第23讲-施工机械台班使用定额的编制
工程施工内部定额

工程施工内部定额是指施工企业为组织生产和加强管理,在企业内部使用的一种定额。
它是企业编制投标报价、成本管理、施工计划和进度控制的重要依据。
工程施工内部定额主要包括人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。
一、人工定额人工定额是指在正常施工条件下,完成单位合格产品所需的人工工日数量。
人工定额分为计时定额和计件定额两种形式。
计时定额是指按照工作时间来计算人工工日,适用于无法准确计算工作量的施工过程。
计件定额是指按照完成的产品数量来计算人工工日,适用于可以准确计算工作量的施工过程。
二、材料消耗定额材料消耗定额是指在正常施工条件下,完成单位合格产品所需的各种材料用量。
材料消耗定额包括原材料消耗定额、半成品消耗定额和成品消耗定额。
原材料消耗定额是指完成单位合格产品所需的原材料用量,半成品消耗定额是指完成单位合格产品所需的半成品用量,成品消耗定额是指完成单位合格产品所需的成品用量。
三、施工机械台班使用定额施工机械台班使用定额是指在正常施工条件下,完成单位合格产品所需的施工机械台班数量。
施工机械台班使用定额包括机械工作台班定额和机械运转台班定额。
机械工作台班定额是指完成单位合格产品所需的有效工作台班数量,机械运转台班定额是指完成单位合格产品所需的机械运转台班数量。
工程施工内部定额的编制应遵循以下原则:1. 科学性原则:定额编制应符合施工工艺和施工组织的要求,科学合理地计算人工、材料和机械的使用量。
2. 实用性原则:定额编制应考虑施工企业的实际情况,适应企业自身的技术水平和管理水平。
3. 准确性原则:定额编制应依据实际施工数据,确保定额数据的准确性和可靠性。
4. 稳定性原则:定额编制应保持一定的稳定性,避免频繁调整,以适应施工企业的长期发展。
工程施工内部定额的编制和应用对于施工企业具有重要意义:1. 提高施工效率:合理准确的定额可以为施工企业提供科学的施工计划和进度控制依据,提高施工效率。
2. 降低成本:通过定额管理,合理控制人工、材料和机械的使用量,降低施工成本。
2022-2023年施工员《市政施工专业管理实务》预测试题12(答案解析)

2022-2023年施工员《市政施工专业管理实务》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.材料采购员择优选购材料,正确计量,认真验收,主要可以降低材料的()。
A.采购成本B.加工成本C.库存成本D.周转成本正确答案:A本题解析:材料采购员择优选购材料,正确计量,认真验收,主要可以降低材料的采购成本。
2.经纬仪对中误差所引起的角度偏差与测站点到目标点的距离()。
A.成反比B.成正比C.没有关系D.影响很小正确答案:A本题解析:经纬仪对中误差所引起的角度偏差与测站点到目标点的距离成反比。
3.文明施工和环境保护措施不包括( )。
()A.文明施工和环境保护的目标B.文明施工和环境保护的管理网络C.文明施工和环境保护的管理措施D.文明施工和环境保护的资金保证措施正确答案:D本题解析:暂无解析4.夯管锤的锤击力应根据( ),经过技术经济比较后确定,并应有一定的安全储备。
()A.管道材质B.管径C.钢管力学性能D.管道长度E.工程地质条件正确答案:B、C、D、E本题解析:暂无解析5.无压管道安装完毕检查合格后,做闭水检验时,向管道内充水并应保持()A.下游管内顶以上2m水头压力B.上游管内顶以上2m水头压力C.本管段管内2m以上水头压力D.上游管外顶以上1m水头压力正确答案:B本题解析:2022版教材P141本题考点涉及无压管道闭水试验要求。
