新产品开发企划书

新产品开发企划书
新产品开发企划书

新产品开发企划书

什么是新产品开发企划书

新产品开发企划书是指根据新产品开发的理念和要求来拟写的一种实施计划书,它包括新产品开发的各项实施步骤、各项资源和时问的利用分配等。

新产品开发企划书的重要组成部分是新产品的可行性分析、定位设计、品牌策略、促销策略、营销渠道策略、广告方式、风险预测控制、产品定价等要素。

新产品已成为决定企业生存的关键因素之一。随着知识经济时代的到来,技术创新使产品的更替速度变得更快,任何企业要想在竞争的市场中立于不败之地,力求能够实现企业效益的增长和可持续发展,必须十分重视新产品的开发问题。

新产品开发的种类划分

(一)开发具有全新功能的新产品。

(二)开发现有功能上进行改进的产品。

(三)开发具有新用途的现有产品。

(四)开发具有附属功能的新产品。

(五)开发改进式样的新产品。

(六)开辟新市场的现有产品。

(七)通过降低成本招揽更多客户的产品。

(八)通过现有产品的一体化形成高档产品。

(九)降低产品形成新产品。

新产品开发企划书构思创意

(1)消费者的需求是产生新产品设想的直接来源。

(2)企业其他的外部利益相关者的行为也是新产品设想的重要来源,具体表现在:

①研究竞争对手的产品,从而改进企业现有产品;

②采集经销商建议;

③政府机关的有关信息也是产品设想的重要来源。

(3)企业内部人员的想法是新产品设想的主要来源。

新产品开发企划书写作

新产品开发是一项复杂的工程,涉及的因素较多,因此,新产品开发企划书与一般的企划书相比,内容更加丰富,制作起来难度更大。新产品开发企划书的写作除了要关注内在因素外,也要考虑到外在因素的存在,要注意书写格式的条理性、内容的全面性。以开发具有全新功能的新产品企划为例,来讲述新产品开发企划书的写作,以下是其企划书的项目内容:

(一)企划导入企划导人要写明标题、前言、目录等。

(二)新产品概述新产品概述要对所开发产品的名称、商标、包装、用途、功能等内容进行简要说明,以便起到对其产品有一个感性认识的作用。

(三)市场分析与目标市场通过市场分析来完成目标市场的确立,这部分既是新产品开发的出发点,也是其企划的必要前提,企划者必须格外重视。

(四)新产品的外在因素分析新产品的外在因素分析是指企划者对新产品与消费者、竞争者等之间关系进行分析,这能有利于新产品市场竞争力的提升。

(五)新产品的市场定位企划新产品的市场定位企划很大程度上决定了新产品开发的成功与否,正确的市场定位是新产品开发成功的序曲。

(六)新产品的基本内涵企划新产品的基本内涵企划是指对新产品概念、品牌、周期等因素进行明确指出,这一部分的内容为新产品开发起到指导方针的作用。

(七)新产品的开发策略企划新产品的开发策略包括产品策略、制程策略及其它。产品策略要明确新产品开发的种类;制程策略要注意制程分析、制程控制、质量管理、技术引进、机器设备之改善、配料技术之改善与回收应用等方面的问题。其它要考虑到多角度经营、发展的研究,如专利申请、学术研究、提案改善以及与各研究单位合作等方面的因素。

(八)新产品的价格企划新产品定价的选择必须考虑真实成本和利润、产品或服务的顾客认知价值、细分市场差别定价、可能的竞争性反应、市场营销目标五个基本因素。价格企划对各因素一定要进行周全的考虑。

(九)新产品开发的组织机构企划有效的组织机构是新产品开发工作的关键因素。这一因素在新产品开发企划书中应得到体现,以便新产品开发工作的顺利实施。

(十)市场导入策略企划市场导人策略企划首先是渠道问题,良好的营销渠道和周全的维修服务是新产品成功导人市场的保障;其次是市场导人手段、销售促进策略、广告策略、公共关系等因素的设计。这些因素对新产品开发全过程的最终实现起到关键作用。

(十一)新产品的开发推进这一部分是关于新产品开发中具体实施计划方面的内容,其内容一定要考虑到新产品设计、试制、原材料等具体的生产管理计划和研发经费预算一系列的实施计划。

新产品开发企划书写作要点

决定新产品开发成功的关键是市场能否接受,满足市场需求是新产品的重要特征,也是新产品开发企划书制定的要点,因此,新产品开发企划书应重视以下要点:

(一)做好市场调研,分析新产品开发的可行性。

(二)显示新产品给消费者带来的利益。

(三)新产品的效果必须论证。

(

四)充分说明新产品的结构、性能、效果等。

(五)制定简要的实施计划。

新产品开发企划书例文

“金眠酒“策划案

一、产品名称:金眠酒

品名基本含义:金,在中国民俗文化里,一般是指最好的东西,金色的,金子般的,在应用方面如金品,金报。《辞海》里说:金……其寓意泛指上等品质。眠,顾名思义,实指睡觉,是中国对睡觉最传统的称呼,古文上常说“眠床”就是指睡觉的意思。金眠,隐指金色的睡眠。而睡眠成为金子一般,就意味着睡眠的质量很高。让消费者从品名上就能产生出一种联想。

