企业选址的四大因素.doc
影响企业选址因素
影响企业选址因素选址是企业发展中的重要战略之一，合适的选址能够为企业带来诸多优势和机遇。
在选择合适的选址时，企业需要考虑许多因素，包括市场需求、资源便利性、交通网络、劳动力、政策支持等等。
本文将从以上几个方面探讨影响企业选址的因素。
市场需求是企业选址的首要考虑因素之一。
市场需求的大小和潜力，能够决定企业在选址过程中的发展前景。
一个具有较大市场需求的地区意味着潜在的销售机会更多，企业能够更好地满足市场需求，并获得更高的利润。
因此，企业选择选址时需要考虑市场规模、消费习惯、市场竞争程度等因素。
资源便利性也是企业选址的重要因素之一。
资源的便利性包括原材料供应、劳动力、交通和基础设施等方面。
对于需要大量原材料的企业来说，选择与供应商距离较近的地点可以降低物流成本，并确保供应链的稳定性。
同时，优越的交通网络和基础设施也能为企业提供更便利的运输和物流服务，有利于产品的分销和流通。
此外，劳动力的供应和素质也是企业选址过程中需要考虑的重要因素。
选择工人技能较高的地区，可以提高生产效率，降低培训和管理成本。
交通网络是企业选址的关键考虑因素之一。
良好的交通网络能够为企业带来多方面的好处。
首先，交通便利可以缩短物流时间，提高产品的交货速度，并降低物流成本。
其次，交通便利还可以促进人员流动，方便员工的上下班和客户的拜访，有利于企业的管理和销售工作。
此外，交通便利也有助于企业与其他企业、供应商和客户之间的合作和交流，提升企业的竞争力和创新能力。
劳动力是企业选址过程中不可忽视的因素。
劳动力的素质和数量会直接影响企业的生产效率和质量。
选择有着高素质和充足数量的劳动力资源的地区，可以提高企业的竞争力和创造力。
此外，企业还需要考虑劳动力的成本，选择合适的劳动力成本可以降低生产成本，提高利润。
政策支持是企业选址过程中的重要考虑因素之一。
不同地区的政策支持程度不同，一些地方政府为吸引企业投资而提供了多种优惠政策和扶持措施。
例如，税收优惠、土地出让、财政补贴等政策可以降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。
企业选址注意事项
企业选址注意事项
企业选址注意事项：
1、交通便利性：一个好的地方的交通便捷程度非常重要，在很大程度上能关系到企业进展的顺利程度。
2、能否扩租：企业在选择地方进行办公的时候，也要想想后面是否可以扩租，凡事都要有备无患。
3、实地考察：不仅要仔细听取楼盘信息，还应带上设计师进行实地测量、看得房率，根据企业风格设计工位，将企业需求纵向深化并落地，规避类似“机房承重、空间不足、防火分区”等问题。
4、时间管理：应有专业、清晰、准确的时间管理进度表，从容退租。
5、经验丰富：指定经验丰富的项目负责人全程跟进，在初期选址、设计之初，能够预见问题，并在出现问题时及时解决。
6、项目管理：建议企业在选址前成立项目小组，建立流程，明确权责和分工，在项目与用人决策上智慧与果断。
影响工业选址的因素
影响工业选址的因素
影响工业选址的因素有很多，以下是一些常见的因素：
1. 地理位置：地理位置对工业选址至关重要。
地理位置是否靠近原材料供应链、市场和交通枢纽等都会影响到工业企业的生产和物流成本。
2. 劳动力：劳动力是工业企业的核心资源，其可获得性、素质和成本都会影响选址决策。
地区的人口结构和劳动力市场的供需关系等都是考虑的因素。
3. 市场因素：市场的规模、需求潜力和竞争状况都会影响到工业企业的市场前景和生产能力需求。
因此，市场因素对工业选址至关重要。
4. 交通条件：交通条件是工业企业物流的重要环节，对物资的运输和产品的销售都有重要影响。
因此，交通网络的完善程度、道路质量和交通拥堵情况都是选址的重要考虑因素。
5. 资源供应：工业生产需要大量的能源、水资源和原材料等。
因此，工业选址将考虑当地能源供应、水资源的可靠性和原材料的供应链。
6. 法律和政策环境：政府的法律和政策环境对企业的发展和运营有重要影响。
税收政策、土地使用政策和环境保护政策等都会影响到工业选址的选择。
7. 环境因素：环境因素包括气候条件、灾害风险和土地污染状况等。
这些因素将影响工业企业的生产效率和环境影响，并需要考虑在选址决策中。
8. 社会基础设施：社会基础设施的完善程度对工业企业的生产效率和员工生活质量有重要影响。
因此，选址时会考虑当地的供水供电、通信和教育等基础设施建设状况。
这些因素通常会综合考虑，以找到最适合工业企业的选址。
选址决策通常是一个复杂的过程，需要综合考虑各种因素的权衡。
厂区选址知识点总结
厂区选址知识点总结一、地理因素1. 地理位置：在厂区选址时，地理位置是一个非常重要的因素。
地理位置的好坏直接影响到企业的物流和市场覆盖范围。
所以企业需要考虑到交通便利性、区位优势和地理资源等因素。
2. 土地条件：在选择厂区时，土地条件也是一个非常重要的因素。
企业需要考虑土地的承载力、地质条件和土地利用规划等因素。
3. 气候条件：厂区所在地的气候条件也是企业需要考虑的因素。
气候条件的好坏直接影响到生产和劳动条件。
例如，在寒冷的地区，需要为员工提供适当的保暖设施。
二、经济因素1. 成本考虑：在选择厂区时，成本是一个非常重要的考虑因素。
包括土地成本、劳动力成本、能源成本等都需要考虑在内。
2. 市场覆盖范围：厂区所在地是否有较大的市场覆盖范围也是企业需要考虑的因素。
选择一个能够辐射到更大市场的厂区对企业的发展非常有利。
3. 城市发展趋势：在选择厂区时，企业需要考虑到所在城市的发展趋势。
选择一个有发展潜力和政策支持的城市对企业未来发展非常重要。
