财务总监职务说明书

合集下载

财务总监的岗位说明书

财务总监的岗位说明书

财务总监的岗位说明书一、岗位概述财务总监是企业财务管理的核心岗位之一,担负着企业财务战略制定、财务决策、财务风险管理等重要职责。

本岗位说明书旨在对财务总监职位的基本要求、工作职责及任职要求进行详细阐述,以确保财务总监在企业中的工作能够高效稳定地开展。

二、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,财务、会计或相关专业;2. 工作经验:具备5年以上财务管理相关工作经验,有2年以上财务管理团队管理经验;3. 专业知识:精通财务管理、财务分析、财务报表编制等相关专业知识;4. 业务能力:熟悉国内外财务管理法规和税收政策,具备企业财务管理的整体思维和战略规划能力;5. 技术能力:熟练掌握财务软件及办公自动化工具的使用;6. 个人素质:具备良好的沟通、协调和组织能力,责任心强,具备较强的应变能力和团队合作意识。

三、工作职责1. 制定企业财务管理体系:制定企业财务管理制度、流程和标准,建立财务管理框架,确保企业财务活动的合规性和高效性;2. 编制财务预算:负责编制企业年度和中期财务预算,监控预算执行情况,及时调整预算指标;3. 财务决策支持:提供财务数据和分析,参与企业重大决策,为决策者提供准确的财务预测和评估;4. 资金管理与风险控制:负责企业资金计划与管理,监督资金流动,预防和控制财务风险;5. 财务报告与分析:及时编制并提交财务报告,对财务数据进行分析,提出合理化建议,为企业决策提供准确的财务依据;6. 税务管理:负责企业税务筹划和税务政策的合规执行,确保企业在合法合规的前提下最大程度地实现减税效益;7. 团队管理与发展:建立财务团队,合理分配工作和资源,提升团队绩效,通过培养和发展团队成员提高财务管理水平。

四、任职要求1. 具备良好的沟通与协调能力,能够与不同部门的员工进行有效沟通和协调合作;2. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够迅速发现和解决财务管理中的各类问题;3. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新财务法规和政策;4. 具备团队管理经验,能够激励团队成员,提高团队绩效;5. 熟悉行业财务管理标准,具备一定的行业分析和判断能力。

财务总监岗位说明书

财务总监岗位说明书
绩效管理
主办下属员工的绩效沟通、绩效责任书制定、绩效考核及反馈工作
其他
完成领导交办的其他工作
三、任职资格要求
年龄
32岁至55岁之间,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
财务金融类专业,本科以上学历,大学本科及以上学历,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
经验
10年以上财务管理工作经验,5年以上房地产行业财务高层管理工作经验,有上市公司财务运作工作经验者优先
知识
熟悉房地产开发的运作程序,熟练掌握企业融资及资金控制流程,了解相关规定和政策,对相关法律有一定了解
专业技能
从事房地产行业财务管理工作5年以上,熟悉地产行业资金运转流程及相关法律法规,具备较强的资金管理能力
能力素质
良好的职业道德、工作责任心强,具有对分管部门工作的控制、计划、组织的管理能力
制定公司投融资工作计划
主办公司投资方案的拟定、实施、评估和调整等
定期评估公司融资需求,并提交资金状况分析报告
资金管理
督导下属拟定公司的资金筹集方案
督导下属统筹资金安排、保证资金的使用效率
督导下属编制公司年度资金计划
督导下属根据批准的公司年度资金计划,制定公司季度、月度资金计划
按揭管理
主办按揭银行选择及关系维护
财务总监
岗位名称
财务总监
所属部门
直接上级
公司总经理
直接下级
财务管理部经理
审计监察部经理
一、岗位职责
通过进行融资管理及按揭银行选择及关系维护工作,提高企业的融资能力,降低企业的融资成本;通过督导企业资金管理,保障企业的资金安全
二、主要工作审核财务分析报告,并制定公司财务战略
融资管理

岗位说明书财务总监

岗位说明书财务总监

岗位说明书财务总监岗位说明书一、岗位背景与职责财务总监是公司财务管理的核心职位之一,其主要职责是全面负责公司财务管理工作,为公司的发展提供全面可靠的财务支持和决策依据。