(1)试验水头:试验段上游设计水头不超过管顶内壁时,试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计;试验段上游设计水头超过管顶内壁时,试验水头应以试验段上游设计水头加2m计;计算出的试验水头小于10m,但已超过上游检查井井口时,试验水头应以上游检查井井口高度为准。
(2)从试验水头达到规定水头开始计时,观测管道的渗水量,直至观测结束,应不断地向试验管段内补水,保持试验水头恒定。
渗水量的观测时间不得小于30min,渗水量不超过允许值试验合格。
机械台班使用定额

机械台班使用定额机械台班使用定额是建筑工程领域中非常重要的一个概念,它规定了施工过程中机械设备的用量和使用标准,是编制施工预算和安排施工进度的重要依据。
本文将从机械台班使用定额的概念、意义、计算方法、适用范围和优缺点等方面进行介绍。
一、概念和意义机械台班使用定额是指在建筑工程施工过程中,规定每台机械设备在单位时间内使用的材料、人力、物力和财力等资源的标准用量和使用效果。
它是基于施工规范和机械设备的技术性能等因素而制定的,目的是为了合理使用机械设备,提高机械设备的利用效率和管理水平,保障施工质量和安全。
二、计算方法机械台班使用定额的计算方法通常包括以下步骤:1、确定机械设备型号和规格,明确其技术性能和使用要求。
2、确定定额计算的单位时间,一般以小时为单位。
3、依据机械设备的技术性能和使用要求,制定每单位时间内机械设备所需的材料、人力、物力和财力等资源的标准用量和使用效果。
4、根据定额计算的单位时间和每单位时间内机械设备所需的材料、人力、物力和财力等资源的标准用量和使用效果,计算出机械设备的台班使用定额。
三、适用范围机械台班使用定额适用于各种类型的建筑工程施工,包括住宅、商业、工业和公共建筑等。
它是编制施工预算和安排施工进度的重要依据,也是施工企业和机械设备管理的重要参考标准。
四、优缺点机械台班使用定额的优点包括:1、可以提高机械设备的利用效率和管理水平,减少机械设备的闲置和浪费。
2、可以为施工预算和施工进度提供科学合理的依据,有利于施工计划的制定和实施。
3、可以规范机械设备的用量和使用标准,提高施工质量和安全。
机械台班使用定额的缺点包括:1、制定过程中需要充分考虑施工实际情况和技术性能等因素,具有一定的复杂性和难度。
2、实际施工过程中,机械设备的使用情况和环境条件可能会与定额存在差异,需要进行合理的调整和修正。
3、随着技术和设备的不断更新和发展,定额标准也需要不断修订和完善,以适应新的施工需求和技术水平。
机械设备台班定额编制

机械设备台班定额编制1. 简介机械设备台班定额编制是指根据工程项目所需的机械设备类型和数量,制定相应的机械设备台班定额,用于工程投标、施工组织设计和工程质量控制等工作。
机械设备台班定额的编制对工程项目的顺利进行具有重要的意义。
机械设备台班定额编制应充分考虑工程项目的特点,包括工程规模、工期、施工工法、土质情况、环境条件等因素,以确保所编制的台班定额能够满足工程需要,并保证施工进度和质量。
2. 编制方法机械设备台班定额编制通常包括以下几个步骤:2.1. 项目调研在编制机械设备台班定额之前,需要对工程项目进行调研,了解工程的具体情况。
调研内容包括工程规模、工期、施工工法、土质情况、环境条件等因素。
通过调研可以获得对机械设备台班需求的初步了解。
2.2. 设备选择根据工程项目的需求,选择适合的机械设备。
选择设备时需要考虑设备的功能、性能、适用范围、可靠性等因素,并通过与设备供应商的沟通和了解,选择最优设备。
2.3. 设备数量确定根据工程项目的需求和设备的工作效率,确定所需设备的数量。
数量的确定需要综合考虑工期、施工节奏、设备使用效率等因素,确保设备数量能够满足工程需要。
2.4. 设备运行时长确定根据工程项目的工期和施工计划,确定设备的运行时长。
运行时长的确定需要综合考虑工期、施工节奏、设备维护保养等因素,以确保设备可以正常运行并完成工程任务。
