2008中国十大并购人物揭晓
2008年十大反腐典型案件
2008年十大反腐典型案件陈良宇案:严惩腐败彰显决心2008年4月11日，中共中央政治局原委员、上海市委原书记陈良宇被天津市第二中级法院以受贿罪、滥用职权罪判处有期徒刑十八年。
法院一审判决认定陈良宇的犯罪事实为:1988年至2006年，陈良宇利用职务之便受贿239万余元;2002年至2003年，陈良宇滥用职权给国家造成直接经济损失3亿余元;2004年，陈良宇违反规定，帮助某公司从上海市劳动和社会保障局融资，致使10亿元社会保险基金被违规动用而置于巨大的风险之中。
舆论认为，陈良宇被依法惩处，体现了中央加强党风廉政建设、坚决惩治腐败的坚强决心和鲜明态度，不论什么人，不论其职务多高，只要触犯了党纪国法，就决不姑息手软。
刘志华案:情妇现象又一例证2008年10月18日，河北省衡水市中级法院对北京市原副市长刘志华受贿案作出一审判决，认定刘志华犯受贿罪，判处死刑，缓期二年执行。
法院经审理认定，1999年至2006年间，刘志华利用担任北京市副市长、中关村科技园管委会主任等职务上的便利，为他人谋取资产置换、土地开发、职务晋升、银行借贷等方面的利益，单独或者伙同情妇王建瑞，索取或者非法收受北京中融物产有限责任公司等10个单位和个人的财物共计折合人民币696.59万元。
刘志华受贿的财物大部分是通过情妇王建瑞收取的。
庞家钰案:“裸体做官”典型样本2008年6月28日，甘肃省兰州市中级法院对陕西省政协原副主席庞家钰作出一审判决，以受贿罪、玩忽职守罪判处其有期徒刑十二年。
法院经审理查明:1997年3月至1999年12月，庞家钰利用担任宝鸡市市长、市委书记的职务便利，为他人职务晋升和工作调动提供帮助，受贿48万元;严重不负责任，违规批准设立、不按国家规定清理、撤并宝鸡市财政证券公司，该公司因违规经营，造成国家重大损失。
早在他大权独揽的时候，庞家钰妻儿已于2002年就已移民加拿大。
长期关注庞家钰事件的一位新华社记者谈到，庞家钰这种不惜“全裸做官”抛妻别子、有悖伦理的行为，“越堕落越决绝”，已经成为一种官场“亚文化”，这一现象值得人们深思。
2008年中国10大并购事件
2008年中国10大并购事件有关评选标准的说明对于企业来说，并购更多的是考虑战略价值，能够较快而有效地实现企业的产业布局，完善产业链，提升企业价值；另一方面，行业龙头在行业内掀起的并购可能会改变一个行业的竞争格局，并且会成为行业并购的标杆；而一个典型的并购也会预示市场的一种趋势。
从以下几个方面去评价2008年的并购市场，我们选取了2008年10大并购事件。
标准1：并购事件的行业影响一起行业内的典型并购往往会在行业内掀起大的浪潮，因为并购极有可能改变行业的竞争格局，形成寡头垄断，甚至导致一个企业在行业内占据较大的市场份额，如可口可乐并购汇源果汁。
同时，行业内的并购也会使得行业的竞争更加激烈，促进行业的竞争，尤其是原来竞争已很激烈的行业。
因而将并购对行业带来的影响作为其中的一个评选依据。
标准2：并购的战略价值对于并购是否给企业带来价值存在着一定争议，但无可否认的是，企业往往会出于战略价值的目的实施并购，并购能够较快而有效地实现企业的产业布局、完善产业链、扩大市场规模。
当然，对企业价值的提升是以并购后的有效整合为前提的。
有理由相信，未来企业进行财务并购将会越来越少，而从战略价值的角度、进行产业并购会是企业最主要的出发点。
因而将企业并购的战略价值也作为一项评选依据。
标准3：对未来并购市场的影响一项典型的并购其并购手段、估值方法、以及操作思路都会成为未来并购的风向标，或者成为未来并购市场的一种趋势，会让以后的并购市场参与者引经据典。
中国并购市场已经出现多元化的趋势，比如并购手段，相信未来在并购市场会有更多的创新。
因而并购事件对未来并购市场的影响也是评选依据之一。
