小额贷款公司营销技巧ppt课件
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小额贷款市场营销与客户管理ppt

营销案例-冷库(仓储金融模式)
双方的利益契合和共赢 客户的增值服务
有额外需求的冷库老板
对贡献人员的激励
有激情的信贷员
营销案例-冷库(仓储金融模式)
客户关系管理和维护
良好的客户关系-获得新客户 良好的客户关系-激励客户还款 良好的客户关系-及时发现风险 良好的客户关系-提升公司美誉度
你们是不是高利贷? 贷款怎么办的? 利息是多少? 我能借多少,借多久? 不要抵押,不怕我跑了? 找不到担保人,怎么办? 你们的利息是不是比银行高? 每个月都要还本金,钱都没使上,能不能一次还本 付息? 。。。。。。
产品销售— 常见的客户异议及处理方法
在处理客户提出的异议时
针对特殊的金融市场提供针对的金融服务
“小”金额,“高”利率的贷款
针对特殊的客户采用特殊的营销沟通方式
简单,直接
针对特殊的需求构建特殊的流程和体系
了解你的市场空间
该区域内的目标客户数量; 该区域内的目标客户特征(行业、规模、经 营时间、机遇、威胁等); 该区域内目标客户的贷款需求及融资偏好; 该区域内的金融环境,如:银行同业的经营 状况、资产质量、服务满意度、产品满足度, 金融生态状况等
营销组织-专业记录
营销的组织-划分区域
营销组织-商城地图
营销组织-商城地图
营销过程
工作程序 寻找目标客户 客户反应 说明 善于观察和分析 充分了解目标客户群体的特征 对客户经理产生信 通过自我介绍和专业化的产品介绍使客户产生信任 任 介绍产品和服 务 对产品和服务产生 使用营销技巧、着重介绍和强调产品的优势培养客户的 兴趣 情况调查 分析 决策 兴趣和需求 通过与客户的交流获取客户的信息 客户的条件是否满足贷款政策进行初步核对 权衡客户的需求,设计符合客户需求的偿还方式 充分了解产品特点 解答客户提出的问题 为客户提供解决问题的方案,要了解市场经济的发展趋 势,进行行业分析,对客户的经营和融资中存在的难题 提供解决方案 协助客户完成贷款申请 与客户保持长期联系 回访 推荐其他产品和服务
小额贷款公司专题PPT课件

贷款应坚持小额、分散的原则,提高贷款覆盖面,
防止贷款过度集中;对同一借款人的贷款余额不得
超过资本净额的5%,对单一集团企业客户的授信余
额不得超过资本净额的10%;建立审慎、规范的资
产分类制度和资本补充、约束机制,确保资本充足
率在任何时点不低于8%,资产损失准备充足率不低
于100%。
28
在收入和盈利来源方面,小额贷款公司主要有利息收 入和咨询费收入。村镇银行、 农村信用合作社与商业 银行基本一致。贷款公司、农村资金互助社有贷款利 息收入及部分中间业务收入。担保公司有保费和中介 业务收入、资本金投资收益。
由50个以下股东出资设立;股份有限公司应有2-200名发起人,其中须有半 数以上的发起人在中国境内有住所。 + 4.小额贷款公司的注册资本来源应真实合法,全部为实收货币资本,由出资 人或发起人一次足额缴纳。有限责任公司的注册资本不得低于500万元,股份 有限公司的注册资本不得低于1000万元。单一自然人、企业法人、其他社会 组织及其关联方持有的股份,不得超过小额贷款公司注册资本总额的10%。 + 5.有符合任职资格条件的董事和高级管理人员。 + 6.有具备相应专业知识和从业经验的工作人员。 + 7.有必需的组织机构和管理制度。 + 8.有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施。 + 9.省政府金融办规定的其他审慎性条件。
12与小额贷款公司业务经营同质化的机构主要包括村镇银行以及贷款公司农村信用社农村资金互助社汽车金融公司金融租赁公司消费金融公司和担保公司拍卖行典当行股权投资基金风险投资基金等非银行机构13是由自然人企业法人与其他社会组织投资设立不吸收公众存款经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司14村镇银行是指经中国银行业监督管理委员会依据有关法律法规批准由境内外金融机构境内非金融机构企业法人境内自然人出资在农村地区设立的主要为当地农民农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构
小额贷款培训PPT课件

最新精品资料
6