二、使用商标:金眠牌

实现产品名称与使用商标的统一。在应用上,不再出现特别的标志。只是“金眠酒”三个字(名称),在“金眠”两字的后边打上“R”。在以后的联合应用上,就是“金眠酒”,落款为“劲牌有限公司荣誉产品”。(在“金眠”商标尚未注册前,仍然使用“劲”商标,全称“劲牌金眠酒”。“金眠”一旦注册成功即去掉“劲”牌。)

三、市场分析

(一)从公司进行的多次市场调研中发现,在消费者希望保健酒具有的保健功能的调查中,补肾壮阳是居于第一位的,改善睡眠处于第二或第三位(普遍的感觉是喝酒后好睡觉。另外一个提及率较高的需求就是祛除风湿和关节痛)。在目前中国的保健酒市场中,由于中国劲酒的品牌影响力,许多消费者在选择保健酒的功能上基本以中国劲酒为参照标准。由于中国劲酒的功效在消费者的认知观念上是补肾壮阳,而缺乏明显的专一的改善睡眠功效,所以市场上的专业改善睡眠的以酒的形式出现的产品目前看是空白的。

(二)实际上市场对功能型的具有明显改善睡眠类产品的需求是比较大的。近两年风行一时的某口服液就有力地表明这个市场的广阔空间。从常规晶牌运营理论上说,我们做好“强身健身的补肾产品”的同时,再开发具有明显改善睡眠、延缓衰老功能的保健酒,可以弥补市场的不足。

(三)从分析消费者的实际需求来看,随着社会经济发展和人们整体素质的提高,现代人的生活节奏加快,工作和生活的压力也进一步加重,失眠或不能正常入睡越来越严重地困扰着人们,导致工作质量效率下降。据相关资料显示,在我国,目前约有30%的成年人曾经有过失眠史。约有7—9%的成年人有较顽固的失眠症状。而这个群体中,从事脑力劳动的群体所占的比例大约在80%以上。分析失眠的原因,主要有如下几点:

1.由于运动量不够,机能紊乱,身体过早出现老化。

2.承受过重的工作和生活压力,心力交瘁。

3.生理或心理有不健康的因素。

4.体质虚弱(处在亚健康状态的群体)。

非病因失眠现象者,一般没有购买药品用于改善睡眠状况的经历,其原因是害怕对药品有依赖性和惧怕药品的副作用,但失眠者潜在对可能

出现的针对失眠的非药物解决途径有浓厚兴趣。设想如果有一种改善睡眠功能的保健酒,采用传统药食同源的中草药,并以极具营养保健价值的

葡萄酒调制而成,既是酒且又具有改善睡眠功效,又无任何副作用,口感较好,将会深受广大消费者欢迎。因此从市场需求导向的角度看,

开发改善睡眠功能的保健酒是可行的。

四、目标消费群的基本特征

(一)金眠酒的目标消费群具有如下特征:

1.睡眠质量较差,经常出现失眠或者“睡没睡、醒没醒”的状况,使其愈来愈烦躁和愤怒,进而渴望改善睡眠质量。

2.认为改善睡眠的药品有副作用或者会产生依赖。

3.认为改善睡眠的药品价格过于昂贵。

4.对于可能改善睡眠的途径很感兴趣。

(二)喜好情况

1.白领消费的趋向是:时尚、高档、效果,决不会敷衍了事,而且非常理性。在选购物品时,首先是产品的质量(功能),其次才是产品价格,与常规消费心理正好相异。我们开发具有改善睡眠功效的产品是“酒”,所以,只能针对这个群体中的部分能适应酒精并具有对酒精不敏感的人,不胜酒力的妇女、学生、商、政界人物实际排除在这个群体之外。

2.市场消费渠道简析

(1)产品的购买:大型购物中心的保健品超市、药店的OrC类药品专柜以及在线购买。

(2)购买方式:患者自己购买或者礼品赠送为主。

(3)消费场所:家庭消费者居多,一般是照说明使用。

(4)至少在产品上市一年后,再考虑在普通的购物场所上架零售。

五、产品设计定位

(一)基本定位:新型保健酒功能明显定量饮用

1.金眠酒具有改善睡眠的作用,它的产品定位是:特定功能保健酒,主要效果是能改善睡眠质量,从而实现延缓衰老的效果。传播点就是改善睡眠,延缓衰老……

2.从其保健作用来看,它更应像一种跟药打擦边球的功能消费晶。但因为是保健食品,我们就不能将其做得过分像药品……

3.在市场宣传和推广的时候,要突出其功效宣传但不能使消费者误以为是一种药,避免实际使用后如果不能达到期望值(很多东西是因人而异的)而产生负面效果。这样就会导致消费者对这个产品的信任

4.在宣传时,我们要反复提示消费者“长期饮用,效果更佳”。

5.金眠酒是一种功能酒,是经过精选药材通过新工艺新技术研制而成,因此口感好,饮之要求控制量,不能暴饮,而且,功效会很明显。所以,我们的终端目标是目标消费群体的家庭消费,而不能试图将“金眠酒”向餐桌上引导。

6.消费形式基本上是自己(或者妻子儿女)和礼品购买。

(二)酒体要求:酒的粘度要稍高,能挂杯;酒的颜色要偏深;酒精度(V/V):18—25%。

(三)特别卖点

1.酒体高雅,具国际品味。用葡萄酒做功能型保健酒基酒,对中国乃至世界来说,是一项创新(中国保健食品协会常务副会长庄先生说)。在保健酒领域,这是领先的技术,并使产品更具有天然、绿色的特征。

