三分之一值班安排
消防救援站轮值调休管理规定(试行(3)
消防救援站轮值调休管理规定（试行）为保障基层消防救援站指战员休假权益，确保基层执勤实力充足，管理规范有序,依据《中华人民共和国消防救援衔条例》、《国家综合性消防救援队伍内务条令（试行）》、《国家综合性消防救援队伍消防员管理规定（试行）》等相关规定，结合全省消防救援队伍实际，制定本规定。
一、适用对象国家综合性消防救援队伍中在“国家队”消防救援站、单编消防救援站和混编消防救援站实际工作的指挥员岗位、作战行动岗位人员，包括干部、消防员、政府专职消防员三大类。
二、实施原则（一）消防救援站值班人员原则上按建制班轮值，在满足战备需要的情况下，尽可能以班为单位调休。
战备期间，应按规定或上级要求保证充足的执勤力量。
遇有重大安保、灭火救援、重要活动等需要时，应立即召回有关调休、休假人员，调休、休假人员需根据召回命令立即归队，任务完成后应适当安排补休。
（二）干部的轮值调休在保证消防救援站指挥员不少于二分之一在位率的情况下实施。
工作日期间，交接班至晚饭前需全员在位值班备勤。
晚饭后至次日交接班前，不值班的干部可以调休。
休息日、节假日，不值班的干部全天调休。
（三）消防员轮值调休采取调休和休假的模式实施。
消防救援站每月末需根据在位率合理制定轮值调休计划，并上报相关部门。
消防员因故改变调休计划的，在调休天数不变和每天轮值人数不变的情况下，由队站自行调整。
（四）政府专职消防员的轮值调休采取轮休和休假的模式实施。
调休天数原则上每月累计8至10天。
消防救援站每月末需根据在位率合理制定调休计划，并按权限上报。
（五）消防救援站指战员应落实调休、休假计划，按计划调休、休假人员原则上不再重复报批。
未按计划调休、休假导致轮值人员减少的，原则上不得超过队站总人数的8%。
调休、休假时，需按批准权限报批。
三、实施方法（一）“国家队”消防救援站轮值调休1、干部消防救援站干部的轮值调休，需保证一名主官在位；长时间一名主官在位值班时，经上级主管领导批准，指定具备单独值班备勤能力的其他指挥员值班，适当安排主官调休。
幼儿园疫情应急值守三级值班制度
幼儿园疫情应急值守三级值班制度幼儿园疫情应急值守三级值班制度（精选5篇）在生活中，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是为大家收集的幼儿园疫情应急值守三级值班制度（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园疫情应急值守三级值班制度1一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡视并做好记录。
每日离园做好全园检查，关紧门窗，做好防盗工作。
二、日常值班做好早晚护导工作，要保证安全，不出事故，要妥善组织幼儿各项活动，做好交接班工作。
三、假日值班（包括平时值夜班），值班人员必须准时交接班，不得无故缺席、迟到或早退，提高警惕，坚守岗位，多次巡逻，检查发现情况及时向有关部门汇报，一般情况在值班簿上写清楚。
四、寒暑假期间必须认真做好保教工作，遵守作息制度，组织好幼儿的一日活动，不得做私活、不带家人来园，不让幼儿放任自流。
五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作，顺序移交，最后一班要负责交到保管人员手里。
值班期间做好来电、来信、来访记录。
六、值班者不得随意将园内物品借出，不得私自动用幼儿园各类玩具。
七、轮到值班有特殊情况需要调班者，必须经园领导同意。
幼儿园疫情应急值守三级值班制度21、门卫人员要坚守工作岗位，认真履行职责，严格执行门卫安全管理制度，严禁闲杂人员进入园内，确保教职工及幼儿的人身安全和幼儿园财产的安全。
2、值班期间不得擅离工作岗位，不串岗，做好外来人员的查询登记工作，严把第一关。
3、外来人员(家长、其他办事人员)到我园办事，门卫值班人员要仔细登记人员来园时间、离园时间、找谁、办什么事，离园时核实登记。
发现行为异常或携带不明物人员要提高警惕，及时报告，经主管领导同意后，方可登记入园。
4、平时要关锁好大门。
中途有幼儿的家长来接幼儿，门卫值班人员要仔细询问事由，还要与被接幼儿的当班教师核实，防止幼儿误接和丢失。
5、门卫人员要做好幼儿园周边环境的安全秩序维护工作，严禁各种车辆进入幼儿园，尽量保持幼儿园大门、安全出口畅通无阻。