小额贷款公司飞速发展的数据背后是巨大的市场需求。 业内人士表示,我国批准设立小额贷款公司的初衷是为“三农”和县域中小企业 服务。但是随着市场环境的改变,小额贷款公司的放贷对象也发生了变化,个体 经营户、中小企业主以及普通居民都成为小额贷款公司的客户。 按照相关规定,小额贷款公司放款的利率最高不能超过同期央行基准利率的 4倍。尽管这一利率水平远远高于银行利率,但与动辄年息30%甚至50%的 民间借贷成本相比,小额贷款公司无疑具有很大吸引力。由于手续简便、贷款利 率低于民间借贷的成本,那些无法在银行获得贷款的机构或个人纷纷转而寻求小 额贷款公司的帮助。由于银行信贷仍不能大规模覆盖中小企业,尤其是微小企业, 而这些微小企业又有强烈的资金需求,旺盛的市场需求推动了小额贷款公司的飞 速发展。
玩等作质押物的贷款担保方式。
18、汽车抵押:指企业、个人因经营需要而以汽车作抵押物的贷款担保方式。
19、排污许可证质押:企业、个人因经营需可以以其自有的排污许可证作质押物
向我公司申请贷款。 最新精品资料
14
贷款客户需要具备的基本条件: 对公客户(中小企业、微小企业)原则上在当地区域,生产经营在一年以上,
的贷款担保方式。
5、个人信用保证:指企业法定代表人、股东或其他自然人以个人信用为保证为借
款人提供担保的贷款担保方式。
6、库存产品、原材料质押:指以企业库存待售的产成品或以库存待产的原材料作
为贷款质押物且质押物由我公司代管的贷款担保方式。
7、股权质押:指借款人以其所有的在其他经济组织中的股权作为贷款质押物的贷
他期限贷款方式为补充的贷款模式。 短期贷款在一年内,三月、六月都可以; 中短期贷款一至三年; 中期贷款在三至五年。
最新精品资料
贷款业务培训之小额贷款业务实务(ppt 136页)

1、法定利率上浮法 2、成本加成法 3、市值定价方式
小额贷款利率高的原因
1、操作方式不同 2、贷款额度小,操作成本高 3、风险成本
江苏银行最新研究
当前主要三种小额贷款的模式比较
优点: (1)贴近市场,更具竞争力 (2)一般不孤立使用 趋势: 有的贷款利率会低于基准利率,所以近年来 有以LIBOR作为基准的。
3.客户盈利分析模式
来源于客户的总收入≥为该客户提供服务的 成本+银行的目标利润 所以,推导出→ 贷款额*利率*期限-营业税及附加费+其它服 务收入≥为客户提供服务发生的总成本+银 行的目标利润
2、个人和小企业的特点(消极面)
管理欠规范; 总体生命周期短,变化大; 稳定性较差,抗风险能力较弱; 有可能有环保、劳资纠纷问题; 交易成本相对高; 财务的合规性存在一些问题;
3.小额信贷的特点
(1)客户业务规模小而分散 (2)客户对金融服务需求单一 (3)客户缺乏可信的长期信用记录 (4)客户一般不能提供担保(抵押)品 (5)客户一般没有自有资本或很少生产资料 (6)与客户签订的限制性条款执行成本很高
7.小额信贷案例——邮政银行
产品包括:商户保证贷款、农户保证贷款等 贷款金额:1000—100000 期限:1—12月 利率:15.84% 还款方式:多种 特点:(四个方面) 风险控制:三查;风险分担、转移机制;参 与信用体系建设
为什么微小企业融资难?
没有合规的财务报表,一般银行现有分析技术无 法进行风险识别判断 没有“合规”的抵押品,银行认为风险过高 贷款金额小,交易成本高(人力资源成本),银 行觉得无利可图 银行愿意接受的“合格”保证人,如公务员,一 般不在个体工商户密切交往的社会圈子里 微小贷款目标客户与现有银行体系没有“关系”
小额贷款利率高的原因
1、操作方式不同 2、贷款额度小,操作成本高 3、风险成本
江苏银行最新研究
当前主要三种小额贷款的模式比较
优点: (1)贴近市场,更具竞争力 (2)一般不孤立使用 趋势: 有的贷款利率会低于基准利率,所以近年来 有以LIBOR作为基准的。
3.客户盈利分析模式
来源于客户的总收入≥为该客户提供服务的 成本+银行的目标利润 所以,推导出→ 贷款额*利率*期限-营业税及附加费+其它服 务收入≥为客户提供服务发生的总成本+银 行的目标利润
2、个人和小企业的特点(消极面)
管理欠规范; 总体生命周期短,变化大; 稳定性较差,抗风险能力较弱; 有可能有环保、劳资纠纷问题; 交易成本相对高; 财务的合规性存在一些问题;
3.小额信贷的特点
(1)客户业务规模小而分散 (2)客户对金融服务需求单一 (3)客户缺乏可信的长期信用记录 (4)客户一般不能提供担保(抵押)品 (5)客户一般没有自有资本或很少生产资料 (6)与客户签订的限制性条款执行成本很高
7.小额信贷案例——邮政银行
产品包括:商户保证贷款、农户保证贷款等 贷款金额:1000—100000 期限:1—12月 利率:15.84% 还款方式:多种 特点:(四个方面) 风险控制:三查;风险分担、转移机制;参 与信用体系建设
为什么微小企业融资难?
