网易云音乐
网易云音乐营销策划方案
网易云音乐营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况随着数字音乐的兴起，音乐产品的竞争愈发激烈。
在音乐市场中，网易云音乐作为中国领先的在线音乐平台，面临着来自QQ音乐、酷狗音乐等多个竞争对手。
1.2 用户分析网易云音乐的用户主要分布在年轻人群体中，以90后、00后为主，对音乐品质和用户体验较为敏感。
用户对于音乐推荐、歌单制作、音乐社区等功能有着较高的需求。
二、营销目标制定明确的营销目标，以实现业务增长和品牌提升为核心，具体目标包括： 1.提升网易云音乐的用户活跃度，增加用户留存率； 2. 扩大用户群体覆盖范围，吸引更多用户加入到网易云音乐平台； 3. 强化网易云音乐品牌形象，提高品牌影响力和认知度。
三、营销策略3.1 数据驱动的个性化推荐通过用户数据分析和AI算法，实现个性化音乐推荐，提高用户粘性和留存率。
定期推送用户感兴趣的音乐内容，并鼓励用户参与互动、分享歌单，以激发用户活跃度。
3.2 社交化运营结合用户社交属性，打造音乐社区，鼓励用户分享个人喜好、音乐心情，激发用户互动。
同时营造粉丝经济，通过明星KOL合作、音乐活动等方式，吸引用户参与，提升活跃度。
3.3 线上线下结合的品牌推广结合线上和线下资源，策划线上音乐直播、线下音乐音乐节等活动。
同时与影视剧、综艺节目合作，提升品牌知名度。
在活动中融入用户互动环节，吸引用户关注和参与，提高用户黏性和忠诚度。
四、执行与监测4.1 执行计划1.确定营销策略，制定具体执行方案；2.启动推广活动，推出个性化推荐、社交化运营等措施；3.落实线上线下活动、品牌合作等推广方案；4.定期发布营销效果报告，及时跟踪评估策略执行情况。
4.2 监测与调整通过数据监测和用户反馈，不断优化营销策略和推广方案。
及时发现问题和短板，调整策略，确保营销效果达到预期目标。
五、总结网易云音乐作为领先的音乐平台，通过数据驱动的个性化推荐、社交化运营和线上线下结合的品牌推广等策略，实现了用户活跃度提升、用户群体拓展和品牌影响力提升的目标。
网易云音乐的商业模式创新如何打造一个成功的音乐平台
网易云音乐的商业模式创新如何打造一个成功的音乐平台快速发展的互联网技术催生了许多新的商业模式，其中音乐平台的崛起引起了广泛关注。
作为中国领先的音乐平台，网易云音乐通过不断创新商业模式，成功塑造了一个独特而受欢迎的音乐生态系统。
一、基于用户需求匹配的创新模式网易云音乐的商业模式创新体现在对用户需求的深入了解和精确匹配上。
通过大数据技术和算法分析，网易云音乐能够根据用户的行为、喜好和口味，为用户提供个性化的音乐推荐和定制化的服务。
用户只需输入相关信息，系统就能根据用户的喜好，智能地给出歌曲推荐，提高用户对平台的粘性和忠诚度。
二、用户参与共创的模式网易云音乐通过用户参与共创的方式，提升了用户的参与度和粘性。
平台鼓励用户上传原创音乐作品和自己的歌单，与其他用户分享和交流。
用户可以通过开设个人的音乐主页，展示自己的音乐才华和品味，获得其他用户的点赞和关注。
这种参与共创的模式有效地增强了用户的粘性和活跃度。
三、多样化的音乐版权模式网易云音乐通过多样化的音乐版权模式，为用户提供丰富多样的音乐资源。
与各大音乐公司和唱片公司签署合作协议，获得授权后，平台上线了众多热门的音乐作品和专辑。
