会销的实战操作流程
家具会销活动流程

持续至活动前
6. 销售培训
产品知识、销售技巧、活动规则培训。
培训师
1周
7. 物资准备
展示家具、宣传材料、销售工具准备。
后勤团队
1周
8. 活动彩排
现场流程彩排,检查设备运行。
全体参与
活动前2天
9. 活动当天
客户接待、产品展示、讲解、促销活动。
所有部门
活动日
10. 客户跟进
收集客户反馈,后续销售跟进。
家具会销活动流程
步骤
内容
负责人
预计时间
1. 策划阶段
确定活动主题与目标客户群。
策划团队
1周
2. 场地准备
选择场地,布置设计方案。
物流、装饰团队
2周
3. 产品筛选
选定展示家具,制定促销策略。
销售部
1周
4. 客户邀请
发布活动通知,电话/邮件邀请目标客户。
市场部
2周
5. 广告宣传
线上(社交媒体、官网)线下(海报、传单)宣传。
销售部
活动后立即开始
11. 活动总结
数据分析,经验总结与改进计划。
策划、销售团队
活动后1周内
会议营销流程及沟通谈判技巧

会议营销流程及沟通谈判技巧1会议营销流程1、确认离会议开始前一个小时至两个小时之内必须与客户进行电话联系,再次确认客户到场的时间和可能出席的人数。
使用比较亲情的方式,让客户感觉你是为他着想,例如:2、会前(1)准备个人工具包资料熟悉会场地形(几个出口,洗手间位置,停车场,交通路线)协助会场布置(易拉宝、横幅、展架、电脑,咨询电脑页面统一设置为,,,)(2)迎接在电梯口接待客户,跟客户见一个面,互相了解一下,进行简短沟通交流,增加信任度(主要目的,让客户觉得被重视的感觉和消除陌生感)。
3、会中工作人员在安排客户进场时会记录下每个客户的座位号,会场大致会按照部门来划分座位,商务人员进场后由各部门的代表把本部门的客户的位置抄下。
一般会议由会议组先到会场进行会前的客户安排工作,商务人员在会议开始后半小时进入会场。
商务人员根据到场客户初步分析出客户的意向程度。
(1)引导客户谈单——王总,听了嘉宾的演讲还有没有不明白的地方。
这里不太方便说话,我们到外面去聊下吧,我想跟您沟通下。
(不要等客户回答,我们自己先站起来,做出要出去的姿势)——王总,今天约请的您这个行业的有十几个公司,已经有2个外面演示了,要么我们也到电脑那边查查看。
——王总,今天的到场用户比较多,一会可能都要到外面去演示,到时可能电脑都不够用,现在外面还有2台空着,要么我们现在去看看,免得一会人太多。
注意:要根据会场气氛来调整拉客户的话术。
2营销技巧——沟通谈判成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息。
就像我们的双手,在一只手上我们想要陈述我们自己的观点,清晰.公正.有说服力。
所以在另一只手上我们需要倾听别人的观点,这是成功的交流所必须的。
1、沟通谈判你需要做到:(1)端正心态:我们是在帮助客户,帮助他们对自己的产品保护,帮助他们投资获得收益。
(2)明确目标:我们的目的是什么:达成交易,谈话做事都要有目的性!问题和回答都必须要围绕目的展开。
会议营销现场操作流程控制要点

会议营销现场操作流程控制要点第一篇:会议营销现场操作流程控制要点会议营销现场操作流程控制要点在会议营销整体操作流程之中,会议现场是整个流程中的中间一环,也是至关重要的临门一脚,会前工作是决定消费者是否购买,而会中则是解决消费者购买多少的问题,会议现场销售成功的关键则在于会议现场销售氛围营造的成功与否。
销售氛围的成功营造则依赖于各个环节的顺畅配合和现场团队所有成员的团体力量的组合,笔者以为会议销售的精髓在于各个操作环节的精细化,任何一个环节都必须认真对待,各个环节亦没有主次之分,在每场会议之前都要认真检查各个环节相关工作的准备情况,决不能流于形式。
以下是笔者在实际操作过程中针对现场操作流程控制的一些实战总结,具体如下:一、到场时间和服装要求7:20全体参会人员准时到达活动现场要求,按照公司统一着装保持衣服整洁,深色西裤、上身着公司统一衬衫,并将胸卡照片朝外,置于衬衫的左上胸与从上往下第三钮扣平行的中心位置,理好头发到签到台,签到、注明到场时间。
签到负责人:1名二、会前准备工作和资料检查7:30由会务总监统一点名,记录考核。
