众筹项目商业计划书
众筹卖商品策划书3篇
众筹卖商品策划书3篇篇一《众筹卖商品策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体商品名称]众筹项目2. 项目背景：随着[行业名称]的发展，市场对[商品名称]的需求日益增长。
然而，传统的销售模式存在诸多限制，如资金压力、库存风险等。
众筹模式作为一种创新的销售方式，可以有效解决这些问题，同时为消费者提供更多的参与和选择。
3. 项目目标：通过众筹平台，筹集资金生产和销售[商品名称]，满足市场需求，提高品牌知名度，实现商业价值。
二、市场分析1. 市场需求：对[商品名称]的市场需求进行详细调研，包括目标客户群体、市场规模、消费趋势等。
2. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出自身的优势和差异化竞争点。
3. 市场机会：结合市场需求和竞争情况，挖掘潜在的市场机会，如未被满足的需求、新兴的消费趋势等。
三、产品介绍1. 产品特点：详细介绍[商品名称]的特点和优势，如功能、设计、质量等。
2. 产品定位：明确产品的定位，如高端、中端或低端市场，以及针对的目标客户群体。
3. 产品价格：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
四、众筹方案1. 众筹目标：确定众筹的目标金额，包括生产资金、营销费用等。
2. 众筹时间：设定众筹的时间范围，合理安排众筹进度。
3. 众筹回报：设计多样化的众筹回报方案，如产品折扣、优先购买权、定制化服务等，吸引投资者参与。
4. 风险提示：明确众筹过程中可能存在的风险，如生产延误、市场变化等，并提供相应的风险应对措施。
五、营销策略1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在投资者的关注。
2. 线下活动：举办线下活动，如产品发布会、体验活动等，增加产品的曝光度和知名度。
3. 合作伙伴推广：与相关的合作伙伴进行合作推广，扩大项目的影响力。
六、项目执行计划1. 生产计划：制定详细的生产计划，确保按时交付产品。
2. 营销计划：按照营销策略，逐步实施各项营销活动。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置某某山庄位于深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，交通便利，闹中取静，是一个原生态场所，集休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体。
二、某某山庄经营定位经营关键词为健康、生态、社交、融合，经营文化为健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
具体来说，我们将创建“三个平台”。
一个生态平台：某某山庄是一个原生态场所，提供休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植等服务。
一个展示平台：我们将为会员企业提供展示与传播、体验与项目发布的机会，免费提供培训讲座、会展、沙龙聚会等活动，成为创业者文化交流前沿阵地。
一个社交平台：我们将建立各种圈子，如茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈、融资圈、财务圈或英语圈等，为创业者提供资源整合的交流会，协助实现创意或项目落地。
经营理念为“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
二、为什么要众筹某某山庄？越来越多的人想要创业，但传统生意受到互联网人流分流、经济发展、消费升级等因素的影响，创业难度加大。
互联网领域也是如此，赢家通吃，市场细分后的机会越来越少。
而某某山庄提供快创业、慢生活、资源整合等服务，为创业者提供更多机会和资源。
2、许多人在朋友圈中想开一家休闲商务餐饮店，如茶馆、咖啡馆或餐馆。
这些店在稍微好一点的地理位置都有旺盛的需求和人气。
然而，对于一个创业者或企业家来说，要独立运作一家餐馆很难，尤其是对于不懂行的人来说更是如此。
因此，只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱、时间、人气和资源，才能拥有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。
3、在投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越多，山庄就可以打造得越好。
这样就可以预留更多后备资金，宣传和各种活动的费用也可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东可以带动各行各业的同事和朋友前来消费，这样山庄的客源就会更好更多。
众筹商业计划书
众筹商业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，众筹作为一种新型的融资方式，受到了越来越多创业者和投资者的关注。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
本商业计划书将详细介绍众筹的背景、项目的优势和市场前景，以及筹款的具体用途和计划。
二、项目优势。
1. 众筹作为一种新兴的融资方式，为创业者提供了更多的融资渠道。
相比传统的银行贷款和风险投资，众筹更加灵活和开放，能够吸引更多的投资者参与。
2. 通过众筹，创业者可以更好地与投资者建立联系，增加项目的曝光度和知名度。
同时，众筹平台也可以为创业者提供一定的宣传和推广资源，有助于项目的营销和推广。
3. 众筹的成功案例不断涌现，已经成为了一种被广泛认可的融资方式。
越来越多的投资者愿意通过众筹平台来支持自己认可的商业项目，为创业者提供了更多的融资机会。
三、市场前景。