船员值班、交接班制度
船员值班、交接班制度1。
总则1.1 每个船员必须以公司安全和环境保护方针为指导，严格遵守各项规章制度，以高度责任感谨慎操作，避免差错，确保安全。
1。
2 不论航行或停泊，船舶实行昼夜不间断轮值制度。
1.2。
1 航行中，驾驶台、机舱每班均为四小时，无人值班机舱船舶的机舱值班制度另作规定。
大副、大管轮值04：00—08:00，16:00—20:00班。
二副、二管轮值00：00—04:00, 12：00—16:00班.三副、三管轮值08:00—12：00, 20：00—24:00班。
驾驶员值班时，每班至少应有一个水手同时值班。
在海区宽敞、天气良好，不影响安全的原则下，经船长同意，可以使用自动舵。
雾航、狭水道、进出港或船长认为有必要时,增派一名水手操舵.1。
2。
2 停泊时,甲板部由大副、二副、三副轮值,经船长同意，也可由驾驶助理员代大副值班，但大副仍应在船上负责；未配备驾驶助理的船上,大副值白天班，二副和三副轮值夜班，每班不超过十二小时.水手每班两名.停泊中水手的值班时间,原则上规定，每班四小时,但也可以根据具体情况调整,但每班不应超过六小时。
1。
2。
3 港内停泊时,护船人员不得少于全体船员的三分之一，以适应日常生产管理，安全,防火等紧急应变的需要。
特种船和定员少的船舶,船长有权根据特殊情况临时规定留船值班人员。
1.2.4 任何时间，船长和大副不能同时离船；轮机长和大管轮不能同时离船。
1。
2.5 值班人员在当值期间应切实遵守劳动纪律，认真履行值班职责，不得擅自离开工作岗位不得做与值班无关的事；除船长外，不得在驾驶台坐着值班。
若因故不能值班时,船员必须得到部门负责人同意，二副、二管轮以上船员必须得到船长或轮机长同意,并指定适任人员代替。
1。
2.6 必须在工作岗位上交接班并按规定交接清楚。
任何情况下，交接班不得在交接人员未到达岗位或未曾确认接班之前离开岗位,也不得通过第三者代为交班。
1。
2。
7 全体船员均严禁醺酒，当值船员和接班的船员均不准饮酒。
交接班、值班制度
交接班、值班制度交接班、值班制度1护士值班与交接班制度：1、病房护士实行三班轮番值班，值班人员应严格遵奉医嘱和护士长布置，按各种职责坚守岗位，进行各项护理工作。
2、交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病人的病情记录，重点巡察危重病人、新病人和手术病人，并按排护理工作。
3、接班人员要提前上岗，当面清点器械药品，并做好登记工作。
4、晨间交接班时由夜班考试，大网站收集护士重点报告危重病人、新病人、手术病人的病情以及护理有关的'事项。
5、要求各班进行床头交接班，对新入、大手术后有特别处理、病情危重和长期卧床病人，要认真交接，注意口腔、皮肤及周身情况。
6、值班者于交班前清理办公室、治疗室卫生和整理交接班、值班制度2（一）医生值班与交接班l、各科（病区）在非办公时间及假日，必需布置一名值班医生、一名备班医生，可依据科室的大小和床位的多少，单独或联合值班。
其余医生按行政时间上、下班。
2、值班医师每日在下班前至科室，接受各级医师交办的医疗工作。
交接班时，应巡察病室，了解危重病员情况，并做好床前交接。
3、各科室医院在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿，并做好交班工作。
值班医师对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入交班簿。
4、值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理，对抢救或死亡病员要认真记录；对急诊入院病员适时检查填写病历，予以必要的医疗处置。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请备班医生或上级医师或科（病区）主任会诊处理。
6、值班医师夜间必需在值班室留宿，不得擅自离开。
如遇特别情况（如手术、会诊等）需离开本病区进行诊治工作必需向病区的其它医生作交待，并通知主班护士。
在其它医生下班或休息时，可向值班护士交待说明去向。
碰到病情变化或新人院病人，上午由值班医生负责处理，下午由行政班医生负责处理。
护理人员邀请时应立刻前往视诊。