没有合规的财务报表,一般银行现有分析技术无 法进行风险识别判断 没有“合规”的抵押品,银行认为风险过高 贷款金额小,交易成本高(人力资源成本),银 行觉得无利可图 银行愿意接受的“合格”保证人,如公务员,一 般不在个体工商户密切交往的社会圈子里 微小贷款目标客户与现有银行体系没有“关系”
小额贷款公司业务人员营销技巧培训

❖ 销售访问能够让客户更加主动地参与其中,而不是仅 仅告诉客户有什么产品。客户经理可以当面回答客户 的问题,为潜在客户解决一些困惑顾虑。
❖ 客户经理可以通过现有客户和潜在客户的推荐渠道得 到新客户,从而开始建立客户网络。
二、营销准备
(一)地区经济环境调查分析
1、基本信息状况:包括地理位置,交通,气候,面积,人口, 乡镇,行政村数量,国内生产总值等信息。
一、销售访问的好处
(一)深入挖掘客户
❖ 与电视、广播等大众媒体的宣传方式相比,用一对一的 直接销售访问的方式来对几千名潜在客户进行全面性覆 盖,似乎看起来效率并不高。然而,这却是发展潜在客 户最有效的方法,因为客户经理能够直接了解客户情况, 判断客户是否为目标客户。
❖ 根据国际经验,每拜访20户潜在客户中,至少有1户将 成为最终的业务客户,并且,这个比率会随着持续有规 律的营销访问活动而不断攀升。
ห้องสมุดไป่ตู้
二、营销准备
(五)划分市场营销区域,指定专人进行负责 1、明确市场开发重点:按照区域面积、人口、注册商铺数
量等参数对客户经理进行划片管理。客户经理用易于识 别的名称或标识在地图上标注本区域内市场开发的重点。 2、建立客户网络:客户经理要根据《客户信息数据库》, 积极寻找目标客户。建立客户网络,与现有客户保持良 好关系的同时,积极开拓新的客户资源。 老客户的口碑宣传是最高效和最有力的宣传方式。
提示:在业务发展旺季时客户经理没有那么多空闲时间,也要保证每周
销售理念
❖ 有效销售时间和销售辅助时间
有效销售时间:面对面、头对头、肩并肩 销售辅助时间:打电话、搜集客户资料、正在拜访客
户的路上、或者开会讨论工作
❖ 根据调查,全国各行各业的销售人员平均每个工作日的 有效销售时间大概为1~1.5个小时,这个时间是相当低 的。
❖ 客户经理可以通过现有客户和潜在客户的推荐渠道得 到新客户,从而开始建立客户网络。
二、营销准备
(一)地区经济环境调查分析
1、基本信息状况:包括地理位置,交通,气候,面积,人口, 乡镇,行政村数量,国内生产总值等信息。
一、销售访问的好处
(一)深入挖掘客户
❖ 与电视、广播等大众媒体的宣传方式相比,用一对一的 直接销售访问的方式来对几千名潜在客户进行全面性覆 盖,似乎看起来效率并不高。然而,这却是发展潜在客 户最有效的方法,因为客户经理能够直接了解客户情况, 判断客户是否为目标客户。
❖ 根据国际经验,每拜访20户潜在客户中,至少有1户将 成为最终的业务客户,并且,这个比率会随着持续有规 律的营销访问活动而不断攀升。
ห้องสมุดไป่ตู้
二、营销准备
(五)划分市场营销区域,指定专人进行负责 1、明确市场开发重点:按照区域面积、人口、注册商铺数
量等参数对客户经理进行划片管理。客户经理用易于识 别的名称或标识在地图上标注本区域内市场开发的重点。 2、建立客户网络:客户经理要根据《客户信息数据库》, 积极寻找目标客户。建立客户网络,与现有客户保持良 好关系的同时,积极开拓新的客户资源。 老客户的口碑宣传是最高效和最有力的宣传方式。
提示:在业务发展旺季时客户经理没有那么多空闲时间,也要保证每周
销售理念
❖ 有效销售时间和销售辅助时间
有效销售时间:面对面、头对头、肩并肩 销售辅助时间:打电话、搜集客户资料、正在拜访客
户的路上、或者开会讨论工作
❖ 根据调查,全国各行各业的销售人员平均每个工作日的 有效销售时间大概为1~1.5个小时,这个时间是相当低 的。
小微信贷市场开发策略及营销方案(PPT 111页)

难的探索期,逐渐步入成熟发展阶段。小企业生命周 期逐步加长,许多小企业成为在国内、国际有竞争力 和影响力的骨干企业。
小额信贷市场的开拓
深度开发一个市场,首先,做到三个了解:
了解市场 了解竞争对手 了解自己
如何了解市场
第一步:市场调研 全面的市场调研,是成功开拓市场的基础,通过调研 收集信息,以便更好地掌握拟进入市场的业务机遇与 风险。拟进入一个市场,至少应了解该区域的以下信 息: 1、该区域内的目标客户数量; 2、该区域内的目标客户特征(行业、规模、经营时 间、机遇、威胁等); 3、该区域内目标客户的贷款需求及融资偏好; 4、该区域内的金融环境,如:银行同业的经营状况、 资 产质量、服务满意度、产品满足度,金融生态状况等
客户的融资偏好: 留存收益——成熟企业 亲戚朋友——亲朋较为富有,且人脉广泛的企业 商业信用——特定行业、特定市场、成熟企业 民间借贷——预期外支出或急需用钱的企业 金融机构——当地的金融机构类型,产品及服务
对市场的满足度
1-2-1了解市场——市场分析
第二步:市场分析(该区域内目标客户特征)
1-4-3了解自己
我们可以为小企业提供什么: • 提供了一个便捷的融资渠道 • 额度小、期限短 • 流动资金和固定资产投资贷款能够满足企业
生产和发展的需要 • 创新性的审批机制以及快速的贷款拨付 • 市场化的利率 • 创新性的抵押担保方式 • 客户激励机制
第二步 制定经营和销售策略
如何争取微小或小企业选择我行来进行融资? 我们的优势是什么?