随着我国经济的不断发展和互联网的普及，众筹市场也呈现出了蓬勃的发展态势。
据统计，我国众筹市场规模每年都在不断扩大，吸引了越来越多的投资者和创业者参与其中。
未来，随着政策的不断优化和众筹平台的不断完善，众筹市场将会迎来更加广阔的发展空间。
同时，随着人们对创新和创业的认可度不断提高，众筹市场也将会更加活跃和繁荣。
四、筹款用途。
本项目筹集的资金将主要用于产品研发、市场推广和团队建设。
具体包括但不限于，技术研发费用、产品设计费用、市场推广费用、人员培训费用等。
五、筹款计划。
1. 筹款目标，本次众筹的筹款目标为XXX万元，用于支持项目的初期发展和运营。
2. 筹款时间，本次众筹活动将持续XX天，希望能够在规定时间内完成筹款目标。
3. 筹款方式，我们将通过众筹平台进行筹款，同时也会通过线下宣传和推广，吸引更多的投资者参与。
六、总结。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
通过本商业计划书的详细介绍，相信能够吸引更多的投资者的关注和支持，为项目的顺利发展打下坚实的基础。
公司众筹方案策划书3篇
公司众筹方案策划书3篇篇一公司众筹方案策划书一、项目概述1. 项目名称：[公司名称]众筹项目2. 项目背景：[简要介绍公司背景、项目目标和需求]3. 众筹目标：[具体阐述众筹目标，如资金筹集、市场推广、合作伙伴关系建立等]二、众筹方案1. 众筹时间：[起止时间]2. 众筹方式：[选择适合公司的众筹方式，如股权众筹、债券众筹、奖励众筹等]3. 众筹目标金额：[设定众筹目标金额，根据公司需求和市场情况进行合理预估]4. 众筹回报：[明确众筹投资者的回报方式，如股权、产品、服务、利润分成等]5. 众筹进度安排：[制定详细的众筹进度安排，包括各个阶段的目标和任务]三、市场分析1. 目标受众：[明确公司众筹的目标受众，包括投资者、用户、合作伙伴等]2. 市场规模：[分析公司所处行业的市场规模、增长趋势等]3. 竞争情况：[评估公司在市场中的竞争地位，分析竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会：[挖掘公司在市场中的机会点，如产品创新、市场拓展、合作伙伴关系等]四、运营策略1. 产品定位：[明确公司产品或服务的定位，突出其独特价值]2. 营销策略：[制定营销策略，包括品牌推广、渠道建设、合作伙伴关系等]3. 客户服务：[建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度]4. 运营模式：[阐述公司的运营模式，包括生产、供应链、销售等环节]五、风险评估1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等]2. 技术风险：[评估技术风险，如技术创新、技术壁垒等]3. 经营风险：[识别经营风险，如管理团队、财务状况等]4. 法律风险：[评估法律风险，如知识产权、合规运营等]5. 其他风险：[考虑其他可能影响项目的风险因素]六、预期收益1. 资金收益：[预估众筹项目完成后可获得的资金收益]2. 市场份额：[分析众筹项目对公司市场份额的影响]3. 品牌知名度：[评估众筹项目对公司品牌知名度的提升效果]4. 合作伙伴关系：[探讨众筹项目对公司建立合作伙伴关系的帮助]5. 长期发展：[展望公司在众筹项目完成后的长期发展前景]七、团队介绍1. 管理团队：[介绍公司的核心管理团队，包括其背景、经验和能力]2. 技术团队：[阐述公司的技术团队，包括技术实力和研发能力]3. 运营团队：[介绍公司的运营团队，包括市场推广、客户服务等方面的经验]4. 顾问团队：[列举公司的顾问团队，包括行业专家、投资专家等]八、联系方式1. 公司官网：[提供公司官方网站]2. 联系：[提供联系地址]3. 联系电话：[提供联系电话号码]篇二公司众筹方案策划书一、项目概述本次众筹的目标是为公司的业务拓展提供资金支持，以实现公司的长期发展和股东的利益最大化。
创业众筹项目商业计划书
创业众筹项目商业计划书1. 项目背景介绍本项目是一个基于互联网的创业众筹平台，旨在为有创业梦想的人群提供一个集资支持和资源对接的平台。
近年来，随着互联网的发展和创新创业的热潮，越来越多的人开始关注和参与创业行动。
然而，资金困难一直是许多创业者面临的最大挑战之一。
因此，我们希望通过这个平台，让更多的人有机会实现自己的创业梦想。
2. 产品和服务描述我们的创业众筹平台将提供以下服务：一是集资支持，创业者可以在平台上发布自己的项目，设定目标金额并吸引用户进行集资；二是资源对接，平台将提供丰富的资源对接服务，包括导师指导、投资机构对接、创业培训等；三是宣传推广，平台将通过各种渠道为项目推广提供支持，帮助创业者获得更广泛的关注。
3. 市场分析目前，创业行业正处于蓬勃发展的阶段，越来越多的人开始关注并参与其中。
据统计，全球范围内每年有数百万个创业项目进入市场，然而大部分项目很难得到足够的资金支持。
这为我们的创业众筹平台提供了巨大的机会。
4. 竞争分析目前，国内外已经有许多创业众筹平台，如Kickstarter、Indiegogo等。
这些平台通过吸引大量用户，成功获得了数十亿美元的融资。
然而，由于市场竞争激烈，我们需要更好地定位和差异化。
5. 商业模式我们的商业模式主要包括收取项目方一定比例的手续费、提供增值服务收取费用、合作推广获取收益等方式。
我们相信通过这些多元化的收入渠道，可以为公司带来长期稳定的收入。
6. 营销策略我们将通过多种渠道进行推广，包括社交媒体、线下活动、合作伙伴推广等。
我们将重点关注用户体验，提供优质的服务和产品，并不断优化平台功能，吸引更多的用户和项目参与。
7. 资金需求和用途我们计划融资金额为1000万美元，主要用于平台开发、市场推广、运营和团队建设等方面。
具体用途如下：平台技术开发(30%)、市场推广(20%)、运营维护(20%)、团队建设(10%)、其他(20%)。
8. 风险分析创业众筹行业竞争激烈，市场变化快速，我们面临的风险包括市场风险、技术风险、运营风险等。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目概述。