2.生物技术的应用,能迅速产生睡眠需求。

3.基本具备新一代保健酒的特征,即时尚性、科技性、功能性。

六、产品基本内涵

(一)特殊功能型保健酒的概念结构:优质葡萄酒+现代生物技术+传统中药养生文化。

(二)建议使用国际流行治疗失眠的新功能因子,有改善睡眠质量的效果。

(三)酒精度低,口感具有天然浓郁的葡萄酒风味。

(四)坚持长期饮用不仅可以缓改失眠的痛苦,还具有较好的养身(延缓衰老)效果,是一种物有所值的健康饮晶。

七、产品组成成分:

(一)基酒:优质原汁葡萄酒;

(二)成分:黄芪、枸杞、五味子等具有药食同源的中药材。

八、包装设计格调

(一)基本分析

包装的风格与目标消费群体的文化背景应是相统一的关系。我们产品生产给淮喝,就应该按照谁的欣赏水平定位包装风格以及设计产品的外观,绝对不能按照我们生产者自己的喜好而设计。根据我们现在掌握的信息,要求我们的产品必须具备表现“科技含量高,效果明显,物有所值、美观(值得鉴赏)”等信息。

(二)创意思考

1.走“洋”路:借鉴洋酒的格调,使用水晶玻璃瓶和包装方法,整个风格是寸尚化、经典化、高档化,具有较高的欣赏价值,包装已经超出了产品的概念;整个格调明快、亮丽、给人愉悦感。

2.走“传统”路:充分发扬中国保健文化特色和风格,以代表中国五千年文化的景泰蓝(主要是仿景泰蓝)为焦点,延伸包装思想;整个格调以蓝色为主题,幽雅、宁静、犹如深山峡谷的回音、又似泉水的叮当,如精湛的工艺品。令人爱不释手,拍案叫绝,让人拿在手上,放在桌上,都能无声展现一种身份。

3.以上两种风格,都要避免故意的豪华,故意的奇特,不能有任何“故意”之嫌。无论是“洋”还是“古”,都要求自然、流畅、平静、具有越看越美、越看越有品位的感觉。要求起点高,深人浅出,具有看似简单,实际精湛的欣赏、收藏价值。当然还可以冲破这两种设想,比方说金色、银色或者其它格调(我们计划多做几款以便比较)。

4.文字设计上要尽可能的简洁明了,一看就明白产品的内涵。坚决排除故意的华丽修饰。

九、价格设计

根据以上分析,金眠酒的价格我们认为应该采取高价格的策略,因为金眠就是一个针对较高层面消费者进行功能消费而设计的一个特殊保健品,

而产品自身技术含量较高,所以金眠酒必须采取物有所值的价格策略。

十、通路结构

(一)金眠酒的通路,主要是以特殊的保健酒销售场所的深度分销为主,如销售OIC(非处方药)销售场所,药店,商超内保健晶专销店中店。

(二)金眠酒将避免普通食品行销模式,将不在低档消费场所销售。同时,也不使用普通酒水分销渠道。红珠销售部将积极开展通路、直销、网上直销等直接影响目标消费群的促销活动。

十一、金眠酒上市步骤(略)

十二、整合行销思路(略)

新产品开发企划书范本

新产品开发企划书范本 新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手: (一)内在考虑因素 ●(1)选择新产品 市场情报 新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。 估计潜在市场。 消费者接受的可能性。 获利多少。 ●(2)新产品再研究 同类产品的竞争情况。 预计新产品的成长曲线。 产品定位。 包装与式样。 产品促销。 制造过程的情报。 产品成本。 法律因素。 成功概率。 ●(3)市场计划 ◇产品计划 决定产品定位。

确立目标市场。 品质与成分。 销售数量。 ◇新产品销售的进度表名称 产品的命名。 高标与专利。 包装 与产品价值相符的外貌安装的式样 成本。 推销人员 推销技巧。 推销素材。 奖励办法。 ◇销售促进 新产品发布会。 各种展示活动。 各类赠奖活动。 ◇广告 选择广告代理商。 广告主题及表现。 预测广告及进度表。

预测广告效果。 ◇公共关系 与政府有关机构的公关。 与厂商的公关(供应商与经销商)。 与各传播媒体的公关。 公司内部劳资的关系。 ◇价格 新产品定价。 公司与消费者的利润分配。 研究合理的价格政策。 ◇销售渠道 直销。 经销商。 连销店。 超级市场。 百货公司。 零售店。 ◇商品陈列 商店布置。 卖点陈列广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。◇服务 售中服务(销售期间的服务)。 售中服务。

投诉的处理。 各种服务技能的训练。 ◇运送 运送工具与制度。 运送途中保持良好品质的条件。 运费的估算。 耗损率。 损耗产品的控制与处理。 退货的处理办法。 ◇信用管理 会计程序。 票据确认。 客户征信调查。 信用额度。 收款技巧。 损益表 营业收入。 营业成本。 营业费用。 税前利润与税后纯利。 (二)外在考虑因素 ●(1)消费者的研究 购买者的需要、动机、习惯与倾向。

新产品开发企划书

新产品开发企划书文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

新产品开发企划书范本 新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手: (一)内在考虑因素 ●(1)选择新产品 市场情报 新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。 估计潜在市场。 消费者接受的可能性。 获利多少。 ●(2)新产品再研究 同类产品的竞争情况。 预计新产品的成长曲线。 产品定位。 包装与式样。 产品促销。 制造过程的情报。 产品成本。 法律因素。 成功概率。 ●(3)市场计划

