临床医生工作计划

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临床医生以提升个人医技能力,提升个人素质工作计划

临床医生以提升个人医技能力,提升个人素质工作计划

临床医生以提升个人医技能力,提升个人素质工作计划临床医生提升个人医技能力和素质的工作计划一、目标1. 提升个人医技能力:通过不断学习和实践,提高自己的临床诊断、治疗和手术技能,以达到国内先进水平。

2. 提升个人素质:培养良好的医德医风,增强服务意识,提高与患者及其家属的沟通能力。

二、具体措施1. 专业知识学习:定期阅读国内外医学文献,了解最新的医学进展和技术,参加专业学术会议,与同行交流经验。

2. 技能培训和实践:定期参加临床技能培训课程,提高手术技巧;积极参与临床病例讨论,提高临床决策能力。

3. 素质提升:学习心理学和沟通技巧,提高与患者及其家属的沟通能力;参与医疗伦理培训,增强医德医风意识。

4. 持续质量改进:定期自我评估和反思,找出工作中的不足,制定改进计划;积极参与科室和医院的质控活动,提高医疗质量。

5. 团队合作与交流:加强与其他科室和专业的合作,提高跨学科协作能力;积极参与团队建设活动,提高团队协作精神。

6. 自我管理与时间管理:合理安排工作时间和学习时间,保持工作与生活的平衡;提高时间管理能力,提高工作效率。

7. 学术研究与论文发表:参与科研项目,提高科研能力;定期总结临床经验和技术创新,撰写并发表学术论文。

三、时间规划1. 第一季度:完成专业文献阅读和学术会议参加,总结并分享学习心得。

2. 第二季度:参加临床技能培训课程,提高手术技巧;参与团队建设活动。

3. 第三季度:学习心理学和沟通技巧,参与医疗伦理培训;总结并反思工作中的不足。

4. 第四季度:参与科研项目和学术论文撰写;制定下一年的个人发展计划。

四、评估与反馈1. 每季度进行一次自我评估,检查计划的执行情况,分析存在的问题和不足。

2. 每年进行一次全面评估,总结个人发展成果,调整下一年度的发展计划。

3. 收集同事、患者和上级的反馈意见,作为自我评估的重要参考。

4. 将评估结果与个人职业发展规划相结合,不断优化和调整发展计划。

临床工作计划

临床工作计划

临床工作计划•相关推荐关于临床工作计划4篇时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

好的计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的临床工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

临床工作计划篇1一、目的——教学相长(一)实习生1、通过临床实习,进一步巩固所学理论知识,使理论与医学实践有机结合,形成科学的临床思维和学习工作能力;2、了解临床医疗及护理的工作特点;3、掌握常见病、多发病的诊疗原则和预防措施,掌握临床基本操作技术,初步掌握常见危重病的诊治原则;4、树立实事求是、认真负责的良好医德医风和全心全意为人民服务的精神,为今后从事临床医疗等工作打下良好的基础。

(二)带教老师1、通过带教,对知识温故而知新及自觉学习、更新知识,与时俱进,跟上医学发展的时代步伐。

2、通过教学准备及具体的理论讲课、教学查房、教学病例讨论、技能操作示范、修改医疗文书等教学活动,自我规范医疗行为。

3、通过教学活动、为人师表,提升个人外在形象,从而提升我院医师队伍的整体形象。

二、时间20xx年3月至20xx年2月三、临床教学活动内容及要求(一)教学活动内容1、理论大课。

每月一次,由科教科组织,主要由高级职称医师主讲,具体安排见附表1。

2、教学查房。

每周一次,每次60-90分钟,由科教科与教研室共同组织,主要由中级职称医师完成,具体安排见附表2。

3、教学病例讨论。

每两周一次,每次60-90分钟,由科教科与教研室共同组织,主要由高级职称医师完成,具体安排见附表3。

4、基本技能操作。

每月2次,由科教科与教研室共同组织,主要由中级职称医师完成,具体安排见附表4。

5、小讲课。

每周1次,每次15-30分钟,由高年资住院医师主讲,各科室具体安排。

(二)要求1、各科室总带教召集本科室带教老师,学习临床教学大纲及医院教学计划,讨论制订出本科室的带教计划,并严格按计划带教。

临床医生每月工作计划范文

临床医生每月工作计划范文

临床医生每月工作计划范文第一周周一至周五:上午8:00-12:00,进行门诊工作,接诊患者并制定治疗方案;下午14:00-18:00,进行病房巡视和查房,与患者和家属沟通,了解病情并调整治疗方案;晚上19:00-21:00,进行学术研究和论文写作。

