医院病案统计科未来发展规划精编版
病案工作计划及规划
病案计划一、目标为了符合三级医院评审的要求，建立病案首页管理系统，建立计算机信息管理和电子病历，而拟定了此工作计划。
二、职责1、接受、完成医院领导布置的工作任务，协调其他科室的业务和关系。
2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作；建立病案科各项规章制度，制订有关的技术标准，必要时适时修订。
3、监督评估病案室各项工作质量，开发并完善病案服务系统，计算机管理系统；质控人员每天检查已出院病案，及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师，限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。
充分利用电子病历数字化特点，引进电子病历质量监控软件，对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间，质量是否符合要求，进行评分定级，自动提示医务人员进行及时改进，提高医疗质量。
4、组织指导病案人员进行业务学习建立健全病案质量管理，提高管理水平，提高病案的使用率；负责安全防火防盗及监督工作；接受整理组出院数据及病案，逐一核对、登记接受的病案数；5、浏览病案的整理质量及完整性；打印入库病案号清单，质控交接登记表；通报未收回的病案，监督医生尽快归还病案；做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。
按规定及时回收病案，保证病案回收率达100%。
做好病案登记工作，并按ICD-10 进行疾病编码、疾病手术分类编码。
在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后，放入病案袋。
按住院号顺序依次存档。
在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对，使病案归还率、完整性达100%。
按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。
发生医疗争议时，配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料。
6、增强病案信息的有效应用。
引进和完善病案信息化系统，开展以病案专题检索、综合查询，数据统计分析等为内容的病案信息服务，构建灵活的检索方式，多角度建立检索点，提高查、查准率。
病案统计年度工作计划
病案统计年度工作计划一、总体目标本年度病案统计工作将以提高病案质量和保障医疗安全为中心，全面推进病案统计质量管理，进一步健全病案统计工作机制，提高病案质量管理水平，完善统计信息质量和时效性。
全院各科室紧密合作，认真开展病案统计工作，确保病案统计质量、有效性和准确性。
二、工作内容和任务1.完善病案统计工作机制（1）建立规范的病案统计工作流程，明确各岗位责任和任务分工。
（2）制定病案统计工作细则和操作规范，健全相关管理制度。
2.提高病案质量管理水平（1）制定病案质量管理标准和评价体系，推进病案质量管理常态化。
（2）加强病案质量检查和审核，及时发现和纠正存在的问题。
（3）建立健全异常病案处理机制，确保异常病案及时合规处理。
3.加强病案信息质量管理（1）加强病案信息的知识培训，提高病案信息录入和整理质量。
（2）健全病案信息归档和保管制度，防止信息丢失和泄露。
4.优化病案统计工作流程（1）推动病案统计自动化，提高统计工作效率和准确性。
（2）加强科室之间的信息交流和协作，提高统计数据的整合和利用效率。
5.完善病案统计信息报送和汇总流程（1）建立健全病案统计信息报送和汇总的机制和流程。
（2）加强病案统计信息的审核和汇总工作，确保数据的准确性和时效性。
6.加强病案统计数据的综合分析（1）建立健全病案统计数据分析体系，提高数据的分析和利用价值。
