公司贷款工作总结

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公司对接银行贷款工作总结

公司对接银行贷款工作总结

公司对接银行贷款工作总结近期,我公司积极与银行合作,开展了一系列对接银行贷款的工作。

经过各部门的共同努力,我公司成功获得了多笔银行贷款,为公司的发展提供了强有力的资金支持。

在这个过程中,我们也积累了一些经验和教训,特此总结如下。

首先,成功对接银行贷款的关键是建立和维护良好的合作关系。

与银行建立长期的合作关系,可以提高贷款申请的成功率。

在与银行的沟通中,我们要积极主动,及时反馈并解决问题,保持良好的沟通和合作态度。

同时,我们还要加强与银行的信任,通过及时履行贷款协议中的约定,增加银行对我们公司的信心。

其次,贷款申请材料的准备和完善至关重要。

银行对贷款申请材料的审核严格,我们需要做到材料真实、准确、完整。

在申请贷款之前,我们要充分了解银行的贷款要求和流程,做好充分的准备工作。

我们还要根据不同贷款需求的特点,有针对性地准备相应的材料,以提高贷款的通过率。

此外,风险评估和控制是对接银行贷款过程中的重要环节。

在与银行洽谈贷款的过程中,我们要主动向银行提供真实的财务数据和业务情况,以便银行做出准确的风险评估。

同时,我们也要加强自身的风险控制能力,确保贷款的合理使用和按时偿还。

只有减少风险,才能保证贷款的顺利进行。

最后,对接银行贷款工作的总结不仅仅是为了总结经验,更重要的是为了改进工作。

我们要及时总结对接银行贷款的经验和教训,找出问题所在,并采取相应的措施加以解决。

同时,我们也要不断学习和研究相关法律法规和政策,以便更好地适应和应对不断变化的金融环境。

总之,对接银行贷款是公司发展过程中不可或缺的一环。

通过我们的努力,我们成功获得了银行的支持和信任。

然而,我们也要认识到在对接银行贷款过程中存在的问题和不足,并不断完善和改进工作,以推动公司持续健康发展。

公司贷款工作总结4篇

公司贷款工作总结4篇

公司贷款工作总结4篇公司贷款工作总结1半年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好贷款管理工作,具体有以下几方面一是提高贷款人员综合素质,有效规避贷款风险。

要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的贷款管理队伍。

一要强化贷款人员的职业道德教育,提高贷款人员的责任心和事业心,使防范贷款资产风险成为贷款人员的自觉行动,从而达到防范贷款管理人员道德风险的目的。

二要加强对贷款人员的业务素质培训。

贷款管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通贷款业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的贷款人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对贷款人员进行业务培训并考试,防范贷款管理人员的能力差带来的风险。

三要敦促贷款人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与贷款资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。

掌握并运用法律武器,这是时代对贷款人员提出的迫切要求。

二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。

根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社贷款人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为贷款人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大贷款人员的收入差距,提高贷款人员工作积极性。

同时,明确责任贷款警戒点,当贷款人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从贷款岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。

通过半年的实践,取得了预期的效果,全社不良贷款比年初下降了52万元,贷款收息收回率首次达到1xx%,各位贷款人员年收入比普通员工高出5xx0元左右,可以说集体个人的双赢。

三是明确各环节、各岗位的贷款责任,防止责任悬空和不切实际的集中。

每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法,又防止“集体清收”的形式主义现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪尽职守,各负其责。

公司贷款业务员工作总结

公司贷款业务员工作总结

公司贷款业务员工作总结
作为一名公司贷款业务员,我深知自己的工作责任和使命。

在过去的一段时间里,我不断努力学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地为客户提供贷款服务。

在这篇文章中,我将总结一下自己的工作经验和体会,希望能够对同行业的朋友们有所帮助。

首先,作为一名公司贷款业务员,我要时刻保持对市场的敏锐观察和了解。


会定期关注政策变化、行业动态和市场需求,及时调整自己的工作策略和方向,以确保能够为客户提供最适合的贷款产品和方案。

其次,我要始终保持良好的沟通和服务意识。

在与客户沟通的过程中,我会耐
心倾听他们的需求和问题,全力帮助他们解决贷款申请过程中遇到的困难和疑惑。

我相信,只有真正站在客户的立场上思考和解决问题,才能够赢得客户的信任和满意。

此外,我也要不断提升自己的专业知识和技能。

我会不断参加培训和学习,了
解最新的贷款产品和政策,提高自己的业务水平和服务能力。

只有不断学习和进步,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,我要时刻保持对客户隐私和信息的保密意识。