标准4：并购事件的交易金额一项大的并购事件其并购金额，即其并购规模也是吸引眼球的原因之一。
并购金额的大小即并购规模从一个侧面反应了并购事件的影响、并购方的战略价值、被并购方的行业地位等。
因而并购事件的交易金额必然会受到关注。
此次评选过程中，我们将并购金额列为评选标准之一。
2000-2008年度经济人物
大连万达集团董事长 王健林 董事长兼CEO 李彦宏 中星微电子有限公司董事长 邓中翰
奇瑞汽车公司董事长兼总经理 尹同耀
三一集团有限公司董事长 梁稳根
中国海洋石油总公司总经理 傅成玉
中国远洋运输(集团)总公司总裁 魏家福
年度大奖:中星微电子有限公司董事长 邓中翰
8.法兰克·纽曼 深圳发展银行董事长
年度人物公益提名奖
1.赵永亮 内蒙古东达蒙古王集团董事长兼总裁
2.王振滔 奥康集团董事长兼总裁
2007年经济年度人物获奖名单
十大经济年度人物奖：袁隆平 陈绍鹏 金志国 王建宙 陈志列
张房有 肖亚庆 任建新 李长江 白云峰
年度人物提名奖
1.俞敏洪 新东方教育科技集团董事长
2.祁玉民 华晨汽车集团控股有限公司董事长、总裁
3.袁仁国 贵州茅台酒股份有限公司董事长
4.孙振耀 惠普全球副总裁、中国区总裁
5.程军 武汉市中百仓储超市有限公司总经理
6.晏平 广西玉柴机器集团有限公司董事长
7.何仁春 湖南有色金属控股集团有限公司董事长
2008CCTV中国经济年度人物名单：
刘绍勇 中国东方航空集团公司总经理
李宁 李宁(中国)体育用品有限公司董事长
朱新礼 中国汇源果汁集团有限公司董事长
韩三平 中国电影集团公司董事长
万捷 雅昌企业(集团)有限公司董事长
林毅夫 世界银行高级副行长兼首席经济学家
年度人物社会公益奖:北京地球村主任 廖晓义。
2006CCTV中国经济年度人物：
年度人物奖
1.尚福林 中国证券监督管理委员会主席
2.李家祥 中国国际航空股份有限公司董事长
2008中国最具并购价值50家上市公司榜单
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2008十大并购案
2008年即将过去，在这个激情与困境交错的年份里，许多企业倒下了，但是更多的企业在困境中看到了希望并且准确地抓住了机会，一次次充满智慧和勇气的并购重组行为，为世界和中国的经济发展注入了新的活力。
今年，有更多的中国企业走向了海外，刷新了“中国创造”的品牌印象，续写着中国经济发展的辉煌故事。
可口可乐收购汇源民族品牌存亡之争汇源果汁9月3日发布公告称，荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。
这次收购行为的意义已经远远超出了商业范围，引起了国内各界对民族品牌生死存亡的热烈讨论。
直到12月4日，商务部首次公开表态已经对可口可乐收购汇源的申请进行立案受理，这一收购案才终于有可能获得官方表态。
尽管商务部对此前类似的凯雷收购徐工案采取了不了了之的态度，但有关专家认为，可口可乐收购汇源是一次市场行为，有希望获得批准。
汇源在公告中称，可口可乐公司已确认其现在的意向是利用其作为一家全球性饮料公司的专长进一步发展汇源品牌；汇源相信，完成收购建议符合本公司及其股东、员工、客户和中国整体经济的最大利益；此外，汇源将与可口可乐公司一起努力，确保在合理可行的最早时间达成先决条件。
而可口可乐亦表示，购汇源是为实现本地化战略,实现果汁资源的本土化，并否认收购汇源果汁后,可口可乐会形成行业垄断。
国内其他果汁企业反对收购的态度一直非常鲜明，显然如果可口可乐完成收购，将对他们的市场生存构成极大的威胁。
了关键性的作用，是保护民族品牌还是顺应商业规律？这或许更多的是政府、企业、观念之间的博弈。
招行收购永隆银行布局长远谋求海外市场截至10月底，招行全面收购了永隆银行。
在今年发生的金融企业海外并购案中，招商银行以每股156.5港元、总额超过300亿港元收购香港永隆银行，无疑是备受瞩目的一宗。