◇产品计划 决定产品定位。 确立目标市场。 品质与成分。 销售数量。 ◇新产品销售的进度表名称 产品的命名。 高标与专利。 包装 与产品价值相符的外貌安装的式样 成本。 推销人员 推销技巧。 推销素材。 奖励办法。 ◇销售促进 新产品发布会。 各种展示活动。 各类赠奖活动。 ◇广告

选择广告代理商。 广告主题及表现。 预测广告及进度表。 预测广告效果。 ◇公共关系 与政府有关机构的公关。 与厂商的公关(供应商与经销商)。 与各传播媒体的公关。 公司内部劳资的关系。 ◇价格 新产品定价。 公司与消费者的利润分配。 研究合理的价格政策。 ◇销售渠道 直销。 经销商。 连销店。 超级市场。 百货公司。 零售店。 ◇商品陈列 商店布置。 卖点陈列广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商

产品开发项目策划书

产品开发项目策划书 篇一:产品开发项目计划书 报告编号: 产品开发计划 项目号:项目名称:编制人:部门:日期:版权所有侵权必究 All Copyright Reserve1/20 产品开发计划第1版 报告编号: 目录 1 内容简介................................................. ................................................... .. (3) 文档目的 ................................................ ................................................... .................... 3 文档范围 ................................................ ................................................... .................... 3 2 项目概况................................................. ...................................................

构 ................................................ ................................................... ............................ 4 4 项目依赖关系分析 ................................................ ................................................... .. (4) 项目关键路径分析及保障措施 ................................................ ................................ 4 项目依赖关系分析 ................................................ .................................................... 5 项目关键成功因素 ................................................ .................................................... 5 技术方法和工具 ................................................ ................................................... .. (5) 5 交付件................................................. ...................................................

最新创业项目计划书标注范本

创业项目计划书标注 范本

?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和 项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求 的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者 公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘 密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题:

《产品开发计划书》.

产品开发计划书 产品开发计划书一: 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括: 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5. 谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? --市场分析发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。 三. 生产条件 1. 如 何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2 .新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3,生产和设备的成本是多少? 4 .怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6?质量控制的方法是怎样的。 7 .解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定 成本和变动成本的情况 四. 项目团队 1 .组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

新产品开发项目计划书

新产品开发项目计划书 目录 一.产品介绍……………………………………… 2~4页 二.市场分析……………………………………… 4~7页 三.生产条件……………………………………… 7~11页 四.项目团队……………………………………… 11~13页 五.财务规划……………………………………… 13~14页 六.公关与决策…………………………………… 14~16页 七.附录……………………………………………17~26页 一.产品介绍 1.产品的概念。 新型健康长寿食品系列—低糖糕点甜品 ◇低能量食品:低能量食品是当今国际食品工业的发展方向,它与功能性食品既有联系又有区别。是指对人体健康,并可以长期食用,而且没有不利负面作用的食品。 ◇无糖/蔗糖食品:按照欧洲国家的通用概念,无糖食品不能含有蔗糖和来自于淀粉水解物的糖,包括葡萄糖、麦芽糖、果糖、淀粉糖浆、葡萄糖浆、果葡糖浆等。但是,它必须含有相当于糖的替代物,一般采用糖醇或低聚糖等不升高血糖的甜味剂品种。 ◇低糖食品:面包、糕点、饼干、八宝粥、膨化食品等,即使不加入单糖或双糖,它们使用的主要原料面粉、谷物中,都含有大量的淀粉,这些淀粉会被体的酶还原分解为葡萄糖,最终吸收入血成为血糖。因此,无论是无糖食品还是无蔗糖食品,其严格意义上说,应该称为低糖食品。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? ◇被替代品—成熟期 ◇相关产品—开发/成长期 3.本产品的差异性或独特性怎样? ◇差异性:口感上可能与传统产品(添加蔗糖的食品)存在细微差别 ◇独特性:新型蔗糖替代品使本身高甜度的食品能量大幅度降低 [附] 产品优势:1、AA牌低糖糕点甜品系列食品,口感好、能量低(相对)、品种全、价格适中,是健康长寿型食品,符合人们的消费心理和饮食习惯; 2、AA牌传统系列食品已具有的品牌力量,可以从入世初期提高新产品的市场认知度; 3、企业原有的成熟生产线,可以从规模经济上控制成本,提高新产品核心竞争力; 4、由于无蔗糖/低糖糕点甜品类食品市场份额很小,相对而言同种类食品竞争优势不明显; 5、可以自主开发出传统产品+新产品的精包装礼盒食品,以同时满足消费者不同的消费心理和消费口味; 6、坚持正确的概念宣传和消费引导,坚守品质承诺,建立良好的口碑和企业形象。 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 经销商、直销商。如大型综合性超市、批发市场;长寿食品专卖店、糖尿病食品专卖店;社区老年服务性超市、食品店(可与老年服务中心合作)等。 5.谁会使用本产品,为什么? 每一个喜欢吃甜食的人:忠爱本企业产品的健康人(传统忠实客户群);喜欢吃而又不敢多吃甜食的健康人—健康意识强和/或爱美之人(传统散在客户群);喜欢吃又不能吃甜食的人—不同年龄层次的老年病患者和特殊人群如妊娠期妇女(新客户群)。