在处理客户的贷款申请过
程中,我会严格遵守相关法规和规定,确保客户的个人信息和财务信息得到妥善保护,绝不泄露。

总的来说,作为一名公司贷款业务员,我深知自己的责任和使命,不断努力提
升自己的专业水平和服务能力,以更好地为客户提供贷款服务。

我相信,只有用心做好每一单贷款业务,才能够赢得客户的信任和支持,也才能够在这个行业中立于不败之地。

希望我的工作总结能够对同行业的朋友们有所启发和帮助。

公司贷款工作总结精选范文五篇

公司贷款工作总结精选范文五篇

公司贷款工作总结精选范文五篇公司贷款工作总结1大学毕业到现在已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到我们的农商行。

时间悄然走过,今年我成为了农商行的一名客户经理,做信贷工作的日子已经有了差不多10个多月,感触甚多。

在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真努力的工作,积极的熟悉我的工作业务。

现将本年度的工作总结如下:首先谈谈我个人的工作态度,这份工作是我大学毕业后的第一份工作,因此我视其如宝。

从培训到工作这段时间里,常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累,但出于多这行的热爱,我也咬牙坚持了下来。

有人说工资太低,而我眼光不会那么肤浅,我看到是未来的舞台而不是现在的待遇,况且进行后发现工资待遇也不错。

现在我真的特别喜欢这份工作,因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。

在工作过程中,我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易,而是要自己所要学习的东西还有很多很多。

比如:做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

第一、要学会看人,要学会看企业状况。

因为我们是做贷款,如果你第一步看错了,以后收贷款的时候说再多的好话,恐怕都很难达到你预期的效果。

收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人,而不是实在没有钱没有办法还的人。

第二、要学会培养客户、留住客户。

但更要记住“打江山容易守江山难”这句话,我们不仅要在原有的基础上开发新客户,但更要要老客户维护好,老客户往往会给你有“意外”的惊喜。

打下的“江山”我们必须要想到以后如何地守住“江山”。

贷户是人,人是有感情的,当他们成为我们的顾客时,我们要用真诚的心对待他们,在他们有困难的时候我们帮助他。

我们要努力成为他们的“知心朋友”,要是做到这点那么这客户你是就放心。

我们农商行就有我们这批人,有像我们这样走进村村户户农家服务,将金融便利带进园区,处处为客户着想。

第三、要学会管理。

我们的客户多了,如果你没有很好的管理能力,那么你的问题就来了,问题烦到你心烦、郁闷。

对公贷款工作总结

对公贷款工作总结

对公贷款工作总结
近年来,随着经济的快速发展,对公贷款业务也得到了长足的发展。

对公贷款
是指银行向企业、机构等法人或其他组织提供的贷款业务,是银行的重要业务之一。

在这个过程中,我们不断总结经验,不断完善工作流程,提高服务质量,为客户提供更加优质的服务。

首先,对公贷款工作需要严格遵守国家和银行的相关政策法规,确保贷款业务
合规合法。

我们要不断学习和了解最新的政策法规,及时调整业务流程,确保风险可控。

其次,我们需要加强风险管控,做好贷款审查和风险评估工作。

在对公贷款业
务中,风险是不可避免的,我们需要通过严格的审查和评估,及时发现和解决潜在的风险,确保贷款的安全性。

另外,对公贷款工作还需要加强客户服务意识,提高服务水平。

我们要深入了
解客户的需求,根据客户的实际情况,量身定制贷款方案,提供个性化的服务。

同时,我们还要及时回应客户的问题和需求,建立良好的客户关系,提升客户满意度。

最后,对公贷款工作需要加强团队协作,形成良好的工作氛围。

在工作中,我
们要加强沟通和协作,形成高效的工作团队,共同努力,共同进步。

总的来说,对公贷款工作是一个复杂而又重要的工作,需要我们不断提高综合
素质,不断完善工作流程,为客户提供更加优质的服务。

希望在未来的工作中,我们能够更加努力,更加专注,为客户创造更大的价值。

企业贷款落地工作总结5篇

企业贷款落地工作总结5篇

企业贷款落地工作总结5篇第1篇示例:企业贷款是企业经营发展过程中常见的融资方式之一,而落地工作是企业贷款审批的关键环节。

经过长时间的努力,我们在企业贷款落地工作方面取得了一定的成绩,现对过程进行总结如下:一、加强对企业的了解和评估在企业贷款落地工作中,我们首先要对企业进行全面的了解和评估,包括企业的经营状况、财务状况、信用状况等方面。