同时，网易云音乐还鼓励音乐人自主上载原创作品，为他们提供了一个展示自己才华的平台。
这种多样化的音乐版权模式，满足了用户对各种类型音乐的需求，提高了平台的用户体验。
四、多元化的商业变现模式网易云音乐通过多元化的商业变现模式，实现了持续盈利。
平台通过广告投放、付费会员、线下音乐活动等多种方式进行商业变现。
广告投放是主要的变现方式之一，通过在平台上展示与音乐和用户喜好相关的广告，吸引了大量广告主的投放。
付费会员模式则提供高级会员服务，如无广告音乐播放、高品质音乐下载等。
此外，网易云音乐还定期组织线下音乐活动，吸引大量用户参加，并通过门票销售和合作伙伴的赞助获得收益。
五、开放平台和跨界合作网易云音乐通过开放平台和跨界合作，拓展了业务边界，增加了用户粘性。
网易云的使用流程
网易云的使用流程1. 注册账号在使用网易云音乐之前，首先需要注册一个网易云账号。
打开网易云音乐官方网站或手机应用，点击注册按钮。
填写注册信息，包括手机号码、密码等，并根据提示完成账号的注册。
2. 登录账号注册完成后，使用注册时填写的手机号码和密码登录网易云音乐。
打开网易云音乐官方网站或手机应用，在登录页面输入账号和密码，点击登录按钮即可成功登录。
3. 浏览音乐库登录后，用户可以浏览网易云音乐的音乐库。
在首页上方的搜索框中输入关键词，即可搜索到相关的音乐、歌手、专辑等信息。
网易云音乐拥有丰富的音乐资源，用户可以根据自己的喜好进行搜索和收听。
4. 创建个人歌单为了方便收藏和管理喜欢的音乐，用户可以创建个人歌单。
在首页左侧菜单栏中点击“创建歌单”按钮，填写歌单名称和描述等信息，点击确认即可成功创建个人歌单。
用户可以将喜欢的音乐添加到个人歌单中，并可以随时修改和删除歌单。
5. 收藏音乐当用户浏览音乐库时，可以收藏喜欢的音乐。
在音乐播放页面点击“收藏”按钮，即可将该音乐添加到用户的收藏列表中。
用户可以在个人页面的“收藏”菜单中查看收藏的音乐，并可根据需求进行管理和取消收藏。
6. 分享音乐用户还可以将喜欢的音乐分享给其他人。
在音乐播放页面点击“分享”按钮，选择分享方式，如分享到微信朋友圈、QQ空间等。
用户可以选择易友或社交平台进行音乐分享，推荐给其他人。
7. 批量下载音乐对于需要批量下载音乐的用户，网易云音乐提供了批量下载功能。
在个人页面的“我的音乐”菜单中，点击“下载管理”按钮，选择需要下载的歌曲，点击“下载”按钮即可批量下载音乐。
用户可以选择下载文件保存路径，并可以根据需求管理和取消下载任务。
8. 在线听歌网易云音乐支持在线听歌的功能。
用户可以在音乐库中选择喜欢的音乐，点击音乐封面即可开始播放音乐。
同时，网易云音乐还提供了歌单推荐、专辑推荐等功能，用户可以根据自己的喜好选择听歌方式。
9. 歌曲评论互动在听歌过程中，用户可以对喜欢的歌曲进行评论和互动。
网易云音乐运营方案
网易云音乐运营方案1. 引言网易云音乐是中国最大的音乐流媒体平台之一，为用户提供了丰富的音乐资源和交流社区。
本文档旨在提出一份全面的网易云音乐运营方案，帮助平台进一步发展和提升用户体验。
2. 目标- 提升用户粘性和留存率- 增加用户活跃度和付费用户数量- 优化推荐算法，为用户提供个性化的音乐推荐- 加强社交互动性，提高用户参与度3. 运营策略3.1 用户个性化推荐通过分析用户历史听歌行为、点赞收藏等数据，构建用户画像，为用户推荐符合其口味的音乐。
