2019年年中层干部年终述职报告
2019年中层干部述职报告格式【三篇】

中层干部述职报告格式【三篇】【篇一】尊敬的领导、各位同志们:大家好!两年前,有一次我到一个亲戚家,他问我在学校有没有什么职务,我说,有啊,当主任了。
他说:“那恭喜你了,什么主任”我说班主任。
顿时,大家哄堂大笑。
其实,我自己心里总不是滋味。
自上学期开始,承蒙学校领导和大家的厚爱与帮忙,我很荣幸地成为学校的工会副主席,同时代理教导处副主任的工作——这对于我来说是一次全新的尝试,因此我总是个性珍惜,工作也全力以赴,虽然没有取得什么成绩,但透过这个岗位的锻炼,我觉得自己的许多潜力得到提高,也更自信了。
上次教坛新秀考试中的一个题目是“设计一份校本教研活动方案”,我就写了我们学校的“群众备课”资料,因为我上学期的时候就做过。
因此写起来比较顺手,可能我能够入围去丽水参加考试,与这个题目的关系就十分密切。
此刻,我就借此机会对自己自任职以来的工作状况作具体的小结,请大家监督指导。
一、学习、学习、再学习新手上路,学习才是硬道理。
因此,我总是认真、虚心地学习。
在技能方面,如教导处常用到的Excel,我就不太懂,只能是向人家请教了,郑副校长、张传清、郭土根主任,还有几个电脑老师都以前给过我许多帮忙。
在业务上,郑副校长总是不厌其烦地给我帮忙和指导,同时也给了我许多鼓励,让我渐渐地有点入门了。
二、用爱、用心、用情做教育这一个多学期的我的学校工作主要有工会、教导处、信息报道、段长、班主任等。
简单盘点,教导处工作主要有这么一些:一是学生征文比赛的组织。
上学期有“天翼杯”征文比赛,这学期有暑假读书笔记评比展览,省文学之星征征文,期末这段时间的国土杯、五型公路的征文。
二是各位指导学生获奖的登记,包括文件或奖状复印件的收集,期末奖金的计算等。
三是教务工作,如问学制度的建立和安排、学困生辅导制度的建立和手册的制作、手拉手互助共进小组名单整理、各学科成绩的收集、期末优秀评比的登记和奖状发放等等。
工会的工作主要是及时把大家的心声向学校领导反映和汇报,同时做好叶俊主席的助手。
2019年学校中层干部个人述职报告范文

2019年学校中层干部个人述职报告范文月末将至,学校中层干部要及时向上级领导总结汇报自己在校的工作,以下就是提供的学校中层干部述职报告,欢迎阅读与参考。
学校中层干部述职报告【学校中层干部述职报告一】本人现任双语小学部学生发展处主任,中学高级教师。
具体分管学部德育工作、辅导教师的培训管理与评价工作、学生的日常生活起居管理与后勤保障工作等等。
回首过去的一年,本人能够认真履行岗位职责,始终坚持“一切为了学生、一切为了教师、一切为了学校”全心全意为广大师生服务的原则,在校领导及同事们的悉心关怀与指导下,通过自身的不懈努力,顺利而圆满地完成了年度工作。
下面我就将一年来各方面的情况作以汇报,请领导和同事批评指正。
一、能——爱岗敬业、做好本职。
作为一名德育管理者,我始终坚持育人为先,以人为本,时刻着眼于学生的全面和谐发展,着力于学生的幸福人生奠基。
并本着认真细致、勤恳踏实的工作态度和一丝不苟、无私奉献的工作作风,努力完成了学校布置的各项任务,取得了较为显著的成效。
具体如下:(一)做细德育常规,规范学生行为。
学生的常规管理工作是德育工作的基础。
日常工作中,我们抓住养成教育这条主线,从细节入手,通过强化学习塑习惯、加强评比促规范、表优评先树榜样、深入教育润心灵等措施,让学生在学习中受到熏陶,在活动中受到教育,在体验中受到锻炼,在多元化评价中激发学生良好行为养成。
重点开展了“优秀之星”评比活动。
我们确定了文明礼仪、爱护公物、尊敬师长、勤俭节约、热爱劳动等多方面的养成教育主题,很多学生通过自身的努力获得了此项殊荣!本次活动的开展,调动了广大学生的积极性,充分发挥了楷模效应,激励了学生良好行为习惯的养成。
此外,我们继续开展了班主任大讲堂活动,带领全校师生共同体验道德的魅力,感受文明的力量。
教师们分别围绕“宽容”、“诚信”、“习惯养成”、“团结友爱”、“文明礼仪”、“面对挫折”等主题进行教育活动。
老师们引经据典、结合具体实例,借助投影片对学生进行教育,陶冶了学生的心性,教给了学生在生活中具体的小事应该怎样做,为什么要这样做,指导学生养成良好的行为习惯,起到了浸润心灵的作用。
中层干部年终述职报告(2篇)

