分包材料管理制度要点
施工单位对分包的管理制度
施工单位对分包的管理制度一、引言在建筑工程中，为了提高效率、降低成本，施工单位往往会选择将一部分工作分包给其他专业的承包商。
然而，分包工作的管理对于施工单位来说是一个重要而复杂的任务。
本文将探讨施工单位对分包的管理制度，以确保施工过程中的协调与顺利进行。
二、合同管理1. 分包合同分包工作首先需要明确具体的合同安排。
施工单位与分包承包商之间应签订明确的分包合同，包括工作范围、工期、质量要求、工程款项等内容，并明确双方的权益与责任。
2. 合同履行施工单位应严格监督和管理分包承包商履行合同的情况。
这包括对工作进展、工程质量和工程款项的跟踪核查，确保分包商按合同约定完成工作，并按期获得相应的支付。
三、过程管理1. 信息交流施工单位应与分包承包商建立有效的信息交流渠道。
双方应协商确定项目进展计划、材料供应计划、施工方法等，并及时交流工程变更、问题解决等信息。
2. 现场监管施工单位应加强对分包工作的现场监管。
这包括对分包承包商人员的考勤管理、工作质量的检查、安全生产管理等。
同时，还应与分包承包商共同制定施工方案，确保施工进度和质量控制得到有效管理。
3. 进度控制施工单位应设立合理的进度控制体系。
包括对分包工作的进度计划的编制与跟踪，以及与分包承包商之间的时间要求和交付要求的协调和沟通。
四、质量管理1. 质量标准施工单位与分包承包商应明确工程的质量要求和标准。
双方应共同制定并实施质量控制方案，确保分包工作符合预期要求。
2. 质量检查施工单位应对分包工作进行质量检查。
这包括对分包承包商施工过程中的关键节点进行监督和抽查，确保工程质量符合标准。
五、安全管理1. 安全责任施工单位与分包承包商应共同承担安全责任。
双方应明确各自的安全责任分工，并建立健全的安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
2. 安全培训施工单位应加强对分包承包商的安全培训。
包括向分包商提供必要的安全培训材料和培训指导，并要求分包商组织相关人员参加必要的安全培训。
分包商管理制度及施工要求范文(4篇)
分包商管理制度及施工要求范文一、引言分包商在建筑施工项目中扮演着重要的角色，对项目质量、进度和安全产生直接影响。
为了确保项目的顺利进行，保证质量和安全，需要建立一套科学的分包商管理制度及施工要求。
本文将提供一份分包商管理制度及施工要求范本，以供参考。
二、分包商管理制度1. 分包商资质管理（1）按照国家有关规定，分包商必须具备相应的资质才能参与招投标或签订合同。
（2）分包商的资质证书必须真实有效，且在合同履行期间保持有效。
（3）对于合作多次并具有较高信誉度的分包商，可以予以优先选择。
2. 分包商评估与选择（1）对于新分包商，应通过评审、考察、实地调查等方式进行综合评估，并确保其技术、管理、信誉等方面符合要求。
（2）评估结果应记录并进行归档，作为选择分包商的依据。
3. 分包合同管理（1）分包合同应明确双方的权利和义务，包括工作范围、质量要求、进度安排、施工费用、安全责任等。
（2）分包合同必须具备法律效力，签订后应及时归档并在项目实施期间进行有效管理。
4. 分包商施工管理（1）分包商应严格按照合同要求进行施工，确保质量、进度和安全。
（2）分包商应配备具备相应技术水平和经验的管理人员，并加强对施工人员的培训和管理。
（3）分包商必须按照施工计划进行施工，并及时向项目负责人和监理单位报告施工进度。
（4）分包商必须按照相关法律法规和安全规范要求进行施工，加强对施工现场的安全管理。
（5）分包商应主动配合项目方和监理单位的工作，如项目方要求的检查、试验、验收等。
5. 分包商质量控制（1）分包商应确保施工过程中的质量问题及时解决，确保施工质量符合合同要求和相关标准。
（2）分包商应按照项目的质量管理体系要求进行施工，并接受项目方和监理单位的检查和评估。