(完整word版)产品开发计划书

产品开发计划书 1、引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目声明周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各个团队成员的工作责任、团队内外沟通协作纺织、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容作出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识约定,项目生命周期内所有项目获得的行为基础,项目团队开展和检查项目并作的依据。 1.2 项目背景 在信息化社会快速发展的同时,职务犯罪案件日渐趋于智能化、隐蔽化、复杂化、群体化、跨区域和跨部门化,给检察机关的侦查活动提出了更高的要求,增加了检察院信息化水平的需求。原来的信息工作模式已经越来越无法适应检察机关的要求,因此,为了保障检察机关的现代化信息建设,加强对网

络通讯的监测与控制,对隐藏犯罪的及时发现与打击,需要充分利用现代信息化的优势,建立“话单分析系统”提高侦查办案人员的工作效率,提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常必要和紧迫的任务。 1.3 参考资料 1、李霖,《产品设计开发计划》,北京:机械工业出版社,2012 2、任康钰,《信息系统项目工程师教程》,北京:机械工业出 版社,2014 3、姜波克,《软件工程》,复旦大学出版社2012 4. 多恩布什,《web前端开发设计》,复旦大学出版社2012 2、概述 2.1 工作内容 相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用word列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步 定义好少量的界面。系统分析员深入了解和分析需求,根据自 己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统 的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模

新产品开发企划书

新产品开发企划书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

新产品开发企划书范本 新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手: (一)内在考虑因素 ●(1)选择新产品 市场情报 新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。 估计潜在市场。 消费者接受的可能性。 获利多少。 ●(2)新产品再研究 同类产品的竞争情况。 预计新产品的成长曲线。

产品定位。 包装与式样。 产品促销。 制造过程的情报。 产品成本。 法律因素。 成功概率。 ●(3)市场计划 ◇产品计划 决定产品定位。 确立目标市场。 品质与成分。 销售数量。 ◇新产品销售的进度表

名称 产品的命名。 高标与专利。 包装 与产品价值相符的外貌安装的式样 成本。 推销人员 推销技巧。 推销素材。 奖励办法。 ◇销售促进 新产品发布会。 各种展示活动。

各类赠奖活动。 ◇广告 选择广告代理商。 广告主题及表现。 预测广告及进度表。 预测广告效果。 ◇公共关系 与政府有关机构的公关。 与厂商的公关(供应商与经销商)。与各传播媒体的公关。 公司内部劳资的关系。 ◇价格 新产品定价。 公司与消费者的利润分配。

研究合理的价格政策。 ◇销售渠道 直销。 经销商。 连销店。 超级市场。 百货公司。 零售店。 ◇商品陈列 商店布置。 卖点陈列广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。 ◇服务 售中服务(销售期间的服务)。 售中服务。

产品开发策划书

产品开发策划书 一,市场分析 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触.才能实现产品的销售量. 渠道分析: 1,酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店.可以采取卖店的销售方式. 2,批发渠道 一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大. 3,商超渠道 商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌.便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品. 4,团购渠道 团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等.送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注. (二)当地果汁市经验分析 露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁. 一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因. 赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨

套袋子,我觉得这很影响梨的口味.但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流. 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据.离开定位,一切都是空谈. 二,项目分析 (一)发展新品牌的意义: 1,传承"天下第一梨"品牌文化 文化是一个品牌的灵魂.赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌. (二)总体市场构成: 三,项目可行性分析 价格定位:1.5-2.0元的中低档价位. 目标消费群: 市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间. 品牌定位: "xx雪梨果汁"—源自万亩梨园的佳酿.(待定) 理由: (一) 果汁时尚化 随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导. 1,目标人群: 中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25—45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.

2020年年产品开发计划书范文

年产品开发计划书范文 制作人: 根据xx、xx、xx三年的产品销售情况分析整理了xx年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划如下: 1月份开发计划: 女包类(布包,相对于pu包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色) 1.简单的大容量女包2款 2.肩挎斜背两用的女包2-3款 3.斜背休闲女包2款 4.小手提2款 5.小双背2款 男包类 1.成型硬挺的竖款男包2款 2.与竖款成系列的横款2款 3.单肩休闲男包2款 4.大小公文包2款 5.电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款)3-4款 2月份开发计划: 单肩休闲小包 1.手提单肩小包4010大小1款

2.横款小包2111大小2-3款 3.竖款小包k-5008大小2-3款 4.附有腰包功能的小包2110大小1款 5.可穿在腰带上的小包1款 6.售票收钱专用的小包1款 7.其他 3月份-4月份学生包开发计划 幼儿园包 1.卡通小包2款 2.卡通大包1080大小2款 小学生包 1.适合一年级的1109、1122大小1款 2.适合2-5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款 3.大号小学生包1126大小1款 4.休闲风格学生包1112类型1款 双肩中学生包(有无印刷) 1.男女共用的1116大小风格1款 2.休闲女款1114大小2款 3.1128大小风格男款2款 4.1131大小风格女款2款 高三及大学双肩包 1.类似1133风格大小有印刷2款

2.l-115风格无印刷2款 3.时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放a4大小书本2-3款 单肩学生包 1.吉祥三角包(有无印刷)2款 2.初中生用单肩竖款1款 3.初中生用横款(有盖无盖)2款 4.高年级男生用(分大小)3款 5月份开发计划 旅行包 1.大号旅行包l-088大小 2.中号旅行包l-118大小 3.l-122大小旅行包 4.l-117大小旅行包 5.大手提1款 6.小圆筒1款 双肩/登山包 1.大号登山包l-110大小1款 2.中号l-085大小1款 3.l-125大小1款 4.l-112l-127大小1款 5.l-126大小有笔记本内斗的1款 小腰包