在今年的国际金融市场震荡剧烈的情况下，有人说招行颇有战略眼光，也有人对此项并购的昂贵代价提出了质疑。
07-08年中国公司海外并购大事记
中国移动收购巴基斯坦运营商——2007年2月，中国移动通信集团耗资约21.3亿元人民币成功收购米雷康姆公司持有的巴基斯坦巴科泰尔公司88.86%股权，后于4月28日又签署了收购其剩余11.14%股权的相关协议。
中投公司入股黑石集团——中投公司于2007年5月投资30亿美元购买美国黑石集团无投票权的股权单位，持股比例低于10%。
国开行入股巴克莱银行——国家开发银行2007年7月23日正式签署股份认购协议及战略合作备忘录，国开行先期投入30亿美元参股巴克莱银行，持股比例约为3%，并向巴克莱银行派出董事。
工商银行收购南非标准银行20%股权——中国工商银行与南非标准银行于2007年10月25日宣布达成协议，中国工商银行支付约54.6亿美元的对价收购南非标准银行20%的股权，成为该行第一大股东。
雅戈尔并购新马集团——2007年11月6日，雅戈尔集团宣布，以1.2亿美元完成了对美国KELLWOOD公司旗下男装业务部门新马集团的购并，此次交易为迄今为止我国纺织服装行业最大的海外并购。
平安保险收购富通集团4.18%股权——中国平安保险(集团)股份有限公司与富通集团2007年11月29日宣布，平安集团旗下中国平安人寿保险股份有限公司出资18.1亿欧元从二级市场直接购买富通集团4.18%的股权，成为其第一大股东。
中国国家电网成功竞购菲律宾电网运营权——2007年12月12日，以中国国家电网为首的财团以约为296亿元人民币赢得了菲律宾电网未来25年的经营权。
中投公司入股摩根士丹利——中投公司2007年12月22日宣布购买50亿美元摩根士丹利公司发行的到期后需转为普通股的可转换股权单位，股权单位全部转换后，中投公司持有摩根的股份将不超过9.9%。
中铝联合美铝收购力拓12%股权——2008年2月1日，中国铝业公司宣布通过新加坡全资子公司，联合美国铝业公司通过场外协议转让的方式斥资140.5亿美元获得世界第三大多元化矿业公司——力拓的英国上市公司12%的现有股份。
2008中国十大并购评选
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别人恐惧 我们贪婪——2008中国最具并购价值上市公司50家榜单：该是浙商出手的时候了
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2010年“中国十大并购人物与事件”由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2010年“中国十大并购”评选活动揭晓。
苏树林、黄奇帆、高西庆、吉晓辉等荣登“2010中国十大并购人物”榜单；中海油系列海外并购、汽车业并购与重组、浦发获得中国移动战略投资等具有标志性意义的事件获选“2010中国十大并购事件”。
“中国十大并购”评选活动已连续成功举办了十年，十年来，评选将中国经济领域的风云人物和极具震撼力的焦点事件几乎全部网罗其中，事件本身及评选备受并购业界和海内外经济界所关注。
经过多年的积累和沉淀，“中国十大并购”评选活动的知名度、影响力与权威性日臻成熟和强大，对中国并购市场逐渐走向规范、成熟，对中国企业的全球化进程起到了积极的推动作用。
一、2010年10大并购人物1.王宗南光明食品(集团)有限公司董事长2010年，围绕食品产业链做大做全的战略，光明集团展开了一系列海外并购：从5月发起澳洲糖企CSR并购的功败垂成，到7月旗下光明乳业收购新西兰Synlait Milk 创造的中国乳业首起海外并购案例，再到9月与英国联合饼干进行的排他性收购谈判，12月与美国维生素零售连锁店“GNC”的收购谈判，王宗南主导的光明集团正在面向全球撒下一张并购的巨网。