（3）如发现分包商违反合同要求或施工质量不达标，项目方有权要求其整改，并对不合格的工作进行返工或拒收。
三、施工要求范本1. 施工组织要求（1）分包商应按照项目方的施工组织设计方案进行施工，并提前向项目方和监理单位报告施工计划。
分包工程材料管理制度
分包工程材料管理制度第一章总则第一条为规范分包工程材料管理，提高管理水平，确保分包工程施工质量，避免因材料管理不当而引发的质量安全事故，特制定本制度。
第二条适用范围：凡涉及分包工程的材料管理，均按照本制度执行。
第三条本制度适用于分包单位，分包单位应当严格遵守本制度，并对本单位的工作人员进行相应的培训，确保每位员工都能够正确执行相关规定。
第四条分包工程材料管理应符合国家相关法律法规和标准，确保分包工程的质量符合要求。
第五条分包工程材料管理应注重节约资源，确保材料的合理使用和保养，减少浪费。
第六条严格执行分包工程验收标准，确保所使用材料的质量符合标准要求。
第二章材料采购管理第七条分包单位在采购材料前，应仔细核对工程设计图纸、技术要求和标准，确定所需材料种类和数量。
第八条分包单位应优先选择有资质、信誉良好的供应商进行采购，确保所购材料的质量和准时供货。
第九条在进行材料采购前，必须先进行样品试验，确保所购材料符合设计要求。
第十条对于有质量问题的材料，分包单位应当及时通知供应商并要求退换，确保工程质量。
第十一条对于采购的材料，分包单位应当建立档案，详细记录材料来源、规格、数量、日期等信息。
第十二条在采购阶段，分包单位应当严格控制成本，确保合理使用财务预算。
第三章材料验收管理第十三条分包单位在接收到材料后，应当对材料进行验收，检查材料的规格、数量、质量等是否符合要求。
第十四条对于合格的材料，分包单位应当及时入库，并进行标识和归档。
第十五条对于不合格的材料，分包单位应当及时通知供应商，并要求退换或者修正。
第十六条分包单位应当建立完善的材料验收记录，详细记录每次验收的结果，并妥善保存。
第十七条对于特殊材料，分包单位应当加强监管，确保材料的安全质量。
第十八条对于过期或者损坏的材料，分包单位应当及时处理，并做好记录。
第四章材料保管管理第十九条分包单位应当建立专门的材料仓库，对材料进行分类存放，确保材料不受损坏。
第二十条材料仓库应当定期清理、整理，确保材料的干净整洁。
分包商管理制度及施工要求(3篇)
分包商管理制度及施工要求主要是指在建筑施工过程中，对于分包商的管理制度和具体施工要求的要求和规定。
下面是一个关于分包商管理制度及施工要求的示例，帮助你更好地了解相关内容。
一、分包商管理制度1. 分包商选取（1）选择合格的分包商，要求分包商具有相应的资质证书以及施工能力。
（2）对于有多个合适分包商的任务，采取公开招标或邀请报价的方式进行分包商的选择。
（3）与分包商签订合同，明确双方的权利和义务。
2. 分包商管理（1）设立专门的分包商管理部门或负责人，负责分包商的管理和协调。
（2）建立分包商档案，包括分包商的资质证书、合同、工程质量记录等。
（3）定期进行分包商评估和考核，对于表现良好的分包商予以奖励，对于不合格的分包商采取相应的处理措施。
3. 安全生产管理（1）分包商必须严格遵守施工现场的安全规定，做好安全生产管理工作。
（2）分包商必须配备专门的安全管理人员，负责现场的安全管理工作。
（3）建立安全事故隐患排查制度，定期检查施工现场，及时消除安全隐患。
4. 质量管理（1）分包商必须按照工程方案和相关技术标准进行施工，确保工程质量。
（2）建立质量监督制度，对分包工程进行抽查和验收，并做好相应的记录。
5. 进度管理（1）对于需要分包的工作，要提前制定详细的工作计划，并明确分包商的进度要求。
（2）建立分包工程的进度监控和管控机制，及时发现和解决进度延误的问题。
二、施工要求1. 施工技术要求（1）分包商必须具备相应的施工技术能力，按照相关施工规范和技术要求进行施工。