三、政策因素1. 地方政府支持：地方政府的支持和政策也是企业在选址时需要考虑的因素。
一些地方政府为了吸引外来投资和企业的发展，会提供一系列的政策支持。
2. 环保政策：环保政策也是企业在选址时需要考虑的因素。
选择一个环保政策支持的地区能够避免许多环保问题，对企业的长期发展非常重要。
四、未来发展潜力1. 人才储备：在选择厂区时，企业需要考虑到所在地区的人才储备情况。
选择一个具有丰富人才资源的地区对企业的发展非常有利。
2. 产业聚集度：选择一个产业聚集度高的地区对于企业的发展也有很大的帮助。
可以借助当地产业链资源，提高企业竞争力。
五、可持续性考虑1. 自然环境：在选择厂区时，企业需要考虑到自然环境的保护。
选择一个自然环境好的地区，不仅能够提高员工的工作积极性，还能够避免许多环境问题。
2. 社会影响：选择厂区时，企业也需要考虑到厂区对当地社会的影响。
选择一个对当地社会有积极影响的地区，可以提高企业的社会形象和社会责任感。
选址的影响因素是
选址的影响因素是
1. 人口密度和人口规模：选择一个有足够的潜在客户和劳动力的地区，以支持企业的运营和发展。
2. 交通便利性：选择一个交通网络发达的地区，有便利的公共交通和道路系统，以方便员工和客户的出行。
3. 市场需求：选择一个有潜在市场需求的地区，以确保产品或服务的销售和盈利能力。
4. 竞争环境：评估选择地区的竞争环境，包括竞争对手的数量和实力，以及市场份额的潜力。
5. 劳动力成本和素质：考虑选择地区的劳动力成本和素质，以确保企业能够获得高质量的员工，并保持竞争力。
6. 政府政策和支持：了解选择地区的政府政策和支持，包括税收政策、贸易政策、补贴和奖励等，以促进企业的发展。
7. 土地和房地产成本：考虑选择地区的土地和房地产成本，以确保企业能够获得适宜的场地和办公空间，同时保持成本可控。
8. 环境影响和可持续性：评估选择地区的环境影响和可持续性，包括资源利用、废物排放和环境风险等因素。
9. 社会文化因素：考虑选择地区的社会文化因素，包括语言、宗教、习俗和价值观等，以确保企业能够适应当地社会环境。
10. 风险和安全性：评估选择地区的风险和安全性，包括自然灾害风险、犯罪率和政治稳定性等因素，以确保企业的资产和员工的安全。
企业选址影响因素及步骤(含案例)
设施选址的影响因素及步骤（一）选择地区时的主要影响因素有：资源供应地和产品供应市场是企业生产的两头4.选择接近能源动力供应充足的地区（基础设施条件）7.其他的因素：政治、文化、自然条件等。
对以上各种因素的考虑，不同的行业有不同的侧重点。
（二）选择具体位置时的影响因素主要有：（三）影响因素之间的权衡与取舍1.仔细分析与设施位置紧密相关的影响因素，以便在决策时分清主次，抓住关键。
2.在不同的情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因此，决不可生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有的经验。
3.还应注意的一点是，对于制造业和非制造业企业来说，要考虑的影响因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
（四）选址的一般步骤1.明确目标。
2.收集有关数据，分析各种影响因素，对各因素进行主次排列，权衡取舍，拟定初步的候选方案。
3.对初步候选方案进行详细的分析。
4.进行上述分析之后，将会得出各个方案的优劣程度的结论，或找到一个明显优于其它方案的方案。
案例仅仅5年星巴克从一个无名小卒成长为一位耀眼的明星，并迅速演变为一种标榜流行时尚的符号。
在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。
定位生活的“第三空间”星巴克其实选址的策略很简单星巴克的定位就是“第三生活空间”，这是什么意思？就是家和办公室，中间还应该有一个地方可以提供大家休息、畅谈，包括来洽谈一些商务的环境，星巴克进入市场的切入点就是这一点。
第三生活空间对我们来讲是什么呢？在1999年星巴克没有开店以前，如果大家想谈一些事情会去哪里？是麦当劳、肯德基，或是去一些中餐馆，如果在用餐的时间去没有问题，但是非用餐时间去哪里？这些确实是有很困惑的事情，而星巴克当时切入点也就是针对能够给客人提供一个谈的场所，这也决定了星巴克选的一些理念，包括一些方法。
近5年来，星巴克几乎平均每年开10家店，每天卖掉的咖啡超过1万杯。
选择厂址应考虑的因素
选择厂址应考虑的因素一、选址原则：一般应考虑：适合全国和地区工业布局以及产品供需安排的要求；符合城市规划或工业区域规划；尽可能节约占地面积，少占或不占良田、耕地；企业生产所需的资源能够落实，原料、燃料及辅助材料的供应经济合理；有充足可靠的水源和电源；交通运输条件比较方便﹑经济；不污染环境，不破坏文物古迹，不妨碍文化、旅游及其他精神文明建设；对拟建项目留有适当发展馀地；地质条件较好，施工难度小，建设投资省；项目建成投产後，经济效益良好。
除上述一般原则和要求外，还要根据不同工业部门、不同性质企业的技术经济特点，著重考虑不同的建设项目所选厂址必须具备的主要控制条件。
如核电站的厂址，必须具备良好的地质条件，环境影响符合安全要求，具有充足可靠的水源。
大型硷，要靠近盐﹑石灰石等原料产地，运输便利，有适宜的排渣场地。
铁路、公路的选线，要根据沿线运量的发展前景，必须穿经连接的城镇，地形地质条件的好坏，土石方量多少，控制性工程大小难易来定，等等。
二、选址方法：厂址选择可分两个阶段：首先确定建厂选址的范围，然後具体确定厂址最後位置的比较方案，提出选址报告。