2.5. 定额编制根据设备数量和运行时长,对机械设备台班的各项指标进行计算,并编制机械设备台班定额表。
定额表中应包括设备名称、型号、数量、运行时长、工作效率等信息,以便后续的施工组织和质量控制工作。
3. 定额调整在实际施工过程中,可能会出现一些特殊情况,例如工期变更、施工工法调整等,这时需要对机械设备台班定额进行调整。
调整方法可以根据实际情况灵活应用,确保机械设备台班能够满足施工需求。
4. 应用示例以下是一个应用示例,以说明机械设备台班定额编制的具体步骤:1.项目调研:调研工程项目的规模、工期、施工工法等信息。
施工组织-第23讲

5、某线××号曲线,已知ZH点里程 为,K201+100.20,HZ点里程K201+418.50,圆曲线半径 R=600m,缓和曲线长度, l h 100 m
圆曲线长度
l y 118 . 30 m
铺设标准轨25m,曲线起点至第一根钢轨进入曲线的 长度为6.5m。根据已知条件完成缩短轨配轨计算。
②工作过程~是由同一工人或同一小组所完成的在技术操 作上互有联系的工序所组成。
③复合过程~为了同一目的(或同一建筑产品)将在组织 上彼此有直接关联并先后或交叉或同时进行的几个工作过 铁路工程施工组织设计与概预算 程结合起来称为复合过程(综合工作过程)。
⒉研究施工过程的目的: ⑴生产组织上是否合理,质量是否合乎标准,找矛盾, 解决矛盾的方法,加强协作,确保产品质量。 ⑵工作方法,路线,劳动组合与分工,机具设备数量是 否恰当合理,哪些工序可以取消,哪些可以合并,笨重 可用简便代替。 ⑶是否必要合理(工序操作),能否用更简便的操作代 替,以达到提高劳动效率,降低消耗的目的。 ⑷研究先进的操作方法,取消多余的动作,保留必要的 动作或合并或用更简单轻巧的动作代替,以达到合理安 排操作次序,提高工效,减轻劳动强度的目的。为操作 规程和定额提供基础资料。。
546- 0.0125×(11.704)² =544
×
560
-31
16
铁路工程施工组织设计与概预算
13 11.704 O 560
-16
第一章
工程定额
第一节
工程定额的概念
正常施工条件~施工过程按生产工艺和质量验收规 范操作,施工条件完善,劳动组织合理,机械运转正 常,材料供应及时。
工程定额~是指在正常施工条件下,完成单位合格 产品所必须消耗的人工、材料、机具设备及其资金的 限额标准。 工程定额的作用:
机械台班使用定额

机械台班使用定额1. 简介机械台班使用定额是机械设备制造和维护过程中的一个重要概念。
它旨在规定机械台班在单位时间内完成一定工作量的标准,以提高工作效率和生产质量。
本文将介绍机械台班使用定额的定义、计算方法以及其在实际应用中的意义。
2. 定额的定义机械台班使用定额是指在特定工作条件下,机械台班在单位时间内能够完成的工作量。
它反映了机械设备的生产能力和工作效率,并且可以用来指导生产计划和工时安排。
3. 定额的计算方法机械台班使用定额的计算需要考虑多个因素,包括机械设备的性能参数、操作员的技术水平和工作条件等。
下面介绍常用的定额计算方法:3.1 标准工时法标准工时法是一种常见的机械台班使用定额计算方法。
它根据机械设备的性能参数和操作步骤,将工作任务划分为若干个标准工时。
然后根据实际工作情况,通过对每个标准工时的加减修正,计算出机械台班的总使用定额。
3.2 经验法经验法是一种基于实际经验的机械台班使用定额计算方法。
操作员根据自己多年的工作经验,结合机械设备的性能和工作条件,估算出机械台班的使用定额。
这种方法的优点是简单快捷,但需要考虑操作员的主观因素。
3.3 标准时间法标准时间法是一种基于工作任务时间分析的机械台班使用定额计算方法。
它通过对工作任务的每个步骤进行时间测量和分析,计算出机械台班的使用定额。
这种方法的优点是准确可靠,但需要进行详细的时间测量和分析。
