配件管理制度(新编版)
汽车配件管理制度范本(三篇)
汽车配件管理制度范本第一章总则第一条为了规范汽车配件的管理工作，提高汽车维修服务的质量和效率，保障用户的权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有汽车配件管理工作。
第三条汽车配件管理工作应遵循经济、合法、安全、规范的原则。
第二章配件管理职责第四条配件管理由公司的配件管理部门负责，负责配件的采购、入库、库存、出库、报废等工作，并进行相应的记录和统计。
第五条配件管理部门应建立和完善相关的管理制度和流程，确保配件管理的规范性和有效性。
第六条配件管理部门应定期对配件进行清点、检查和维护，确保配件的完好无损和合理使用。
第七条配件管理部门应对配件的库存和有效期进行监控，及时补充不足的配件，并且按照先进先出的原则使用配件。
第八条配件管理部门应与其他相关部门进行紧密配合，完成配件管理工作。
第三章配件采购第九条配件采购应根据公司的需求和质量标准进行选择和定价，确保所采购的配件质量和性价比。
第十条配件采购应根据相关法律法规和公司内部规定的程序进行，包括编制采购计划、发布采购公告、招标和评标、合同签订等环节。
第十一条配件采购应签订正式的采购合同，并保留相关的采购记录和凭证。
第四章配件入库第十二条配件入库应按照所采购配件的种类、规格、数量和质量进行登记、分类和存放。
第十三条配件入库应进行验收和检验，确保所入库的配件符合标准和要求。
第十四条配件入库应做好相应的防潮、防尘、防火等工作，保证配件的安全和完整。
第十五条配件入库应及时录入配件管理系统，并保留相关的入库记录和凭证。
第五章配件库存第十六条配件库存应根据有关规定进行分区和编号，方便配件的查找和管理。
第十七条配件库存应进行定期盘点和检查，确保库存数据的准确性和实时性。
第十八条配件库存应进行合理布局和整理，保持库房的整洁和明了。
第十九条配件库存应根据业务需求进行合理的备货和储备，以满足快速出库的要求。
第六章配件出库第二十条配件出库应按照公司内部的出库流程进行，必须出具正式的出库单，并经过相关部门的核准。
配件管理制度范文（五篇）
配件管理制度范文1、建立配件管理档案，登记配件名称、规格型号、购买日期及供应商信息，保持配件验收、使用、更换及报废的记录。
2、实施配件验收(检验)，并做好配件验收的记录，配件验收时应查验产品合格证等相关证明。
3、执行配件质保期制度。
原厂配件按制造厂“三包”索赔期规定执行配件质保，副厂配件按制造厂规定执行配件质保，经营者单方承诺或者与客户协商约定的原厂配件和副厂配件的质保期限不得低于上述配件质量保证期限。
修复配件和旧配件按照经营者单方承诺或与客户协商约定配件质保期限执行。
配件质保期限不得低于法规规定的最低质量保证期限。
4、制定旧配件管理制度，保持旧配件的更换、使用、报废处理的记录。
应统一保管更换下的旧配件，维修人员不得私自保存。
车辆竣工出厂后，旧配件应归还客户，客户确认不需要时，按旧配件管理制度执行。
5、客户自带配件，经营者应做好登记，查验配件合格证明，提出使用意见，客户确认签字；无合格证明或者有表面瑕疵的，不得使用。
使用客户自带配件的，经营者应将客户签字的配件合格证明和使用意见妥善保管，保存期限不得低于该配件质保期和维修质保期。
第五篇。
配件材料管理制度一、自觉遵守各项管理制度，非库管人员不得进入仓库。
二、严格遵守配件出、入库制度。
三、保持仓库整洁，做好安全防范、消防工作。
四、配件的领用应执行先进后出的规定。
五、定期进行清仓盘点。
配件管理制度范文（二）1. 目的配件管理制度的目的是规范和管理公司的配件库存，确保配件的安全、可靠性和准确性，以支持公司的正常运营和客户服务。
2. 适用范围适用于公司所有涉及配件库存管理的部门和员工。
3. 职责和义务3.1 配件库管理员负责：- 确保配件的准确入库和出库记录，包括配件的种类、数量、批次、位置等信息；- 定期盘点配件库存，确保库存准确无误；- 监测配件的使用情况，及时补充库存，以满足公司的需求；- 管理配件的存放和摆放，确保配件的安全和防护；- 根据需要为员工提供有关配件的咨询和支持。
配件管理管理制度5篇
配件管理管理制度5篇设备备件管理制度篇一为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。
一、设备设施选购（1）设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理比准实施。
（2）安装、调试、验收、建立档案等。
二、设备设施使用前的管理工作（1）制订安全操作规程、设备检维修方案。
（2）制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。
（3）安全管理人员负责监督安装安全防护装置。
（4）做好员工培训工作。
内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。
经考核合格后，方可持证上岗。
（5）特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否则不准上岗。
三、设备设施使用中的管理工作（1）严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。
（2）设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。
作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。