在中国，选厂工作可由筹建单位单独进行，通常则是按项目隶属关系，由主管部门组织有关规划、设计、地质、交通及地方有关单位联合进行。
凡在城市辖区内选址的，要取得城市规划部门的同意，并且要有协议文件。
不论单独选厂或联合选厂，都应对比选的各个地点，认真细致地收集有关的自然环境、社会经济情况，有关的厂矿企业的现状和发展规划等方面资料，经过实地查勘，综合研究，进行充分的论证，再比较确定。
三、选址意义：厂址选择即新建项目具体位置的选择，是工业布局的最终环节和工业基本建设的前期工作，也是工业项目可行性研究的组成部分。
它根据工业地区布局和新建项目设计任务书的各项要求，由规划与设计部门共同承担，在实地踏勘及区域性技术经济调查的基础上，对各地建设条件分析评价，并选择若干个能基本满足建厂要求的厂址方案作定性与定量相结合的技术经济综合论证，从而确定最优的建设地点和具体厂址。
企业选址的四大因素
企业选址的四大因素城市中企业选址是一个博弈问题,根据企业聚集产生的外部经济,建立了企业空间竞争模型.通过求取模型的子博弈完美纳什均衡,分析得出企业在城市中的选址由企业间竞争与合作的相对力量决定。
接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的企业选址的四大因素。
企业选址的四大因素1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的，不同的商家选择商业地产的位置也不同。
商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。
商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。
苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为，并不是社区大就一定要在那里开店，还要要考虑该社区的客流量。
比如像方庄地区，这里的社区足够大，但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题，因为人口多，对日用品消耗比较大，但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。
因为社区容量是一定的，又是比较成熟的社区，对电器的需求已经饱和，而电器产品更新换代的周期又比较长，如果再进去开一家电器的店就没有必要了。
并且，别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去，同质化的产品太多了。
这样，客流上就无法保证，选择在那里开店是很不明智的。
金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示，他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方，周边的业态比较丰富，这样客流量就会比较大，实现客流量的互补，相互带动。
2、交通状况要好实际上，交通状况的好坏直接影响到客流量。
国外大型商业地产的发展经验表明，只有当一个城市进入了汽车社会，或者说开始进入汽车社会，Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来，否则只能是城市型的购物中心。
世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为，交通状况对于任何一种物业形态都非常重要，商业在追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。
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企业选址的四大因素，，xx城市中企业选址是一个博弈问题,根据企业聚集产生的外部经济,建立了企业空间竞争模型.通过求取模型的子博弈完美纳什均衡,分析得出企业在城市中的选址由企业间竞争与合作的相对力量决定。
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1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的，不同的商家选择商业地产的位置也不同。
商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。
商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。
苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为，并不是社区大就一定要在那里开店，还要要考虑该社区的客流量。
比如像方庄地区，这里的社区足够大，但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题，因为人口多，对日用品消耗比较大，但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。
因为社区容量是一定的，又是比较成熟的社区，对电器的需求已经饱和，而电器产品更新换代的周期又比较长，如果再进去开一家电器的店就没有必要了。
并且，别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去，同质化的产品太多了。
这样，客流上就无法保证，选择在那里开店是很不明智的。