7、值班医师一般不脱离日常工作，如因抢救病员未能休息时，应依据情况予以适当补休。
安全管理人员下井三个三分之一管理规定
****有限公司安全管理人员下井“三个三分之一”管理规定按照同生经安字【2011】173号文件精神，为进一步加强我矿现场管理力度，提升安全管理人员工作质量，将作业现场作为安全管理工作的着力点和落脚点，保证井下现场24小时全员、全过程、全方位安全管理落实到位，消除管理时空缺失的薄弱环节，有效提升现场安全生产管理工作水平，特制定本办法。
一、指导思想通过实施安全管理人员下井“三个三分之一”管理规定，实现24小时全员、全过程、全方位现场安全管理，消除时间上的管理盲点，促使二班、夜班安全管理工作形式常态化管理，确保现场各项安全管理工作落实到位，实现安全生产。
二、工作目标1、杜绝重特大安全生产事故，有效控制零敲碎打事故。
2、保证各项安全技术措施现场落实到位。
3、消除现场“三违”行为和“三超”现象。
三、管理规定1、矿安全管理人员执行下井“三个三分之一”管理规定和“全员、全方位、全过程”三个全覆盖工作要求，零点班、八点班、四点班必须保证各占三分之一。
如下井及带班次数无法分配至三个班次，必须优先开展二班、夜班的下井及带班工作。
2、下井过程突出工作重点，牢牢把握瓦斯防治、水患排查、顶板管理、防灭火治理、机电提升等安全工作重点，紧紧盯住隐患、突出问题、要害部位和薄弱环节，坚决做到“不安全不生产，不安全就停产，力争实现事故为零”。
3、带班过程必须严格执行“两同时、三不放过、三必到三走到”管理规定。
“两同时”：即与员工同时下井、同时升井；“三不放过”：即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过；“三必到三走到”：即情况变化必到、存在重大隐患必到、问题最多管理最差的现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。
4、安全管理人员要认真落实“坚守岗位，深入现场，排查隐患”的工作指示，特别要做好二班、夜班动态安全监管工作力度，做到关口前移、重心下移，加强对重点部位、薄弱环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时查处“三违”行为和“三超”现象。
危险化学品企业安全生产应急管理值班值守制度
危险化学品企业安全生产应急管理值班值守制度第一条为强化危险化学品企业生产全过程安全管理，进一步落实企业安全生产主体责任，实行企业负责人和应急人员24小时轮流值守，确保生产作业现场秩序规范、紧急事件发生时有效应对，根据《生产安全事故应急条例》《湖北省安全生产条例》，特制定本制度。
第二条本制度适用省内规模以上化工（含石油化工）、医药、危险化学品和烟花爆竹生产、经营（储存）、使用企业（以下统称危化品企业），规模以下危化品企业应参照执行。
危化品企业负责人是指具有独立法人资格的公司（厂、站、库）的实际控制人、法人代表、董事长（厂长、站长、主任）、总经理（助理）、安全总监、副总经理（副厂长、副站长、副主任）、总工程师、副总工程师以及企业党组织或工会专职领导干部。
危化品企业应急人员是指企业专（兼）职应急处置人员。
第三条危化品企业主要负责人对落实企业领导干部和应急人员值班值守全面负责，应健全值班值守制度，明确纪律和职责，建立《值班值守情况日志》。
危化品企业安全生产管理机构负责值班值守的组织、落实、监督、培训和考核，企业负责人和应急人员应当自觉履行值班值守责任，遵守值班值守纪律。
第四条危化品企业值班值守人员由公司（厂、站、库）负责人、部门、车间有关人员和应急人员组成，应急人员每班不得少于2人，每月或每周制定值班值守安排表，包括值班人员姓名、职务及联系方式、值班值守重点目标及值守处置须知等，应向全体从业人员公开，并在承诺公告屏上公示。
第五条危化品企业检维修、特级和一级动火、高处作业、进入受限空间作业或企业确认其他高危作业情形的，应另行安排现场监护值守和巡查人员。
第六条国家法定节日、重大活动、极端天气条件等重点时段，企业主要负责人必须按照不少于时段节点总天数的三分之一天数在岗值班值守，并按照分级管理原则，将值班值守安排表报送各级应急管理部门；日常值班值守，企业主要负责人每月不得少于5天。
第七条值班值守人员应时刻掌握企业的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡查，及时纠正违章行为和消除生产安全事故隐患，及时向有关部门报告并组织处置异常生产情况和突发事件。