可以采用协同过滤、内容推荐等推荐算法实现。
3.2 用户互动活动定期举办用户互动活动，如线上流行音乐投票、线下音乐盛典等，增加用户参与度和活跃度，并提高用户对平台的粘性。
3.3 社交化功能加强用户之间的互动，提供便捷的社交分享功能，让用户可以迅速将喜爱的歌曲、歌单分享给好友，增加用户的社交参与度。
3.4 推广合作与音乐制作公司、艺人、唱片公司等建立合作关系，推广热门歌曲和新晋艺人，提高平台的知名度和影响力。
4. 运营手段4.1 数据分析运用大数据分析技术，对用户行为进行深度挖掘和分析，了解用户需求和偏好，优化推荐算法，并及时调整平台的运营策略。
4.2 用户反馈和改进提供用户反馈渠道，积极听取用户的建议和意见，并及时做出相应的改进和优化，不断提高平台的用户体验和满意度。
4.3 品牌推广通过多种渠道，如广告投放、社交媒体传播等，提升平台的品牌知名度和声誉，吸引更多用户注册和使用。
5. 盈利模式5.1 付费会员提供高品质和没有广告的音乐服务，吸引用户购买付费会员，增加平台的收入来源。
5.2 广告收入通过合理的广告投放方式，吸引广告商合作，获取广告收入。
6. 结论本文档提供了一份全面的网易云音乐运营方案，涵盖了用户个性化推荐、互动活动、社交化功能、推广合作等方面。
通过有效的运营策略和手段，能够提升用户体验、增加用户活跃度和付费用户数量，进一步发展网易云音乐平台。
网易云音乐一年总结
网易云音乐一年总结简介网易云音乐是中国领先的音乐娱乐平台之一，为用户提供高质量的音乐播放、歌曲下载、歌词同步以及个性化推荐等多种音乐服务。
在过去的一年里，网易云音乐持续迭代更新，不断提升用户体验，成为广大音乐爱好者的首选平台。
音乐库网易云音乐拥有庞大的音乐库，涵盖了各种流派、语种和地区的音乐作品。
通过良好的版权合作关系，用户可以在网易云音乐上找到全球最热门的歌曲和最新的音乐资讯。
同时，网易云音乐也注重推广中国本土音乐，为国内音乐人提供了一个展现才华的平台。
用户体验网易云音乐一直致力于提供出色的用户体验。
在过去一年中，网易云音乐推出了多项功能更新和优化，使用户能够更方便地发现、收藏和分享喜爱的音乐。
以下是一些主要的用户体验改进：智能推荐网易云音乐通过分析用户的听歌喜好、收藏和分享行为，运用智能推荐技术向用户推荐个性化的歌曲、歌单和音乐活动。
这一功能大大提高了用户发现新音乐的效率。
评论互动用户可以在每首歌曲或歌单下方留下自己的评论，与其他用户进行互动。
这种社交化的互动不仅增加了用户粘性，也增进了用户之间的交流和分享。
歌词同步网易云音乐支持歌词同步功能，用户可以在播放歌曲时，同时查看歌曲的歌词。
这一功能大大提升了用户的歌曲欣赏体验，让用户更好地理解歌曲的含义。
离线收听用户可以将喜爱的歌曲或歌单下载到本地，以便在无网络连接的情况下进行离线收听。
这对于喜欢在地铁、公交车等没有网络的地方欣赏音乐的用户非常方便。
音乐社区网易云音乐不仅仅是一个音乐播放平台，还是一个音乐社区，用户可以通过关注音乐人、加入话题等方式，与其他音乐爱好者交流和分享音乐。
在过去一年里，网易云音乐的社区扩大，更多的音乐人和用户加入，形成了一个丰富、活跃的音乐社区。
收入模式网易云音乐的主要收入模式包括广告收入和会员收入。
对于免费用户，平台会通过插播广告来获取收益；而付费会员则可以享受无广告的音乐体验，同时获得更多的特权和福利。