本项目旨在利用众筹平台，为创业者和小微企业提供资金支持和市场推广，帮助他们实现商业梦想。
通过众筹的方式，我们将为创业者提供一个更加开放、公平的融资渠道，同时也为投资者提供更多元化的投资选择。
我们的目标是打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者搭建一个互利共赢的生态系统。
二、市场分析。
当前，创业者和小微企业面临着融资难、融资贵的问题，传统金融机构对于创业项目的支持力度有限。
而众筹作为一种新型的融资方式，受到越来越多人的关注和青睐。
根据统计数据显示，众筹市场规模不断扩大，各类众筹项目层出不穷，市场潜力巨大。
三、竞争分析。
目前，国内外众筹平台层出不穷，竞争激烈。
但是绝大多数平台存在着审核不严格、信息不透明、风险隐患等问题。
我们将通过建立完善的审核机制、提供透明的信息披露、严格的风险控制，来确保众筹项目的真实性和可行性，提升投资者的信任度。
四、商业模式。
我们将采取收取一定比例的服务费作为盈利模式，同时也可以通过与其他金融机构合作，提供更多元化的金融产品和服务。
此外，我们还可以通过提供定制化的市场推广服务，为众筹项目提供更多的增值服务，实现多方共赢。
五、风险控制。
众筹项目存在着一定的风险，可能会出现项目失败、资金损失等问题。
我们将建立严格的风险控制体系，对众筹项目进行全方位的风险评估和监控，及时发现和解决问题，保障投资者的利益。
六、发展规划。
在未来，我们将不断优化平台功能，提升用户体验，拓展合作伙伴，扩大服务范围，逐步实现国际化布局。
同时，我们也将加强品牌宣传和市场推广，提升平台知名度和美誉度，吸引更多的创业者和投资者加入我们的平台。
七、结语。
众筹项目商业计划书旨在为创业者和投资者搭建一个互利共赢的平台，为创业梦想提供更多可能。
我们将秉承公开、透明、公平的原则，努力打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者创造更多价值。
让我们携手共建，共创未来！。
众筹商业计划书
众筹商业计划书众筹商业计划书产品众筹的项目计划书：包括众筹回报条件，回报等级，回报流程，产品营销。
众筹商业计划书【1】一、餐厅的初步资料1.期望筹集资金：150万2.筹资模式：众筹3.出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。
4.股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人）、增加股本等。
5.菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
6.面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大8.股东的条件：商务商会行业内人（分红，可监督、建议）;性别不限，但需已满18岁，完全行为能力人;9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼，出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则1.民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。
（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣（比如8折/代金券二选一）。
3.公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设谿、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
中医馆众筹项目商业计划书
中医馆众筹项目商业计划书中医馆众筹项目商业计划书1. 引言中医作为中国传统的医疗方式，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
然而，随着现代医学的快速发展，中医逐渐被边缘化。
为了传承和发扬中医文化，我们决定发起一个中医馆众筹项目，旨在为人们提供优质的中医服务并推广中医文化。
2. 项目概述我们的中医馆众筹项目旨在建立一个现代化、专业化的中医馆，在提供传统中医服务的结合现代科技和管理理念，为顾客提供更好的体验和更高的满意度。
3. 项目目标3.1 主要目标- 提供中医诊疗服务：通过针灸、推拿、中药等传统疗法，解决人们的健康问题。
- 推广中医文化：通过展览、讲座等形式，向公众普及中医知识和文化。
- 实现盈利：打造一个可持续运营的中医馆，实现经济效益。
3.2 战略目标- 建立优秀的医疗团队：聘请有经验、口碑好的中医师，确保专业性和信誉度。
- 利用现代科技：运用人工智能和大数据技术，提升中医诊断的准确性和效率。
- 加强营销推广：通过社交媒体、线上平台等渠道，宣传中医馆的特色，并吸引更多顾客。
- 扩大影响力：主动与相关医疗机构和学术机构合作，提升中医馆的影响力和声誉。
4. 商业模式4.1 收入来源- 中医诊疗服务费：通过提供专业的中医治疗服务，向顾客收取诊疗费用。
- 中药销售：根据患者的需求，提供中药配方并销售相关产品。
- 健康咨询费用：向顾客提供中医营养咨询、健康指导等增值服务，收取相关费用。
4.2 成本结构- 人力成本：包括中医师、护理人员等医疗团队的薪酬和福利。
- 租赁和装修成本：购买或租赁适合中医馆经营的场地，并进行装修和布置。
- 药材和设备成本：采购中药材和医疗设备等必要的设备和物资。
- 推广费用：用于市场推广、广告宣传等相关费用。
5. 市场分析5.1 目标客户- 对传统医学感兴趣的人群：崇尚中医文化的人士，或对西医疗方式不满意的人群。
- 健康养生爱好者：关注个人健康，注重中医养生的人群。