（2）施工过程中，必须确保施工现场的整洁，保持施工秩序。
2. 施工质量要求（1）施工过程中，必须按照工程方案和相关技术标准进行施工，确保工程质量。
（2）对于分包工程，必须按照验收标准进行验收，确保分包工程合格。
3. 安全生产要求（1）施工现场必须符合相关的安全规定，建立安全管理和监督措施。
（2）施工人员必须配备个人防护用品，并严格遵守安全操作规程，确保施工安全。
分包商材料管理制度
分包商材料管理制度一、总则为规范分包商在工程项目中的材料管理行为，提高材料管理效率，确保材料的质量和安全性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的分包商，在项目实施过程中必须遵守本制度的相关规定。
三、责任部门1. 项目经理：负责全面监督和管理分包商的材料管理工作。
2. 材料员：负责具体执行分包商的材料管理工作，配合项目经理做好各项记录和汇总。
四、材料采购管理1. 分包商必须按照工程项目的要求和规格准确采购材料，不得私自更换品牌、型号或供应商。
2. 分包商必须与正规的供应商签订合同，明确各项责任和义务，确保材料的质量和交货时间。
3. 分包商必须按照合同要求向项目部提供采购材料的清单，包括品名、规格、数量等信息，并及时更新。
五、材料验收管理1. 分包商必须按照项目部的验收标准和程序进行材料验收，不得擅自使用未经验收合格的材料。
2. 分包商必须向项目部提供准确完整的材料验收报告，包括验收日期、结果、负责人等信息，并妥善保存相关文件。
六、材料存放管理1. 分包商必须按照工程项目的要求将材料妥善存放，保证材料的安全性和完整性，防止遭受损坏和丢失。
2. 分包商必须设立专门的材料存放区域，严格按照材料的种类、规格和数量进行分类堆放，并做好防护措施。
七、材料使用管理1. 分包商必须按照项目部的施工计划和要求合理调配材料，避免浪费和欠料现象的发生。
2. 分包商必须加强对施工现场的监督和管理，确保材料的正确使用和保管，及时处理损坏和过期的材料。
八、材料库存管理1. 分包商必须做好材料库存管理工作，及时盘点和更新库存信息，保证材料的及时供应和使用。
2. 分包商必须按照项目部的要求定期报告库存情况，包括进货信息、出库信息、库存量等，确保库存数据的准确性和实时性。
九、违规处理1. 如果分包商违反本制度的规定，如私自更换材料、使用不合格材料、擅自调整材料采购计划等，项目经理有权对其进行警告、罚款或停止合作等处理。
工程中分包资料管理制度
工程中分包资料管理制度一、总则为更好地管理分包资料，规范分包过程中的文件资料的处理与管理，提高工程质量和效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目实施过程中的分包资料的总体管理，包括分包合同、设计文件、施工方案、竣工资料等。
三、分包资料管理的流程1. 分包合同资料的管理（1）在签订分包合同后，需将分包合同内容、法律法规、相关规范以及合同条款等资料整理并加盖工程部门盖章。
（2）对于分包合同的修改、补充等情况，需及时记录并更新相应资料。
2. 设计文件资料的管理（1）对于设计文件，需按照要求进行备案，并定期检查更新设计文件版本。
（2）在施工过程中，如有设计变更，需及时整理并备案修改后的设计文件。
3. 施工方案资料的管理（1）施工方案是施工过程中的重要资料，需要详细说明施工组织、技术措施等内容。
（2）施工方案需经过专业人员审核，并在实施前备案。
4. 竣工资料管理（1）竣工资料是对工程质量的最终验证，需详细记录施工过程、验收过程、问题整改等内容。
（2）竣工资料需经过专业人员审核，并及时归档。
四、分包资料管理的责任人1. 项目经理：负责全面监督分包资料管理工作，对分包过程中的文件资料进行审查及管理。
2. 工程部门：负责签章盖章、备案管理、资料信息化管理等工作。
3. 分包单位：负责撰写、整理、提交分包资料，确保内容真实、完整、准确。