未来展望未来，网易云音乐将继续加强与音乐人的合作，扩大音乐库的覆盖范围，提供更多多元化的音乐供用户选择。
网易云音乐使用协议书
网易云音乐使用协议书尊敬的网易云音乐用户：欢迎您使用网易云音乐平台！为了保障您的权益并确保平台的正常运营，特向您提供以下使用协议，请您仔细阅读并遵守相关规定。
一、服务条款1. 网易云音乐是一款提供音乐在线试听、音乐分享和交流的服务平台。
用户注册并登录后，可以享受平台提供的各项服务，同时也承担相应责任。
2. 用户在使用网易云音乐服务过程中，需要遵守国家法律法规、互联网相关规定以及网易云音乐平台的相关规定。
3. 用户需对自己在网易云音乐平台上产生的行为负责，包括但不限于上传、发布音乐作品、评论、点赞、分享等。
二、用户权益与义务1. 用户享有使用网易云音乐平台的权益，包括在线试听音乐作品、收藏喜爱的音乐、创建音乐歌单等。
2. 用户需确保注册信息的真实性和准确性，并自行负责注册账号和密码的安全保管。
3. 用户不得将网易云音乐平台用于非法用途，不得发布、传播违法、淫秽、攻击性言论等违反社会公德、侵害他人合法权益的内容。
4. 用户不得利用网易云音乐平台从事虚假、恶意推广、批量注册账号等行为，不得干扰平台的正常运行。
三、知识产权保护1. 用户在网易云音乐平台上传、分享的音乐作品应确保拥有合法的版权或获得相关授权，不得侵犯他人的知识产权。
2. 网易云音乐平台对用户上传的音乐作品享有一定的使用权，用于提供相关服务，但不获得音乐作品的所有权。
3. 若用户发现他人在网易云音乐平台上侵犯其知识产权，可通过平台提供的举报功能进行投诉。
四、免责条款1. 网易云音乐平台仅提供音乐作品的在线试听、分享和交流服务，不对音乐作品的真实性、合法性等进行审查。
2. 用户在使用网易云音乐平台时，应自行承担因个人行为产生的风险和责任。
3. 网易云音乐平台不对因网络故障、不可抗力等原因导致的服务中断、延迟、丢失等问题承担责任。
五、协议终止1. 用户有权随时终止使用网易云音乐平台，并可通过注销账号的方式解除与平台的使用协议。
2. 网易云音乐平台有权对用户违反协议的行为采取相应的处理措施，包括但不限于警告、封禁账号等。
网易云推广成功案例
网易云推广成功案例在互联网时代，音乐产业面临着巨大的变革，传统的音乐发行方式已经逐渐被数字化、网络化的音乐平台所取代。
网易云音乐作为中国领先的音乐分享平台，在激烈的竞争中如何实现成功推广，吸引用户成为关键问题。
本文将探讨网易云音乐的推广成功案例，剖析成功的原因和策略，为其他音乐平台推广提供一些借鉴与启示。
1. 定位清晰，打造音乐社区网易云音乐以“让音乐影响生活”为核心理念，致力于为用户提供高品质的音乐分享和交流平台。
通过用户自主上传音乐、评论互动、音乐圈子等功能，打造了一个真正属于音乐爱好者的社区。
用户不仅可以在网易云音乐上欣赏到最新最热的音乐作品，还可以分享自己的音乐作品、交流音乐见解，与其他音乐爱好者建立起联系与共鸣。
2. 个性化推荐算法，精准引流网易云音乐通过智能推荐算法，根据用户的喜好、行为习惯等数据，为用户推荐符合其口味的歌曲和歌单。
这种个性化推荐大大提高了用户体验，让用户更容易发现自己感兴趣的音乐内容，增加了用户粘性和留存率。
同时，个性化推荐也为音乐人提供了更多曝光机会，帮助更多优质音乐走进大众视野。
