2020年后勤服务中心工作总结(0002)
2020年后勤部工作总结（通用7篇）
后勤部工作总结2020年后勤部工作总结（通用7篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的2020年后勤部工作总结（通用7篇），希望对大家有所帮助。
后勤部工作总结120xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
20xx年，后勤部对xx两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面，20xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。
20xx年截止目前，xx两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时，后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中xx店108项，xx店39项，满足公司经营发展的需求。
后勤服务中心年度工作总结5篇
后勤服务中心年度工作总结5篇第1篇示例：在过去的一年里，后勤服务中心经过全体员工的努力和合作，取得了许多成绩。
在本文中，我们将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
我们来看一下后勤服务中心在过去一年的工作成绩。
在过去的一年中，后勤服务中心积极落实上级部门制定的各项工作计划和政策，认真做好学校后勤保障工作。
在食堂管理方面，我们严格执行食品安全管理制度，加强对食品卫生的监管，确保师生的饮食安全；在校园环境维护方面，我们加大了对校园的绿化和美化工作，努力营造整洁、美丽的校园环境；在后勤设施维护方面，我们加强了对校园设施设备的日常维护和保养工作，确保设施设备的正常运行。
后勤服务中心还积极推进了数字化管理工作。
去年，我们推行了后勤服务中心信息化管理系统，将后勤服务的各个环节纳入到了信息化管理系统中，实现了信息的共享和资源的优化配置。
通过信息化管理系统，我们能够及时掌握各项后勤工作的进展情况，提高工作效率，减少了人力资源的浪费，优化了后勤服务的管理模式。
后勤服务中心还积极探索了可持续发展的道路。
在环保方面，我们通过节能减排、垃圾分类等措施，努力减少校园环境对环境的负面影响，为学校的可持续发展做出了积极的贡献；在人力资源管理方面，我们注重员工的职业培训和技能提升，为员工的个人发展创造了良好的条件，同时也为后勤服务中心的发展注入了源源不断的活力。
我们也清楚地意识到，在过去的一年里，后勤服务中心的工作还存在着一些不足之处。
在后勤服务中心的管理体系中，仍然存在一些不够完善的地方，我们在管理的科学性和规范性上还有待加强；在后勤服务中心的服务品质上，我们还需要不断加强和改进，以满足师生的不断增长的需求。
展望未来，后勤服务中心将继续围绕学校的中心工作，积极服务教学科研，不断提升服务水平。
我们将进一步加强信息化建设，提升后勤管理的精细化水平，为教学科研提供更加优质的后勤保障；在人才队伍方面，我们将进一步加强员工培训和队伍建设，打造一支高素质的后勤服务队伍，为学校的可持续发展提供有力保障。
2020年后勤服务工作总结范文4篇
2020年后勤服务工作总结范文4篇本文是关于2020年后勤服务工作总结范文4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
第二后勤服务公司在院党委及主管院长领导下，在院各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，同时完成了清河校区的后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增强了，同时很好的控制使用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本年度工作总结如下：一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上****年我们在运行机制的改革上做了以下工作：1、进一步扩展了分配制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。
与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的分配制度更为合理。
根据我们的实际情况今年在分配方案上共做了三次调整，实践证实效果较好，它鼓励勤奋的、负责任的、产生效益的员工，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果；2、 ****年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出体现了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。
建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度、通过实施均取得了较好的效果，如资产管理做到了责任到人，用人做到了按程序办理并按需设岗，经过对管理人员的业务培训，其素质有所提高等等。