会议营销各部门负责人带领各部门相关人员进行各项准备工作和相关资料的检查,具体检查内容如下:顾客回访表、健康自查表、来宾登记表,产品专利证书、优惠政策方案表、订货单、两支以上的笔、名片;主持人检查必带物品(音像光盘、专家嘉宾名单、参会老顾客名单、串词稿、程序安排表、有奖知识竞答题、笔游戏道具是否齐全);咨询医师检查笔、工作证、白大褂到位;财务人员检查必带的笔、票据、计算器、复写纸、散钱是否到位;讲师检查演讲稿、指光灯;财务人员负责联络和配合连锁公司的配货工作,督促对方作好相关准备工作。
准备工作检查负责人:1名三、会场布置7:35全体工作人员按照前一天,会前会分工内容,到会务用品区领取各自所负责的用品,开始布置会场,由会务总监统一监控、协调;负责横幅的工作人员,将会标置于前台正上方,保持会标平整、醒目、感观效果好,确保牢靠,将其后横幅挂在台侧正上方,版面平整、醒目、两侧横幅高度统一,对称效果好(宗旨:横幅会标悬挂因地置宜,以便调节整体感观);负责展板的工作人员,根据会场空间,选择摆放区,按照公司简介,产品权威认证证书资料,产品介绍先后顺序摆放,位置醒目,便于客人系统地有序地进行了解;负责易拉宝的工作人员,将易拉宝组装好置于会场前中后两侧及咨询区和签到处各一只,位置适当,感观效果佳;负责展示盒的工作人员,将展示盒置于舞台前方两侧摆放(要求:有层次感、立体感,高度1.5米左右,刺激感观效果);负责投影仪的工作人员,将投影仪配置好并试机,将投影幕布调整好,达到清晰、屏幕大小适中,前方无阻碍物,将地线调整好,不绊脚、安全;负责礼品的工作人员,根据礼品、奖品形状大小精心设计摆放,放在舞台左侧,力求达到大方、美观、有吸引力;负责货区的工作人员,保持货区整洁,预先将产品按各疗程分类装好,便于提货,提高效率(安全达到刺激顾客购买欲望);负责咨询的工作人员,按照专家人数,备好桌椅放于后场右侧,桌面铺白色桌布,正中间放上“咨询台”指示卡,及各专家医师的姓名卡,放于各医师的正前方,达到整齐、清爽,便于顾客与专家医师咨询;负责签到台的工作人员,将签到台置于门口右侧,并铺好宾馆统一桌布,放上“签到台”指示卡和抽奖箱,三到四个凳子便于签到人员整齐就座;负责会场桌椅摆放的工作人员,由会务总监统一调控,设计,每桌8-10个凳子,长方形桌子竖摆,铺好桌布,放上桌号,达到全场座位整齐、美观、空间距离适当,便于人员流通,互动游戏等,同时将主讲台,放在舞台右侧,检查小台灯,立式话筒,是否良好;负责发放资料的工作人员,将宣传资料包括:公司宣传报、产品宣传册,产品宣传彩页,每桌各4-5份,整齐地放于桌面中间位置;负责灯光音响的工作人员,检查开关,试灯,并按程序中要求,相应进行试调,并与宾馆音控师协调,试放音乐,调整音量,并将两只无线主话筒试音,确保音质音量良好,检查话筒电池、电量是否充足;负责其它准备的工作人员,将照相机、抽奖箱、气球等相应物品准备到位。
保健品会议营销实战操作流程

保健品会议营销实战操作流程保健品会议营销是一种通过组织会议来推广保健品的营销策略。
它通过举办会议,邀请潜在客户参与,并在会议中介绍和展示保健品的价值和特点,以达到促进销售和建立品牌形象的目的。
下面是保健品会议营销的实战操作流程:1.策划:首先,确定会议的目标和主题。
根据所销售的保健品种类和特点,确定会议的内容和形式。
同时,确定会议的时间、地点和参与人群等关键要素。
2.预告与邀请:在会议举办前,通过各种渠道发布会议预告和邀请,包括社交媒体、电子邮件、短信等。
预告和邀请要简洁明了,突出保健品的卖点和吸引力,吸引潜在客户的兴趣。
3.会场布置:在会议举办地点进行会场布置,包括舞台布置、展示区域设计、座椅摆放等。
会场装饰要符合保健品的形象和理念,突出产品特点,给参会者一个舒适和专业的印象。
5.开场致辞:会议正式开始前,由主持人进行开场致辞,引导参会者进入会议氛围,并简要介绍会议的目的和议程,激发参会者的兴趣和热情。
6.专业演讲:在会议中,通过邀请权威专家或行业领袖进行专业演讲,介绍保健品的功效、科学性和市场前景。
演讲内容要简洁明了,突出保健品的优势和独特之处,吸引参会者的关注。
7.产品展示和体验:在会议中设置产品展示区域,展示保健品的样品和实物,让参会者了解产品的外观、质地和包装等特点。
同时,提供给参会者试用样品,让他们亲身体验产品的效果和舒适度。
8.互动环节:在会议中设置互动环节,包括问答环节、抽奖环节等,让参会者积极参与进来,增加互动与参与的乐趣,同时也提高参与者对保健品的了解和兴趣。
9.销售和促销:在会议中设置销售区域,供参会者购买保健品。