中层干部年终述职报告尊敬的领导:大家好!我是XX公司的XX部门的中层干部XX,今天我非常荣幸地向大家呈上我的年终述职报告。
回顾过去一年,我深感目前我所在的部门面临着许多机遇和挑战,在团队的共同努力下,我们取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足。
通过此次述职报告,我希望能够向领导和同事们汇报我的工作情况,并对未来的工作目标和计划进行总结和展望。
一、工作情况总结在过去的一年里,我积极配合领导的工作安排,充分发挥自己的专业知识和工作经验,在业务发展方面做出了一定的贡献。
具体来说,我主要从以下几个方面工作进行了总结。
1. 带领团队完成了一系列项目作为部门的负责人,我充分发挥了团队的协作能力和创造力,成功带领团队完成了一系列重要项目。
通过与其他部门的沟通和合作,我们实现了项目目标,为公司的发展做出了一定的贡献。
2. 加强部门运营管理在日常工作中,我注重部门的运营管理,加强了团队的协作和沟通。
我充分发挥自己的领导能力,建立了规范的工作制度和流程,提高了工作效率和质量。
同时,我也积极参加公司组织的培训和学习,不断提高自己的管理水平和专业知识。
二、存在的问题和不足尽管我在工作中取得了一些成绩,但我也明确地意识到自己存在一些问题和不足。
主要有以下几个方面:1. 沟通能力和协调能力可以进一步提高在项目中,我意识到自己在沟通和协调方面还有待提高。
有时候我在处理团队内部的矛盾和外部单位的合作时,没有做好沟通和协调工作,导致项目进展受阻。
因此,我打算在接下来的时间里加强自己的沟通和协调能力,与团队成员和其他部门建立更好的关系,确保项目能够顺利进行。
2. 技术能力仍需提升作为部门的负责人,我深知自己在技术方面的能力还有待提高。
随着技术的不断发展,我需要不断学习和掌握新的知识和技能,以适应工作的需要。
因此,我计划在未来的时间里加强自己的专业知识和技术能力,提高自己的工作能力和竞争力。
三、未来的工作目标和计划针对存在的问题和不足,我制定了以下的工作目标和计划,以期能够更好地完成工作任务和提高工作业绩。
2019年中层干部述职工作报告

2019年中层干部述职工作报告2019年中层干部述职工作报告各位领导、同志们:根据局(部)关于中层干部述职工作的有关要求,现将xx年的工作情况汇报一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习“三个代表”重要思想和党的xx大工作报告精神和行业的改革发展政策等,不断用科学的理论武装自己,坚持正确的政治方向,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,与党的路线和行业发展战略保持高度一致,为行业的发展献计献策,以两个维护为宗旨,尊重领导团结同志,始终冲在专卖工作的最前沿。
二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和管理市场的能力通过不断地努力学习,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。
我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高自身的组织协调和创新能力,为专卖管理工作的健康稳定发展,适应行业不断改革发展作出积极的贡献。
三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步作为县级局的专卖科长,如何切实履行好工作职责,保证专卖各项工作落实到位,营造良好的市场环境,为县局(部)总体目标的完成提供条件。
一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推动工作的有效开展。
归纳起来,主要是从以下方面着力:1、大力宣传,营造良《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”好氛围自进入xx年以来,利用“3.15消费者权益日”、法律法规宣传为契机,在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传,通过设立咨询台,出动宣传车,发放宣传材料和悬挂条幅等形式,积极开展烟草专卖法律、法规宣活动,深入开展普法工作。
2、“打大户、破网络”工作xx年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度,积极联合公安、交通、工商等部门,加大打击力度,广泛搜集信息,对于有潜力可挖的案件,联合公安部门联合审理,力争将破网络工作完成。
中层年终述职报告(3篇)