金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示，他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方，周边的业态比较丰富，这样客流量就会比较大，实现客流量的互补，相互带动。
2、交通状况要好实际上，交通状况的好坏直接影响到客流量。
国外大型商业地产的发展经验表明，只有当一个城市进入了汽车社会，或者说开始进入汽车社会，Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来，否则只能是城市型的购物中心。
世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为，交通状况对于任何一种物业形态都非常重要，商业在追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。
商业中心交通可达性最佳的实质是，所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。
目前，中国大部分城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍选择在市中心，因为这样的位置交通便利，可以吸引更多的客流，例如北京的东方广场位于繁华的商业中心王府井，由于整个商圈的带动，从而保证了东方广场的客流量。
曹立东表示，今年新开的店要选在交通便利的地方，便于停车，这样会让更多的人喜欢来此购物，对于销售会有好处。
3、与城市规划相结合商业在选址过程中，还要密切关注城市发展的进程。
商业设施的选址要符合城市发展规划的要求，不仅要考虑在规划地块内建立足够数量的停车位，特别重要的是城市交通系统的支撑。
范志军说：“我们选址的时候，在外行来看觉得选择这样的区域并不好，但是一年、两年这个店的销售却越来越好，主要原因是紧跟政府规划的步伐。
”与政府整体规划相符合，是商业在选址过程中必须考虑的问题。
“‘十一五’规划中，将整个城市的规划和商业的规划为两轴两带多中心，这个时候如果商业选址还沿袭过去的思路，围绕三环选一个店，围绕二环选一个店，我觉得最终和政府整体的规划发展是不相称的，也会形成这种商业选址的问题。
”他说。
比如国际知名连锁店沃尔玛的选址，他们会沿着高速公路去找，按照到高速公路往哪里延伸，就在高速公路出口的地方建一个店。
也许此时这个地区还没有开发，房子、地价都比较便宜，但是过了一两年以后这个地方马上就成为商业繁华的地区或者是地价迅速上升。
因此，商业选址还是要和政府的规划相结合。
4、定制化是大势所趋除了上面的三个因素之外，开发商提供给商户的产品也很重要。
不同的商业品种对商业地产的要求不同，需要符合商家的要求。
商户在选址时也会挑选适合自己的产品。
因此，现在不少商业地产开发者推出了定制化的服务，产品定制化成为大势所趋。
明天第一城地产业务发展中心总监陈云峰告诉记者，他们在商业地产的开发中比较注重推行定制化。
例如他们将一整块12000平方米的商业面积完全给麦德隆定制，结果收到意想不到的效果，麦德隆来了以后家乐福也来了，家乐福来了沃尔玛也来了。
在过程中形成了一个谁能整买就为谁定制的原则。
比如说你要做游泳馆，前期土建按照你的要求来完成，就不用你反复修改，造成不必要的浪费了。
范志军也表示，开发商很少考虑所开发的房子是为什么样的商业去做的。
例如在选址初期，发现房子的小隔断、消防都做好了，而实际上与我们大卖场的需求并不相符，就会造成重复建设。
隔断要重新拆掉，消防也要重做，这无形当中使得成本又上升了很多。
因此，他认为要用现代化的思维来进行商业产品的开发。
商业要量身定造，只有这样才能促进商业地产的良性健康发展。
企业选址的重要性一、地址是制订经营战略及目标的重要依据经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。
依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。
事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。
不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。
二、地址选择是对市场定位的选择地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。
选址适当，便占有了“地利”的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴旺。
三、地址选择是一项长期性投资不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。
当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。
因此，对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。
四、地址选择反映了服务理念地址选择要以便利顾客为首要原则。
从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地满足顾客的需要。
否则就会失去顾客的信赖和支持，也就失去了存在的基础。
企业选址的主要原则1.费用原则企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。
建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。