3. 艺人互动、线下活动，提升用户参与度网易云音乐通过举办各类线下音乐活动、艺人见面会等形式，拉近了艺人与用户之间的距离。
艺人互动、线下活动让用户有机会近距离接触喜爱的音乐人，建立了更加亲密的联系，提升了用户对平台的认可度和忠诚度。
这种亲密的互动体验让用户更加愿意选择网易云音乐，参与到平台的活动之中。
4. 优质内容输出，提升口碑和影响力网易云音乐注重音乐内容的质量和多样性，与各类音乐人、音乐机构合作，推出优质音乐专辑、音乐活动等。
不断输出具有影响力和号召力的内容，提升了平台的品牌形象和口碑，吸引更多用户的关注和认可。
同时，优质内容的输出也为网易云音乐打开了更多合作的机会，不断扩大了平台的影响力和市场份额。
总结通过以上的案例分析，我们可以看到网易云音乐之所以能够成功推广，关键在于其清晰的定位、个性化推荐、艺人互动、优质内容输出等方面的努力和创新。
网易云听歌报告
网易云听歌报告网易云音乐是一款音乐分享平台，用户可以通过网易云音乐来收听和分享自己喜爱的音乐。
根据我的听歌报告，我在网易云音乐上收听了大约500首歌曲，包括国内外的流行歌曲、经典老歌、摇滚乐、民谣、电子音乐等不同风格的音乐。
首先，我发现在网易云音乐上可以找到几乎所有我喜欢的音乐。
无论是热门的流行单曲，还是一些冷门的小众乐队的曲目，网易云音乐都能够满足我的需求。
通过搜索功能，我可以轻松地找到并收听到我想要的音乐，而不需要花费太多时间。
其次，我发现网易云音乐的推荐系统非常准确。
每次我登录网易云音乐，它都会根据我的听歌历史和喜好向我推荐相似的音乐。
有时候，我甚至会发现一些我之前没有听过的音乐，但是却非常符合我的口味。
这使得我能够更好地发现和了解自己喜欢的音乐。
此外，我还喜欢网易云音乐的歌单功能。
我可以根据心情或者场合创建自己喜欢的歌单，然后将自己喜欢的音乐添加到这些歌单中。
这样，我可以根据需要随时收听自己喜欢的歌曲，而不需要每次都搜索和选择。
同时，我还可以将自己的歌单分享给其他人，让他们也能够听到我喜欢的音乐。
另外，我在网易云音乐上也发现了一些不足之处。
首先，广告比较多。
每次听歌的时候，总会有一些广告突然出现，打断了我的听歌体验。
其次，网易云音乐有一些地区限制。
有些国外的歌曲在中国可能无法收听，这让我有时候无法找到自己想要收听的音乐。
综上所述，网易云音乐是一款非常好用的音乐分享平台。
我在网易云音乐上收听到了大量我喜欢的音乐，并通过推荐系统发现了一些之前未知的音乐。
歌单功能也让我能够更好地组织和分享我的音乐。
尽管有一些广告和地区限制的问题，但总体来说，网易云音乐依然是我收听音乐的首选平台。
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网易云音乐【名社之路】京都红与黑（上）2016-06-04 21:44阅读:39708木耳也要听歌从一张老图开始。
从LB就可以看出来这张图真的是有点年头了，但这些精确吐槽也足以反映出京都动画和其他大厂的一些特质。
Shaft：是物语系列重新定义了轻改。
各位应该都记得《化物语》。
这部由新房昭之监督的著名作品在2009年打破了当时深夜动画的销量纪录，获得了巨大成功。
京都：老子做凉宫全金的时候你还在玩泥巴呢。
京都动画的第一部独立TV就是在2003年接手GONZO轻改的《全金属狂潮校园篇》，制作水准极高。