客户数量前三名的 分别是: •印 度 格 莱 珉 银 行 670万户 •越 南 VBSP 565 万 户 •印尼人民银行351 万户
贷款余额前三名 分别是: •印 尼 人 民 银 行 34.7亿美元 •哥 伦 比 亚 BCSC 23.9亿美元 •越 南 VBSP 21.8 亿美元
小额信贷市场的开拓
深度开发一个市场,首先,做到三个了解:
了解市场 了解竞争对手 了解自己
如何了解市场
第一步:市场调研 全面的市场调研,是成功开拓市场的基础,通过调研 收集信息,以便更好地掌握拟进入市场的业务机遇与 风险。拟进入一个市场,至少应了解该区域的以下信 息: 1、该区域内的目标客户数量; 2、该区域内的目标客户特征(行业、规模、经营时 间、机遇、威胁等); 3、该区域内目标客户的贷款需求及融资偏好; 4、该区域内的金融环境,如:银行同业的经营状况、 资 产质量、服务满意度、产品满足度,金融生态状况等
客户的融资偏好: 留存收益——成熟企业 亲戚朋友——亲朋较为富有,且人脉广泛的企业 商业信用——特定行业、特定市场、成熟企业 民间借贷——预期外支出或急需用钱的企业 金融机构——当地的金融机构类型,产品及服务
对市场的满足度
1-2-1了解市场——市场分析
第二步:市场分析(该区域内目标客户特征)
1-4-3了解自己
我们可以为小企业提供什么: • 提供了一个便捷的融资渠道 • 额度小、期限短 • 流动资金和固定资产投资贷款能够满足企业
生产和发展的需要 • 创新性的审批机制以及快速的贷款拨付 • 市场化的利率 • 创新性的抵押担保方式 • 客户激励机制
第二步 制定经营和销售策略
如何争取微小或小企业选择我行来进行融资? 我们的优势是什么?
客户数量前三名的 分别是: •印 度 格 莱 珉 银 行 670万户 •越 南 VBSP 565 万 户 •印尼人民银行351 万户
贷款余额前三名 分别是: •印 尼 人 民 银 行 34.7亿美元 •哥 伦 比 亚 BCSC 23.9亿美元 •越 南 VBSP 21.8 亿美元
小额贷款公司销售营销技巧53页PPT
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
1
0
、
倚
南Leabharlann 窗以寄傲
,
审
容
膝
之
易
安
。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
小额贷款公司销售营销技巧
6
、
露
凝
无
游
氛
,
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
,
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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南Leabharlann 窗以寄傲
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
小额贷款公司销售营销技巧
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
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28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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贷款公司营销技巧53页PPT
除 法律。 ——塞·约翰逊
贷款公司营销技巧
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
•
26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
贷款公司营销技巧
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
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26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
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一、销售访问的好处
(三)建立客户关系
销售访问中,客户经理可以详尽解释贷款产品的优势, 初步建立双方的信任关系,为未来产品的具体推广打 下基础。
销售访问能够让客户更加主动地参与其中,而不是仅 仅告诉客户有什么产品。客户经理可以当面回答客户 的问题,为潜在客户解决一些困惑顾虑。
客户经理可以通过现有客户和潜在客户的推荐渠道得 到新客户,从而开始建立客户网络。
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三、营销流程—推销
在介绍产品时,重点介绍产品会带来的好处,而不要过多 介绍产品条件和特点,例如贷款额度、贷款期限、贷款利 率等信息。因为客户的问题是“为什么我要在小额贷款公 司贷款?”而小额贷款公司产品的好处就是答案,也是潜 在客户最终申请贷款的原因。
为访问做好准备。准备好销售宣传册、准备文件一览表和 其他可用的辅助信息。
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营销技巧---销售访问