五、分包资料管理的审核与监督1. 项目经理对分包资料管理工作进行定期检查，并制定整改措施。
2. 工程部门负责对分包资料的备案、管理等工作进行审核，确保资料的完整性和准确性。
六、分包资料管理的安全保密1. 所有分包资料需进行分类存放，避免泄漏、丢失等情况。
2. 对于涉密信息，需进行加密处理，并严格管理权限。
七、不良资料处理如发现分包资料存在不完整、错误等问题，需进行整改或重新整理，并将整改情况报告上级部门。
八、本制度的解释权本制度的最终解释权归工程部门所有。
以上为分包资料管理制度，希望全体工作人员积极配合执行，确保分包过程中的文件资料的准确、及时、完整管理，提高工程质量和效率。
工程分包材料管理制度
工程分包材料管理制度1.引言为了落实好施工现场的安全生产责任制，规范分包单位的材料管理行为，提高施工管理水平，我们制定了本分包材料管理制度。
本制度适用于所有承包工程的分包单位，各分包单位必须严格按照规定执行，确保施工顺利进行，保证工程质量和安全。
2.管理范围本制度适用范围为所有承包工程中的分包单位所涉及的材料管理，包括但不限于材料采购、入库、出库、使用等方面的管理工作。
3.责任部门1）总承包单位有义务对分包单位的材料管理进行监督和检查，确保材料的合规使用。
2）分包单位负责具体的材料管理工作，必须严格执行本制度规定，确保材料的合理使用和保存。
3）材料管理员负责具体的材料管理工作，必须具备相应的资质和经验，严格按照规定执行。
4.材料采购管理1）材料采购必须按照工程设计要求和标准进行，确保材料质量符合要求。
2）材料采购必须按照合同约定的价格和供货时间进行，不得擅自改变。
3）材料采购必须经过总包单位的审批，确保材料种类和数量符合实际需要。
5.材料入库管理1）材料必须按照标准进行验收，不合格的材料必须及时退换。
2）入库时必须按照规定进行登记，确保材料种类、数量和质量与实际一致。
3）入库材料必须按照库位存放，不得混存，确保库房整洁、有序。
6.材料出库管理1）材料出库必须经过合格的材料管理员签字，确保材料使用合理。
2）出库前必须领取出库单据，必须按照出库单据的要求进行操作，不得擅自使用。
3）出库材料必须按照使用要求进行登记，确保材料使用明细清晰。
7.材料使用管理1）材料使用必须按照工程设计要求进行，严禁擅自更改或替换。
2）材料使用必须经过材料管理员的监督和管理，确保使用合理。
3）材料使用过程中如发现问题，必须及时通知相关责任人进行处理。
8.盘点管理1）每月对材料进行一次盘点，确保库存数量和实际数量一致。
2）盘点过程中如发现盘盈或盘亏情况，必须及时处理，追踪责任人。
3）盘点结果必须填写盘点报告，交总包单位审查。
工程分包管理制度五不准
工程分包管理制度五不准为了规范工程分包管理，加强监督，确保施工质量和安全，确立以下分包管理五不准：一、不准私自招揽或调动分包单位1.1 不得私下与分包单位签订合同或达成口头协议，统一由总包单位或施工单位进行统一管理。
1.2 不得擅自增减、调换或调动分包单位，需经过相关程序和审批，保证施工队伍的稳定性和专业性。
1.3 不得私自要求或接受分包单位提供的回扣或好处，确保各方公平合理，维护工程施工的正常秩序。
二、不准违规操作或使用不合格材料2.1 不得违规操作工艺流程，包括施工方法、施工序列等，确保施工质量和施工安全。
2.2 不得使用不合格或假冒伪劣材料，确保施工工程符合相关标准和规定，保障施工质量。
2.3 不得虚报工程材料消耗量或所需材料规格，确保工程施工资金的合理使用，防止造成盈利浪费或材料浪费。
三、不准无证上岗或招用违规人员3.1 不得允许无相关岗位资格证书或相关专业证书的人员上岗施工，确保施工人员的专业素质和技术水平。
3.2 不得招用违规人员，包括年龄不符合要求、健康状况不符合要求等，确保施工人员的身体健康和安全。