4. 定额的意义与应用机械台班使用定额在机械设备制造和维护过程中具有重要意义,它可以带来以下几个方面的好处:4.1 优化生产计划机械台班使用定额是制定生产计划和工时安排的重要依据。
通过合理估计机械台班的使用定额,可以优化生产计划,提高资源利用率,避免生产滞后和延误。
4.2 提高工作效率机械台班使用定额可以激励机械台班提高工作效率。
通过设定合理的使用定额目标,可以激励机械台班努力提高工作速度和质量,实现生产目标。
4.3 预测生产成本机械台班使用定额可以用来预测生产成本。
机械台班费用

一、机械台班费用定额的概念机械台班费用定额是指在一个台班中,为使机械正常运转需要支出和分摊的折旧、维修、安装拆卸、辅助设施以及人工、动力燃料、养路费、车船使用税等各项费用消耗的标准,即确定机械台班单价的定额。
二、机械台班费用的组成由不变费用和可变费用两大部分组成1、不变费用根据主管部门的规定和机械年工作台班制度确定的,它不管机械是否开动以及施工地点和条件的变化,都要支出,是一种比较固定的经常性费用,应按全年的费用分摊到每一台班中去。
包括:机械的折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费2、可变费用是以每台班实物消耗指标的形式表示的,即机械开动或运转时才会发生的费用,在使用时随工程所在地的人工、动力燃料、养路费及车船使用税的标准不同而不同,应根据有关的文件或规定计算确定。
包括:人工费、动力燃料费、养路费及车船使用税三、机械台班费用定额的编制一、机械台班费用定额的编制原则1.依据目前国家有关经济技术政策;2.有利于促进公路基本建设工程施工机械化的发展,提高公路施工企业的管理水平和自我积累、自我发展能力。
3.施工机械选型;4.机械预算价格的确定;5.充分考虑公路施工机械管理部门的机械设备能力、机械完好率和利用率以及台班费的经营核算情况等;6.注重调查研究,广泛搜集各地公路施工企业和各部门有关施工机械的技术、经济基础数据资料。
二、定额编制的依据1.财政部、中国人民建设银行(1993)财预字第6号通知颁布的《施工、房地产开发企业财务制度》中“企业固定资产分类折旧年限表”的有关规定。
2.建设部(1993)建标341号通知发布的《全国统一施工机械保养修理技术经济定额》。
3.交通部(1993)交工字691号通知公布的《公路工程机械台班费用定额》及编制说明。
4.国务院发[1985]50号《关于发布车辆购置附加费征收办法的通知》。
5.交通部(1996)交公路发612号通知公布《公路基本建设工程概算、预算编制办法》。
施工机械台班使用定额的确定教材解读

命题考点八施工机械台班使用定额的确定【教材解读】一、施工机械台班使用定额的形式(1)施工机械时间定额。
施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所必需的工作时问,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。
机械时间定额以“台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。
一个作业班时间为8h。
单位产品机械时间定额=(台班)单位产品人工时间定额(工日)=(2)机械产量定额。
机械产量定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,机械在每个台班时间内,应完成合格产品的数量。
机械台班产量定额=机械产量定额和机械时问定额互为倒数关系。
(3)定额表示方法。
机械台班使用定额的复式表示法的形式如下:二、机械工作时间消耗的分类机械工作时间消耗的分类见图3—2。
三、施工机械台班使用定额的编制(1)拟定机械工作的正常施工条件,包括工作地点的合理组织、施工机械作业方法的拟定、配合机械作业的施工小组的组织以及机械工作班制度等。
(2)确定机械净工作生产率,即机械纯工作1h的正常生产率。