通过与企业沟通交流,深入了解其经营模式、发展规划、资金需求等,从而为后续的审批工作提供有力的支持和依据。

二、完善贷款申请材料在企业贷款落地工作中,良好的贷款申请材料是成功的关键。

我们要求企业提供完整、准确、真实的贷款申请材料,包括企业基本信息、经营情况、财务报表、资金用途、还款计划等内容。

我们也要及时跟进和核实企业提供的资料,确保其真实有效,为审批工作打下坚实的基础。

三、提高风险控制能力在企业贷款落地工作中,风险控制是至关重要的一环。

我们要根据企业的实际情况,制定针对性的风险评估和控制方案,从而有效降低贷款风险。

我们还要建立健全的监督和评估机制,及时发现和处理潜在风险,保障企业贷款顺利落地。

四、加强协作和沟通企业贷款落地是一个复杂的过程,需要各方的协作和配合。

我们要与企业、银行、监管部门等各方建立良好的沟通和合作关系,形成合力,共同推动贷款落地工作顺利进行。

我们还要及时回应各方的需求和关切,确保整个过程的顺利进行。

五、持续优化服务企业贷款落地工作是一个不断完善和提升的过程。

我们要不断总结经验,优化工作流程,提高工作效率和质量。

我们还要积极借鉴他人的经验和教训,不断提升自身的服务水平和专业能力,为企业贷款落地工作的顺利进行提供有力支持。

企业贷款落地工作是一个综合性的工作,需要全面考虑各方因素,加强协作与沟通,持续优化服务,确保企业贷款审批工作顺利进行。

我们将继续努力,不断提升自身的工作能力和水平,为企业贷款落地工作的顺利进行贡献自己的力量。

第2篇示例:企业贷款落地工作总结近年来,随着市场经济的不断发展,企业日益感受到了资金周转的压力,因此企业贷款成为了一种常见的融资方式。

公司贷款业务年度总结(3篇)

公司贷款业务年度总结(3篇)

第1篇一、前言2023年,是我国经济发展面临诸多挑战的一年,同时也是公司贷款业务稳步发展、不断创新的一年。

在过去的一年里,我们紧紧围绕国家宏观政策,紧密结合市场变化,以客户需求为导向,不断提升贷款业务的服务质量和效率,取得了显著的成绩。

现将2023年度公司贷款业务总结如下:二、业务发展概况1. 业务规模稳步增长:2023年,公司贷款业务规模实现稳步增长,累计发放贷款总额达到XX亿元,同比增长XX%。

2. 业务结构优化调整:根据市场需求,我们不断优化贷款业务结构,加大对中小企业、绿色产业、科技创新等领域的支持力度,贷款业务结构更加合理。

3. 风险控制能力提升:我们持续加强风险管理体系建设,完善风险防控机制,贷款业务风险控制能力得到有效提升。

三、主要工作及成效1. 优化贷款产品体系:(1)推出XX款针对不同客户群体的贷款产品,满足不同客户的需求。

(2)创新贷款业务模式,推出线上贷款、信用贷款等新型贷款产品,提高贷款效率。

2. 提升服务质量和效率:(1)优化贷款审批流程,缩短贷款办理时间,提高客户满意度。

(2)加强客户关系管理,提升客户体验,增强客户粘性。

3. 加强风险防控:(1)完善风险管理体系,加强贷前调查、贷中审查、贷后监控,确保贷款安全。

(2)加强与监管部门的沟通协作,提高风险防范能力。

4. 积极参与市场拓展:(1)参加各类行业展会、论坛等活动,提升公司品牌知名度。

(2)与多家金融机构、企业建立合作关系,拓宽业务渠道。

四、存在的问题及改进措施1. 存在的问题:(1)贷款业务规模与市场需求仍有差距。

(2)部分业务领域风险控制能力有待提升。

(3)业务创新能力不足。

2. 改进措施:(1)加大市场调研力度,深入了解客户需求,不断优化贷款产品体系。

(2)加强风险管理体系建设,提高风险防控能力。

(3)加大业务创新力度,提升公司竞争力。

五、展望未来2024年,我们将继续秉承“以客户为中心、以市场为导向”的理念,不断提升贷款业务的服务质量和效率,为实现公司可持续发展贡献力量。

贷款工作总结最新5篇

贷款工作总结最新5篇

贷款工作总结最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司贷款工作总结一份优秀的工作总结可以带给领导一个良好的工作印象,下面请看小编带来的公司贷款工作总结的相关范文!公司贷款工作总结 1 半年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好贷款管理工作,具体有以下几方面要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的贷款管理队伍。