（2）加强病案统计数据的动态监测和分析，为医院管理提供科学依据和决策支持。
7.加强人员培训和队伍建设（1）开展病案统计工作的专业知识培训，提高工作人员的统计能力和质量意识。
（2）加强病案统计工作人员的岗位管理和业务培训，提升工作绩效和服务能力。
8.开展病案统计质量评估和考核（1）建立病案统计质量评估指标体系，开展定期的质量评估和考核。
（2）激励和奖励病案统计工作的先进个人和集体，促进工作积极性和创新性。
三、工作重点和计划1.规范病案统计工作流程（1）明确各岗位工作职责和任务，建立规范的工作流程和操作程序，推动工作常态化和标准化。
病案室工作计划
病案室工作计划病案室作为医院管理中重要的一环，承担着医疗信息的收集、整理、存储和利用等重要任务。
为了更好地发挥病案室的职能，提高工作效率和服务质量，特制定以下工作计划：一、工作目标1、提高病案管理的规范化和标准化水平，确保病案的完整性、准确性和安全性。
2、优化病案的检索和利用流程，提高服务效率，满足临床、科研、教学和管理等方面的需求。
3、加强与各科室的沟通与协作，促进医疗信息的共享和流通。
4、提高工作人员的业务素质和服务意识，树立良好的形象。
二、工作内容（一）病案的收集与整理1、严格按照医院规定的时间和流程，收集各科室的出院病案。
对每份病案进行初步审核，确保基本信息的完整性和准确性。
2、对收集的病案进行分类、编号和装订，按照疾病分类和编码标准进行整理，确保病案的有序存放。
（二）病案的质量控制1、制定病案质量评估标准，定期对病案进行质量检查，包括病历书写的规范性、诊断和治疗的合理性、医嘱的准确性等方面。
2、对发现的问题及时反馈给相关科室和医生，督促其进行整改，提高病案质量。
（三）病案的存储与保管1、建立专门的病案存储库房，确保库房的环境符合防火、防潮、防虫、防盗等要求。
2、按照病案的编号和分类，将其存放在相应的货架上，并建立清晰的标识和索引，方便查找和取用。
3、定期对库房进行清理和维护，确保病案的安全和完整。
（四）病案的检索与利用1、优化病案检索系统，提高检索的准确性和便捷性。
为临床医生、科研人员、管理人员等提供快速、准确的病案查询服务。
2、严格按照医院的规定和流程，办理病案的借阅和复印手续，确保病案的合理利用和信息安全。
3、积极配合医院的科研和教学工作，为相关项目提供必要的病案支持。
（五）统计分析工作1、定期对病案中的医疗数据进行统计分析，包括疾病的发病率、治愈率、病死率、住院天数、医疗费用等方面，为医院的管理和决策提供数据支持。
2、撰写统计分析报告，向医院领导和相关部门汇报医疗工作的情况和趋势，提出改进建议和措施。
病案统计年度工作计划
病案统计年度工作计划一、前言近年来，医疗卫生事业的快速发展，对病案统计工作提出了更高的要求。
为了更好地进行病案统计工作，全面了解和把握每一位患者的病情，以便进一步指导临床工作的开展，提高医疗质量和效益，制定本年度病案统计工作计划，确保工作的规范、有序和高效。
二、工作目标1. 全面准确地记录和统计每位患者的基本情况以及病情发展过程，为医院、科室以及医生提供准确的数据支持。
2. 建立和完善病案信息管理系统，提高病案统计工作的质量和效率。
3. 加强与各个科室的协作，确保医生和病案记录员之间的沟通和协作，提高统计数据的准确性。
4. 制定相应的培训计划，提高病案记录员的专业水平和工作效率，确保病案统计工作的规范性和准确性。
5. 加强与医院信息中心的合作，确保病案信息系统的正常运行和数据安全。
三、工作内容1. 完善病案信息管理系统（1）对现有病案信息管理系统进行评估，找出存在的问题，并在年度内提出改进方案。
（2）加强对病案信息管理系统的维护和更新，确保系统的正常运行。
（3）制定并实施系统安全访问和权限管理措施，确保病案信息的机密性和安全性。
（4）升级病案信息管理系统，引入新的技术和功能，提高工作的效率和准确性。
2. 加强与各科室的协作（1）定期召开病案统计工作会议，与各科室负责人沟通和交流工作中的问题和困难，制定解决方案。
