房地产企业财务总结
房产公司财务管理工作总结6篇
房产公司财务管理工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我所在的房产公司财务管理工作经历了诸多挑战与机遇。
面对复杂多变的市场环境，我们紧紧围绕公司总体战略，坚持财务管理工作创新，严格把控风险，实现了财务稳健运营和持续增值。
下面，我将对过去一年的财务管理工作进行详尽的总结。
二、财务管理工作的总体情况1. 财务管理战略与公司战略紧密结合在过去的一年里，我们紧密围绕公司战略发展要求，制定了与之相匹配的财务管理战略。
我们坚持优化财务结构，强化成本控制，确保公司资金链的安全和稳定。
同时，我们积极参与投资项目决策，为公司业务的扩张提供了有力的财务支持。
2. 预算管理工作有序进行我们根据公司的战略目标和市场环境的变化，制定了科学合理的年度预算。
通过实施严格的预算管理制度，确保了各项费用的合理控制和业务目标的顺利实现。
同时，我们还定期对各部门的预算执行情况进行监督和评估，及时发现并纠正预算执行中的偏差。
三、主要工作成效与亮点1. 成功筹融资工作在资金筹措方面，我们积极与金融机构合作，成功完成了多轮融资工作，为公司业务的快速发展提供了充足的资金支持。
同时，我们还加强了对资金成本的管理，有效降低了公司的财务风险。
2. 成本控制与税收筹划工作显成效在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化采购流程、降低库存成本等措施，实现了对成本的有效控制。
在税收筹划方面，我们积极开展税务筹划工作，合理利用税收优惠政策，减轻了公司的税收负担。
3. 风险管理水平显著提升我们加强了对财务风险的管理和防范，建立了完善的风险管理体系。
通过定期开展风险评估和内部审计工作，及时发现并化解了潜在的风险隐患。
同时，我们还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整个财务团队的风险意识和应对能力。
四、面临的挑战与问题1. 市场竞争加剧带来的挑战随着房地产市场的竞争日益激烈，我们面临着越来越大的经营压力。
为了应对这一挑战，我们需要进一步优化财务管理流程，提高财务管理效率。
房地产会计工作总结,(5000字)6篇
房地产会计工作总结,(5000字)6篇篇1一、引言在过去的一年中，房地产行业经历了起伏不定的市场环境和严格的政策调控。
作为房地产会计，我深刻感受到了行业变革带来的挑战与机遇。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作重点与完成情况1. 会计核算与报表编制在过去的一年中，我负责了多个房地产项目的会计核算工作，包括商品房销售、土地购置、房地产开发等各个环节的会计处理。
通过精细化的核算，我确保了各项数据的准确性和真实性，为公司的决策提供了有力的数据支持。
同时，我还协助公司完成了年度财务报表的编制工作，确保了报表的合规性和完整性。
2. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我通过优化核算流程，合理分配资源，有效降低了项目成本。
同时，我还积极参与了公司的预算管理过程，提出了多项具有可行性的预算建议，为公司的成本控制和财务管理做出了积极贡献。
3. 税务筹划与合规性检查在税务筹划方面，我密切关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司的税务合规性。
同时，我还协助公司完成了多项税务申报工作，避免了因税务问题产生的财务风险。
此外，我还参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了多个项目的会计核算工作，保证了数据的准确性和真实性，为公司决策提供了有力支持。
2. 通过优化核算流程和合理分配资源，有效降低了项目成本，为公司节约了大量资金。
3. 及时调整税务策略，确保了公司的税务合规性，避免了因税务问题产生的财务风险。
4. 参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
四、工作不足与改进措施1. 在工作中，我发现自己在某些复杂问题的处理上还存在一定的不足。
例如，在处理涉及多种税种的项目时，我有时难以迅速准确地把握各项税收政策的变化。
因此，我计划在未来的工作中加强学习，不断提高自己的业务水平。
2. 此外，我认为自己在与部门之间的沟通和协作方面还有待加强。
房地产财务报告分析总结(3篇)
第1篇一、前言房地产作为我国经济的重要支柱产业，其财务状况的好坏直接关系到国家经济稳定和居民生活水平的提高。
本文通过对某房地产公司财务报告的分析，总结其财务状况，为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。
二、公司概况某房地产公司成立于2000年，主要从事房地产开发、销售、物业管理等业务。
经过多年的发展，公司已成为我国西部地区具有较高知名度的房地产企业。
近年来，公司业绩稳步增长，市场份额不断扩大。
三、财务报告分析1. 资产负债表分析（1）资产分析①流动资产：截至2020年末，公司流动资产总额为50亿元，同比增长10%。
其中，货币资金为5亿元，应收账款为10亿元，存货为15亿元，其他流动资产为20亿元。
从数据来看，公司流动资产结构较为合理，货币资金充足，应收账款和存货水平适中。
②非流动资产：截至2020年末，公司非流动资产总额为30亿元，同比增长8%。
其中，固定资产为15亿元，无形资产为5亿元，长期投资为5亿元，其他非流动资产为5亿元。
公司非流动资产以固定资产为主，说明公司在长期发展过程中，注重资产质量。