危险化学品企业安全生产应急管理值班值守制度
危险化学品企业安全生产应急管理值班值守制度（试行）第一条为强化危险化学品企业生产全过程安全管理，进一步落实企业安全生产主体责任，实行企业负责人和应急人员24小时轮流值守，确保生产作业现场秩序规范、紧急事件发生时有效应对，根据《生产安全事故应急条例》《湖北省安全生产条例》，特制定本制度。
第二条本制度适用省内规模以上化工（含石油化工）、医药、危险化学品和烟花爆竹生产、经营（储存）、使用企业（以下统称危化品企业），规模以下危化品企业应参照执行。
危化品企业负责人是指具有独立法人资格的公司（厂、站、库）的实际控制人、法人代表、董事长（厂长、站长、主任）、总经理（助理）、安全总监、副总经理（副厂长、副站长、副主任）、总工程师、副总工程师以及企业党组织或工会专职领导干部。
危化品企业应急人员是指企业专（兼）职应急处置人员。
第三条危化品企业主要负责人对落实企业领导干部和应急人员值班值守全面负责，应健全值班值守制度，明确纪律和职责，建立《值班值守情况日志》。
危化品企业安全生产管理机构负责值班值守的组织、落实、监督、培训和考核，企业负责人和应急人员应当自觉履行值班值守责任，遵守值班值守纪律。
第四条危化品企业值班值守人员由公司（厂、站、库）负责人、部门、车间有关人员和应急人员组成，应急人员每班不得少于2人，每月或每周制定值班值守安排表，包括值班人员姓名、职务及联系方式、值班值守重点目标及值守处置须知等，应向全体从业人员公开，并在承诺公告屏上公示。
第五条危化品企业检维修、特级和一级动火、高处作业、进入受限空间作业或企业确认其他高危作业情形的，应另行安排现场监护值守和巡查人员。
第六条国家法定节日、重大活动、极端天气条件等重点时段，企业主要负责人必须按照不少于时段节点总天数的三分之一天数在岗值班值守，并按照分级管理原则，将值班值守安排表报送各级应急管理部门；日常值班值守，企业主要负责人每月不得少于5天。
第七条值班值守人员应时刻掌握企业的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡查，及时纠正违章行为和消除生产安全事故隐患，及时向有关部门报告并组织处置异常生产情况和突发事件。
幼儿园应急值班制度
幼儿园应急值班制度篇一：幼儿园值班制度通远中心幼儿园值班制度一、凡在通远中心幼儿园就职的教职员工都有义务维护幼儿园的安全。
二、值班分为两类1、假期值班，包括寒暑假及法定节假日。
所有教职员工参加，具体时间由幼儿园统一安排。
（由值班教师、值班领导、门卫等组成）2、日常值周：由教师组成。
三、值班职责：值班纪律：1、值班期间认真履行职责，不迟到、不早退、不擅自离岗。
2、认真做好巡查，有重要情况立即向有关部门汇报。
3、值班期间注意防火、防盗安全。
4、严格交接班。
值班领导：1、检查门卫、值班教师放假期间的工作情况。
2、检查幼儿园各部门的安全情况及校园内财产的安全。
值班教师：1、做好幼儿园重点部位巡查及设施设备检查。
2、负责幼儿园的财产安全和各部门的安全、防火、防盗情况。
门卫：负责幼儿园门口人员及财物的进出，如有情况及时向值班领导、值班教师汇报。
幼儿园值班电话：************。
晚值班人员：负责幼儿园晚上的财产安全和各部门的安全防火、防盗情况。
值班时间：上午7:50－11:40下午14:00－4:20 门卫要求24小时在校园内值周人员职责：了解当天幼儿、教师及其他园内情况，及时处理幼儿园临时性事件，记录好值班记录表。
记录表每学期汇总上缴档案室保管。
通远中心幼儿园2010.09篇二：幼儿园安全应急制度四川省军区机关幼儿园安全制度汇总目录四川省军区机关幼儿园安全事故处理预案和报告制度 (3)四川省军区机关幼儿园对教职工违反职业道德的处理方法 (4)四川省军区机关幼儿园常见意外事故处理预案 (5)四川省军区机关幼儿园安全维稳应急处理预案 (8)四川省军区机关幼儿园突发公共卫生事件应急预案 (10)四川省军区机关幼儿园发生怀疑传染病患者应急处理预案 (17)四川省军区机关幼儿园食物中毒事故应急处理预案 (21)四川省军区机关幼儿园防汛工作应急处理预案 (24)四川省军区机关幼儿园停水停电应急预案 (25)四川省军区机关幼儿园食品安全预案 (27)四川省军区机关幼儿园突发事件应急预案 (31)四川省军区机关幼儿园消防应急疏散预案 (35)四川省军区机关幼儿园消防安全演习方案 (38)四川省军区机关幼儿园地震应急处理预案......................42 四川省军区机关幼儿园“六一”国际儿童节演出安全应急处理预案.47 四川省军区机关幼儿园法定节假日期间突发性事故安全应急处理预案50四川省军区机关幼儿园安全事故处理预案和报告制度“安全第一”，是幼儿园工作的核心和重点，在幼儿园日常教育活动中，随时都要注意安全，在保证正常教育活动的同时，若发生事故，要及时做好事故的处理工作和报告工作，为此特设以下预案：一、假如发生火灾，应先组织幼儿迅速疏散，并拨打火灾电话“119”和“120”，具体疏散方案：三楼的艺术中班从附楼梯疏散到停车场，大班从主楼梯疏散到停车场；二楼的小一班从附楼梯疏散到军区大院，中班和艺术小班从主楼梯疏散到停车场，艺术大班从附楼梯疏散到停车场；一楼的混龄二班从前玻璃门疏散到停车场，混龄三班、混龄一班、小二班从后玻璃门疏散到省军区大院；婴班从前玻璃门疏散到停车场。
疫情防控轮流值班方案
疫情防控轮流值班方案
为了更好地应对当前的疫情防控工作，确保人员的安全和健康，提出了以下的轮流值班方案：
1. 轮班制度：根据防控工作的需要，将工作人员分为几个小组进行轮班值班。
每个小组分配一个负责人，负责协调小组成员的工作安排和相关事宜。
2. 值班时间安排：根据实际情况和工作任务的紧急程度，确定每天的值班时间段。
可以将一天分为三个时间段，分别是早班、中班和晚班。
早班从早上8点开始，中班从下午2点开始，晚班从晚上8点开始。
每个小组轮流负责其中一个时间段的工作。
3. 值班人员要求：值班人员需要做好充足的休息，确保精力充沛。
在值班期间，要保持电话畅通，方便与其他小组成员进行沟通和协调工作。
同时，要做好记录和汇报工作，及时将工作情况和重要信息反馈给上级。
4. 轮班周期：根据疫情的发展和需要，可以设置一周、两周或一个月为一个轮班周期。
轮班周期结束后，可以根据实际情况进行调整，并及时通知相关人员。
5. 值班备勤要求：值班期间，要求值班人员随时备勤，确保能够及时响应和处理突发情况。
在值班期间，要遵守相关工作纪律和程序，并积极参与疫情防控工作。
通过以上的轮流值班方案，可以保证疫情防控工作的连续性和
高效性，提高应对突发情况的能力和效果，有效确保人员的安全和健康。
16小时值班和经理带班制度
16小时值班和经理带班制度一、背景和目的随着社会的进步和发展，各行各业的工作时间日益长，需要实行24小时工作制度的企业也越来越多。
然而，长时间连续工作容易导致员工疲劳，并且增加工作风险。
因此，引入16小时值班和经理带班制度，旨在保证工作的连续性和高效性，并最大程度地照顾员工的身心健康。
二、制度内容1.值班安排指定一名经理作为整个岗位的值班负责人，负责制定值班表并保证各个岗位的连续性。
值班时间设定为16小时，每天分为两个班次：上午8点到下午12点和下午12点到晚上8点。
2.值班工作范围3.经理带班职责值班经理在值班期间负责指挥和监督各项工作，包括确保人员到岗、设备运行正常、关键信息传递、紧急情况的应对等。
同时，经理还要保证值班人员的工作环境和工作条件良好，以确保工作效率和员工的身心健康。
4.值班人员轮班由于16小时值班制度的弹性工作时间，工作人员可以轮班制度来满足工作需求，减轻个体工作负担。
制定详细的轮班计划，确保每个员工都有充分的休息时间和工作时间，以免出现疲劳和工作效率下降的情况。
5.值班补贴三、制度实施策略1.制度宣贯在制度实施前，应向员工逐一解释该制度的目的、安排和相应权益，让员工理解和接受该制度。
并在公司内部或部门内组织培训，详细介绍制度的内容和操作流程。
2.监督和反馈具体实施后，定期收集员工对16小时值班制度及经理带班制度的反馈，并根据反馈情况对制度进行调整和完善。
同时，要建立监督机制，确保员工按照制度执行工作，并对严重违反制度的行为进行相应处罚。
3.考虑人性化管理在制度实施的过程中，要充分考虑员工的权益和身心健康。
合理安排员工的工作时间和休息时间，提供良好的工作环境和工作设备，为员工提供必要的心理辅导，并根据员工的建议及时调整制度。
四、制度效益1.提高工作效率2.保障员工权益轮班制度和补贴制度可以让员工在繁忙的工作中得到合理的休息和物质回报，增加员工对工作的满意度和忠诚度。
3.提升公司形象。