而《凉宫》更是产生社会效应的轻改作品。
JCstaff：轻改第一大厂路过。
关于JC我曾经在歌单中提过，他是做轻改动画最多的厂，旗下名作也几乎皆出自轻改。
京都：十改九暴死，业界水平就是被你这个垃圾厂拉低的。
JC几乎是轻改流水线，除了几部名作以外，其余作品的素质和销量都十分坑爹。
ufotable：全面发展的业界新星，日本正统动画的希望。
飞碟社，前有《双恋》《空之境界》，后有《FZ》《UBW》。
京都：业界新星？餐饮界吧！没断奶的孩子说什么瞎话。
你爸是NBGI，你妈是型月。
飞碟社在新宿和德岛的工作室下面都开了咖啡厅和主题餐馆。
从2007年开始，飞碟社就为NBGI制作游戏动画；《空之境界》及《Fate》系的作品都来自型月。
PAworks：你那么多人设作监，怎么出来都是一张脸啊？崛口悠纪子从KON开始的“京都脸”。
（京都的人设有崛口悠纪子、池田晶子、池田和美、西屋太治等，还真不是一张脸。
）京都：一个作监用五年，地方政府的狗，你?才是业界之耻！一个作监用5年——关口可奈味；PA老大崛川宪司为取景方便将公司总部设置在了东京首都圈外的富山，经常与各个地方政府合作搞旅游宣传。
著名的《真实之泪》在富山、《花开物语》在石川、《恋旅》是南砺政府出钱做的，等等。
Bones：境界的彼方打斗作画就是一坨屎。
骨头社表示我不是针对你我是说我以外的作画都是垃圾。
京都：一卖萌就出屎片，老老实实做你的暴死作画去！GONZO的今天就是你的明天！骨头社的萌片确实做的比较烂（代表作《Gosick》，算挺垃圾的作品了），其余很多作品像GONZO叫好不叫座。
GAINAX：你说你除了卖萌还会干什么？京都的作品几乎全都是萌系校园片。
京都：众叛亲离，半截入土的强弩之末，卖萌片卷均200+，卖萌界的脸都被你丢尽了！宅社的情况也在歌单中说过了，基本已成空壳；卖萌片卷均200+指的是当年的《斯特拉女子学院高等科C3部》。
东映：论卖萌你还年轻。
业界巨头，什么萌片没做过。
京都：傻逼骗小孩玩具厂！有种来深夜档，两年输光你六十年的家业。
东映主要面向低龄儿童，Q娃星矢龙珠卖玩具那都是印钞机；作品主要在白天播出，收视率恐怖，而深夜档竞争激烈且收视率也只有零头。
Key：LB重置还找大哥你做。
京都对key三部曲的掌握有目共睹，而JC改的LB就比较残念了。
如果某天Key突发奇想准备重置LB那最好的选择还是京都动画。
吉卜力：呵呵。
这个不用解释了。
好，看完吐槽，可以开始说说正xia经J的B了che。
歌单【名社之路】京都动画——荣耀与我京同在by 木耳也要听歌名社之路这个主题，是两年前某天在A站看到同名视频得来的灵感，这里也强力推荐大家去看一下，良心科教片，不过好像坑掉了。
总之先向UP主致谢。
对于京都动画，虽然知道如果报道上出现偏差，是要负责的，但一句话不说也不好。
所以还是简单的来学习一个，看看京都动画身负的红色与黑色。
株式会社京都动画，成立于1985年，前身为1981年创立的京都动画工作室，2003年开始独立制作动画，迄今为止共制作23部TV及8部剧场版，几乎都成为话题大作。
以高超的作画品质及严谨的制作态度被誉为动画业界的暴雪，是近年来发展最快经营最好的动画公司之一。
京都自立门派到现在已经已有三十余年，但自己独立制作动画也不过才13年。
在这么短的时间内能有如此的成功与其在第三次日本动画革命和动画商业化转型中占据主导地位密不可分。