（2）详细了解各科室的业务流程和工作要求，与各科室负责人共同制定病案统计工作的具体内容和要求。
（3）建立定期的统计数据汇总和审核机制，确保统计数据的准确性和及时性。
（4）督促各科室负责人和医生认真填写病案记录表和相关资料，确保病案信息的完整和准确。
3. 培训病案记录员（1）制定培训计划，根据病案记录员的实际情况和需求，开展相关培训课程。
（2）组织专家讲座和技能培训，提高病案记录员的专业水平和工作效率。
（3）组织病案记录员参加相关考试和培训班，提高病案记录员的职业素养和能力。
（4）定期进行病案记录员的业绩考核，奖惩并存，激励他们提高工作质量和效率。
病案管理科工作总结及计划
病案管理科工作总结及计划
病案管理科作为医院重要的管理部门，承担着对医疗文书的管理、整理和归档
工作，对医疗质量和医疗安全起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们病案管理科在医疗质量管理和病案管理方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在此，我对病案管理科的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
首先，我们病案管理科在过去的工作中，加强了对医疗文书的审核和整理工作，确保了医疗记录的完整和准确。
我们建立了规范的病案管理流程，加强了对医疗质量的监控和评价，提高了医疗服务的质量和安全水平。
同时，我们也开展了医疗信息化建设工作，提高了病案管理的效率和质量。
然而，我们也要清醒地认识到，病案管理工作还存在着一些问题和不足。
一方面，我们在医疗信息化建设方面还需要进一步完善，提高信息系统的整合性和实用性，以更好地支持病案管理工作。
另一方面，我们在医疗质量管理和医疗风险防控方面还需要加强，建立健全的质量管理体系，提高医疗服务的安全性和可靠性。
基于对过去工作的总结和对未来工作的展望，我们制定了以下工作计划，一是
加强医疗信息化建设，完善病案管理系统，提高信息系统的整合性和实用性；二是加强医疗质量管理和医疗风险防控工作，建立健全的质量管理体系，提高医疗服务的安全性和可靠性；三是加强病案管理人员的培训和学习，提高病案管理人员的业务水平和综合素质。
总之，病案管理科作为医院重要的管理部门，需要不断完善和提高自身的工作
水平和管理能力，以更好地支持医疗服务的质量和安全。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断提高自身的工作水平，为医院的发展和医疗服务的提升贡献自己的力量。
医院病案统计科未来发展规划
医院病案统计科未来发展规划第一篇：医院病案统计科未来发展规划喀什地区第一人民医院信息科发展规划一、病案管理（一）、成立门诊病历室门诊病案的管理已经提到当今病案管理最重要的位置上来.在高水平的大型综合性医院和专科医院尤其如此。
我院要发展必须，不断增强为患者服务的意识，扩大为患者服务的范围。
门诊病案与住院病案都是病人疾病信息的全部真实记录，门诊病案既是住院病案的开始，又是住院病案的连续。
将门诊病历交于患者保管，患者易将门诊病历丢失，造成门诊病历内容连续性中断，不便于长期随访治疗。
创建门诊病案的优点：一是门诊病历资料保存完整，便于医疗机构的教学和科研工作，也便于医疗机构保全证据，避免了发生医疗纠纷时因患者隐匿病历或否认曾领取病历而导致医院不能举证；二是医疗机构为每一位患者建立门诊病历档案，便于长期随访观察，可以减少重复性的辅助检查，有利于降低医疗费;三是患者有可能认为自己在该医疗机构就医得到了重视和尊重，获得满足感，从而与该医疗机构建立比较稳固的就医关系，有利于医疗机构稳定病源。
如医院领导决策成立门诊病案室，则具体工作如下：1、门诊实行电子病历前做法：严格遵照《规定》第八条和第九条之规定，设立门诊病历10年病历容量的要求。
②对现有库房进行改造，将木架更换为密集架，节约空间。