新产品开发计划书

新产品开发计划书 ××产品开发计划书 一、内部考虑因素 (一)选择新产品 (1)市场情报; (2)新产品性质(组合、改良、新用途或是新发明); (3)估计潜在市场; (4)消费者接受的可能性; (5)获利率的多少。 (二)新产品再研究 (1)同类产品的竞争情况; (2)预估新产品的成长曲线; (3)产品定位的研究; (4)包装与式样的研究; (5)广告的研究; (6)销售促进的研究; (7)制造过程的情报; (8)产品成本; (9)法律上的考虑; (10)成功概率。 (三)市场计划 (1)决定产品定位; (2)确立目标市场; (3)品质与成分; (4)销售区域; (5)销售数量; (6)新产品销售的进度表。 (四)产品

(1)产品的命名; (2)商标与专利; (3)标签。 (五)包装 (1)与产品价值相符的外貌; (2)产品用途; (3)安装的式样; (4)成本。 (六)人员推销 (1)推销技巧; (2)推销素材(DM、海报、标签等); (3)奖励办法。 (七)销售促进 (1)新产品发表会; (2)各种展示活动; (3)各类赠奖活动。 (八)广告 (1)选择广告代理商; (2)广告的目标; (3)广告的诉求重点; (4)广告预算与进度表; (5)预测广告的效果。 (九)公共关系 (1)与有关机构的公共关系; (2)与上下游广告商的公共关系(供应商与经销商);(3)公司内员工与管理者的关系; (4)与各传播媒体的公关。 (十)价格 (1)制定新产品的价格; (2)研讨公司与消费者的利润;

(3)研讨合理的价格政策。 (十一)销售渠道 (1)直销; (2)经销商; (3)连锁商店; (4)超级市场; (5)大百货公司; (6)零售店(杂货店、百货行、食品店、药房等)。 (十二)商店陈列 (1)商店布置; (2)购买点陈列广告(POP,包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。 (十三)服务 (1)售中服务(销售期间的服务); (2)售后服务; (3)投诉的处理; (4)各种服务的训练。 (十四)产品供给 (1)进口或本地制造; (2)品质控制; (3)包装; (4)产品的安全存量; (5)产品供给进度表。 (十五)运送 (1)运送的工具与制度; (2)运送过程维持良好品质的条件; (3)运费的估算; (4)耗损率; (5)耗损产品的控制与处理; (6)退货的处理。

产品合作开发协议范本新最新Word可编辑

产品合作开发协议范本新 __________公司(以下简称甲方) 代表: 住所: 联系电话: __________公司(以下简称乙方) 代表: 住所: 联系电话: 甲乙双方为共同完成________产品的技术开发,双方依据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国其他相关的法律法规,经协商一致,签订本协议。 一、产品名称和合作内容 1、开发的产品名称:______________。 2、合作内容:产品设计、工艺规程、材料配方和其他图纸、报告等技术文件;样品、样机;成套技术设备等)。 二、合作开发时间 合作开发期限自______年______月______日始至开发项目完成止,预计完成期限为______年______月______日。

三、合作开发的投资 1、投资总额为:______元。其中甲方投资:______元;乙方投资:______元;在总投资额中,甲方占______%;乙方占______%。 2、双方投资的时间为:双方于本协议签订之次日内共同设立账户,用于投资资金的管理。非经双方共同以书面确认,任何乙方不得支取该投资资金。 四、甲方主要义务 1、按照本协议约定比例对合作开发项目进行投资。 2、提供场地、人员等(视具体情况确定)。 3、完成______的开发工作。 4、就取得完全的专利申请权、专利权以及非专利技术、技术秘密的完全的使用权、收益权、转让权向乙方支付补偿。 五、乙方主要义务 1、按照本协议约定比例对合作开发项目进行投资。 2、提供场地、人员等(视具体情况确定)。 3、完成______的开发工作。 六、工作配合 双方应当按照协议约定的分工、以自己的技术力量参加研究开发工作,共同制定研究开发计划,共同解决研究开发中发生问题,或按照分工分别承担设计、工艺、试验、试制等不同阶段或者不同部分的研究开发工作,并与其他当事人协作配合,直至完成研究开发项目。任何一方对本协议约定或双方另行确定必须履行的义务,都必须认真

新产品研发开发计划

新产品研发开发计划 新产品开发计划一:新产品开发计划(1192字) (一)概念与类别 新产品开发项目计划任务书,是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的依据。 按其来源渠道分,新产品计划任务书有三种:上级主管部门下达的新产品计划任务书;行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书;以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二)制作方法 新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类,产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。 正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分,应包括以下主要内容:1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发项目的来源,在国家建设和人民生活中的意义等。 2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的发展趋势,已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。 3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等,以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。 4.技术可行性分析和论证,主要说明选择方案的依据,论证其合理性和可行性,有必要时要进行对比说明。 5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段,进行安排。 6.地点,试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见,预计达到的指标,应尽可能具体明确。