提供一定的折扣和促销活动,吸引参会者购买产品。
同时,准备好宣传资料和小样,供参会者带走并分享给他们的亲朋好友。
以上是保健品会议营销的实战操作流程。
通过举办会议,可以让潜在客户直接接触到保健品,并深入了解产品的优势和效果。
同时,也为保健品企业提供了一个展示和推广产品的平台,增加销售和宣传效果,建立品牌形象。
会销标准会议流程

会议营销标准会议流程1、迎宾、签到规范迎宾(见迎宾手册)登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。
同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。
2、引导入场将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。
3、预热与调查顾客到会后员工并不知道哪些顾客能买。
在会前的调查和预热就十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求顾客购买的信息。
六、会议开始开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。
开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。
七、推荐专家专家包装要得当,一般主推专家或咨询师。
八、情绪调动包括两个方面:1、员工情绪调动,主要在会前要以激励为目的进行员工的情绪调动,员工的情绪高了才会带动顾客的情绪。
2、顾客情绪调动,主持人通过一系列游戏、语言刺激带动顾客情绪。
九、游戏活动主持人应设计多个游戏,包括原地不动的、站立形的、活动局部的。
主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。
十、专家讲座这个环节可以通过专家的专业知识为解决顾客心中的疑问,突出产品的专业性和科技含量。
员工要注意听,注意看顾客,配合专家。
十一、产品讲解(主要讲解产品的优势)由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。
十二、有奖问答针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。
十三、核心顾客发言联谊会中的重要环节。
顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。
顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。
会议营销的基本流程

会议营销的基本流程一、现场预热内容提示:1、客户签到、分发资料袋,赠送小礼品。
2、播放欢快、轻松的音乐,选择具有代表性的公司、产品宣传片。
建议:1、门票设置可考虑对号入座或按区域入座。
2、设置补票区和休息等候室。
3、资料袋放置相关公司、产品介绍,抽奖券,小礼品等。
二、预开场内容提示:播放公司形象、文化理念相关的视频。
建议:1、播放公司简介的视频3-5分钟。
2、播放本次产品或者服务相关的视频7-9分钟。
三、节目表演内容提示:节目表演在会议营销中可以选择性的使用,大部分公司没有使用,如果参加会议的人很多,而且陆陆续续的签到,我觉得可以表演些节目活跃下气氛。
建议:公司员工可以表演晨超-感恩的心,以表示对客户的感谢。
还可以做做小运动,让参会者与周围的人认识,都是调动氛围的不错选择。
四、正式开始内容提示:主持人上场,介绍会议的主题、会议流程以及出席的领导。
建议:1、主持人要有调动全场激情的能力,否则会非常尴尬。
2、设置领导席、专家席、特邀嘉宾席等凸显身份的席位。
五、领导致词内容提示:公司领导人致欢迎词,通常公司领导都是说些感谢的话以及一些祝福的语句。
建议:1、礼仪人员引导领导上台、同时要有握手的习惯。
2、播放上场的音乐,给人一种特别的、隆重的感觉。
六、抽奖环节内容提示:抽奖环节在不同的产品说明会,使用不大一样,可以自己安排穿插在某个环节中。
要主要公司所提供的奖品一定要精致,不要拿伪劣产品给顾客。
自从iphone火爆以来,很多公司的奖项直接就是iphone、ipad等,根据公司的情况适当设置奖项。
建议:1、抽奖时需要收集参会客户的名片。