一、销售访问的好处 二、营销准备 三、营销流程
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一、销售访问的好处
(一)深入挖掘客户
与电视、广播等大众媒体的宣传方式相比,用一对一的 直接销售访问的方式来对几千名潜在客户进行全面性覆 盖,似乎看起来效率并不高。然而,这却是发展潜在客 户最有效的方法,因为客户经理能够直接了解客户情况, 判断客户是否为目标客户。
区域内的所有潜在客户。 (3)客户经理要访问市场、临街商户、中小企业
主、特色行业或重点产业集中的区域。
18
三、营销流程
3.销售流程
(1) 寻找客户 (2) 初次接触 (3) 推销 (4)处理拒绝 (5)完成销售 (6)跟进和监督
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不断提升个人的销售技能,多向他人学习并善于接受新观 点。
真诚而由衷地帮助目标客户,对他的销售只是我们的第二 目标。这种态度需要在每一次偶遇中贯穿始终,这将有利 于建立长久的关系。
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三、营销流程—初次接触
销售人员上门访问潜在客户,介绍自己和小额贷款公司 说明来意。 通过提问让潜在客户思考小额贷款公司贷款的好处。要把大部
分时间留给客户说话,并仔细倾听寻找任何贷款意向或是疑虑 的迹象。 在谈话中建立融洽关系和信心。 重点明确——无论访问结果如何,要一直牢记自己的来访目的 和重点。 如果客户不感兴趣或是当前没有需要,则感谢客户抽出时间接 受访问,告诉客户你希望在未来二到三个月内再做一次访问。 如果客户感兴趣有意向,则继续下一步“推销”。
千万不要说谎;不要抱怨竞争对手;不要说其客户的坏 话;不要说闲话。
当遇到一个目标客户时,要拿出时间,用心去倾听,并 且能够为客户的问题和意见随时提供服务。
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三、营销流程—寻找客户
在营销过程中,第一步就是为产品寻找合格的目标客户。 一旦发现了目标客户,在接触他们之前,我们需要尽可 能多的了解他们。与每一个目标客户接触都需要花费大量 的时间和精力,因此,仔细观察每一位潜在的目标客户, 以达到以下目的: ►确定销售方法,制定好销售拜访计划 ►确定什么样的产品和服务最适合这个目标客户 ►发现不需要跟进一些目标客户的原因,以节约宝贵的时间 和资源
把90%的谈话时间留给客户;他们会告诉你如何推销产品, 而你只需要认真听取。
使用客户推荐。你最好的销售工具是满意客户的推荐介绍。 (注意在提供推荐人信息之前,必须得到推荐人的允许)
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三、营销流程—推销
请客户思考如果有这笔贷款的话他应该怎么用,怎样 扩大经营。
根据潜在客户的情况准备推销方式。 例如,在小额贷款公司或是在其他银行有贷款经验的 客户,不需要基础信贷知识介绍,他们想要直接了解 小额贷款公司贷款产品的好处和优点。
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销售理念
引导贷款
营销一定要以客户为中心,以需求为导向。销售人员经常无意 识犯的一个错误就是,往往首先主动提出自己的观点,这个观 点就是一个靶子,这个靶子就成为客户攻击的对象。所以销售 人员在和客户交流的时候,一定要记住“永远地认同客户”, 不要去跟他们对抗。
一定要尊重客户,认同客户,挖掘客户的内在问题,从而不断 地引导他,让他自己得出结论。要引导客户思维,让客户自己 得出结论。销售人员自己的观点,往往会引起客户的怀疑,因 为王婆卖瓜,哪有不夸自己的瓜好呢。只有通过发问和引导, 循循善诱让客户自己得出结论,客户就会心甘情愿地接受我们 的产品。
不必害怕询问客户的生意状况。 判断潜在客户最感兴趣之处,并写入跟进回访计划。 跟进再跟进。通常要经过5到10次接触才能销售成功。
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三、营销流程—处理拒绝
对数字不够敏感的客户:不直接谈利率 对于非常会算账的客户:要了解客户的资金周转天数和收
益率情况,为客户算清投资收益,拿贷款利息去比对,引 导客户使用贷款。
信息,反面应包括信贷“八不准”纪律和监督举报电话。 2. 宣传册 /折页 :应包含小额贷款公司贷款产品特点、办理流
程,以及向客户介绍申请这个小额贷款公司贷款产品会为客 户的生意带来哪些有利及便捷之处。 4. 准备材料一览表:提供给客户《客户贷款须知》,以便客户 申请贷款时参照,可节省申请时间,提高工作效率。(《客 户贷款须知》) 5. 贷款表格:提供给潜在客户填写的贷款申包,在保证资料的完 整性的同时,进一步树立整洁、规范和专业的客户经理形象。
小额贷款公司业务营销技巧
公司业务部
销售理念 销售技巧
2
销售理念
白猫黑猫
许多企业没有一套专业的 销售流程,没有一套专业 的销售方法,没有标准的 销售动作,也没有标准的 销售台词,所以销售工作 总也做不好。企业要想培 养营销高手,必须要对销 售人员设计专业的培训流 程,设定专业的营销方法。
我们提供的贷款类型是短期贷款,一般来说,一年的时 间足够客户完成资金周转。
贷款目的是为了很好地把握商机,短时间内获得收益; 贷款期限短,还款方式减少一次还本的压力,减少利息