(3)确定机械的利用系数。
机械利用系数=(4)计算机械台班定额。
施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额=(5)拟定工人小组的定额时间。
工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数【命题考点】施工机械时间定额;机械台班产量定额;必需消耗的时间和损失时间的分类;机械纯工作1h 的正常生产率。
【分析预测】(1)根据所提供的材料来分析判断机械工作时间消耗的类型。
(2)根据所提供的材料来计算施工机械时间定额与机械台班产量定额。
【考题回顾】【2010年度考试真题】某斗容量1m3正铲挖土机的机械台班产量为4.96(定额单位100m3),小组成员两人,则挖100m3的人工时间定额为()工日。
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机械好,我们来看一下,第1个是施工机械台班使用定额的编制方法,怎么去边?第1个他说拟定机械工作的正常施工条件,你看前面我们在说人工订的时候是不是也有这个正常条件啊,机械这里也是啊,必须要去拟定他正常的施工条件,如果说他施工条件不正常的话,那么这个定额的消耗标准我们就实现不了了。
第2个,确定机械的净工作生产率,什么叫净工作生产率?注意定工作太累,指的是你纯纯的工作一小时就完成了产量,就是整台机械高速运转一小时完成的产量,这就叫做净工作生产率,机械纯工作一小时的正常生产率,知道什么叫纯吗?高速运转一小时。
完成的产量,这就是进攻的生产率,然后再往下确定机械的利用系数,什么是机械利用系数,我们先来看一下啊,利用系数它等于工作班的进攻的时间比上机械的工作班时间,这什么意思呢?我先简单给你解释一下啊,其实这个机械他在这个现场工作,8个小时就工作一天工作8个小时,那么他虽然说他在那呆了吧。
个小时,但是不是说这8个小时每一分每一秒都是高速运转的,那可能它高速运转的时间最多也就7个小时,也就是说这台机械在项目上我们无法做到100%利用,要说100%的话那是理想状态,这就是机械利用系数,用他这一天,高速运转的时间一共7个小时,比上他在这里一共呆的。
唉,这就是利用系数就好,比如说我们学员,你今天听我的课程你听了三个小时,但是你能保证说这三个小时每一分每一秒你的大脑都是高速运转的吗?那可能你高速运转的只有1.5个小时,明白了吧,这个说的就是机械利用率,好,我们来看一下第4个,这个要求大家掌握,是计算机械台班定额,这个。
机械台班定额怎么算?我们看一下这个式子,他说施工机械台班产量定额,台班产量定额等于什么呢?你注意排班,排班是多长时间是8个小时,写在这里吧,一个一台机械他工作8个小时,我们认为是一个台班,那么他这8个小时的产量是多少啊?我们看看,它等于机械性工作生产率,进攻的成长率就是纯纯。
文档工作一小时它的产量,我成功的一小时这么多产量,那么我工作几小时是8小时啊,你在床上吧压8小时,这8小时就是工作班延续时间呀,但是这半个小时它能够做到100%利用吗?不可能,所以接下来他还得乘上机械利用系数,全部算完了,算出来就是台班产量定额,就是一个台班完成多少产量,就是。
8个小时完成多少产量?一个小时完成这么多工作8个小时呢,晚上多少?嗯能够100%利用嘛,不能还得乘上利用系数,就这么算,产量定额,那产量定额和时间定额什么关系啊?跟前面我们学的人工定额是一样的,什么关系互为倒数,所以时间定额他就等于台湾产的电脑分之1啊,这就是时间定额。
在这里你要注意考试的时候如果他问我们时间定额,你可以把在那个算出来直接求倒数,而产量定额怎么算它可能会抑制这些数据,然后让你算,算出来产量就有了,时间定额用弹力球到时候就可以了,好,接下来我们来看一下第5个拟定工人小组的,定了时间那在这里首先我们要去理解。