3.3 不得私自调换施工人员，确保施工队伍的专业性和稳定性，防止造成施工质量和工期延误。
四、不准擅自改变工程设计或施工工艺4.1 不得擅自更改工程设计图纸或技术要求，必须经过相关程序和审批，确保工程施工质量和合格性。
4.2 不得擅自改变施工工艺流程或方法，确保施工工序的顺畅和施工效率的提高。
4.3 不得私自修改施工方案或调整施工进度计划，确保工程施工按照设计要求和施工要求进行。
五、不准违规操作或忽视安全生产5.1 不得违规操作施工设备或机具，必须按照相关规定进行操作和使用，确保施工安全。
5.2 不得忽视安全生产，必须加强安全教育和安全管理，确保施工人员的安全和健康。
5.3 不得私自调整或取消施工安全措施，确保施工现场的安全和整洁。
以上就是工程分包管理制度中的五不准，通过执行这五项规定，可以确保工程分包施工过程中的规范性，提高工程质量和安全性，为工程建设保驾护航。
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《材料管理制度》一、物资进场管理规定1.1材料计划单的提出：由技术负责人填写材料种类、规格型号及技术要求工程部填写数量,合约商务审核。
经项目经理签字批准后。
在工程施工前20天提交物资部。
物资部依据材料计划单组织材料进场，并对材料进场数量进行控制。
1.2材料提料单的提出：由工段长依据技术负责人的施工交底，根据现场状况，提出材料进场数量、材料使用单位、材料使用部位。
在材料使用3日前提出。
技术负责人对所提的材料规格型号性能及各项技术指标进行审核并签字确认，物资部对提料单与材料计划单是否相符进行确认，报项目经理，经项目经理批准后材料才能进场。
1.3材料计划单和材料提料单的提出必须按照工期计划安排执行，必须按照以上管理规定执行。
如有违反影响了工程进度，有违反人负责。
1.4材料领用管理规定：材料领用由施工单位材料人员填写经工段长审核签字确认后领用，施工单位对领用的材料赋有保管的义务。
领用及视为出库，出库后的材料质量、数量均由领用单位负责。
1.5材料退场管理规定：材料退场及废旧材料的处理均由项目部统一管理，任何单位和个人无权处理。
二、物资检验管理规定2.1分包单位必须对所有进场的原材料、半成品，认真组织核查检验，并作出书面记录，及时填写工程材料申报单（附检验记录表）报项目部。
2.2所有分包单位自行采购的物资，分包方必须在物资进场前向项目部提供合格的材质证明，出厂合格证。
并经总包方验收后方能投入使用。
2.3.对需要作复试或其它要求的原材料，如水泥、钢材、钢筋、砂石料，各种附加剂、焊剂、焊条、防水材料等。
必须按规定及时取样、试验、并将试验报告提供给项目部检查归档。
2.4.对进场的物资进行标识，按照己经检验合格，未经检验及经检验不合格等三种状态进行分类堆放、严格保管、标识注明责任人。
2.5.不合格物资的处理。
分包单位必须及时以书面形式向项目物资部、质量部汇报，并注明处理结果或材料的去向（降级使用或退场）。
三、物资质量管理规定3.1由分包方自行采购的物资进场，分包方要及时通知项目物资部，由物资部监督或组织、协调验证，分包方要做好验证记录，该复检的由分包方及时取样送检，项目部的验证并不免除分包方采购物资的质量责任，项目部对分包方采购的物资质量有怀疑时，随时都可以抽验。
3.2验证中资料不齐时和对其质量有怀疑的物资，要单独存放，待资料齐全和复验合格后方可使用。
3.3验证不合格物资严禁发放使用。
3.4对以劣充好影响工程质量的要追究直接责任。
3.5对堆放的各类物资给予明确标识和表明其检验和试验状态的标识。
3.6验证的计量检测设备必须经过鉴定、校准，并在有效使用周期内。
3.7各类物资做好保管、保养工作，定期检查，做好记录。
3.8项目部负责对分包方采购、保管和使用的物资质量按上述要求给予监督、检查、控制、罚款。
四、库房管理规定4.1材料库房必须做到整洁、有序、标识清楚，账卡物相符，并做好防火（水）、防盗等预防工作。