7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用,进行初步的经费概算,力求准确。经费来源应说明拨款单位和数量,以及附各阶段支付的比例。经费概算(如表格式1所示)。8.主要设备和仪器及解决途径。一般采用列表方法说明设备和仪器的名称、规格、型号、数量,以及用什么方法(引进、购买或借调)获得设备和仪器。9.承担单位和主要协作单位的分工。分工要明确、技术指标和进度要求应具体。10.同行评议意见。重点新产品开发项目必须经过同行业专家评议。一般由主管部门委托有关专家评议、起草。 11.主管部门审查意见。对科研计划任务书的科学性、可行性及经济性,作严格审査,提出能否批准列为年度计划的意见。 12.新产品开发项目接转卡。有的新产品开发项目,当年完不成,需要下年接着研制,这就要填写新产品开发项目接转卡,其格式如表格式2所示。 (三)注意事项 1.新产品开发项目计划任务书是国家下达新产品开发重点项目的依据,国家经(科)委审批盖章后才能生效。 2.承担项目单位按实际情况填写,部或省、自治区、直辖市(科)经委审查签署意见,报国家经(科)委审批 3.要求用钢笔填写、字迹工整,内容简明扼要,方式适当(文字、图表)并另附文字材料说明未尽事宜。 4.实事求是,量力而行,留有余地。 5.计划周密,详实具体,明确,完整。 新产品开发计划二:产品开发计划书(945字) 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括: 一.产品介绍 1.产品的概念。 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。

新产品开发计划书

新产品开发计划书 客户名称:XXX 项目名称:XXX (版本号:V1.0) 拟制: XXX 核准: XXX XXXX公司

说明: 本计划包含项目的阶段划分、工作内容及费用预计。 合同签定后,会制订正式的计划进度表,连同本设计计划一起作为合同的附件。 工作日的定义一般为:周一~周六,假期已适当扣除。 客户的要求或我公司整理的工业设计输入,须经客户确认签署。 文件中的阶段主要由客户执行。

1 委托项目 *****工业设计 2 委托内容 1 外观造型设计 2 色彩及丝印等设计 3 结构设计 4 结构手板、模具制造过程及生产样机制造过程的跟进及技术支持。 3 成果形式 详见以下各设计阶段。 4 实施方案 组织 成立项目组:项目经理:*** 项目组成员:***,*** 控制 拟制项目计划进度表,经双方确认后成为进度控制标准,双方按此标准控制并配合协调。 5 项目执行过程计划及进度 5.1 产品概念设计阶段 5.1.1 设计输入 5.1.1.1 工作内容 客户沟通,明晰产品的功能、性能,工作方式 确认客户在系统、硬件等方面的要求 沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等。 5.1.1.2 提交文档 《产品工业设计输入》 5.1.2 概念设计 5.1.2.1 工作内容 调研:搜集竞争产品的信息及消费者信息。 综合分析 客户沟通 概念设计 5.1.2.2 提交文档 《概念设计报告》(内部)

5.2 外观造型设计阶段 5.2.1创意设计 5.2.1.1 工作内容 创意草图 头脑风暴 结构方案及工艺方案规划,关键技术解决方案 创意评估 创意调整 5.2.1.2 提交文档 提供5个外观造型创意草图 5.2.2外观造型方案设计 5.2.2.1 工作内容 效果图设计 效果图评审 效果图输出 5.2.2.2 提交文档 提供不少于3个外观造型效果图的电子文档和打印文件供初评。 5.2.3 外观造型方案评审 5.2.3.1 工作内容 根据提供的外观造型效果图,由委托方对设计方案进行评审。5.2.3.2 提交内容 外观造型方案评审意见 5.2.4 外观造型深入设计 5.2.4.1 工作内容 按评审的意见改进设计 完善造型设计 深入的细节设计 5.2.4.2 提交文档 三维造型效果图供最终评审 5.2.5 外观造型确认 5.2.5.1 工作内容 对修改后的三维造型效果图进行评审和确认 5.2.5.2 提交文档 外观造型确认函 5.3 色彩及丝印设计阶段(与结构设计同步进行) 5.3.1色彩方案设计 5.3.1.1 工作内容 色彩设计 丝印设计 5.3.1.2 提交文档

最新新产品开发企划案格式

新产品开发企划案格式新产品开发企划案格式 广州行知营销管理咨询机构首席咨询顾问张首峰a:内部因素考虑 1.选择新产品 l市场情报 l新产品性质(组合,改良,新用途或是新发明)l估计潜在的市场 l消费者接受的可能性 l获利率的多寡 2.新产品的再研究 l同类产品的竞争情况 l预估新产品的成长曲线 l产品定位的研究 l包装与式样的研究 l制造过程的情报 l产品成本 l法律上的考虑 3.市场计划 (1).产品计划 l决定产品定位 l确定目标市场

l品质与成分 l销售区域 l销售数量 l新产品发售的进度表 (2).名称 l产品的命名 l商标与专利 l标签 (3).包装 l与产品价格相符合的外观 l产品用途 l安装的式样 l成本 (4).人员推销 l销售技巧 l推销素材(dm,海报,标签等)l奖励办法 (5).销售促进 l新产品发表会 l各种展示活动 l各类赠奖活动 (6).广告

l选择广告代理商 l广告的目标 l广告的诉求重点 l广告预算与进度表 l预测广告的效果 (7).公共关系 l与政府有关机构的公关 l与上下游厂商的公关(供应商与经销商)l公司内劳资的关系 l与各种传播媒体的公关 (8).价格 l订定新产品的价格 l研讨公司与消费者的利润 l研讨合理的价格政策 (9).销售渠道 l直销 l经销商 l连锁商店 l超级市场 l大百货公司 l零售店(杂货店,百货店,食品店,药方等)(10).商品陈列

l商店布置 l购买点陈列广告(即pop,包括海报,橱窗张贴,柜台陈列,悬挂陈列,旗帜,商品架,招牌等)。 (11).服务 l售中服务(销售期间之服务) l售后服务 l投诉处理 l各种服务的训练 (12).产品供给 l进口或本地制造 l品质控制 l产品供给进度表 (13).运送 l运送的工具与制度 l运送过程中维持良好品质的条件 l运费的估算 l耗损率 l耗损产品的控制与处理 l退货的处理 (14).信用管理 l会计程序 l征信调查