同时改善库房条件。
4、病历复印管理如果医院成立门诊病案室，那么住院病历和门诊病历的复印要求将成倍增长，复印室人员严重缺乏，且均为临时工，不稳定，为满足患者的需要，复印室工作人员在五年内应增加到至少15人。
5、病案信息利用病案是医院的宝藏，只管理不利用，也是巨大的浪费。
现代计算机技术的发展对实现医院病案的现代化管理提供了坚定的技术支持和保证，已经成熟和应用比较广泛的技术有：缩微技术、光盘计算机系统等。
缩微技术：缩微技术是通过光学影像拍摄技术，把需要保存的文献拍摄到较小的胶片上，以便保存。
其一般工作流程为：病案整理→拍照→胶片冲洗→按每份病案分装封套→保存→阅读（在阅读机上）。
病案管理科工作总结及计划
病案管理科工作总结及计划
病案管理科是医院中非常重要的部门，它负责管理和维护患者的病历档案，确
保医疗记录的完整性和准确性。
同时，病案管理科也承担着医疗质量管理和医疗费用控制的重要职责。
在过去的一年里，我们病案管理科在工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升工作水平，为患者提供更好的服务。
首先，让我们来总结一下过去一年的工作。
在过去的一年里，病案管理科加强
了对病历档案的管理和归档工作，确保了医疗记录的完整性和准确性。
我们还加强了对医疗费用的审核和控制，有效降低了医疗费用的支出。
同时，我们还积极参与了医疗质量管理工作，为医院提供了重要的数据支持。
但是，我们也发现了一些问题，比如病历档案管理的信息化程度还不够高，存在一定的管理漏洞，医疗费用的审核和控制还有待进一步加强。
在新的一年里，我们将继续努力，解决好这些问题，提升工作水平。
首先，我
们将加快推进病历档案管理的信息化建设，提高病历档案管理的效率和准确性。
其次，我们将加强对医疗费用的审核和控制，严格执行医疗费用的管理制度，降低医疗费用的支出。
同时，我们还将加强与临床科室的沟通与合作，共同推进医疗质量管理工作，提高医疗质量。
总之，病案管理科是医院中不可或缺的部门，我们将继续努力，提升工作水平，为患者提供更好的服务。
希望在新的一年里，我们能够取得更好的成绩，为医院的发展贡献力量。
2024年医院统计工作计划书范文（二篇）
2024年医院统计工作计划书范文一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作（同时申请更换中心机房门窗）。
六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。
定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。
十二、做好各项管理工作。
1、科室管理，健全各项管理制度。
为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。
2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。
十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
2024年医院统计工作计划书范文（二）一、引言在现代医疗服务中，统计工作的重要性不可忽视。
统计数据提供了医院决策和管理的依据，对医院的改进和发展起着至关重要的作用。
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医院病案统计科未来发
展规划精编版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
喀什地区第一人民医院
信息科发展规划
一、病案管理
（一）、成立门诊病历室
门诊病案的管理已经提到当今病案管理最重要的位置上来.在高水平的大型综合性医院和专科医院尤其如此。
我院要发展必须，不断增强为患者服务的意识，扩大为患者服务的范围。