4.2仓库的通道及出入口不准堵塞，保持畅通；4.3易燃易爆物品（氧气、乙炔气、油漆、油料、电线、电缆、泡沫板、扫把、油毡、涂料、草席、彩条布、等）应设专库分开存放，并配备专人管理，张挂明显标识，并配备灭火器材。
4.4氧气、乙炔气要分开单独存放，要立放，不要卧放，要防止气瓶直接受热，防止太阳爆晒，应远离高温、明火10米以上，施工作业时气瓶之间距离应相隔5米以上。
施工时作业点要远离易燃易爆物品，并作好预防、防护措施，作业点要有消防器材，并有监护人监护。
4.5仓库内及周围严禁吸烟，并禁止携入火种。
4.6库房内禁止乱拉临时电源和照明线，如发现电路故障时，应立即找电工修理；4.7仓库人员每天下班前对自己所管辖的仓库要进行一次全防火检查，无疑后关好窗户，切断电源，锁好门。
4.8每天下班时，必须将未使用完的料具退回库房或放回工具库；4.9半袋水泥、耐水腻子粉或其它材料要放回相应的库房；4.10不便退回仓库的材料要码放整齐；4.11工作面及时清理干净，并将垃圾丢弃到指定地点。
4.12仓库的照明灯必须符合安全、节约要求，人走灯灭；五、物资运输与存放管理规定5.1 钢材及焊条、焊剂的运输与储存5.2钢材的运输、存储装车钢材必须绑扎牢靠，以防散捆靠造成事故。
装卸时注意施工安全。
按钢材的不同种类、规格、分堆存放，并挂上相应标识。
钢材及加工废料堆放场地要有合理规划，做到整齐美观。
钢材的堆码要做到，长大材料一头齐；堆放时堆垛应距离地面30c左右，堆与堆之间一般间距50-100cm，堆垛须牢固，以防倒塌。
5.3焊条、焊剂的储存a)分牌号、规格、质量合格整齐堆存，并挂正相应的标识。
b)焊条、焊剂堆垛高不宜超过6箱。
堆垛须离地30cm以上。
c)焊条、焊剂的堆放场所须保持干燥，以防其受潮、霉变、脱皮。
5.4水泥及混凝土外加剂的运输与储存5.5水泥的运输、存储a)按不同运输工具，必须分品种、标号、出厂日期，分批分类运输。
b)要有防潮措施。
c)袋装水泥卸装时，注意轻拿轻放，避免破损、散包。
e)不同生产厂、不同品种标号不同出厂日期的水泥，应分别堆放，并设相应的标识，不得混杂。
破包散包，应及时收拾，定量装包，与原批、原品种标号同时归存放，不得混杂。
破包、重装包水泥应尽先使用。
f)水泥储存必须防雨防潮，水泥库中水泥垛高不得超过15包，垛应离地面30cm以上，离墙面20cm以上，库中留有适当的通道。
散装水泥，必须分品种、标号，入密封罐保管。
g)临时室外堆放包装水泥，除坚持以上规定外，还应上盖、下垫，并在水泥垛四周挖排水沟，并保持其通畅。
h)水泥储存期一般为三个月。
如有过期水泥，需挂上相应标识，待重新取样检验，否则不得发用。
5.6木材的运输与储存5.7原木、原条、锯材的运输根据不同材种、材长、类别，合理选用装卸运输机械，或组织人力搬运装卸，注意施工安全。
4.3.2原木、原条、锯材的储存按其品种等级、规格分堆存放，并挂相应标识。
原木、原条、锯材露天堆放，应平整夯实地面，并适当离地面20-30cm。
要注意通风、防雨、防潮，上盖下垫，适时翻堆，防止腐烂变质。
同时做好防火工作。
5.8胶合板的储存胶合板储存堆码，必须分品种、规格、等级分别堆放，并挂相应标识。
胶合板堆放处应干燥通风，露天需上盖下垫。
堆垛距离在1.5米左右，不宜过高，堆垛须离地面20-30cm，距离要满足胶合平放平整要求。
做好防潮防火工作，还需做好防止其他杂物、油渍对胶合板的污染。
5.9地材的运输与储存5.10灰砂石的运输、储存a)按不同种类规格分别运输b)运输应做好车斗的防潮工作。
运送石灰粉时，须加盖篷布，以减少对环境的污染。
c)按灰、砂、石的种类，规格分别堆放，并挂相应的标识。
d)砂、石的储存场地要清洁无积水，渍水杂物，最好有垫层，以防止杂草物、泥土等混入砂石中影响其质量。
袋装粉刷石膏、耐水腻子粉的堆放：储存与水泥的储存、保管相同。