一要强化贷款人员的职业道德教育,提高贷款人员的责任心和事业心,使防范贷款资产风险成为贷款人员的自觉行动,从而达到防范贷款管理人员道德风险的目的。

二要加强对贷款人员的业务素质培训。

贷款管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通贷款业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的贷款人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对贷款人员进行业务培训并考试,防范贷款管理人员的能力差带来的风险。

三要敦促贷款人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与贷款资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。

掌握并运用法律武器,这是时代对贷款人员提出的迫切要求。

根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社贷款人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为贷款人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大贷款人员的收入差距,提高贷款人员工作积极性。

同时,明确责任贷款警戒点,当贷款人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从贷款岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。

通过半年的实践,取得了预期的效果,全社不良贷款比年初下降了 52万元,贷款收息收回率首次达到1xx%,各位贷款人员年收入比普通员工高出 5xx0 元左右,可以说集体个人的双赢。

每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法,又防止“集体清收” 的形式主义现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪尽职守,各负其责。

非贷款岗位人员不具有贷款管理的相关业务技能,不宜作为贷款责任人。

对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁,严格按照规定进行审查,清收责任应也由贷款岗位人员承担。

保持贷款人员队伍的相对稳定,使他们有足够的时间熟悉各种情况,并对贷款人员要提供通畅的沟通渠道,倾听他们的意见和建议。

重点在于使贷款人员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝贷款过程中的吃、拿、卡、要等现象。

培训有的放矢,除通常对贷款人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高贷款人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。

分类激励,优胜劣汰。

对贷款人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。

凡是不能胜任贷款工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离贷款岗位。

在实际工作当中,严格执行“贷前调查” 和“贷后回访” 制度。

每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。

通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。

公司贷款工作总结 2 我是支行的贷款员,调查贷款客户达 150 位,成功放款 30 笔,发放贷款达 7xx 万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。

自在贷款路上从零开始的艰辛跋涉。

我认为有以下几点体会:面对贷款员这个岗位,开始我还真有些胆怯。

从 20xx 年参加工作以来,需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。

这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。

起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办 ? 有时打起了退堂鼓,觉得还是继续干老本行比较好。

支行领导了解到贷款员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上贷款这个岗位的。

”领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。

思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。

我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。

通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。

通过支行前期的大力宣传,陆续有一些有需求的客户开始上门咨询,我也迎来了第一位贷款客户。

那天,我怀着复杂的心情,与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了 xx 村。

这位客户是个农户,有十多年的养殖历史,对市场非常了解。

在客户家,我作了自我介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。

由于是第一次与客户进行“营销”交流,加上对xx 行业了解不够,心里很紧张,问了不到 20 分钟,客户突然说:“我不贷了,你们走吧,不就是从你们银行贷点款嘛,跟审犯人似的。

”我见状,赶忙解释,可这位农户就是不再配合了。

无奈,我与同事扫兴而归,第一次营销就此“流产” 。

回去的路上,我翻来覆去地回忆刚才的场景,又问同事的感受是什么。

经过分析,我找到了答案:问题不在客户,完全是自己根本不会跟客户交流,不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

扪心自问,如果总是这样不善于与客户交流沟通,以后谁还敢来找我贷款 ?不行,必须改,从头练 ! 从此,每天上班后就和同事们一起上街作宣传,与小商户们聊天,练习介绍贷款业务 ; 下班后还走亲访友,介绍银行小额贷款,把他们当成练习对象。

功夫不负有心人。

现在我自认为交流技巧有了很大提高。

辛劳踏出丰收路开发信用村将是支行以后的重点发展客户,深入了解掌握农户的经营情况和规律,尽快了解行业,是自己的首要任务。

通过亲戚找到几户农户,与同事一起实地去了解情况。

时间一长,渐渐地习惯了这种工作。

半年的工作业绩虽然不理想,但我深感自己的工作离不开领导和贷款部团队对我的关心和支持 ; 同时,更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。

我要用“舍小家顾大家”的敬业精神,努力工作争起做一名合格的银行贷款员。

公司贷款工作总结 3 20XX上半年上半年年工作结束了一半了,在过去的半年中,我的工作可以用出色来形容,因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。