二、在策划企业文化强化文明服务工作中，做了以下工作：1、制定了创先评优标准，开展了评选服务标兵工作，本年度共评出服务标兵9名，他们是：办公室（2名）田文生、顾洪坤物业管理中心（0名）公寓管理中心（2名）任庆元、庄军饮食管理中心（2名）顾凤山、朱国珍快客印刷厂（1名）黄福路京电招待所（2名）边淑梅、张秀园受到公司提出表扬的人员如下：王晓庆、冯铧质、吴爱国、孙伟、冯京、李庆林。
2、制定了各岗位的工作标准，使员工在工作中对本岗位工作的责任更加明确。
2020后勤部门年度工作总结3篇
2020后勤部门年度工作总结3篇【篇一】后勤部门年度工作总结范本一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面：一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。
在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，提供着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。
在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。
在行的方面，全年安全行车54万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。
同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。
在通信服务方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。
在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和xxxx发展局面，限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。
比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。
二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事西校区学生的回迁安置工作。
我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但20xx年9月，从xx校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又必须在校本部妥善安置，这真是又急又难的大问题。
但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关心和学生部门的配合下，内补空缺，外找房源，不仅妥善安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同，限度地保证了校园的安全和稳定。
后勤服务中心工作总结5篇
后勤服务中心工作总结5篇第1篇示例：后勤服务中心工作总结一、工作概述后勤服务中心是学校重要的辅助部门，负责学校内部各类服务性工作的运营管理。
本学期，后勤服务中心在学校领导的坚强领导下，积极主动地开展各项工作，全面提升服务质量，为广大师生提供优质的后勤保障。
二、工作亮点1. 服务意识提升。
在本学期中，后勤服务中心以“服务至上、合作共赢”的理念为宗旨，加大对服务意识的培养和提升。
通过开展员工培训、组织现场教学等方式，使全体工作人员认识到服务的重要性，提高了服务水平和工作效率。
2. 设施设备升级。
后勤服务中心注重提升服务品质和工作效率，本学期对校园内的设施设备进行了全面升级和更新。
重新装修了食堂和餐厅，提高了用餐环境；购置了一批最新款式的办公用品，提升了工作效率。
3. 食品安全保障。
后勤服务中心一直将师生的饮食安全放在第一位，本学期更是加大了对食品安全的监督力度。
定期对食品进行抽检，配餐师傅接受食品安全培训，确保师生的餐饮安全。
4. 环保节能工作。
后勤服务中心积极推动校园的环保工作，加强了垃圾分类和资源回收工作。
引入节能设备，降低了能耗，为环境保护作出了积极贡献。
5. 安全预防措施。
后勤服务中心十分重视师生的安全，本学期加强了安全意识教育和安全预防措施的推广。
通过多种途径宣传安全知识，确保师生在校园内的安全。
三、存在问题1. 人员素质不高。
在本学期的工作中，后勤服务中心发现部分员工素质和服务态度有待改进。
在接待服务和食品制作过程中存在个别员工工作不认真，服务不周到的情况，影响了服务质量。
2. 设施设备老化。
部分设施设备已经使用了较长时间，存在老化和损坏现象。
这不仅影响了服务效率，也影响了师生的使用体验。
3. 管理不到位。
后勤服务中心在管理上存在一定的疏漏和不足，某些细节工作没有得到有效的把控。
机构内部沟通不畅，导致工作效率降低。
四、改进措施1. 加强员工培训。
后勤服务中心将加大对员工的培训力度，提高工作人员的服务意识和专业水平，确保每一位员工都能够胜任自己的工作岗位。
2020年后勤服务中心工作总结范文（精选5篇）
2020年后勤服务中心工作总结范文（精选5篇）2020年后勤服务中心工作总结范文（精选5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编精心整理的2020年后勤服务中心工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
后勤服务中心工作总结1一、基本情况吕梁汾离站区后勤服务中心是20xx年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。