5.2 竞争分析- 西医诊所：西医疗方式在医疗科学发展中占据主导地位，具有较高的知名度和信誉度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
众筹项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置二、某某山庄经营定位经营关键词：健康、生态、社交、融合经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个生态平台：某某山庄坐落在交通便利，闹中取静的深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。
一个展示平台：会员企业的展示与传播，体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。
通过定期的活动，成为创业者文化交流前沿阵地。
一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。
经营理念：“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
二、为什么要众筹某某山庄？1、越来越多的人都想创业，可能因为就业越来越难。
“低就业率，高跳槽率；低工资，高房价。
”的就业生态逼迫着很多人。
可是创业也何其难啊，看看如今的传统生意，一来遭到互联网人流分流；二来经济发展，消费升级，消费者体验意识崛起，传统产业被动升级，成本上升，客流却不升反降。
那么互联网呢？互联网讲究赢家通吃，要么第一，要么死亡。
C2C，除了淘宝，没有第二个成功的。
很多人会说，我们可以市场细分，关注某一垂直领域，还是有机会。
可现在再细分出来的机会，还有多少？你会找到吗？万幸找到了，你会成功吗？外卖平台APP，这一细分市场，当初入局者，何其多也，可如今，除了“饿了么”，就没有还正常存活的。
疯狂的团购也是这样，打车APP还是这样。
创业为什么难？要知道原来只需要把东西做出来，就能赚钱，现在是做了东西，还要做好，还要做的比别人好，还要让买家相信你比别人好，还不能只好一点点，要不然消费者的惰性和转换成本考虑，还是很难被你吸引。
创业到底有多难？而且创业，本身就不是特别宽的路，现在挤上来（狗急跳墙）的人还特别多。
而，某某山庄，可以实现快创业，慢生活，还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。
2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。
而对一个创业者或者企业家而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。
所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，便能有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。
3、在山庄投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，山庄就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，山庄客源自然更好更多。
股东越多，带来的客源，就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。
三、为什么要参与某某山庄？如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者：1、模式：某某山庄是众筹模式，就是很多人一起开某某山庄，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。
2、人脉：众人投资，可以汇聚到很多各行各业的朋友，也许我们的山庄最终股东是50个人，那么你是其中的一员，你就已经认识了49个志同道合的朋友，这49个志同道合的朋友，也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人，于是，你无形中，就有了150-295个朋友。
那么，这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西，也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议，就可以让你获益良多。
按照10000元的投资算，花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友，超赞吧！3、创业层面：本平台刚启动就会三个模式同时进行，健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
完全满足从休闲生活、创业的需求，不管对自己以后的创业，资源整合都有莫大的帮助。
4、赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。
所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。
如果你是自由职业或企业家或各行业成功人士，除了以上的原因外，还有以下几个理由：1、如果你有优势的资源或者产品或项目，可以让你节省更多的时间去做有结果的事情。
2、花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃自己的饭，喝自己的茶，做自己的事业。
3、某某山庄开业后，每周都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用。
4、我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作。
参与某某山庄的方式：一）、战略合作层面：采用易物交换的原理给平台进行战略合作。
比如，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换。