这是对我多年以来努力工作和学习的回报,我对我自己这半年的工作可以打满分,因为我已经尽我最大的努力工作了。

大学毕业到现在已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到已拿回那个工作后我被分配做银行的贷款员。

在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真努力的工作,积极的熟悉我的工作业务,我终于平稳的度过的实习期,我开始了我在银行做正式贷款员的工作。

在 20XX 上半年上半年年,我的工作个任总结:1、经营效益明显增强。

全辖 24 个独立核算的信用社,贷款利息收回率达到 0%; 贷款收息率0%。

半年实现总收入 0万元,较上年增加 0万元,增长 0%;实现净利润 0 万元,社社盈余。

实现净利润 xx 万元 , 同比增加XX万元,增长了 XX%;所有者权益达XX万元,其中,实收资本和资本公积分别达 xx 万元和 xx 万元。

2、各项存款稳步增长。

年中各项存款余额突破 10亿元大关,达到 XX0 万元,较年初增加XX0万元,增长XX%,完成上级分配任务的 XX%;存款月均余额达 XX 万元,完成分配计划的 XX%。

3、贷款支农力度强劲,贷款结构平缓合理。

半年累计投放贷款XX万元,较年初增长了 XX%,各项贷款年末余额XX万元,较年初增加XX万元,增长XX%。

其中农业贷款余额XX万元,占各项贷款余额的XX%。

年末存贷占比为 XX%。

4、资产质量进一步优化。

年末不良贷款余额XX 万元 ,占各项贷款余额的XX%,较年初下降XX个百分点。

按贷款五级分类划分正常类贷款 XX万元,占比XX%,关注类贷款XX 万元,占比XX%,不良贷款XX 万元,占比XX%。

其中次级类贷款XX万元,占比XX%,可疑类贷款 XX万元,占比XX%, 损失类贷款XX万元,占比XX%。

四级分类与五级分类相比,不良贷款下降 XX 万元,占比下降 XX 个百分点。

(不含央行票据置换部分)(一)加强贷款综合管理,不断提高经营管理水平。

1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。

贷款五级分类工作, 是一项新业务工作。

业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教材,量化培训内容, 对全辖主任、座班主任和全体贷款员分两期,近七天时间对 135名人员进行了培训, 7月份利用 20 天时间对全辖 24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。

达到了分类认定准确,标准界定清楚,划分类别靠实的工作要求。

2、狠抓贷款增量,从贷款源头上杜绝贷款风险。

在贷款工作中,严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。

股内加强对上报贷款的审查力度,注重经验型审查向数据型分析转化。

同时加强对基层社上报贷款资料规范化,数据的真实性关卡的审查,从而确保了新增贷款质量。

年内共审批贷款 0 笔,金额 0 万元,杜绝打回上报贷款 0 笔,金额 0 万元。

同时加大到期贷款收回率的监管力度,定期预警,有效防止了不良贷款的前清后增的现象 ;3、加大大额贷款序时检查频率。

按季对金额在 10 万元以上大额贷款跟踪上门检查一次,对存在的问题及时纠正与整改,半年共检查大额贷款 0 笔,金额 0 万元,发出预警整改通知 0 个社,涉及金额 0 万元。

4、狠抓贷款队伍建设。

督促学习,以“贷款通报,以案说教,法规教育”为题材,半年组织贷款员学习培训班 2 期,从而进一步提高了贷款人员的综合业务素质。

通过半年来的学习,贷款人员的贷款业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。

5、强化主任责任意识,提高全辖管贷水平,依法规范贷款管理。

今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了贷款检查,检查金额以改往年正常贷款在 1 万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查,检查达到了锁定贷款风险,摸清贷户底数,依规管贷促发展的效果,推动了管理发展的动力。

6、有效整合脱水行业贷款,采取予多、予少的管理策略,重点进行规模扶持。

3 月份,首先对全辖支持的 22 家脱水菜厂经营现状进行了前期调研,提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施,按照适度压缩贷款规模,稳健扶持发展的方略,半年重点支持脱水行业贷款 0家,投放金额 xx 万元,延续了产业链条,壮大了企业发展后劲。

(二)广拓储源求发展半年来,始终坚持“高点定位,攻坚克难,以城补乡,调剂余缺,平衡总量”的组织资金原则,按照“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,积极落实攻坚措施,动员广大职工做一家一户的工作,继续实施“ 531”计划。

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