（3）设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况，组织作好设备设施的安全检修工作，落实专人负责实施。
将设备设施故障消灭的萌芽状态，确保设备设施本质安全。
四、设备设施维护保养制度（1）、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备设施安全。
（2）操作人员要做好以下工作:①自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作。
②及时消除跑冒滴漏。
③做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
④做好设备设施的运行、维护、养护记录。
⑤保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。
（4）设备设施管理人员要建立设备台帐和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料，对防雷防静电设施等按照规定进行检测且证件齐全。
配件管理制度篇二第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。
配件的管理制度
配件的管理制度一、管理目的1.为了规范公司内部配件管理制度，提高公司资产利用率，减少资源浪费，降低管理成本，提高工作效率，特制定本管理制度。
二、适用范围1.适用于公司内部各单位的配件管理。
三、管理内容1.配件管理的分类（1）根据用途和性质，将配件分为定期维护配件和非定期维护配件两类。
（2）根据管理权限的不同，将配件分为领用配件和非领用配件两类。
2.配件管理的权限（1）领用配件管理权限：由领用配件管理员负责领用配件的管理工作，包括领用、归还、报废等操作。
（2）非领用配件管理权限：由非领用配件管理员负责非领用配件的管理工作，包括清点盘点、报废等操作。
3.配件管理的流程（1）领用配件的流程：领用人提出领用申请，经领用配件管理员确认后，领用配件，领用完成后必须及时归还。
（2）归还配件的流程：领用人归还配件时，需填写归还单，由领用配件管理员核对后确认归还。
（3）报废配件的流程：配件损坏无法维修时，由领用配件管理员负责填写报废申请单，并上报管理部门批准后进行报废处理。
4.配件管理的责任（1）领用配件管理员负责定期盘点领用配件，确保数量和状态的准确性。
（2）非领用配件管理员负责定期盘点非领用配件，确保数量和状态的准确性。
（3）所有员工都有义务遵守配件管理制度，不得擅自使用、盗用、挪用公司配件。
5.配件管理的制度（1）领用配件应按照规定流程办理领用手续，不得超范围使用。
（2）非领用配件应按照规定存放位置摆放，不得随意移动。
（3）使用过程中，如发现配件存在质量问题，应及时上报，做好维修或更换工作。
（4）配件报废时，需填写报废申请单，并按照规定程序报废。
6.配件管理的考核（1）公司将对配件管理情况进行定期考核，根据考核结果对配件管理人员进行奖惩。
（2）领用配件管理人员需根据实际情况及时调整配件的使用情况，提出改进建议。
7.其他事项（1）配件管理遵循“有序管理，科学管理，规范管理”的原则，确保配件管理工作的稳定性和顺畅性。
配件管理制度优秀4篇
配件管理制度优秀4篇配件管理制度篇一为了使配件管理科学化、系统化、合理化，有效使用配件资金，控制配件费用指标，保证安全生产，特制定本办法：1、全年设备配件费用，通过全年经营计划测算下达，由矿主管领导集中控制。
2、各配件使用单位，每月20日前根据下月设备维修使用需要，将配件计划报矿领导审批后，报供应公司采购，计划必须准确，否则不予落实。
3、各单位使用矿集中费时，需将使用的预备部位、规格型号、件数标注清楚，如因意外或计划外的急需配件，要有事故原因，矿按性质分配其配件费。
4、配件管理人员要经常深入基层，及时掌握配件的使用情况，保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，保证配件的及时准确供应。
5、配件领取实行交旧领新，供应公司严格执行交旧领新制度，当月领用配件，必须限期交旧，否则给予罚款处理。
6、供应公司将交回的旧件设专门库房管理，由专人建帐立卡，便于修复使用。
7、动力部门会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定，对于能够修复的配件，通过计划下达给机修厂，进行修复，同时月底负责修理费的结算，对于无法修复的配件实行报废处理。
8、机修厂设专人进行修旧利废工作，并做好检修记录，检修好的配件交动力部门验收后，交供应公司库房保管，统一发放。
9、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照矿校定价格出库。
配件管理制度篇二一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。
二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。
三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。
必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。
在帐务管理中，应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。
四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。
配件管理制度模板