周六:上午9:00-12:00,进行手术工作,为患者进行手术治疗;下午14:00-16:00,进行门诊工作,处理术后患者的复诊和康复指导。

周日:轮休,恢复身体和思维,为下周工作做准备。

第二周周一至周五:上午8:00-12:00,进行门诊工作,接诊患者并制定治疗方案;下午14:00-18:00,进行病房巡视和查房,与患者和家属沟通,了解病情并调整治疗方案;晚上19:00-21:00,进行学术研究和论文写作。

周六:上午9:00-12:00,进行手术工作,为患者进行手术治疗;下午14:00-16:00,进行门诊工作,处理术后患者的复诊和康复指导。

周日:轮休,恢复身体和思维,为下周工作做准备。

第三周周一至周五:上午8:00-12:00,进行门诊工作,接诊患者并制定治疗方案;下午14:00-18:00,进行病房巡视和查房,与患者和家属沟通,了解病情并调整治疗方案;晚上19:00-21:00,进行学术研究和论文写作。

周六:上午9:00-12:00,进行手术工作,为患者进行手术治疗;下午14:00-16:00,进行门诊工作,处理术后患者的复诊和康复指导。

周日:轮休,恢复身体和思维,为下周工作做准备。

第四周周一至周五:上午8:00-12:00,进行门诊工作,接诊患者并制定治疗方案;下午14:00-18:00,进行病房巡视和查房,与患者和家属沟通,了解病情并调整治疗方案;晚上19:00-21:00,进行学术研究和论文写作。

