级工作实地参观学习现场会,座谈会,让班主任身临其境地学习交流、取长补短。

11、努力提高专业素质,提升育人能力。

为促进我校教师专业发展,我们着力从专家引领、同伴互助、自学反思等方面提升教师专业素养:(1)、专家引领开拓思路近几年,特别是“3.15和9.15教研开放周”活动,我们都提前邀请旗教研室的专家多次到校给教师作报告,讲示范课(教研室葛小华老师深入七年三班讲一节《安塞腰鼓》),深入课堂听课,并且雷打不动的进行说课、评课、反思,老师们在活动中受益匪浅,进一步开拓了工作思路,所有学习教师都有学习笔记,并在业务学习时汇报交流。

(2)、同伴互助共同进步(一)、开展“青蓝工程”即师徒结对子活动。

为发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进青年教师业务快速成长,我们于多年前扎实开展“青蓝工程”。

校内与校内教师拜师学艺,通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课,有力地促进教师间交流互动,共同进步!(二)、开展集体备课、“同课异构”组内研讨课等多种教研活动,缩小教师间差距,提升整体教学水平。

目前我校正在形成一支团结奋进、乐学善教、互帮互助的团队。

(3)、加强自学,促进反思(一)、开展专项教学技能评比:每学期都组织每个学科的“骨干教师示范课”,“中老年教师教学风采展示”活动,优秀教案评比活动,反思性论文撰写竞赛活动,教学后进行“说课反思”,通过教学反思、相互交流,促进教师钻研、把握、设计教材的能力不断提高。

通过评比,激发了教师的工作动力。

(二)、撰写教育叙事、教学后记,促进教师反思、总结、提升。

我们要求教师记教学后记,要求教师每学期在课时教案后书写不少于15次,不低于100字的教后反思,每个单元要写好成文的教学后记。

撰写教育叙事,倡导教师写教学日记并纳入到教学常规检查中。

此项活动得到教师大力响应,教师敏锐把握教育关键事件,把握课堂教学灵感,及时记录,日积月累,教育教学能力达到明显进步。

(4)、分层培养,促进群体全面提升。

开展“六个一”活动,提升专任教师素质。

六个一活动包括:1、有一套狠抓教学质量的“科学合理、井井有条、卓有成效”的工作方法。

2、有一种完成工作任务只争朝夕的敬业习惯。

3、有一叠“卷面整洁、评改规范、数量齐全、训练量合理”的学生作业本。

4、有一本“格式规范、重点突出、富有创意、认真反思”的备课本。

5、有一方“秩序井然、节奏明快、活泼生动”的课堂环境。

6、有一个“家长尊重、同学欢迎”的教育口碑。

师资队伍建设任重而道远,我们将不懈努力,继续做好我们的工作。

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