（2）负债分析①流动负债：截至2020年末，公司流动负债总额为40亿元，同比增长5%。
其中，短期借款为10亿元，应付账款为15亿元，其他流动负债为15亿元。
公司流动负债水平适中，短期偿债能力较强。
②非流动负债：截至2020年末，公司非流动负债总额为20亿元，同比增长6%。
其中，长期借款为10亿元，长期应付款为5亿元，其他非流动负债为5亿元。
公司非流动负债以长期借款为主，说明公司在发展过程中，注重长期资金筹措。
（3）所有者权益分析截至2020年末，公司所有者权益总额为30亿元，同比增长10%。
其中，实收资本为20亿元，资本公积为5亿元，盈余公积为3亿元，未分配利润为2亿元。
公司所有者权益水平较高，有利于公司长期稳定发展。
2. 利润表分析（1）营业收入：2020年，公司营业收入为100亿元，同比增长15%。
2024年房地产公司财务工作总结8篇
2024年房地产公司财务工作总结8篇第1篇示例：2024年已经结束，房地产公司的财务工作也进入总结阶段。
在这一年里，房地产市场经历了许多波动和变化，而房地产公司的财务工作也面临着各种挑战和机遇。
本文将对2024年房地产公司的财务工作进行总结，分析其中的亮点和不足之处，并对未来的工作提出展望。
我们来看2024年房地产公司的总体经营情况。
从财务数据来看，房地产公司在这一年实现了较为稳定的业绩增长。
公司的销售额和利润都有了较为明显的增长，尤其是在一二线城市的项目表现突出，带动了整体业绩的增长。
公司通过多元化的经营管理和风险控制，成功规避了市场波动带来的风险，保持了较高的盈利水平。
在财务管理方面，房地产公司在2024年也取得了不俗的成绩。
公司加强了对资金的管理和运用，优化了资金结构，提高了资金使用效率，降低了财务成本。
公司还加强了成本管控和预算管理，有效控制了企业成本，提高了盈利水平。
在税务管理方面，公司也积极响应国家政策，合理规划税务结构，降低了税务成本，提高了税收贡献。
2024年，公司的财务管理水平有了很大的提升，对企业的稳健发展起到了重要作用。
2024年房地产公司的财务工作也存在一些问题和挑战。
首先是市场风险和不确定性因素的增加。
房地产市场的波动性增加，市场需求和政策环境的变化给企业经营带来了一定程度的不确定性，增加了企业的经营风险。
其次是人力成本和用工压力的增加。
随着企业规模的扩大和经营范围的拓展，公司的人力需求和用工成本不断增加，给财务管理带来了较大的挑战。
随着信息化和数字化的发展，企业对财务人才和技术人才的需求也在增加，企业需要加大对人才的培训和引进力度，提高财务团队的整体素质和能力。
面对2024年的财务工作总结，房地产公司需要对未来的工作进行展望和规划。
首先是加强市场调研和风险防范，及时掌握市场信息和趋势，规避企业的经营风险。
其次是优化人力资源管理，引进和培养高素质的财务人才，提高财务团队的整体素质和能力。
房地产公司财务出纳工作总结范文5篇
房地产公司财务出纳工作总结范文5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，房地产行业经历了起伏不定的市场环境，我们公司财务出纳部门在这样的大环境下，始终坚持严谨的工作态度，致力于提供准确、及时的财务数据和支持。
我们的目标是确保公司财务状况的良好运行，为公司的长期发展提供坚实的财务基础。
二、主要工作内容1. 日常财务核算与报表编制我们严格按照会计准则进行日常财务核算，确保每一笔交易都经过严格的审核和确认。
同时，我们及时编制各类财务报表，为公司内部管理和外部报告提供依据。
在报表编制过程中，我们注重数据的准确性和完整性，确保报表的真实反映公司财务状况。
2. 资金管理与调度我们密切关注公司资金状况，合理安排资金调度，确保公司资金的安全和高效运作。
在资金管理过程中，我们严格遵守公司财务管理制度，确保每一笔资金的合理使用和流向清晰。
3. 税务申报与合规管理我们严格按照国家税收政策进行税务申报，确保公司税务合规。
同时，我们积极与税务部门沟通，了解最新的税收政策，为公司提供合理的税务筹划建议。
4. 内部控制与风险管理我们重视公司内部控制体系建设，通过完善内部控制制度，确保公司财务活动的规范运作。
同时，我们定期进行财务风险评估，识别和应对潜在的风险因素，确保公司财务安全。
三、工作成果与亮点1. 成功完成年度财务核算与报表编制工作，为公司提供了准确、完整的财务数据。
2. 优化资金调度方案，提高公司资金运作效率，降低财务成本。
3. 合理规划税务申报工作，确保公司税务合规，避免不必要的税务风险。
4. 加强内部控制体系建设，完善财务风险管理制度，提高公司财务规范运作水平。
四、工作反思与改进在过去的一年中，我们部门在工作过程中也存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在内部沟通方面，我们需要进一步提高部门之间的协作效率，确保财务信息的及时传递和共享。
在风险管理方面，我们需要进一步加强风险意识，提高对潜在风险的敏感度和应对能力。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加强内部沟通与协作，建立更加高效的沟通机制，确保财务信息的畅通传递；二是完善风险管理机制，建立更加全面的风险管理制度，提高部门的风险管理能力；三是加强学习与培训，提高员工的业务素质和专业技能，为公司提供更加优质的财务服务。
房地产财务工作年终总结与计划7篇
房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为房地产财务团队的成员，经历了市场的起伏和公司的成长。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年，房地产市场竞争激烈，公司面临诸多挑战。