周六:上午9:00-12:00,进行手术工作,为患者进行手术治疗;下午14:00-16:00,进行门诊工作,处理术后患者的复诊和康复指导。

周日:轮休,恢复身体和思维,为下周工作做准备。

医生明年工作计划8篇

医生明年工作计划8篇

医生明年工作计划8篇篇1一、引言作为医学领域的专业人士,我深知医生工作的责任重大。

新的一年,我将以更高的标准要求自己,不断提升专业技能和服务水平,为广大患者提供更优质的医疗服务。

以下是我明年的工作计划,旨在确保工作的系统性、严谨性和高效性。

二、目标与愿景1. 提升专业能力:通过参加培训和学习,增强自己在XX科室领域的知识和技能,保持与行业发展同步。

2. 优化服务质量:提高患者满意度,减少医患纠纷,构建和谐医患关系。

3. 提高工作效率:优化工作流程,减少不必要的环节,提高诊疗效率。

4. 科研与学术:积极参与科研项目,发表学术论文,提升学术影响力。

三、具体工作计划1. 临床工作(1)日常诊疗:严格按照诊疗规范进行日常诊疗工作,确保医疗质量和安全。

(2)病例分析:每月至少进行两次病例分析会,与团队成员共同讨论疑难病例,提升诊疗水平。

(3)技能提升:定期参加医院组织的技能培训,掌握最新医疗技术和设备的使用方法。

(4)科研实践:结合临床实际,参与科研项目,将临床经验转化为科研成果。

2. 患者服务与管理(1)患者沟通:加强与患者的沟通,了解患者需求,提供个性化服务。

(2)健康教育:定期开展健康讲座和义诊活动,提高患者健康意识和自我管理能力。

(3) 满意度调查:定期进行患者满意度调查,针对问题制定改进措施,优化服务流程。

3. 学术与科研活动(1)学术交流:积极参加国内外学术会议,了解行业最新动态和前沿技术。

(2)论文撰写:结合临床经验和科研成果,撰写学术论文,发表在国际权威期刊上。

(3)科研项目:参与或主持科研项目,推动医院科研水平提升。

4. 个人发展与培训(1)继续教育:参加医院组织的继续教育课程,不断更新知识和技术。

(2)专业认证:考取相关专业认证,如XX专业资格证等,提高自身竞争力。

(3)管理能力提升:参加管理培训课程,提高团队管理和项目管理能力。

四、实施与监控1. 制定详细的工作计划表和时间表,确保每项任务按时完成。

青年医生临床工作计划范文

青年医生临床工作计划范文

青年医生临床工作计划范文在医疗领域,青年医生是整个医疗团队中不可或缺的一部分。

他们代表着新一代的医务工作者,肩负着患者的生命健康责任。

作为一名青年医生,我的临床工作计划包括以下几个方面:患者诊疗、医疗团队合作、专业知识学习、科研与论文、职业发展规划。

患者诊疗:作为一名医生,患者的诊疗是我的工作重点。

我将不断学习提升自己的临床诊断能力,通过与患者的交流,全面了解患者的病情,制定合理的治疗方案,并耐心细致地进行医治。

在治疗过程中,我将注重患者的身心健康,并积极为他们解答疑问,做好健康指导,促进康复。

医疗团队合作:在医院工作,医生往往需要与护士、药师、检验师等多个专业人员进行协作,所以团队合作是非常重要的。

我将积极参与医疗团队合作,尊重其他专业人员的工作,做好沟通与协调,共同促进患者的康复。

专业知识学习:医学领域的知识更新迅速,作为一名青年医生,我将持续学习最新的医学知识,通过参加学术会议、阅读医学期刊、研究临床案例等方式,不断提升自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。

科研与论文:科研是医生的重要职责之一。

我将积极参与科研项目,并撰写相关论文,分享临床经验和研究成果。

通过科研,我将不断提升自己的医疗水平,推动医学领域的发展。

职业发展规划:作为一名青年医生,我将不断完善自己的职业发展规划,争取有机会参加相关的学术交流和国际会议,拓宽自己的学术视野,为自己的职业发展找到更广阔的空间。

在新时代的医疗工作中,患者的健康是我们最重要的使命。

作为一名青年医生,我将不断努力,提升自己的医疗水平,为每一位患者提供更好的医疗服务。

同时,我也将积极投入到医学科研工作中,推动医学的发展,为人类的健康事业做出更大的贡献。

医生临床诊疗工作计划范文

医生临床诊疗工作计划范文

医生临床诊疗工作计划范文一、工作目标作为一名医生,我的主要工作目标是为患者提供高质量的医疗服务,确保他们得到正确的诊断和治疗,帮助他们恢复健康。

通过细致的临床诊疗工作和科学的治疗方案,尽力减少患者病症的痛苦,提高患者的生活质量。

二、工作内容1. 临床诊断工作:针对患者的症状和体征,通过详细的询问、检查和检验,进行科学的诊断。

确保对患者病情的准确把握,为治疗方案的制定提供可靠的依据。

2. 治疗方案制定:根据患者的诊断结果,结合患者的个体差异和健康状况,制定合理的治疗方案。

在选择治疗方法和药物时,考虑患者的病史、过敏史和其它药物的相互作用等因素,确保治疗的安全和有效性。

3. 临床治疗工作:按照治疗方案,对患者进行治疗。

在治疗过程中,密切观察患者的病情变化,及时调整治疗方案,确保治疗的有效性和安全性。

4. 患者教育和指导:向患者和家属详细介绍疾病的相关知识,告知治疗过程中需注意的事项,指导患者合理的饮食和生活方式,帮助患者主动参与治疗,提高治疗的效果。

5. 与患者家属沟通:与患者家属进行情况沟通,解答他们的疑问,提供必要的支持和安慰,帮助他们理解患者的病情,配合医疗工作,共同为患者的康复努力。

6. 治疗效果评估:定期对患者进行复诊和随访,评估治疗效果。

根据患者的病情变化和反馈意见,及时调整治疗方案,调整用药剂量和疗程,确保治疗的效果。

7. 科研工作:在临床工作的基础上,进行相关疾病的科研工作,参与临床试验和学术交流,不断提高自己的临床诊疗水平,为患者提供更好的治疗服务。

8. 继续教育:参加医学会议、学术讲座和相关培训,不断更新自己的知识和技能,适应医学发展的需求,提高自己的专业素养和临床诊疗水平。

三、工作计划1. 临床诊断和治疗工作计划:每天抽出时间,对门诊或住院患者进行详细的临床诊断和治疗,确保对患者病情的准确把握,为治疗方案的制定提供可靠的依据。

2. 科研工作计划:每周安排一定时间进行相关疾病的科研工作,进行临床试验的观察和记录,撰写相关科研论文和学术报告,积极参加学术交流活动,提高自己的临床诊疗水平。

临床医生工作计划(精选15篇)

临床医生工作计划(精选15篇)