可以说京都为日本动画开辟了一个新的时代（虽然那不一定是好的），而在时代大潮中作为主角的他则自然而然的会站在风口浪尖然后促使了京厨京黑等一批新物种的产生。
在所有百科我们都可以查阅到，京都动画的社长为八田英明，而创始人叫做八田阳子——正如你所想，这是两口子。
上世纪七十年代，八田阳子曾供职于手冢治虫的虫制作公司，后来随丈夫移居至京都府宇治市——即目前京都动画总部所在地。
虽然远离东京首都圈外，动画公司寥寥无几，但移居后的八田阳子依然决定从事老本行，从最简单的外包上色干起。
1981年，她成立京都动画工作室，主要为大公司（日升和龙之子）提供外包上色。
八田阳子毕竟也是大公司走出来的员工，业务水平也相当的高，没有几年，工作室就因为质量过硬而小有名气，业务也逐步增多。
面对这种情况，这对夫妻决定正式注册公司，专门负责外包业务。
1985年，京都动画正式注册为有限公司。
1986年，京都动画设立作画部门，开始外包原画业务。
1987年，任职于龙之子的石川光久接了一份原创剧本《赤色光弹兹利安》，由于龙之子内部不看好这部作品也就没有给他过多的制作资源。
这时石川想起了老队友京都动画，便自己只拉了几个人组了个分室主导并且将主要制作交给京都动画完成。
最后《赤色光弹兹利安》的制作水平相当的不错。
经过这件事，石川光久和八田英明结下了深厚的革命友谊，石川告诉八田：兄弟我不想混了，准备自己拉山头单干。
八田表示：兄弟你的事就是我的事，这笔钱先拿（借）着，不够说话。
然后我们今天就可以看到这几段记录：1987 年1 月至11 月从龙之子PRODUCTION 独立为TATSUNOKO 制作分室，开始TV 动画《赤色光弹Zillion》的制作。
1987 年12 月成立I.G TATSUNOKO 有限公司。
1993 年9 月更名为Production I.G 有限公司。
所以不要小看你周围的任何一个人。
回到正题。
《赤色光弹兹利安》可以说是对京都动画的一次技术大练兵，在该作之后，京都动画的外包业务达到全盛。
甚至吉卜力的《红猪》《魔女宅急便》都有了京都动画的身影。
九十年代，业务的顺利发展使八田英明开始有了野心：贴牌是混不出头的，最终还是要自主研发，独占知识产权（这种思想现在都还存在，一个好好的动画公司居然?自建文库）。
随后，京都动画便着手扩充实力。
1992年，接到了来自SHIN-EI（做哆啦A梦那个）的外包动画《诅咒的连衣裙》，这部作品从头到尾都是京都动画的大包办，后来虽然市场反响不好但优秀的制作素质得到了承认。
九十年代中后期，京都的业务从外包发展到协力制作。
国内观众老爷比较熟悉的，应该是大概2000年日升的《犬夜叉》。
（京都下面的AnimationDo是其分公司，也属于打下手和做外包的）《犬夜叉》ED——滨崎步《Dearest》Dearest浜崎あゆみ在经过了几年的锻炼和学习后，京都动画此时已经完全具备了独立制作动画的系统和能力。
于是，八田英明决定动手。
1999年，京都动画改组为股份有限公司。
2000年，成立分公司AnimationDo，主要负责协力制作及外包业务。
2003年是对京都动画来说极其重要的一年。
在这一年中，京都动画交出了两个一血：第一部独立制作动画，独立制作OVA——《MUNTO》第一部独立制作的TV动画——《全金属狂潮-校园篇》（就是全金2）所以有人说全金2是京都的第一部作品，这是不对的。