下面将详细介绍财务总监的工作职责和具体要求。

二、工作职责1. 制定公司财务管理政策和制度,确保其与国家相关法律法规、会计准则以及公司内部规章制度相一致。

2. 负责编制公司年度财务预算,并定期对财务预算执行情况进行分析和评估,及时发现与预算不符之处,并提出改进意见。

3. 组织编制年度财务报表,包括资产负债表、利润表以及现金流量表,并及时上报给公司领导和监事会进行审核。

4. 负责制定公司的财务分析和风险评估报告,为公司决策提供可靠的财务数据和资金运作建议。

5. 监督公司资金运营,定期开展资金清算和核对工作,确保资金的安全和合理运用。

6. 参与公司重大财务决策及重要项目的论证和评估,为公司的战略发展提供财务支持和决策参考。

7. 指导和协调公司内部各部门的财务工作,确保各项财务管理工作的有序进行,并为其提供必要的培训和指导。

8. 跟踪和分析公司业务运营情况,为公司领导提供专业的财务意见和建议,推动公司财务改革和创新。

9. 协助公司与银行、审计、税务以及其他外部机构的沟通和合作,维护公司与外部机构的良好关系。

10. 参与组织开展公司内部的财务审计工作,确保公司财务管理的合规性和透明度。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历,财务、会计等相关专业背景,拥有国家注册会计师执业资格证书。

2. 具备丰富的财务管理经验,熟悉企业财务的各项业务操作流程,包括财务报表编制、资金运营管理等。

3. 具备出色的财务分析能力和风险评估能力,能够有效地利用财务数据进行战略决策和风险控制。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与公司内外各部门有效协调,为公司提供准确的财务支持。

5. 具备较强的抗压能力和问题解决能力,能够在复杂的工作环境下高效、准确地完成工作任务。

财务总监职务说明书

财务总监职务说明书
工作经验
10年以上财务主管及以上财务岗位工作经验及一定的相关工作实操经验
技能要求
具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;
熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
具有丰富的财务管理、资金筹划经验;
良好的口头及书面表达能力
xx有限公司
职务说明书
财务部门
财务总监职务说明书
一、职务标识
职务名称
财务总监
所属部门
财务部
职务编号
直接上级
总经理
直接下级
财务经理
岗位定员
1人
可直接升迁岗位
工作地点
二、职务概要
协助总经理分管财务部,组织公司会计核算以及预算管理、税务管理、财务风险防范等财务管理工作,负责公司融资工作
三、工作职责
职责一、负责协助总经理,组织公司财务工作;
职责二、主持公司有关财务各项工作决定,控制和降低公司运营成本,审核及监督资金的运用及经营效益;
职责三、主持公司定期财产清查工作。参与并配合总公司及税务相关部门的财务审计工作;
职责四、参与公司新项目重大投资,重要经济合同的可行性研究;
职责五、及时了解经济合同履约情况;
职责六、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
口无要求口一般口较强口强■很强口极强
口自信心
口无要求口一般口较强口强口很强■极强
口领导力
口无要求口一般口较强口强口很强■极强
口团队合作能力
口无要求口一般口较强口强■很强口极强
口心理压力承受能力
口无要求口一般口较强口强■很强口极强

财务总监岗位说明书

财务总监岗位说明书

财务总监岗位说明书一、职位概述财务总监是企业财务管理的核心职位,负责企业财务策划、预算控制、财务报告、风险管理等工作。

本职位需要具备深厚的财务知识和丰富的管理经验,能够为企业提供全面的财务指导和战略决策支持,确保企业财务稳健运营。

二、职责与任务1. 制定和执行财务策略:根据公司战略目标,制定财务策略,提供财务业务的决策建议,保证财务活动与企业战略保持一致;2. 负责财务预算与控制:制定年度预算计划,监督实施,及时掌握预算执行情况,提出预警并制定调整措施;3. 管理财务团队:组建和管理财务团队,培养和激励团队成员,确保团队高效运作;4. 监督财务报告:负责编制与审核财务报表,保障财务信息的准确性和及时性;5. 风险管理与内控:建立与完善财务管理制度和内部控制系统,确保财务风险得到控制;6. 资金管理:负责资金预测、资金筹措和运营,优化资金使用效率;7. 税务管理:负责企业税务筹划和税务合规事务,确保企业合法遵纪守法;8. 与外部机构合作:与银行、审计、律师事务所等外部机构建立合作关系,处理相关财务事务。

三、任职要求1. 本科及以上学历,财务、金融相关专业背景;2. 精通财务管理理论和财务法律法规,具备扎实的会计基础知识;3. 具备丰富的财务管理工作经验,有上市公司财务管理经验者优先考虑;4. 具备较强的沟通、协调和领导能力,能够有效地与各部门合作,完成财务目标;5. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够熟练运用各种财务管理软件、工具;6. 具备工作积极主动、责任心强、细致认真的工作态度。