什么是工人小组?这个工人小组指的是配合这台机械我们给他的几个人,这些人我们称之为工人小组,比如说我们来看这幅图,这幅图,这是机械吧,你看这是一台机械啊,整个这是一台机械,那么我们配合这台机器的工人是不是有很多啊?是不是?而在这他问的就是整个工人小组的时间定额是多少,你想想,问我们的事。
小组的时间是多少?但小组里面有很多个人,每一个人的时间跟机器的时间都是一样的,现在我们已知的是机械的时间,那么整个小组的人工的时间是多少啊?是不是我要用机械的时间乘上小组成员总人数啊,是不是?整个小组的时间就是用机械的时间定额乘上工人小组成员总人数。
谢谢纯工作一小时它的产量在已知利用率。
如果我们知道的话,纯纯的工作一个小时我们知道,那么工作8个小时能够知道吗?能够100%利用吗?不能我们还在城上利用系数这些,我们算出来算的是产量定额,机械产量定额,而我们把自己的产量定额求倒数就是机械的时间定额,机械的时间定额知道了小组人数有那么整个工人小组的时间能懂吗?也能我用。
机械的时间定额乘上小组成员总人数就可以了,是吧?能够100%利用吗?不能成箱的系数,这就是产量定额,产量定额,有了时间定额怎么算求倒数啊/1,这就是时间定格了,所以时间定和产量有什么关系,互为倒数,然后再往下已知机械的产量定额,如何计算与之配合工人小组的时间定额?我已知了产量定额,那么我用产量定额/1。
不是机械的时间定额,时间定额知道了,机械的时间定额知道了,每一个人的时间效果跟这个机器都是一样的,所以我在床上嗯嗯这个嗯,就是小组成员总人数。
第2个施工机械台班使用定额测定,该机械纯工作一小时的生产率是这么多,纯工作一小时的生产率是6立方米,机械利用系数平均是多少?80%,他是无法做到100%利用的,80%利用,然后工作班的延续时间是8小时,台班产量定额注意,他问的就是产量定额,我用一个小时的纯工作生产。
呈上8个小时在床上,利用系数就可以了,选择d,好第3题,我出料容量是0.5立方米的混凝土搅拌机,每一次循环当中涉及到装料,搅拌馅料中段需要的时间分别是1311分钟,那也就是说每一个循环什么叫没有循环的,就是你想要去出0.5立方米的。
如你需要有需要一个循环吗?那么这一个循环里面有几部装料搅拌馅料中段,他们的实战多少?131, 那也就是说,一个循环我需要用6分钟,而这6分钟我能产出0.5立方米的混凝土,然后他问系数呢,利用系数0.8,产量定额是多少?你看啊,一个小时是60分钟。
5分钟我循环一次,那么一个小时我循环几次,循环10次,循环一次出0.5立方米那循环10次呢就有了,这是一个小时呢,我要干几个小时8个小时又是多少0.8,就这么着,这是5 40, 32选择a,对吧好,接下来我们再往下看。
看施工机械台班使用定额的形式,你注意这个形式跟我们前面讲到员工定额形式完全一样的,所以它是包括时间定额还有呢,产量定额二者什么关系?互为倒数就可以了。
组织合理使用机械的条件下这还是正常的条件下,完成单位合格产品所必须消耗的时间,完成单位产品,下面是总产品,我除上总产品才能得出单位产品吗?上面是总时间。
8个小时你注意啊,机械工作8个小时就有一个台湾人工作8个小时一个工日,然后我们再来看括号里面括号里面呀,19年就已经把他删掉了啊,它的具体内容删掉了,但是呢,它网站还放了点,简单理解一下我们看看。
正常负荷下,比如说我们这个卡车拉沙子,假如他能拉5吨,我就给它装满就拉5吨,就去走,这个说的是正常负荷下工作时间,然后降低负荷的工作时间,你注意,其实它所表达的降低负荷指的是什么意思指的是给你写一下啊,较有根据的降低,这个删了之后啊,他说的就不是很严谨,在删之前说的非常的好。
这种叫做有根据的降低负荷,什么叫做有根据的降低负荷,再比如说卡车我们不拉沙子拉什么呢?拉泡沫,泡沫这个东西是不是体积大重量轻啊?用卡车去拉泡沫的话会产生什么情况?就是我已经满足了这个斗容量,但是我没有办法去满足它的载重量,但是我还有没有办法在网上装了已经装不下了,这种叫什么叫做有根据的样子。