付出,降低成本,提高收益; 建立了良好信誉度的客户,可以重新申请贷款,手续要
比上一次简单; 如果客户有房产抵押,可使用我们的个人商务贷款,五
15
二、营销准备
(五)划分市场营销区域,指定专人进行负责 1、明确市场开发重点:按照区域面积、人口、注册商铺数
量等参数对客户经理进行划片管理。客户经理用易于识 别的名称或标识在地图上标注本区域内市场开发的重点。 2、建立客户网络:客户经理要根据《客户信息数据库》, 积极寻找目标客户。建立客户网络,与现有客户保持良 好关系的同时,积极开拓新的客户资源。 老客户的口碑宣传是最高效和最有力的宣传方式。
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二、营销准备
(一)地区经济环境调查分析
1、基本信息状况:包括地理位置,交通,气候,面积,人口, 乡镇,行政村数量,国内生产总值等信息。 2、经济发展信息:包括区域经济特征,产业特点,主要工业 状况,企业、矿业特征,主要农业状况,农产品产量及销售状 况,第三产业发展状况,各行业利润率等信息。 3、金融环境信息:包括区域金融机构数量、名称,居民存款 余额,贷款余额,利率水平,存贷款结构,信用环境等。 4、其他关联信息:包括政府的各项产业扶植政策,对贷款是否 有支持政策。 5、信息来源:以上信息可以通过从地区的统计局、中小企业 局、工商局等相关机构获得,掌握该区域内贷款资金需求情况。
时为您提供资金支持。
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三、营销流程—处理拒绝
首先介绍还款方式是多样的,有等额本息、阶段性等额本息、 一次性还款法等。
对等额本息还款法,可向客户解释这种还款方式的优点。 (1)可以减少客户的利息支出; (2)可以减轻一次到期还本时的压力, (3)切合客户的经营特点,帮助客户理财。
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三、营销流程—处理拒绝
提示:在业务发展旺季时客户经理没有那么多空闲时间,也要保证每周
至少四小时的销售访问时间,因为与潜在客户的定期联络关系不能中 断。
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三、营销流程
1. 时间计划 销售人员每周应进行四至八个小时的销售访问。 2. 组织安排 (1)每个客户经理专门负责一个指定区域的销售
访问。 (2)客户经理须在《销售访问记录》中记录负责
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三、营销流程—处理拒绝
如果遇到客户说比农信社的利率高时,我们应当强调:
一是我们的贷款不需要请客送礼,也不需要欠人情,除利息外没 有任何费用,实际上并不高;
二是放款速度快,一般只需3天就可以拿到贷款; 三是贷款可循环使用,方便灵活; 四是如果客户守信用,按时还款的话,还有“五免一”利息优惠; 五是随借随还,按实际贷款天数计息,提前还款,不收违约金; 六是小额贷款公司资金实力雄厚,可作为您长期的合作伙伴,随
各单位可根据市场调查情况进一步更新、完善《客户信息数据库》, 为市场开发提供依据。
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二、营销准备
(三)当地金融市场主要竞争者比较调查 1.产品基本信息比较:比如贷款品种,贷款额度,贷款期限,贷款利率, 贷款用途,还款方式,抵押方式等信息。 2.产品的外延信息:比如主要竞争者的优惠政策,客户经理素质,客户 服务满意度,逾期处理状况,费用支出等信息。
销售过程其实应该是 服务过程,所谓服务 就是不断地发现客户 价值,创造客户价值, 只有不断地创造客户 价值,才可能把产品 卖掉。所以营销重点 应该是客户。
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销售理念
营销活动的两个重点:
客户的需求点 信任度 也就是说,通过建立与客户的信任度,去发现客户内在 的需求点;通过向客户提供能够真正满足其需求的产品 和服务,从而进一步提高客户对企业品牌和服务的信任 度,这是一个良性循环。
通过对当地金融市场主要竞争者信息比较,有利于得出小额贷款公司 在当地金融市场的优势,劣势,机会,以及存在的威胁在哪里。
客户经理根据小额贷款公司产品与竞争产品相比之下的优势,扬长避 短,说服潜在客户选择小额贷款公司的贷款。
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二、营销准备
(四)市场营销材料 1. 名片 :正面应包括客户经理姓名、电话、支行名称和地址等
一、销售访问的好处
(三)建立客户关系
销售访问中,客户经理可以详尽解释贷款产品的优势, 初步建立双方的信任关系,为未来产品的具体推广打 下基础。
销售访问能够让客户更加主动地参与其中,而不是仅 仅告诉客户有什么产品。客户经理可以当面回答客户 的问题,为潜在客户解决一些困惑顾虑。
客户经理可以通过现有客户和潜在客户的推荐渠道得 到新客户,从而开始建立客户网络。
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三、营销流程—推销