平台的产品有：场地、培训课程、青少年教育课程、融资贷款、某某券等整个平台的资源。
针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享。
二）、股东层面（一、40人100万）：1、针对初创业者，10000元/股。
目前属于第一轮招募，名额只有10股。
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报：1万元------即5000元的股东某某卡和价值5000元/年的荔枝树产出（1颗X3年）。
2、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。
2万元----1万元的股东某某卡和价值12000元/年的荔枝树产出（2颗X4年）。
3、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募10个人，董事会成员必须5万起步投资。
5万元----3万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出（4颗X8年）股东层面（二、28人80万）：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报：1、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。
2万元----15000元的股东某某卡和价值12000元/年的荔枝树产出（2颗X4年）。
2、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募8个人，董事会成员必须5万起步投资。
5万元----5万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出（4颗X8年）某某券可以用于某某山庄的所有消费。
其他回报1、凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励；2、众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格；3、众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格；4、众筹者将享有预订桌位优先安排特权；5、众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。
三）、会员层面：1、2000元：面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某公馆消费全单9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。
某某券可以用于某某山庄的所有消费。
其他回报1、凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励；2、众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格；3、众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格；4、众筹者将享有预订桌位优先安排特权；5、众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。
四）、会员层面：1、2000元：面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某公馆消费全单9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。
五、某某山庄的运营模式1、某某山庄采用公司化运营，公司结构如下股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。
股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。
进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行规定。
一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。
股东做义工按小时领取某某券作为报酬。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。
被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
无法转让的，作消股处理。
附一、董事会职责主要包括：1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2.决定公司经营计划和投资方案；3.决定公司内部管理机构设置；4.批准公司基本管理制度；5.听取店长的工作报告并作出决议；6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：1.董事会作为公司的法定代表, 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会：监事会职责：1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；5．提议召开临时股东大会；6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；7．公司章程规定的其他职权；8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
附二、店长职责：1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。
在股东会领导下实行店长负责制，对公馆的日常经营、管理和维护负责。