站区现有职工23人，其中在册人员6人，临时工17人。
目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。
站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间，公共厕所，锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔发电机1台，生活用车3辆。
二、20xx年的运行情况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。
主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。
负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。
1、职工就餐情况20xx年职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。
其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；签字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。
开支214358元。
20xx年1-3月底站区食堂开支正在结算。
2、来人接待情况20xx年共接待240多次，20xx年1-12月开支247400元。
20xx 年1-3月来人接待费用开支元没有结算。
后勤服务中心工作总结范文6篇
后勤服务中心工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，后勤服务中心全体员工在领导的带领下，紧密团结，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
此次工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作内容及成果1. 设施维护与更新后勤服务中心紧紧围绕学校教学和科研需求，加强对校园设施的维护与更新工作。
在过去一年中，我们对校园内的各类设施进行了全面的检查和维修，确保了其正常运行。
同时，根据学校的发展需求，我们还对部分设施进行了更新和扩建，为师生提供了更加舒适的学习和生活环境。
2. 物资管理与供应后勤服务中心负责全校的物资管理与供应工作。
在过去一年中，我们严格按照学校的物资管理规定，加强了对物资的采购、验收、入库、出库等各个环节的管理。
同时，我们还积极与各部门沟通协调，确保了物资的及时供应和合理使用。
3. 校园环境与绿化后勤服务中心高度重视校园环境与绿化工作。
在过去一年中，我们对校园进行了全面的环境整治，清理了垃圾杂物，美化了校园环境。
同时，我们还加强了对校园绿化的管理和维护，种植了大量的花草树木，提高了校园的绿化水平。
4. 交通管理与服务后勤服务中心负责全校的交通管理与服务工作。
在过去一年中，我们对校园内的交通秩序进行了严格的管控和维护，确保了师生的交通安全。
同时，我们还积极提供便捷的交通服务，如校车接送、自行车租赁等，为师生提供了极大的便利。
三、工作经验与教训1. 团队协作至关重要后勤服务中心的工作涉及面广，需要多个部门和人员的密切配合。
我们在工作中注重团队协作，加强沟通与协调，确保了各项工作的顺利进行。
同时，我们也意识到，团队协作需要进一步的加强和提升，以便更好地适应学校的发展需求。
2. 创新思维需不断培养在后勤服务中心的工作中，我们需要不断涌现新的思路和方法。
过去一年中，我们注重培养员工的创新思维，鼓励员工提出新的想法和建议。
这些创新思维为我们的工作带来了新的活力和动力。
然而，我们还需继续加大对员工创新能力的培养力度，以适应日益复杂的工作环境。
后勤2020年终工作总结5篇
后勤2020年终工作总结5篇回顾过去一年的工作，取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少差距，工作经验尚浅，现在马上就要告别2020年，下面小编给大家分享一些后勤年终工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读!后勤年终工作总结1一、工作思路20x年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。
围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。
搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。
将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
e58b6d0k52c81cec>
后勤工作是为局机关和职工家属正常工作和生活提供以服务为主要目的的工作。
因此，增强服务意识，改善服务态度，提高服务质量是我们工作中的重点。
今年来，在局党委的领导下，在各科室的大力支持下，我们始终坚持以改革创新精神大力推进后勤服务中心的各项工作。
总结起来主要做了以下几个方面的工作
加强学习，提高素质，积极开展解放思想大讨论活动
后勤服务中心全体干部职工认真学习党的xx届四中全会精神,xx的重要讲话;深入开展解放思想大讨论活动。
通过学习有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基础，拓宽了知识面，提高了政策领会能力，增强了后勤服务中心的服务意识，端正了世界观、人生观、价值观。