临床医生工作计划(精选15篇)临床医生工作计划(精选篇1)一、解放思想,加快发展的步伐。

认真组织学习与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。

深入挖掘潜力,主动创造机遇。

要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。

二、强化管理、改进服务措施我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。

不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。

改进服务措施:①新入院病人热情接待。

②宣教认真仔细。

③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置。

④危重病人立刻处理,沟通到位。

⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查。

⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象。

⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、进一步加强科室建设,拓展业务范围。

科室要生存、要发展,须不断拓展医疗业务范围。

医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。

我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。

进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。

四、加强内涵建设,重视人才培养。

我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。

仍然存在“青黄不接”的处境。

未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。

20__年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1名护士进修儿科。

五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。

20__年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。

医院临床医生工作计划书

医院临床医生工作计划书

医院临床医生工作计划书
月工作计划
一、主要工作目标
根据医院安排,全力开展临床工作,确保患者得到及时、专业、有效的治疗服务,提高医院临床工作水平和服务质量。

二、工作内容
1. 严格执行临床操作规范和医疗流程,确保医疗安全和治疗效果。

2. 加强团队合作,配合科室其他医生和护理人员,共同完成患者诊疗工作。

3. 积极参与科室例行会诊、讨论和学术交流,提高自身专业水平。

4. 关注患者情况,细心倾听患者诉求,提供人性化医疗服务。

三、具体工作安排
根据临床排班,合理安排临床工作时间,确保工作效率和质量。

密切关注患者病情变化,及时调整治疗方案,确保患者得到最佳治疗效果。

落实科室主任和护士长交办的其他工作任务。

四、工作重点
提高医疗操作技能,做好患者护理工作。

加强团队协作,共同完成科室和医院下达的工作任务。

五、工作效果评估
根据医院规定,定期进行工作考核和自我评价,不断提高自身临床工作水平。

六、工作计划总结
坚持以患者为中心,不断提升自我专业水平,全力完成医院交办的工作任务。

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2017年临床医生工作计划
一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质
在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。

努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。

同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。

并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。

希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守,踏实工作医生
当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就谨庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。

我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。

为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。

今天,我不断的努力着。

基层医疗工作更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。

按照分工,摆正位置,做
到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。

只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

1、在门诊、住院的诊疗工作中,我随时肩负着大塘乡约5千口人及处来人口的健康。

365天,天天随诊,那怕是节假日,休息日,时时应诊,不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗,平等待人,不欺贫爱富,关心、体贴、同情每一位就诊的患者。

做到合理检查、合理治疗、合理收费。

一定把服务态度放在第一位。

在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊、住院的诊疗工作。

2、相关政策宣传及居民健康教育方面,从2007年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。

以电话、现场咨询及发放资料等方式,开展居民健康教育工作。

3、安全生产维稳管理。

创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,去年的本院的安全生产维稳管理,本人通过相关会议培训,安全意识有明显提高,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。

三、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,更有全院职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”,使人民群众真正放心满意。

四、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。

科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体
④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体
⑤保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日
⑥彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑦出院时送出病区,道一声“安康”。

五、完善各种规章制度,成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。

科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

六、医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本。

是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓,杀一儆百。

2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。

七、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。

减少和避免一般差错及误诊纠纷。

八、加快人材培养
随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。

提高业务能力,今年需计划选1名医生培养全科医生,1名医生学习B超检查,1名医生学习化验检查,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要
求发表一篇论文。

九、医疗、公共卫生有机结合,共同将医院的工作做好
我个人认为没有必要将医院分为医疗和公卫两组,因为医院人手还是有所欠缺,还远远达不到像其他医院那样可以具体分工到个人身上,这主要是靠个人自觉,多做点少做点都不会少快肉,俗话说“吃亏是福”,在我们这么一个小小的卫生院,如果做点什么都斤斤计较的话,那么不管再怎么分工都是搞不好的。

医院是一个整体,分开了就散了,团结了,就是一股力量,一股精神,团结力量大,在大家齐心协力下,我相信不管以后有什么样的困难都能迎刃而解。

至个人的绩效,我真诚的迫切的希望院领导以及上面的领导能够理解在一个偏僻、平穷、绝大多数群众知识觉悟还不够高的而且还无任何工厂、产业的农村工作是多么的艰难和困苦,还有如今社会物价还在继续上涨,什么开资都在不断的提高,因此希望能够增加一些福利待遇,我相信虽然自己不是那种品质高尚、大公无私的人,但在温饱能够解决并无后顾之忧的情况下,我肯定以后能更好的工作、更多的为医院、为民众、为社会发放自己的一份光、一份热。

何金华
2017年2月12日
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)。

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