门诊病案与住院病案都是病人疾病信息的全部真实记录，门诊病案既是住院病案的开始，又是住院病案的连续。
将门诊病历交于患者保管，患者易将门诊病历丢失，造成门诊病历内容连续性中断，不便于长期随访治疗。
创建门诊病案的优点：
一是门诊病历资料保存完整，便于医疗机构的教学和科研工作，也便于医疗机构保全证据，避免了发生医疗纠纷时因患者隐匿病历或否认曾领取病历而导致医院不能举证；二是医疗机构为每一位患者建立门诊病历档案，便于长期随访观察，可以减少重复性的辅助检查，有利于降低医疗费;三是患者有可能认为自己在该医疗机构就医得到了重视和尊重，获得满足感，从而与该医疗机构建立比较稳固的就医关系，有利于医疗机构稳定病源。
如医院领导决策成立门诊病案室，则具体工作如下：
1、门诊实行电子病历前
做法：严格遵照《规定》第八条和第九条之规定，设立门诊病历档案室，负责保管门诊病历，指定专人负责传递病历和归档化验单（检验报告）、医学影像资料等，并在患者每次诊疗活动结束后24h内收回病历。
2、医院门诊如采用电子病历
做法：可将病历打印两份，一分病历交由患者，另一份病历由患者签字送门诊病案室保管。
患者下次就诊时，可从电脑上提取信息，可减少送递病历等大量工作量。
（二）、住院病历管理
1、建立病历示踪系统
在全院使用条形码的基础上，建立病历示踪系统，使病历进入病案室后，从病案归档、调阅的每一个环节，均使用计算机感应终端扫描条形码一次，以准确记录病历的调阅时间和经手人，每当打开电脑，病案室的管理人员就可以清楚地知道病历在哪个科室，哪位医生手中，是从哪里转过去的，中间有没有经过其他环节等等，防止病历丢失。
病案示踪系统还可以自动统计每年病历的使用量。
2、病案借阅管理
现阶段乃至以后较长时间内，应用病历的部门会越来越多，院内各临床科室、医务部、住院处、经管办、药剂科，以及医院将会成立的各类研究所，特别是针对医院开展的新技术、新项目，病历的利用率会大幅度增加，针对此种情况，病历的借阅管理提出了更高的要求。
信息科要不断学习新的管理办法真正发挥作用。
3、病案库房管理
①因病案库房场地严重不足，申请一处面积大的空间，能满足至少10年病历容量的要求。
②对现有库房进行改造，将木架更换为密集架，节约空间。
同时改善库房条件。
4、病历复印管理
如果医院成立门诊病案室，那么住院病历和门诊病历的复印要求将成倍增长，复印室人员严重缺乏，且均为临时工，不稳定，为满足患者的需要，复印室工作人员在五年内应增加到至少15人。
5、病案信息利用
病案是医院的宝藏，只管理不利用，也是巨大的浪费。
现代计算机技术的发展对实现医院病案的现代化管理提供了坚定的技术支持和保证，已经成熟和应用比较广泛的技术有：缩微技术、光盘计算机系统等。
缩微技术：缩微技术是通过光学影像拍摄技术，把需要保存的文献拍摄到较小的胶片上，以便保存。
其一般工作流程为：病案整理→拍照→胶片冲洗→按每份病案分装封套→保存→阅读（在阅读机上）。
缩微片的保管：缩微片的保管要求必须有合适的温度，湿度，悬浮颗粒度，光线照射度等。
缩微片的利用：一般阅读,可在阅读机上直接阅读、如须借出,可利用还原复印机制出复印机。
缩微资料的法律地位:根据我国的档案法，缩微片及其复印件与原件具同等的法律效力。
“中华人民共和国档案法”1987年9月5日人大通过,1988年1月1日始施行及实施细则。
光盘计算机系统：光盘计算机系统分为两个部分，一是通过数字录入设备（扫描仪、数码相机）将纸张病案变为电子病案，一是将录入的电子病案刻录成光盘，并通过光盘塔（柜）进行后期的管理。
光盘计算机系统的工作流程为：病案整理→用扫描机或数码相机将病案资料录入计算机的硬盘中(数据资料) →待硬盘的容量达到大约650MB后，指令计算机通过刻录机录制成一张光盘→将刻录好的光盘保存→通过光盘塔在单机或计算机网络中阅读。
光盘的保管：光盘是计算机的一种外围存储媒体，它存储量大（一张光盘可存储10000张病案的内容），成本低廉（一张空白光盘的成本少于5元），易于保存（对温度、湿度没有太多要求，常温下即可），检索迅速，易于复制。