在财务方面，我们实现了营业收入稳步增长，成本控制得当，利润水平保持稳定。
具体来说，我们完成了以下工作：（1）完成了年度收入目标，实现了销售额的稳步增长。
（2）加强成本控制，优化了采购和施工管理流程，降低了项目成本。
（3）强化资金管理，确保了现金流的稳定，降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功完成多个项目融资，为公司的发展提供了资金支持。
（2）严格执行预算管理制度，有效控制了成本支出。
（3）优化税务筹划，减轻了公司税负，提高了经济效益。
（4）加强内部风险控制，提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施（1）在财务分析方面，数据整合和挖掘不够深入，需加强大数据分析和应用。
（2）在成本控制方面，部分项目成本控制仍有提升空间，需进一步优化管理流程和加强团队协作。
（3）在资金管理方面，现金流预测和风险管理仍需加强，以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里，我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标，继续优化财务管理流程，提高财务工作效率，确保公司财务安全。
2. 具体措施（1）加强财务分析通过大数据分析，深入挖掘财务数据，为公司决策提供更准确的依据。
同时，加强与业务部门的沟通协作，提高财务分析的时效性和针对性。
（2）强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控，降低成本支出。
同时，加强项目跟踪和成本核算，确保成本控制目标的达成。
（3）加强资金管理提高现金流预测的准确性，优化资金结构，降低财务风险。
同时，加强与金融机构的合作，为公司发展争取更多的资金支持。
（4）完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设，提高风险防范意识。
房地产财务部2024年年度工作总结5篇
房地产财务部2024年年度工作总结5篇篇1一、引言作为房地产市场的重要一环，我们公司在过去的一年里取得了骄人的成绩。
财务作为企业的心脏部门，我们紧紧围绕公司战略发展目标，坚持以资金管理为主线，以提升效益为核心，稳步推进各项财务工作。
现将本年度财务部门工作总结如下。
二、财务年度主要工作回顾1. 预算编制与执行在年度初期，我们制定了合理的财务预算，并根据市场变化和公司经营状况进行了及时调整。
本年度预算执行总体良好，收入、支出和利润等方面均达到预期目标。
在预算编制过程中，我们注重与各部门沟通协作，确保预算的可行性和准确性。
2. 资金管理资金是企业发展的血液。
本年度，我们加强了资金管理和调度，确保公司资金流转畅通。
通过优化融资结构，降低融资成本，提高了资金使用效率。
同时，加强应收账款管理，降低坏账风险。
3. 成本控制针对房地产市场的新形势和竞争态势，我们强化了成本控制理念，通过对项目成本、运营成本、管理成本等方面的精细化管控，有效降低了成本支出，提高了企业的盈利能力。
4. 税务筹划与合规税务工作一直是财务部门的重点工作。
我们加强税务筹划，合理降低税负，提高经济效益。
同时，严格执行国家税收法规，确保公司税务合规。
5. 财务报告与财务分析我们按时完成了各项财务报告的编制和审计工作，确保报告的真实性和准确性。
同时，我们加强财务分析，通过数据分析发现存在的问题和潜在的风险，为公司决策提供了有力的支持。
三、取得的主要成绩1. 成功实施了一系列有效的财务管理措施，提高了公司的财务管理水平。
2. 通过优化资金结构，降低了融资成本，提高了资金使用效率。
3. 强化成本控制，提高了公司的盈利能力。
4. 加强税务筹划和合规工作，有效降低了税负风险。
5. 通过财务分析，为公司决策提供了有力的数据支持。
四、存在的问题和不足1. 在预算编制过程中，部分项目预算不够精细，导致预算执行出现偏差。
2. 在成本控制方面，部分成本支出仍然较高，需要进一步优化和管控。
房地产项目公司财务总结报告7篇
房地产项目公司财务总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在总结房地产项目公司的财务状况，包括收入、支出、利润及财务健康等方面。
通过详细分析公司的财务数据，我们希望为公司的未来发展提供有针对性的建议和策略。
二、收入情况在过去的一年中，房地产项目公司实现了稳定的收入增长。
总收入达到XX亿元，较去年同比增长XX%。
其中，销售收入占主导地位，达到XX亿元，同比增长XX%。
其他收入来源包括租金收入、投资收益等，共计XX亿元。
从收入构成来看，销售收入的稳定增长得益于公司项目的成功开发和销售策略的有效执行。
同时，公司也积极拓展其他收入来源，如租金收入和投资收益等，以实现收入的多元化。
三、支出情况在支出方面，房地产项目公司的总支出为XX亿元，同比增长XX%。
其中，主要支出项目包括土地成本、建设成本、营销费用、管理费用等。
土地成本和建设成本是公司支出的主要组成部分，共计XX亿元。
营销费用和管理费用分别为XX亿元和XX亿元，同比增长XX%和XX%。
四、利润情况在利润方面，房地产项目公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润率为XX%，较去年有所提升。
公司利润的增长主要得益于收入的稳定增长和支出结构的优化。
同时，公司也积极采取措施降低成本，提高效率，从而实现利润的稳定增长。
五、财务健康状况从财务健康状况来看，房地产项目公司的财务状况较为稳健。
公司的资产负债率为XX%，低于行业平均水平。
流动比率和速动比率分别为XX和XX，显示出较强的短期偿债能力。