团结协作、克难攻坚，顺利完成了后勤服务中心的各项工作
一是为局领导、机关各科室及职工家属提供优质的后勤保障。
后勤服务中心部分人员经常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家互相配合，共同努力，克服了许多困难。
确保了工作和生活的顺利进行。
二是做好国有资产运行管理。
为使国有资产继续增值保值，对门面租金的催缴上交工作，实行专人管理、专人负责、定期抽查。
到目前止，没有发现拖欠门面租金、偷水搭电等现象。
三是机关办公大楼装饰改造工程和局长楼、职工宿舍楼及单身宿舍楼外墙装饰工程。
外墙涂料总面积64万m2，投资727万元。
为确保工程的顺利进行，在施工过程中，积极配合施工人员，在不影响工作和生活用水用电的同时，对工程所需的水电给予及时供应。
四是为了改善干部职工的居住环境，对职工宿舍楼屋顶防漏维修（平改坡）工程已于9月份完工，整个平改坡工程的总面积为3372 m2，投资81万元。
使雨雪天漏水、夏天炎热的状况得到了彻底的改善。
同时还对储水池、化粪池及下水通道进行了清洗疏通。
五是加强门卫管理工作。
制定了门卫管理规章制度，强化了门卫工作职责，为了确保安全，对办公大院和家属大院布置了监控防盗设备，在每个安全死角都放置了摄像头，还对办公大院和办公楼楼体布置了远红外线防范设施，确保两个大院的安全。
六是为了提高办事效率、改善工作环境，真正达到办公自动化，新购进一批电脑和打印机，现在已基本达到人手一台电脑。
七是对办公区和家属大院的消防器材进行了全面的检修和更换，共更换大小灭火器40个（包括车载灭火器）、消防水带12根、接头及配件若干个，以确保两个大院的消防安全。
提高工作效率，做好后勤服务中心的日常事务工作
一是水电科经常检查水电的使用情况，做到发现问题、解决问题、重在自己动手。
对待
各种故障、公物损坏维修力求做到随叫随到，随报随修。
修旧利废，修复自来水笼头286个，共计节约资金0.6万余元；
管理人员亲自修复更换自来水龙头和插座、灯泡等，节省人工费用0.7万元。
两个大院今年的用水量比去年减少了8万m3，节约开支5万元。
[1] [2] 下一页
2ajag3abgj14f74g> 二是经常对办公楼、防汛大楼及宿舍楼进行检查，发现问题及时解决，全年共更换落水管道1900米，修补破损墙面0.7万m2。
三是做好机关大院绿化、美化的日常管养工作。
在实际管养工作中，我们始终坚持“三分栽、七分管”的原则,今年共新栽植树木43棵,成活率达95%以上；
移植草坪80平方米。
结合大院实际，按照局统一安排，自主管理，维护绿化地带，保证了绿化地带的完美。
四是加强公共区域的卫生保洁工作，安排专人每天对公共区域进行打扫清理，确保为干部职工及其家属提供清洁舒适的工作和生活环境，基本保证了大院文明、安全，使机关、大院卫生环境更加清新明亮。
五是车队全体司机通过积极想办法，出主意，从加强自身服务意识、端正服务态度做起，尽最大努力减少损耗。
在通勤费不足的情况下，全体司机团结协作，在节油、维修、挖潜等方面大下功夫，为中心节省了开支，降低了成本。
严抓安全教育、车辆维修保养和承包责任者的落实，调动了职工的工作积极性，常年保证车队司机通勤正点运行，保障了正常的工作秩序，为汉江局的发展作出了贡献。
在车辆管理上狠抓安全、牢记“安全第一，预防为主”严格遵守《道路交通安全法》的规定，做到礼貌行车，文明驾驶，严格操作程序，落实安全措施。
今年，对车队安全专门召开多次安全分析会、定措施、查隐患，使大家始终把安全放在第一位，经过大家的共同努力，全年车辆无安全无事故，共安全行驶30多万公里无事故。
六是家属委员会积极协助局办公室做好民事调解工作。
根据家属委员会人员结构，结合局聘用制改革方案，进一步增加了家属委员会工作职责，加大家属委员会综合协调的工作力度，全年共调解民事纠纷17起，共38次，保证了大院的安全和稳定。
七是积极抓好老干管理工作，使老同志老有所养，老有所乐，保证老同志的两费及时到位。
经常组织老同志参加后勤中心有关会议，请他们提建议，当参谋，及时将局里及上级的有关政策规定向他们传达，使他们能及时了解，共同关注后勤中心的建设。
八是加强工会、家属委员会组织建设，密切党群关系、干群关系。
后勤服务中心充分发挥工会和家属委员会的职能作用，紧紧围绕水利改革和发展创新这个中心任务，积极参与民主决策、民主管理、民主监督，在三个文明建设中做了卓有成效的工作。
一是争取领导支持，保证了干部职工劳动报酬的不拖不欠，及时兑现，二是选派职工加入到由局工会组建文艺队参加厅工会组织的“庆祝建国六十周年文艺汇演”等各类文体活动，丰富了干部职工的文化生活，陶冶了情操，体现出一种团结、活泼向上的精神风貌，三是做好生殖健康／计划生育
工作，进一步强调了生殖健康／计划生育项目领导小组责任，安排全体员工进行身体健康检查，对全体女职工进行了妇检，确保了女职工的身体、身心健康，切实维护了女职工的根本利益，四是积极开展“献爱心、送温暖”活动，积极参加汉江局组织的捐物捐款活动，还看望病员、上门慰问家属和离退休人员，做干部职工的知心人。
存在的问题和不足
一是队伍建设力度不够。
高素质管理人才和技术人才数量不足，后勤持续发展后劲不足。
二是管理制度及规范不健全。
缺乏详尽的操作服务规范和可以量化的指标体系。
与管理先进的单位相比，我们还有很大的差距。
三是工作落实不够。
后勤工作重在落实和执行。
现有管理制度和有关工作计划及要求，有的不了了之未能落实执行。
四是宣传和沟通力度不够。
上一页 [1] [2]。