光盘的利用：一般阅读，可在光盘计算机上直接阅读，或利用医院HIS系统在网络计算机上直接阅读，也可通过Internet国际互联网在异地计算机上直接阅读。
如果需要，随时可通过打印机打印出与纸张病案一样的打印件。
通过对以上两种方法的对比，可以发现，缩微技术虽然具有法律效应，但对信息的利用，无法提供更多的帮助，并且成本较高。
因此，我个人认为，采用光盘计算机系统，病历的利用率更高，更能体现病历的价值。
相信随着计算机的发展，其法律效应会有更多的方法进行体现。
因此在未来五年也许更长时间，信息科计划在医院领导的支持下，将历史病历近30万份，使用光盘计算机系统，将病历的每一页扫描下来，制成影像文件，使历史病历实现电子化。
6、病历装订工作
病历是医院的门面，争创三甲医院、质量万里行检查、医保检查等，都离不开病历的抽检。
因此，病历的第一印象很重要。
对于病历的装订要进行严格的管理。
严格按照卫生部的要求顺序进行排序，并装订整齐、美观、牢固。
二、医疗信息统计
（一）、病案首页信息统计
1、完善病案首页计算机管理程序
病案首页是病人基本情况和诊疗过程的概括和总结.是病案的精华部分。
具有非常大的检索和统计价值。
信息科统计信息70%来自于病案首页。
病案首页信息统计在我院已经有十多年的历史。
为医院统计工作的开展起了很大的作用。
但随着医院的发展，我院现行的病案首页计算机机化，对医疗统计的需求还存在巨大差距。
例如：对于临床路径病历的统计，以及临床路径实施效果的评价，也就是按病种付费，在治疗不同阶段所产生费用的统计，无法实现。
另，对于医疗费用查询、手术分级管理、临床路径管理、单病种质量控制、疑难病历统计、药物占总收入比例等医疗质量管理与控制指标的统计，也无法实现。
因此，在未来五年中，要不断完善，医院HIS系统病历首页程序，以满足以上要求，为医院的决策管理，提供更有力的支持。
2、病历首页计算机录入信息的质量管理
病历首页信息的准确、可靠性，来源于录入人员录入信息的质量。
为保证录入信息的质量，要做以下工作：
⑴增强录入人员的责任心及法律意识。
加大审核力度及完善考核办法，以保证基本信息录入完整、准确。
⑵加大对录入人员进行培训，特别的国际疾病分类和手术分类的培训，同时，要求进行录入工作的人员需持证上岗，以保证疾病选择的正确。
因此，在5年内，需将疾病编码人员轮流送出进行继续教育培训和病案管理知识培训，以提高专业水平和业务能力。
3、统计工作
⑴因医院统计工作对于人员素质要求较高，要求具有卫生统计学、病案管理学、计算机、以及临床医学、基础医学、信息管理及医院管理学等方面的知识，才能进行各类统计分析工作，为领导决策提供重要依据。
为保证医院的发展，今后信息将申请吸纳及培养卫生信息专业或卫生事业管理专业人员1-2人从事专业统计工作，以保证统计工作后续有人。
也将申请招聘《病案管理专业》人员2-3人从事疾病分类，计算机录入工作。
⑵加强与临床沟通，使用医务人员了解疾病分类与手术分类的重要性。
对于新招入医院的医师均进行国际疾病分类和手术分类培训，以提高对疾病的诊断质量，从而提高疾病统计的质量。
⑶为树立我院统计专业的领头作用，将在全区举办1-2期统计培训班，以提高全区医院的统计水平，扩大我院的影响力。
⑷为发挥统计数据的作用，从2011年起，将每月临床科室各项指标统计，刊登在医院院刊中，以方便临床科室使用。
三、病历质控工作管理
1、现行电子病历质控
由于医院逐步在全院实行电子病历，临床科室对于电子病历的使用还不熟练，因此，电子病因打印中，出现问题较多，特别是首页打印格式不规范，缺项、漏项，病历中缺少报告单情况较多，因此，要求质控人员要有高度的责任心，发挥重要的作用，保证出院病历的质量。
2、对病历内容要进行更全面的质控。
3、对质控人员要求不断的学习和培训，当医院电子病历发展逐渐成熟后，可在计算机上进行质控。
病案管理的发展非常快，因此，在以后遇到新的技术，信息科规划，会进行不断的充实与完善，以使信息科得到充分的发展，为医院服务。