在介绍产品时,重点介绍产品会带来的好处,而不要过多 介绍产品条件和特点,例如贷款额度、贷款期限、贷款利 率等信息。因为客户的问题是“为什么我要在小额贷款公 司贷款?”而小额贷款公司产品的好处就是答案,也是潜 在客户最终申请贷款的原因。
为访问做好准备。准备好销售宣传册、准备文件一览表和 其他可用的辅助信息。
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营销技巧---销售访问
一、销售访问的好处 二、营销准备 三、营销流程
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一、销售访问的好处
(一)深入挖掘客户
与电视、广播等大众媒体的宣传方式相比,用一对一的 直接销售访问的方式来对几千名潜在客户进行全面性覆 盖,似乎看起来效率并不高。然而,这却是发展潜在客 户最有效的方法,因为客户经理能够直接了解客户情况, 判断客户是否为目标客户。
区域内的所有潜在客户。 (3)客户经理要访问市场、临街商户、中小企业
主、特色行业或重点产业集中的区域。
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三、营销流程
3.销售流程
(1) 寻找客户 (2) 初次接触 (3) 推销 (4)处理拒绝 (5)完成销售 (6)跟进和监督
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不断提升个人的销售技能,多向他人学习并善于接受新观 点。
真诚而由衷地帮助目标客户,对他的销售只是我们的第二 目标。这种态度需要在每一次偶遇中贯穿始终,这将有利 于建立长久的关系。
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三、营销流程—初次接触
销售人员上门访问潜在客户,介绍自己和小额贷款公司 说明来意。 通过提问让潜在客户思考小额贷款公司贷款的好处。要把大部
分时间留给客户说话,并仔细倾听寻找任何贷款意向或是疑虑 的迹象。 在谈话中建立融洽关系和信心。 重点明确——无论访问结果如何,要一直牢记自己的来访目的 和重点。 如果客户不感兴趣或是当前没有需要,则感谢客户抽出时间接 受访问,告诉客户你希望在未来二到三个月内再做一次访问。 如果客户感兴趣有意向,则继续下一步“推销”。
千万不要说谎;不要抱怨竞争对手;不要说其客户的坏 话;不要说闲话。
当遇到一个目标客户时,要拿出时间,用心去倾听,并 且能够为客户的问题和意见随时提供服务。
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三、营销流程—寻找客户
在营销过程中,第一步就是为产品寻找合格的目标客户。 一旦发现了目标客户,在接触他们之前,我们需要尽可 能多的了解他们。与每一个目标客户接触都需要花费大量 的时间和精力,因此,仔细观察每一位潜在的目标客户, 以达到以下目的: ►确定销售方法,制定好销售拜访计划 ►确定什么样的产品和服务最适合这个目标客户 ►发现不需要跟进一些目标客户的原因,以节约宝贵的时间 和资源
把90%的谈话时间留给客户;他们会告诉你如何推销产品, 而你只需要认真听取。
使用客户推荐。你最好的销售工具是满意客户的推荐介绍。 (注意在提供推荐人信息之前,必须得到推荐人的允许)
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三、营销流程—推销
请客户思考如果有这笔贷款的话他应该怎么用,怎样 扩大经营。
根据潜在客户的情况准备推销方式。 例如,在小额贷款公司或是在其他银行有贷款经验的 客户,不需要基础信贷知识介绍,他们想要直接了解 小额贷款公司贷款产品的好处和优点。
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销售理念
引导贷款
营销一定要以客户为中心,以需求为导向。销售人员经常无意 识犯的一个错误就是,往往首先主动提出自己的观点,这个观 点就是一个靶子,这个靶子就成为客户攻击的对象。所以销售 人员在和客户交流的时候,一定要记住“永远地认同客户”, 不要去跟他们对抗。
一定要尊重客户,认同客户,挖掘客户的内在问题,从而不断 地引导他,让他自己得出结论。要引导客户思维,让客户自己 得出结论。销售人员自己的观点,往往会引起客户的怀疑,因 为王婆卖瓜,哪有不夸自己的瓜好呢。只有通过发问和引导, 循循善诱让客户自己得出结论,客户就会心甘情愿地接受我们 的产品。
不必害怕询问客户的生意状况。 判断潜在客户最感兴趣之处,并写入跟进回访计划。 跟进再跟进。通常要经过5到10次接触才能销售成功。
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三、营销流程—处理拒绝
对数字不够敏感的客户:不直接谈利率 对于非常会算账的客户:要了解客户的资金周转天数和收
益率情况,为客户算清投资收益,拿贷款利息去比对,引 导客户使用贷款。
信息,反面应包括信贷“八不准”纪律和监督举报电话。 2. 宣传册 /折页 :应包含小额贷款公司贷款产品特点、办理流
程,以及向客户介绍申请这个小额贷款公司贷款产品会为客 户的生意带来哪些有利及便捷之处。 4. 准备材料一览表:提供给客户《客户贷款须知》,以便客户 申请贷款时参照,可节省申请时间,提高工作效率。(《客 户贷款须知》) 5. 贷款表格:提供给潜在客户填写的贷款申包,在保证资料的完 整性的同时,进一步树立整洁、规范和专业的客户经理形象。
小额贷款公司业务营销技巧
公司业务部
销售理念 销售技巧