为了符合,就是根本就没有达到它的载重量,但是体积已经装满了,唉,这叫做有根据的降低负荷这种也是要放在这个时间定额里面的,然后再往下不可避免的中断时间,对于机械而言,他哪些时间算是不可避免的中断,比如说还是说这卡车,我在装货卸货的时候,是不是车是熄火了呀?你不可能一边卸货一边装的货你看。
开着跑吧,对不对?所以这也是装货卸货的时候这个汽车也必须要终端还必须要细化,这个时间也是必须要花掉的,还有呢不可避免的无负荷工作时间,什么叫做不可避免的无负荷供地时间,比如说压路机压路的时候,这个压路机他在末端挑头的时候,末端挑头,但是你又必须。
要挑过头来,唉,这个就是不可避免的避免不了啊,不可避免的无负荷时间,典型的例子就是压路机末端调头。
在往年的时候这个表格是非常重要的,但是在19年它删掉了,那么我们只能就简单的去理解一下了啊,可能这里就考的可能性不是那么大了啊。
好,关于这一部分我们来看一下考点清单,第1个施工机械时间定额是指完成单位合格产品所必须的,工作时间是的,有哪些时间正常负荷下的工作时间,比如说卡车,不仅满足了它的载重量,又满足了他的斗容量,然后装满之后开走,这个说的就是正常负荷下,然后降低负荷下的工作时间,注意它所表达的其实是。
有根据的降低复合句,一个举例就可以了,就是卡车拉泡沫,它体积大重量轻,只是满足了斗容量,但是不能满足它的载重量,这叫做有根据的降低负荷的时间,这个也是要放在定额里的,还有不可避免的中断时间,这个卡车装车卸车的时间都是要熄火的,不可避免的中断了,还有不可避免的无负荷时间,比如说压路机末端调头。
这是不可避免的,因为你必须要掉头啊,而且末端你又没有路可以呀,所以这个时间也是必须要消耗的,然后时间定了跟常人有什么关系,互为倒数就可以了,说完了,接下来我们来看一下题目,第1个,某施工机械的时间定额是0.319,台湾每100立方米你要看准了啊,人家说的是每100立方米,不是每一个立方米。
是每100立方米,然后与之配合的工人小组有4个人问,则该机械产量定额是多少立方米?他问的什么机械的产量定额,那给了你时间定额怎么算?谈的内容直接分之1就可以了,跟这个字有关吗?没关系,但是你在球道处的时候你注意现在他说的是什么0.39一台班每100立方米。
你在球道的时候你有整个求倒数,所以倒数之后是0.100亿/39,而不是一明白了吗?你要看全了,所以这道题选择b,好我们来看一下第2题,他说斗容量为一立方米的反铲挖土机挖三类土装车深度在三米内让他说,小组成员8人机械台班产量,台班产量注意看见。
台班产量其实他指的就是产量定额,台班一个台班的产量说的就是产量定额是多少?8:26,定额单位是什么?又是100立方米,然后他问责100立方米的工人小组的时间定额是多少?问的是工人小组的时间定额,那么这个我们想了算工人小组的时间定额,我们得把机器的时间内能算出来,成长小组总人数就可以了。
那么机械的时间等于产量定额分之1,所以你看它是什么已知产量定额,8.26, 那么分之1是不是时间定额呀,时间定格,我们要算的是工人小组时间定额呢,你在床上的总人数啊,8就可以了,然后有些人说他说挖100立方米啊,你注意,人家这个8.26的单位。
这也是100立方米,所以这里你就直接去倒数,就可以了,正好可以,因为前后都是100,所以算出来相当于8比上8.26,不到一点点,到目前为止我们整个定额这一节的所有的内容全部说完了,接下来我们通过总结的方式概括一下,那我们再来强调一下重点内容,关于定额证是。
到了,第1个是定额的分类,第2个员工定的编制,第三材料3号定的编制,第四,施工机械台班使用定额的编制,好我们分别来看先来看一下,这个定额的分类,定额的分类,这里呢,一共分为了4大类要求,大家重点掌握的是第2类,先看第1个,按照生产要素去划分生产要素,有三个人才机,所以包括人工定额,材料消耗定额施工。