5.11砖、瓦的运输、储存a)砼加气砖、灰砂砖的运输、装卸需轻放，防止野蛮装卸，造成损失。
b)未特殊包装的，运输车斗底必须平整或适当垫平，要紧密靠牢，防止倒塌破损。
c)按砖的品种规格，分别堆放，并挂相应的标识。
d)堆放地必须平整夯实，堆放采用平放或立放。
堆码需整齐，不宜过高，防止倒塌，重压及外物撞击造成损失。
5.12建筑玻璃与建筑陶瓷的运输与储存5.13建筑玻璃的运输、储存a)玻璃属于易碎易损品，所以在运输装卸时切记轻拿轻放，以免造成损失。
b) 在运输车车斗内最好有减震垫物。
c)按玻璃种类，规格分别堆放，并挂相应标识。
d)玻璃堆放必须立放堆牢，栓牢，防斜压，倒塌。
e)玻璃堆放必须垫离平面10-20公分。
f)玻璃严禁雨淋、潮湿，露天堆放，必须上盖下垫。
4.5.2建筑陶瓷的运输、储存a)建筑陶瓷在运输时切记轻拿轻放，严禁摔扔。
b)陶瓷锦砧在运输过程中，严禁受潮。
c)按等级、品种、色号、规格分别堆放，并有相应标识。
d)陶瓷锦砧在储存时严禁受潮，元陶瓷地砧在储存时应注意尺寸正负偏差，室外堆放时应防雨。
5.14 防水材料的运输与储存5.15 SBS、三元乙丙、聚氯乙烯，氯化聚乙烯、铝箔面油毡的运输与储存。
a)运输：装车时，须立放于车斗内，并且堆放不宜过高，最多不能超过2卷，运输车上须有雨篷。
b)储存：按不同种类、规格分别堆放，并挂相应的标识。
堆垛应离地面20-30cm，堆垛高度不超过2卷，须防潮防火。
5.16聚氯乙烯建筑防水接缝材料与建筑防水沥青嵌缝油膏的运输与储存a)运输：用加盖容器包装，运输中应避开火源与热源，避免雨淋和曝晒。
b)储存：应按其类别，规格分别以加盖容器包装存放，并标有相应标识，储存期为一年，储存温度不超过50摄氏度，注意防火。
5.17聚氨酯建筑密封膏的运输与储存运输：按一般非危险品运输，防止日晒雨淋。
装卸时注意：轻拿轻放，以免损坏容器。
储存：分不同型号分别储存，标有相应标识。
储存库须干燥通风、阴凉。
在27摄氏度以下温度时，保质期6个月。
5.18聚硫建筑密封油膏与丙烯酸脂建筑密封膏的运输与储存运输：可按一般非危险品运输。
运输中严防日晒雨淋。
严防热源、火源，装卸中不能倒置。
注意轻拿轻放，以免损坏容器。
储存：分级、分类、分别储放，并标有相应标识。
储存地须阴凉、干燥、通风。
严防热源、水源。
容器盖必须盖紧，不能倒置。
丙烯酸酯密封膏的储存期为一年。
5.19建筑门窗用油灰与中空玻璃用强性剂的运输与储存运输：运输中应避免日光直射，装卸时应轻拿轻入，以免损坏容器。
储存：应分种类、等级分别存放，并。
存放仓库应阴凉、干燥、通风，储存期一年。
5.20.砂浆、混凝土防水剂的运输与储存a)运输中应注意拿轻放，以免损包装，造成泄露。
b)应分粉状哐水状，分别存放，并标有相应标识。
储存以便利发货原则。
5.21.石油沥青纸胎油毡、油纸的运输与储存运输：长途运输，卷材必须立放，其高度不超过两层，短途动输允许平放，高度不得超过四层。
注意防火。
储存：按不同品种、标号、规格、等级分别存放，并标有相应标识。
若立放，高度不得超过两层，储放温度在50摄氏度以下。
注意防潮防火。
5.22.建筑防水涂料的运输与储存(1)水性沥青基防水涂料a)运输时气候不得低于零度，严防曝晒，勿近火源。
装卸时须轻拿轻放，以免损坏容器。
b)储存时，应注意分产品类型分别储放，并挂相应标识。
储存温度在零度以上，注意防火。
避免曝晒。
储存期AE-1类为半年，AE-2类为三个月。
（2）聚氨酯防水涂料a)运输中严防日晒雨淋，禁止接近火源，防止碰撞，保持包装方式办理。
b)储存时应分等级存放，并注明标识，存放库须通风阴凉，禁烟火。
有效期为半年。
(3)复层建筑材料a).运输中，水溶型按一般运输方式，溶剂型按一级危险品运输方式办理。
b)储存中应分灯存放，并标有相应标识。
储存期避免受阳光直射，室温在50摄氏度以下，溶剂型应按危险品储存，储存期六个月。