2、请参会者来抽取,更具有效果。
3、除了实物外,你还可以提供现金奖励,有家做硬盘的公司,每一个提问,只要回答正确200元现金,很有诱惑力。
七、专业演讲内容提示:演讲的主要目的就是卖产品,收钱。
现在能讲的人很多,能讲了后收到钱的凤毛麟角。
建议:1、请成交率高的讲师来演讲,现在市场上很多。
会销流程策划书3篇

会销流程策划书3篇篇一《会销流程策划书》一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 公司员工2. 邀请的潜在客户六、活动流程1. 签到入场在活动现场设置签到台,安排专人负责签到,引导客户入场就座。
2. 开场致辞由公司领导或主持人进行开场致辞,欢迎嘉宾的到来,介绍活动的目的和流程。
3. 产品或服务介绍安排专业人员对产品或服务进行详细介绍,包括特点、优势、应用案例等,通过图片、视频、演示等方式增强客户的直观感受。
4. 客户分享邀请使用过产品或服务的客户进行分享,讲述他们的使用体验和感受,增加客户对产品或服务的信任度。
5. 互动环节设置一些互动游戏或问答环节,让客户积极参与,增强客户与公司之间的互动和沟通,同时也可以加深客户对产品或服务的了解。
6. 促销政策介绍介绍本次活动的促销政策,如优惠折扣、赠品等,激发客户的购买欲望。
7. 现场签约安排专门的签约区域,为有购买意向的客户提供现场签约服务,及时促成交易。
8. 抽奖环节设置抽奖环节,为客户提供一些奖品,增加活动的趣味性和吸引力。
9. 结束致辞由公司领导或主持人进行结束致辞,感谢客户的参与和支持,宣布活动结束。
七、活动准备1. 确定活动主题、目的、时间、地点、参与人员等。
2. 制作活动宣传资料,如海报、宣传单页、邀请函等。
3. 邀请潜在客户参加活动,可以通过电话、邮件、短信等方式进行邀请。
4. 准备活动所需的设备和道具,如音响、投影仪、麦克风、奖品等。
6. 培训活动相关工作人员,确保他们熟悉活动流程和业务知识。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 设备租赁费用:[X]元3. 宣传资料制作费用:[X]元4. 奖品费用:[X]元5. 餐饮费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 统计活动现场的签到人数、签约人数、销售额等数据,评估活动的效果。
2. 收集客户的反馈意见和建议,了解客户对活动的满意度和改进方向。
会销模式详细流程

会销模式详细流程
会销模式是一种更有效率的营销模式,以实现企业的经营目标而被广泛采用。
会销模式的主要特点是,企业可以通过它优化营销策略,提高客户满意度,推广其业务,提高销售业绩,从而获得更好的收入。
下面将介绍会销模式的详细流程,供参考。
第一步:确定客户需求。
首先要确定企业希望进行会销的客户群体,并且要搞清楚客户群体内部的客户需求,然后根据客户需求制定出一套精准的服务方案。
第二步:组织营销活动。
为客户组织有视觉效果的会销活动,活动内容要切合客户需求,应该结合实际情况,发挥会场的魅力,让客户参与进来。
第三步:搭建会销场景。
要利用多种媒介,搭建一个专属的会销场景,让客户在充满趣味的会销活动中,感受到企业为他们提供的服务。
第四步:推广会销活动。
为会销活动进行有效的推广,首先要确定活动的宣传主题,然后采用各种渠道,如百度搜索、微信朋友圈、新闻广告等,进行广泛的宣传推广,让更多的客户了解会销活动,参与到活动中来。
第五步:开展服务。
会销活动结束后,针对客户反馈的相关内容,及时进行服务,保证满意度,让客户收获美好的购物体验。
第六步:客户回访。
进行客户回访,及时收集客户的反馈信息,及时回复客户联系,提升企业客户服务质量,从而增加企业客户忠诚
度,改善企业形象。
以上就是会销模式的详细流程,会销模式可以针对客户的需求,有效地组织营销活动,搭建会销场景,推广会销活动,做到服务客户,实现企业的经营目标。
只有把握住会销模式的核心要素,才能有效地提升企业的口碑,获得稳定的发展扩张。
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会议营销的实战操作流程
A . 会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以