2.集聚人才原则人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。
反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
3.接近用户原则对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。
许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
4.长远发展原则企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。
选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。
在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。
，，xx城市中企业选址是一个博弈问题,根据企业聚集产生的外部经济,建立了企业空间竞争模型.通过求取模型的子博弈完美纳什均衡,分析得出企业在城市中的选址由企业间竞争与合作的相对力量决定。
接下来请欣赏我给大家网络收集整理的。
1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的，不同的商家选择商业地产的位置也不同。
商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。
商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。
苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为，并不是社区大就一定要在那里开店，还要要考虑该社区的客流量。
比如像方庄地区，这里的社区足够大，但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题，因为人口多，对日用品消耗比较大，但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。
因为社区容量是一定的，又是比较成熟的社区，对电器的需求已经饱和，而电器产品更新换代的周期又比较长，如果再进去开一家电器的店就没有必要了。
并且，别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去，同质化的产品太多了。
这样，客流上就无法保证，选择在那里开店是很不明智的。
金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示，他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方，周边的业态比较丰富，这样客流量就会比较大，实现客流量的互补，相互带动。
2、交通状况要好实际上，交通状况的好坏直接影响到客流量。
国外大型商业地产的发展经验表明，只有当一个城市进入了汽车社会，或者说开始进入汽车社会，Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来，否则只能是城市型的购物中心。
世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为，交通状况对于任何一种物业形态都非常重要，商业在追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。
商业中心交通可达性最佳的实质是，所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。
目前，中国大部分城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍选择在市中心，因为这样的位置交通便利，可以吸引更多的客流，例如北京的东方广场位于繁华的商业中心王府井，由于整个商圈的带动，从而保证了东方广场的客流量。
曹立东表示，今年新开的店要选在交通便利的地方，便于停车，这样会让更多的人喜欢来此购物，对于销售会有好处。
3、与城市规划相结合商业在选址过程中，还要密切关注城市发展的进程。
商业设施的选址要符合城市发展规划的要求，不仅要考虑在规划地块内建立足够数量的停车位，特别重要的是城市交通系统的支撑。
范志军说：“我们选址的时候，在外行来看觉得选择这样的区域并不好，但是一年、两年这个店的销售却越来越好，主要原因是紧跟政府规划的步伐。
”与政府整体规划相符合，是商业在选址过程中必须考虑的问题。
“‘十一五’规划中，将整个城市的规划和商业的规划为两轴两带多中心，这个时候如果商业选址还沿袭过去的思路，围绕三环选一个店，围绕二环选一个店，我觉得最终和政府整体的规划发展是不相称的，也会形成这种商业选址的问题。
”他说。
比如国际知名连锁店沃尔玛的选址，他们会沿着高速公路去找，按照到高速公路往哪里延伸，就在高速公路出口的地方建一个店。
也许此时这个地区还没有开发，房子、地价都比较便宜，但是过了一两年以后这个地方马上就成为商业繁华的地区或者是地价迅速上升。
因此，商业选址还是要和政府的规划相结合。
4、定制化是大势所趋除了上面的三个因素之外，开发商提供给商户的产品也很重要。
不同的商业品种对商业地产的要求不同，需要符合商家的要求。
商户在选址时也会挑选适合自己的产品。
因此，现在不少商业地产开发者推出了定制化的服务，产品定制化成为大势所趋。