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销售理念
白猫黑猫
许多企业没有一套专业的 销售流程,没有一套专业 的销售方法,没有标准的 销售动作,也没有标准的 销售台词,所以销售工作 总也做不好。企业要想培 养营销高手,必须要对销 售人员设计专业的培训流 程,设定专业的营销方法。
我们提供的贷款类型是短期贷款,一般来说,一年的时 间足够客户完成资金周转。
贷款目的是为了很好地把握商机,短时间内获得收益; 贷款期限短,还款方式减少一次还本的压力,减少利息
付出,降低成本,提高收益; 建立了良好信誉度的客户,可以重新申请贷款,手续要
比上一次简单; 如果客户有房产抵押,可使用我们的个人商务贷款,五
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二、营销准备
(五)划分市场营销区域,指定专人进行负责 1、明确市场开发重点:按照区域面积、人口、注册商铺数
量等参数对客户经理进行划片管理。客户经理用易于识 别的名称或标识在地图上标注本区域内市场开发的重点。 2、建立客户网络:客户经理要根据《客户信息数据库》, 积极寻找目标客户。建立客户网络,与现有客户保持良 好关系的同时,积极开拓新的客户资源。 老客户的口碑宣传是最高效和最有力的宣传方式。
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二、营销准备
(一)地区经济环境调查分析
1、基本信息状况:包括地理位置,交通,气候,面积,人口, 乡镇,行政村数量,国内生产总值等信息。 2、经济发展信息:包括区域经济特征,产业特点,主要工业 状况,企业、矿业特征,主要农业状况,农产品产量及销售状 况,第三产业发展状况,各行业利润率等信息。 3、金融环境信息:包括区域金融机构数量、名称,居民存款 余额,贷款余额,利率水平,存贷款结构,信用环境等。 4、其他关联信息:包括政府的各项产业扶植政策,对贷款是否 有支持政策。 5、信息来源:以上信息可以通过从地区的统计局、中小企业 局、工商局等相关机构获得,掌握该区域内贷款资金需求情况。
时为您提供资金支持。
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三、营销流程—处理拒绝
首先介绍还款方式是多样的,有等额本息、阶段性等额本息、 一次性还款法等。
对等额本息还款法,可向客户解释这种还款方式的优点。 (1)可以减少客户的利息支出; (2)可以减轻一次到期还本时的压力, (3)切合客户的经营特点,帮助客户理财。
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三、营销流程—处理拒绝
提示:在业务发展旺季时客户经理没有那么多空闲时间,也要保证每周
至少四小时的销售访问时间,因为与潜在客户的定期联络关系不能中 断。
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三、营销流程
1. 时间计划 销售人员每周应进行四至八个小时的销售访问。 2. 组织安排 (1)每个客户经理专门负责一个指定区域的销售
访问。 (2)客户经理须在《销售访问记录》中记录负责
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三、营销流程—处理拒绝
如果遇到客户说比农信社的利率高时,我们应当强调:
一是我们的贷款不需要请客送礼,也不需要欠人情,除利息外没 有任何费用,实际上并不高;
二是放款速度快,一般只需3天就可以拿到贷款; 三是贷款可循环使用,方便灵活; 四是如果客户守信用,按时还款的话,还有“五免一”利息优惠; 五是随借随还,按实际贷款天数计息,提前还款,不收违约金; 六是小额贷款公司资金实力雄厚,可作为您长期的合作伙伴,随
各单位可根据市场调查情况进一步更新、完善《客户信息数据库》, 为市场开发提供依据。
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二、营销准备
(三)当地金融市场主要竞争者比较调查 1.产品基本信息比较:比如贷款品种,贷款额度,贷款期限,贷款利率, 贷款用途,还款方式,抵押方式等信息。 2.产品的外延信息:比如主要竞争者的优惠政策,客户经理素质,客户 服务满意度,逾期处理状况,费用支出等信息。
销售过程其实应该是 服务过程,所谓服务 就是不断地发现客户 价值,创造客户价值, 只有不断地创造客户 价值,才可能把产品 卖掉。所以营销重点 应该是客户。
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销售理念
营销活动的两个重点:
客户的需求点 信任度 也就是说,通过建立与客户的信任度,去发现客户内在 的需求点;通过向客户提供能够真正满足其需求的产品 和服务,从而进一步提高客户对企业品牌和服务的信任 度,这是一个良性循环。
通过对当地金融市场主要竞争者信息比较,有利于得出小额贷款公司 在当地金融市场的优势,劣势,机会,以及存在的威胁在哪里。
客户经理根据小额贷款公司产品与竞争产品相比之下的优势,扬长避 短,说服潜在客户选择小额贷款公司的贷款。
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二、营销准备
(四)市场营销材料 1. 名片 :正面应包括客户经理姓名、电话、支行名称和地址等