及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。
以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)
B . 提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作
C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销
售任务。
D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强
力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)
A.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲
定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)
B.每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家访。
家访时必须作
笔录,彻底了解被访人的基本情况。
最好以表格的形式填写,对重点客户要在
表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C.员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证
到会率和现场销售
A •会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。
B.邀请时要按领导布置的数量邀请
C.没炒熟的不请
D •没把握的不请。
E.必须上门邀请。
1.会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。
2.员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。
3.会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也可以整齐的站在指定地点
4.在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并要注意照顾好自
己的顾客
5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专
家、权威的医学促销”
6.切记,无论现场是否有销售,工作人员都应该像入场一样,面带微笑将顾客
送出会场
A.营销部做总结统计工作(交流成交与失败的原因,不是客观的讲,而是要将细
节、过程将出来,供给大家借鉴)
B.会务组同时做总结(流程是否合理、现场气氛是否以达到预期效果,主题是否
贴切鲜明)
C.营销经理、主管、会务主管、专家开总结会,并预备下一次会议
D.员工要做好会后具体执行工作:
会上有销售的要做好售后服务,并利用老顾客发展新顾客会上没有销售的要电话回访,家访绝对不可冷落。
也许他是我们下一位购买顾客。
一.目标选择原则:有病、有钱、有意识、有知识(有的产品需要贾宝玉消
费者又有钱又有闲)
二.目标来源途径:
1.科普讲座、药店、医院、社区公寓和公园
2.媒体互动(电台营销)
3.单位全体员工(退休和在职)
4.老顾客转介绍
目标级别赛选:
1. A类:有意向购买者
2.B类:无意向但有意识具备购买条件
3.C类:无意向又不具备条件,但是可以列会者
一.内容要紧凑,不拖拉,丰富多彩
二.动静结合
三.专家讲解时间不超过30分钟,在20分钟以内最好,要用通俗的语言讲解不要
讲太多术语。
专业术语可以画龙点睛作为点缀,专家的演讲要起到当头棒喝的作用(哦,原来如此)
四.会议开始就要调动气氛 ---- 拉近距离----- 有了气氛客人坐住之后开
始进入正题了解病情的来龙去脉,表示理解生病的苦难推出产品的优势与科学适用性---- 可举例说明产品的优秀或者现身说法一一描绘
健康人的美好生活---- 阐述有钱不等于有健康,但是健康可以带来财富
(讲故事)---- 宣读今天的促销原则
五.会议营销成功与否与一批懂业务,会做人的,有责任心的好员工是分不开的,
要做到细致第一就会成功第一。