四、岗位待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇;2. 提供完善的福利体系,包括社会保险、带薪年假等;3. 提供良好的职业发展空间和晋升机会;4. 提供持续的培训和学习机会,完善个人职业素养。

总结:财务总监职位是企业财务管理中至关重要的职位之一,需要具备丰富的财务知识和管理经验,能够为企业提供全面的财务指导和战略决策支持。

财务总监岗位说明书

财务总监岗位说明书

财务总监岗位说明书1.1 主要职责范围1.参与制定公司总体发展战略,根据公司发展战略制定企业财务战略;2.负责组织公司财务战略的落实,组织财务人员、制定财务制度、保证财务系统的正常规范运行;3.为董事会的最终决策提供依据,当好参谋。

尽可能地降低耗费,用好资金、提高效益;4.为经营决策提供财务保证。

管好、用好资金,减少和避免资金使用中的不合理浪费,提高资金的使用率;5.利用会计资料,分析成本费用开支,提高企业管理水平,谋求公司资本增值;6.实行财务监督,有效、合理的利用资金,保障资金安全;7.每季度对企业财务制度执行情况进行分析并对企业财务管理中存在的问题,提出可行性解决方案;8.妥善地协调企业运作的各种财务关系。

开发维护融资渠道,负责公司的整体融资工作;9.每季度对财务部经理进行业务考核,向总裁提交考评分析报告;10.承办总裁交办的其他工作。

1.2 上级工作关系直接向总裁汇报工作1.3 工作联络1)以下职务隶属于财务总监,并就自身进行的全部经营活动向财务总监负全责a)财务经理b)财务副经理c)子公司委派财务人员2)财务总监为以下职能提供建议、顾问服务和协助:a)销售部:部门费用预算、销售预算、销售款项催收b)投资规划部:部门费用预算、财务分析信息c)办公室:部门费用预算d)项目部:项目资金预算1.3 决策权1)对企业的账务处理有最终决策权2)对企业对外的信息批露内容与方式有最终决策权3)对企业所有的异常费用支出有否决权4)对部门内部员工的奖金和佣金分配有最终的决定权。

财务总监的岗位职责说明书11篇

财务总监的岗位职责说明书11篇

财务总监的岗位职责说明书11篇财务总监的岗位职责说明书1(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。

(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监的岗位职责说明书21. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。

财务总监的岗位说明书

财务总监的岗位说明书

财务总监的岗位说明书一、职位概述财务总监是公司的财务管理部门的最高领导,需要负责公司财务管理、资金管控、内部控制等多个方面的工作,同时需要具备高度的管理和领导能力、财务专业知识等。

二、工作职责1. 负责公司财务管理的全面规划和控制,确保公司的财务稳定、安全;2. 及时优化公司的财务管理流程,提高管理效率和质量;3. 负责公司预算、审计、税务等财务管理方面的工作,确保公司各项财务指标符合政府、监管部门和企业内部的规定要求;4. 针对公司的财务风险,制定应对措施,及时进行预警和解决;5. 协助公司决策层进行财务管理方面的决策,为公司经营发展提供重要参考。

三、任职要求1. 10年以上相关财务管理工作经验,3年以上管理经验;2. 具备财务会计专业的理论知识和实践经验;3. 熟悉公司财务管理、法律法规和相关政策;4. 具备优秀的沟通、团队管理和领导能力;5. 熟练运用MS Office等办公软件;6. 具备执业注册会计师等职业资格证书者优先考虑。

四、薪酬制度公司将根据候选人的资历和业绩决定总监的薪资待遇,同时享有公司其他福利待遇和奖励。

五、工作环境公司为员工提供现代化的办公室环境和完善的福利待遇,包括住房、餐饮、医疗、健康等方面的支持,同时公司也为员工提供发展机会和晋升空间。

六、工作时间根据公司的规定,正常工作时间为周一至周五,每天工作8小时,其中包括午餐时间和2次休息时间。

七、总结财务总监是公司中至关重要的职位之一,在公司财务管理中扮演着重要的角色。

候选人需要具备扎实的财务知识和管理能力,同时需要熟悉相关的法律法规,拥有出色的沟通、领导和团队管理能力,才能顺利地完成岗位工作任务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“财务总监”职务描述
职务名称:财务总监
直接上级: 总经理
直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任:
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信
贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。

将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

相关文档
最新文档