在长期偿债能力方面，公司的长期负债占总资产的比重较低，且长期负债结构合理，没有出现偿债风险。
此外，公司还积极采取措施优化资本结构，提高长期偿债能力。
六、存在的问题及建议在财务总结过程中，我们也发现了一些问题。
首先，尽管公司实现了收入的稳定增长，但增长速度相对较慢，需要进一步加大市场开拓力度和创新投入。
其次，公司在成本控制和效率提升方面仍有较大空间可挖潜。
最后，公司在拓展其他收入来源方面仍需进一步加强。
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房地产企业财务总结
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
x、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算x同管理，有了统一归口的依据。
x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
x、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务x同管理月总结
公司推出“财务、x同管理月活动”，说明公司领导对财务、x同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、x同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，
还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上 * 问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。
x、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
x、配x目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
x、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
xx月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
x、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
x、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求
从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
x、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是
会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计，于xxxx年xx月推出《成本费用明细分
类目录及说明》;于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》;xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格
式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财
务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《中小企业融资及中小企业融资成本情况表》”。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，x月份实行逐步换新的办法，x月份要求全面试行。
试行一个月时间
来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题，我们组织各公司综x管理人员进行交流，明确有关事项，
解决设计上的不足。
xxxx年x月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征
求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。
经过财务x同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
x、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们
联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
x、材料核算
材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配x材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，xxxx年xx月xx日供给浙江大经有限公司和xxxx年xx月xx日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于xxxx年x月x日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。
在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与
数量。
如x月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。
提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。
内容仅供参考。