配件管理制度模板第一章总则第一条为规范公司配件管理工作，确保公司购置、使用、保管及报废配件的合理性与规范性，促进公司配件管理工作的科学化、标准化和制度化，特制订本管理制度。
第二章配件管理的范围第二条本管理制度适用于公司所有拥有配件的部门及相关人员。
第三条配件管理包括：配件的购置、使用、保管、盘点、维修、报废等环节。
第三章配件管理的基本原则第四条配件管理应遵循的基本原则是：尽可能减少购置成本、合理使用、标准保管、实行清可维护、科学管理、规范运作等。
第四章配件的购置第五条配件的购置应按照公司的采购流程进行。
第六条购置配件应经过需求方提出申请、采购部门审核、招标或询价、选择供应商、签订采购合同等程序。
第七条采购配件的过程中应尽量避免重复采购或超量采购。
第五章配件的使用第八条配件的使用应严格按照产品说明书及相关规定进行。
第九条配件的使用过程中，应加强对设备的监督和控制，发现问题及时报告。
第十条使用完毕的配件应按照规定进行妥善存放，不得随意堆放或摆放在不当位置。
第六章配件的保管第十一条配件的保管应建立标准化的仓库管理制度，确保配件的安全和完整。
第十二条仓库管理人员应定期对配件进行盘点，确保无遗漏或错过。
第十三条对于易损耗的配件，应加强管理，做好防腐蚀、防潮、防磕碰等工作。
第七章配件的盘点第十四条配件盘点应严格按照公司规定的时间节点进行，不能推迟或错过。
第十五条盘点应由专业人员进行，确保配件的准确性和真实性。
第十六条盘点后应做好配件的台账更新工作，确保信息的及时性和准确性。
第八章配件的维修第十七条配件出现故障或需要维修时，应按照公司规定的流程进行，不能擅自处理。
第十八条维修过程中，应注意维修记录的完整性，及时报告维修情况，并做好维修后的检验工作。
第十九条维修过程中应注意配件的安全问题，确保维修人员的安全。
第九章配件的报废第二十条配件达到预定的使用寿命或无法继续使用时，应按照公司规定进行报废处理。
第二十一条报废的配件应经过专业人员进行审核，确保报废的合理性和合规性。
配件计划与管理制度范文（三篇）
配件计划与管理制度范文第一章总则第一条为了规范配件计划与管理工作，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条配件计划与管理制度适用于公司配件管理工作。
第三条配件计划与管理应遵循合理、科学、公正、公平、公开的原则。
第四条配件计划由配件管理部门负责制定和组织实施。
第五条配件计划与管理工作必须符合国家法律法规和公司规章制度的要求。
第六条配件计划与管理工作必须与保修服务工作密切配合。
第七条配件计划与管理工作应采用计算机辅助管理系统进行。
第二章任务与职责第八条配件管理部门负责制定配件计划，并组织实施。
第九条配件管理部门负责配件的采购、入库、出库和库存管理工作。
第十条配件管理部门负责配件的分类、序列号管理、报废和返修工作。
第十一条配件管理部门负责制定配件计划，并报送公司领导层审核批准。
第十二条各部门必须按照配件计划的要求进行配件的采购和使用。
第十三条各部门必须按照配件计划的要求及时上报配件的库存和使用情况。
第三章工作流程第十四条配件管理部门会同相关部门进行配件需求的调查和分析，制定配件计划。
第十五条配件计划应包括配件名称、规格型号、数量、采购金额、采购时间等信息。
第十六条配件计划应经过公司领导层审核批准后方可实施。
第十七条配件管理部门与供应商进行谈判和签订合同。
第十八条供应商按照合同的要求按时供货，并提供相应的质量保证和售后服务。
第十九条配件管理部门负责对入库的配件进行检验和验收，并及时上报相关部门。
第二十条配件管理部门负责编制配件的序列号清单，并保证配件的序列号准确。
第二十一条配件管理部门负责对库存配件进行定期盘点，并及时上报库存情况。
第四章考核和奖惩第二十二条配件管理部门应制定相应的考核制度，对配件计划与管理工作进行评估。
第二十三条配件计划与管理工作评估结果作为公司绩效考核的依据。
第二十四条配件管理部门应按照工作绩效给予相应的薪酬奖励。
第二十五条配件管理部门应对违规行为进行严肃处理，依法依规给予相应的处罚。
工程物资配件管理制度范本
工程物资配件管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强工程物资配件管理，提高物资利用效率，防止物资浪费和滥用，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内部所有涉及物资配件管理的部门和相关人员。
第三条管理要求：本制度要求各部门和相关人员严格按照规定进行物资配件管理，确保物资利用合理化、规范化。
第四条监督检查：公司将建立健全的监督检查机制，对各部门和相关人员的物资配件管理情况进行定期检查与评估。
第二章物资配件管理的基本原则第五条合理需用原则：根据实际需要合理调拨和使用物资配件，避免浪费和滥用。
第六条统一采购原则：按照公司采购管理规定，统一决策、统一采购，减少重复采购和资金浪费。
第七条安全保障原则：确保物资配件的安全，制定相应的保管措施，防止损失和盗窃。
第八条定期盘点原则：定期对物资配件进行盘点清查，保证账实相符，及时处理异常情况。
第九条节约环保原则：倡导节约资源、保护环境的理念，对废旧物资进行分类、回收利用。
第三章物资配件的管理流程第十条采购管理：根据实际需要确定物资配件的种类、规格和数量，提交采购申请，经过采购审批程序后进行采购。
第十一条入库管理：将采购来的物资配件进行验收，并填写入库记录，安排专人进行入库保管。
第十二条领用管理：根据实际需要办理物资领用手续，填写领用单，并在规定时间内领用物资。
第十三条使用管理：使用物资配件时应做到按需使用，避免浪费和滥用。
第十四条保管管理：对于不需立即使用的物资配件，应按要求进行妥善保管，保证安全。