京都的第一部独立制作动画应该是OVA《MUNTO》，国内多译为《仰望天空的少女.瞳中的世界》。
这部作品总的来说是失败了，主要还是题材问题，制作没有黑点。
TV才是最重要的。
GONZO在2002年改编了京都的好基友——贺东招二的名作《全金属狂潮》。
可能很多观众老爷都看过这部作品，综合我对几位基友的采访来看，他们对全金1基本是认可的，并且全金1的评分也不低，豆瓣给了8.6，班固米给了7.9。
但贺胖不满意，GONZO这帮沙雕把我的正篇搞成了喜剧片，打斗还做的那么烂，八嘎！便不想再把二期动画继续交由GONZO制作。
这时版权方角川急了，如此捞钱神器怎能半途而废，于是角川动画掌门人安田猛亲自出马，和八田英明商定二期制作计划。
八田英明直接把贺东招二拉来当系构，贺东招二又拖来了萝卜片大师志茂文彦，京都方派出了监督武本康弘和原画池田晶子。
在今天看来简直是黄金组合的这些人在当初还都是初心者。
但最后达到的效果咱们都知道了。
《全金属狂潮-校园篇》这部兼具搞笑恶搞和热血激战的校园喜剧动画意外的大受好评，无论是评价还是销量都远远超过了GONZO那部，至今被很多人奉为经典之作。
京都动画也惊奇的发现自己好像很擅长做这类东西，便一发不可收拾，校园牌就这么一直打到今天。
而作为系构和剧本的志茂文彦由此也上了这辆黑车，成为了京都动画崛起时期的关键性人物。
《全金属狂潮-校园篇》OP——下川美娜《それが、爱でしょう》それが、爱でしょう下川みくに2005年2月5日，东映动画改编的Key社著名GAL——夏之章《Air》剧场版上映，对这片儿的评价就比较直白——拍砸了（后面CL还有一部，有兴趣的可以感受一下，很强势）。
不甘心的Key寻求重制，于是和京都动画一拍即合，至今为人津津乐道的Key+京都合作拉开序幕。
为了这部作品，京都拿出了志茂文彦+荒谷朋慧+石原立也的豪华阵容。
当年的志茂文彦萝卜片出身，高达平成三部曲之一的G高达就出自其手，如果说全金还算搭边的话，那他跟恋爱题材完全搭不上号，但最后还是证明了大师就是大师，你月轮怎么也干不过faker；当年石原立也由原画师进化到第一次当监督，在很多年后的今天超进化为京都动画董事；当年的无敌全能作监荒谷朋慧现在早已被挖到任天堂。
音乐由麻枝准亲自坐镇。
这帮人做出来的片子，能差吗？人，才是第一生产力。
重制的作品比起东映剧场版更加强调原作，流畅而细腻的情感描绘感动了无数观众，精良的制作水平（当时看来）在当年引起了巨大的反响。
虽然按现在的眼光来看，这部作品的剧情处理过于粗糙，压缩了游戏中其他女主的大量篇幅使得动画中仅仅几句话带过，将观铃以外的其他角色变得可有可无，但瑕不掩瑜，这依然是一部绝对成功的泣系上佳之作。
可以说，志茂文彦和石原立也都在《Air》和《Kanon》的制作中蓄积着恐怖的能量，等待着最华丽的爆发。
《Air》为2005年TV动画销量冠军。
愿天国的川上伦子小姐安息。
《Air》OP——Lia《鸟之诗》鳥の詩Lia在2005年，京都动画还有一部《全金属狂潮TSR》。
作为全金的三期作品，剧情回归原作正篇。
比起二期的日常剧，三期正篇更多的是以动作戏为主，那么问题就来了，虽然京都忠实于原作，但显然对于动作戏京都还没有修炼到家。
全金三的口碑和销量比起全金二几乎跌了一半，京都意识到再这么做会出问题（赔本），便停止了全金四的计划，甚至连动作片都罕有涉及。