王宗南在任联华超市董事长期间，曾因实施当时国内连锁业最大一宗异地并购案而获得2002年十大并购人物称号。
2.邓崎琳武汉钢铁集团总经理2010年，在邓崎琳的带领下，武钢从频繁的海外并购中多有斩获：2月，武钢完成对巴西铁矿石生产企业MMX公司的收购；5月，对马达加斯加和利比利里亚铁矿项目的收购获得批准，武钢正式进入非洲铁矿市场；7月，武钢收购加拿大铁矿石公司CLM 近20%股权，收购澳大利亚CXM公司完成矿权交割；11月，武钢与加拿大矿业公司Adriana Resources Inc达成初步合作协议。
3.吉晓辉浦发银行董事长2010年，浦发银行在董事长吉晓辉的主导下引入中国移动作为战略投资者。
2006年“中国十大并购人物”等
２００６年“中国十大并购人物”等作者：来源：《新财经》2007年第02期2006年“中国十大并购人物”(按姓氏拼音排序)编者按由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、并购交易网共同举办的2006“中国十大并购”评选活动于日前揭晓。
本次活动评选出了2006年度“十大并购人物”以及“十大并购事件”。
榜单显示以本土资本市场力量为主导的并购事件占据了一半以上。
来自国内外多家专业机构的数据调查也显示，2006年前十一个月，中国国内企业之间的并购数量和交易金额大大超过外资在中国并购市场的表现。
陈峰海南航空集团董事长2006年6月，海南航空集团成功收购香港港联航空45％的股权。
在一系列收购后，“大新华航空”的宏图初步显现。
陈同海中石化集团董事长2006年，中石化以24亿美元竞购两个区块的安哥拉海上油田，另与俄罗斯国有石油公司联手以近35亿美元竞得一家英国石油公司。
郭树清中国建设银行董事长2006年，建行收购美国银行(亚洲)股份有限公司是中国银行业有史以来最大的一次海外收购。
麦伯良中集集团总裁2006年12月，中集集团终以4800万欧元间接控股收购剥离了标准罐业务的荷兰博格。
任正非华为集团总裁2006年，华为集团以17亿元人民币收购港湾网络，以8．82亿美元的价格出售了“华为3Com”合资公司中49％的股权给3Com公司。
沈文荣沙钢集团董事长沙钢集团以约20亿人民币收购淮钢集团，这是2006年中国民营钢铁企业之间最大的一起并购。
沈国军中国银泰董事长2006年，沈国军所掌控的“银泰系”在二级市场发起激烈并购争夺战。
施正荣无锡尚德董事长无锡尚德电力以现金和股票交易方式全资收购日本MSK公司，这是目前为止最大的一次收购日本企业的案例。
苏显泽苏泊尔董事长法国SEB集团收购苏泊尔一案成为被列入反垄断审查听证程序的首宗案例。
向文波三一集团执行总裁2006年推动三一重工与凯雷竞购徐工机械的重要参与者。
2006年“中国十大并购事件”(按时间排序)英博收购雪津啤酒2006年1月，英博宣布收购雪津啤酒。
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2008年“中国十大并购人物”包括：招商银行行长马蔚华，汇源集团董事长朱新礼，中国铝业公司党组书记、总经理肖亚庆，中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长胡晓炼，光大集团董事长唐双宁，中海油服CEO兼总裁袁光宇，中国联通董事长常小兵，新浪CEO兼总裁曹国伟，华能集团总经理曹培玺，中联重科董事长詹纯新。
“2008中国十大并购事件”包括：中国铝业联手美国铝业入股力拓，中国钢铁业并购重组，中国电信业重组，平安收购富通导致巨亏，中石化成功竞购加拿大石油公司，三元并购三鹿，盈科拓展、中国网通全面私有化电讯盈科，鹏润系并购事件，《商业银行并购贷款风险管理指引》颁布，新浪收购分众户外数字媒体