第十五条报废处理：对于已经损坏、过期等不再使用的物资配件，应按规定程序进行报废处理。
第四章监督检查与责任追究第十六条监督检查：公司将定期对各部门和相关人员的物资配件管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十七条责任追究：对于不按规定进行物资配件管理，导致损失等后果的，将依法依规进行严肃处理。
第五章附则第十八条本制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司相关部门审批。
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配件管理制度(新编版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0164
配件管理制度(新编版)
为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。
一、配件的计划管理
1、每月15日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。
2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。
3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。
4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。
5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。
6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚50元/次。
7设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐
二、配件领用管理
1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。
2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人电话通知保管
员，第二天办理正式出库手续）。
3、所有配件出库超出500元的由机电科长审批，超出1000元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。
4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续（包括自制修复件）。
5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。
6、各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理，严格交旧领新制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不能按规定比例交旧的配件，要按丢失照价赔偿。
三、配件仓库管理
1、配件库管理员要严格执行配件验收制度，货到后立即组织验收。
对损坏的、质量明显不符合要求的、数量超缺的，应先口头通知有关主管人员，并尽快提出验收报告，以便及时处理。
2、库管员要熟悉设备型号，配件属性，图号及主要规格，做到按机型、图号，规格入帐。
对配件要精心保管，摆放整齐，通风涂油，防止氧化、锈蚀和绝缘老化变质。
对不能上架的配件要上盖加垫，严禁拆套。
要保证帐、卡、物奖金四对口。
3、严格执行配件分配领发制度，对不按规定履行领发手续的，库管员有权拒绝发放。
四、自制配件：
1、机电科、机分厂要贯彻以“修配为主”的方针，要面向生产，经常深入基层调查研究，逐步扩大自制范围和修理项目，不断提高产品和修理质量。
2、机电科回收的废旧配件，能改制和复制的，一定要改制修复，以降低成本消耗，每月机电科给机分厂下达修复计划。
3、凡经机分厂改制和修复的旧配件，按机分厂计件工资考核。
4、经机分厂改制修复的旧配件，按原价的40%向队组发放，但不二次进行矿成本，此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。
五、废旧配件报废、修复管理
1、严格按霍煤供字[2002]27号文件《关于废旧物资回收管理的有关规定》，废旧物资回收按规定品种回收比例执行。
2、大力开展回收复用和修旧利废工作，是降低消耗，节约资金的重要措施之一。
机分厂应加强领导，发动职工，因地制宜，逐步开展“喷、镀、焊、铆、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配”十二字修旧利废方法，节约配件资金，降价配件成本。
3、所有液压配件交回后，保管员必须开具回收配件验收单，并交机分厂液压修理组修复，胶管交胶管组。
4、各领用配件单位在领取配件后，五天后必须交回废旧配件，否则按100%进行丢失赔偿。
5、机电科要加强配件的动态管理和使用过程管理，经常深入井下对配件的投入、回收进行跟踪调查和规范管理，凡发现虚报冒领，野蛮拆装造成损坏或跑、冒、滴、漏现象，要视情节轻重给单位负责人和责任人进行处罚。
6、要建立健全回收配件管理台帐，实行正规票据出、入库管理，回收物资专库保管，分品种存放，专人负责，月末出具正规余额表。
六、考核办法：
1、风违反上述规定者，按规定给予罚款。
2、各单位严格按指标控制配件费用，超耗100%处罚。
3、机电科每月按规定进行考核，考核结果报企管财务部执行。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。