新产品开发企划书范本1

新产品开发企划书范本1 新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手: (一)内在考虑因素 ●(1)选择新产品 市场情报 新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。 估量潜在市场。 消费者同意的可能性。 获利多少。 ●(2)新产品再研究 同类产品的竞争情形。 估量新产品的成长曲线。 产品定位。 包装与式样。 产品促销。 制造过程的情报。 产品成本。 法律因素。 成功概率。 ●(3)市场打算 ◇产品打算 决定产品定位。 确立目标市场。 品质与成分。 销售数量。 ◇新产品销售的进度表 名称 产品的命名。 高标与专利。 包装 与产品价值相符的外貌 安装的式样 成本。 推销人员 推销技巧。 推销素材。

◇销售促进 新产品公布会。 各种展现活动。 各类赠奖活动。 ◇广告 选择广告代理商。 广告主题及表现。 推测广告及进度表。 推测广告成效。 ◇公共关系 与政府有关机构的公关。 与厂商的公关(供应商与经销商)。 与各传播媒体的公关。 公司内部劳资的关系。 ◇价格 新产品定价。 公司与消费者的利润分配。 研究合理的价格政策。 ◇销售渠道 直销。 经销商。 连销店。 超级市场。 百货公司。 零售店。 ◇商品陈设 商店布置。 卖点陈设广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈设、悬挂陈设、旗帜、商品架、招牌等)。 ◇服务 售中服务(销售期间的服务)。 售中服务。 投诉的处理。 各种服务技能的训练。 ◇运送 运送工具与制度。 运送途中保持良好品质的条件。 运费的估算。

产品计划书范本

产品计划书范本 产品书范本篇一:产品计划书样本 项目计划书 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务(主要产品及服务) 3.企业背景 4.企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况(核心技术的来源及所有权情况) 清单(名称、用途、价值、占总资产和净资产比例) 保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况 6.研发机构的设置 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况 合作研发的情况(包括合作方介绍、合作协议、分配及保密)研发费用占销售收入的比重 三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争

状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等) 2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3.项目企业在行业中的地位(企业面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势) 四、项目/产品市场 1.现有市场容量(国内、国际) 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率(市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况) 5.市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划(按年度) 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分

产品营销策划书范文

篇一:2010年产品销售计划书范文 2010年产品销售计划书范文 目录 一.公司定位和品牌的定位 二.销售策略指导和行业目标 三.市场行销近期目标 四.营销基本理念和基本规则 五.市场营销模式和信用等级评定制度 六.价格策略 七.渠道销售的策略 八.售后服务体系 九.培训工作的开展 十.专业网络站点 十一.内部人员的报告制度和销售决策 十二.附属文件 一.公司定位和品牌的定位 明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化。 品牌定位 a.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。 b.挤身一流的网络产品生产商及供应商。 c.以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。 二.销售策略指导和行业目标 1.采取有上朝下的销售策略:绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标。2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。 3.重点发展以下行业: (1)住宅(智能小区) (2)医院 (3)教育,政府,金融等行业。 1.采取有下朝上的销售策略:具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。2.用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。 3.遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。 大小互动:以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售。4.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。 5.大力发展oem厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。 三.市场行销近期目标 1.目标:在很短的时间内使营销业绩 快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。 2.致力于发展分销市场,到2000年底发展到100家分销业务合作伙伴,发展到200家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩。

工作计划之新产品开发计划书范文

新产品开发计划书范文 【篇一:新产品开发计划书经典范例】 新产品开发计划书 计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准和要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成,即确定目标、确定计划前提(环境和资源)、提出可行性方案、评估和确定方案和拟定细节方案。 新产品开发计划书范例: 1) 课题名称() 2) 开发期限 3) 开发经费 4) 开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工) 5) 开发经费的用途、明细分类:①设备装置费用;②易耗品等明细分类 6) 开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等) 7) 新产品的概况:①产品的特征、构造以及各种规格;②新产品的技术质量(质量目标) 8) 研究计划和方法(研究计划、方法及预期成果) 9) 新产品开发的基本计划:①开发的目标(新产品开发的目标和用户需求倾向的一致性);②技术质量(新产品的技术质量和用户需求的一致性);③独创性(和现有竞争商品相比,新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。

10) 未来市场:①市场规模(5年后新产品的市场规模比现在将扩大 百分之几);②市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几);③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。 11) 开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题):①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度);②开 发设备、机器(现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。 12) 生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题):①生产技术、人员(现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度);②生产设 备(现有生产设备的条件及加强的必要程度)。 13) 销售体制上的问题(新产品销售体制是否存在问题):①销售网 (现有销售网是否充足及加强的必要程度);②销售能力(现有销售人 员及销售能力足够和 否及加强的必要程度) 。 14) 预期效益性(新产品销售的预期利润计划及预期完成度) 【篇二:新产品开发项目计划书样本】 新产品开发项目计划书样本 (2011-09-01 20:16:50) 转载▼ 标签: 文化 新产品开发如何撰写项目计划书 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下, 项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至 今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往 很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项

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