1月7日，中华全国工商业联合会并购公会轮值主席、银河金融控股公司董事长朱利在京宣布了“2008年中国十大并购事件”，鹏润系并购事件赫然在列。
同时入选的并购事件还有：中铝联手美铝入股力拓、中国电信业重组、平安收购富通导致巨亏、三元并购三鹿、并购贷款开闸、新浪收购分众等标志性事件。
此外，马蔚华、朱新礼、肖亚庆、胡晓炼、唐双宁、袁光宇、常小兵、曹国伟、曹培玺、詹纯新荣登“2008中国十大并购人物”榜单。
首次获得国际铁矿石谈判发言权
“此次评选标准涉及开创性、责任感、影响力、推动力、阳光并购等一级指标，以及创新精神、社会责任、行业发展、社会影响、价值创造等二级指标。
”全国工商联并购公会轮值秘书长、中金公司董事总经理李弘介绍。
中国十大并购事件中，中国铝业联手美国铝业入股力拓位居第一。
2008年2月初，中国铝业公司宣布联合美国铝业公司，以约1054亿元人民币的收购价格，获得全球第二大采矿业集团力拓的伦敦上市公司12%的股权。
这是有史以来中国企业规模最大的一次海外并购，也是全球金额最大的股票交易项目。
“此次入股打乱了必和必拓并购力拓进而垄断国际铁矿石市场的计划，也使中国第一次在国际铁矿石谈判中具有一定发言权。
”朱利点评说。
中铝公司党组书记、总经理肖亚庆也因此入选十大并购人物。
中国钢铁行业在2008年加剧了行业洗牌力度，迎来并购重组的高潮。
与此同时，电信业重组也拉开帷幕，作为全球第四大交易，使中国电信业进入“新移动”、“新电信”、“新联通”三足鼎立的新竞争时代。
三聚氰胺事件把连续15年稳坐国产奶粉头把交椅的三鹿集团轰然掀倒，三元股份（600429.SH）在有关政府部门主导下收购濒临破产的三鹿集团，入选十大并购事件。
当然，处于舆论风口浪尖上的黄光裕的鹏润系并购入选十大并购也在意料之中。
此外，《商业银行并购贷款风险管理指引》颁布，允许符合条件的商业银行开办并购贷
款业务，并对商业银行并购贷款经营进行规范，以支持和满足企业和市场日益增长的合理并购融资需求。
“《指引》除了对企业并购融合给予了积极推动外，也使银行资金入市成为可能，且对上市公司…大小非‟减持起到一定抑制作用。
”朱利说。
最后一宗十大并购事件是新浪收购分众旗下的户外数字媒体。
此次交易涉及金额达到约93亿元人民币，成为中国互联网界规模最大的并购交易。
对“走出去”企业提供风险保障
值得注意的是，十大并购事件中有三件与海外并购有关。
其中中石化成功竞购加拿大石油公司，为未来实施全球一体化的战略提供了有利条件。
2008年11月4日，盈科拓展、中国网通宣布私有化电讯盈科。
“此次交易后中国网通（新联通）把对电讯盈科的持股比例提升到33%，体现其防止电讯盈科的电信资产落入外资控制的战略意图，并可预见中国网通（新联通）或将在未来谋求电讯盈科的控制权。
”朱利点评说。
海外并购并非一帆风顺，中国平安收购富通就付出了沉重代价。
受金融危机影响，富通集团爆发财务危机导致股价暴挫，中国平安账面亏损幅度达到95%，也导致2008年10月份中国平安终止了在4月份达成的以约215亿元人民币收购富通资产管理公司50%股权的协议。
大危有大机，1月7日并购公会提供的题为《加大收购欧美实体公司步伐》的报告中提出，中国企业应该大胆“走出去”，参股欧美优秀的实体企业，把我国的要素资源配置到更能获得长久的、战略性利益的国家和产业中，以与欧美最优秀的企业进行深度的产业层面的结合，提升中国企业的产业水平。
全国工商联并购公会常务理事、北京产权交易所董事长熊焰执笔的上述报告也提出了相关政府应该出台的配套措施建议，如放宽对跨国并购的审批；设立“收购基金”，加大融资支持力度；与地方的产业升级相结合；由发改委或更高一级的部门牵头组建“海外并购领导协调小组”；加强政府与被投资国政府的交流等等。
此外，还可以加强对“走出去”企业的风险保障机制，进一步完善相关的风险评估与保障体系，鼓励中国进出口信用保险公司等机构对走出去的企业提供风险保障。