第1篇您好!在过去的一年里,我担任中层管理岗位,深感责任重大。
在此,我向您汇报我过去一年的工作情况,并就今后的工作提出自己的思考和计划。
一、工作回顾1. 认真履行岗位职责,确保各项工作有序推进过去的一年,我紧紧围绕公司发展战略,认真履行中层管理职责,确保各项工作有序推进。
在具体工作中,我注重以下几个方面:(1)加强团队建设,提升团队凝聚力我深知团队的力量,因此始终把团队建设放在首位。
通过开展团队活动、加强沟通交流,增强团队成员之间的信任和凝聚力。
同时,注重人才培养,选拔优秀员工担任重要岗位,为公司发展储备人才。
(2)强化执行力,提高工作效率我要求团队成员严格执行公司各项规章制度,确保各项工作落到实处。
在项目推进过程中,我注重时间节点和任务分配,提高工作效率,确保项目按期完成。
(3)加强沟通协调,确保部门间协作顺畅我注重与公司其他部门的沟通协调,及时解决工作中遇到的问题,确保部门间协作顺畅。
同时,积极向上级领导汇报工作进展,争取公司对部门工作的支持。
2. 顺利完成年度工作任务在过去的一年里,我带领团队圆满完成了公司下达的年度工作任务,具体表现在以下几个方面:(1)项目进度方面:我所负责的项目均按计划完成,质量符合要求。
(2)业务拓展方面:成功开拓了新的业务领域,为公司创造了新的利润增长点。
(3)成本控制方面:通过优化资源配置,降低项目成本,提高公司效益。
二、工作反思1. 不足之处(1)在团队管理方面,对团队成员的激励措施不够丰富,导致部分员工工作积极性不高。
(2)在沟通协调方面,有时对其他部门的诉求反应不够及时,影响了部门间的协作。
2. 改进措施(1)针对团队管理方面,我将丰富激励措施,提高员工工作积极性。
(2)针对沟通协调方面,我将加强与其他部门的沟通,及时解决问题,确保部门间协作顺畅。
三、未来工作计划1. 加强团队建设,提升团队凝聚力(1)开展团队培训,提高员工专业技能。
(2)组织团队活动,增进团队成员之间的感情。
中层干部年终述职报告范文5篇

中层干部年终述职报告范文5篇1.中层干部年终述职报告范文篇一xx年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员,我深知自己的工作指责和应尽的义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任。
虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。
通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。
岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去和展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的佳时段。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、安全管理方面1、制订了详细的材料专职管理人员(各队班组长)管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。
2、通过民主选举推选出4名班组长。
担任现场安全生产管理工作。
3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。
4、选举产生了10名班组长,负责各设备维护保养工作。
5、制定了机电设备班班检,队巡检管理体系。
6、积极配合厂家人员售后服务工作。
7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。
8、确定包机人和设备编号。
9、新建安全警示牌和警示标志。
10、划分责任区,加油区、停车区、整备区、材料库等。
11、组织员工进行采矿部各工种支援配合工作(挖埋电缆,移挪防护网,配合输干泵,设备抢修等)。
12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员,以此加大好作风,好业绩,好方法等宣传力度。
一三、带领员工进行4#矿现场培训工作,同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作,圆满完成培训任务。
14、将各制度实行挂墙悬挂,开展班组建设制度化管理。
壹五、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。
16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门,进行存档备案。
一qi、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。
18、积极搞好质量标准化工作,确保实现动态达标和全面达标。
二、生产管理方面1、控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次。
2、加强带班班长现场管理工作。
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2019年公司中层干部个人述职报告

2019年公司中层干部个人述职报告日期: _____________姓名: _____________单位: _____________1、XX年工作点评我点评XX年公司一年来的过程,分别用一个字来表达:第一个字快:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。
其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。
第二个字新:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。
一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个字乱:快、新造成的结果必然是乱:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个字差:快、新带来的结果必然是乱,而乱带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效差。
所以,xx年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。
费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,xx年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300 万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。
从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200 万以上。
从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。
2、xx年的重点工作xx年我自己的中心任务是管理下沉,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。
管理下沉包含两个含义:一、强化计划管理(一)计划1)订单完工计划的强化(1)老机种订单完工计划的强化梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划(2)新机种订单完工计划的强化新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。
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年中层干部年终述职报告
【第一篇】
过去的一年,我院在卫生局的领导下,我们以十七大精神统领医院工作思路,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持以病人为中心,围绕提高医疗服务质量这一主题,主动适应形势,着眼于满足人民群众增长的健康需求,坚持“两手抓、两手都要硬”,从群众最关心的看病难、看病贵问题入手,全年狠抓规范诊疗行为、规范收费行为、规范管理活动,力争提高医疗质量、提高服务水平,将行风建设与医德医风集中教育活动、治理商业贿赂专项工作、院务公开工作,开展医院管理年活动等工作相结合,共同推进医院反腐倡廉建设,为全面建设小康社会提供有力保障。
现将具体情况汇报如下:
一、坚持合理用药、合理检查,规范诊疗行为,提高医疗质量。
我们始终认为,医疗质量和医疗安全是医院工作的核心和永恒主题,坚持合理用药、合理检查,合理治疗,因病施治既能保障医疗安全,也是防止滥用药、乱检查,医疗费用不合理增加的根本所在。
主要从三方面狠抓合理用药、合理检查、合理诊疗,规范诊疗行为,提高医疗质量,减少医疗风险,降低医药费用。
(一)是加强三基培训,尤其是加强合理用药指导,提高医疗技术水平。
组织了多场三基知识专题讲座,针对基本药物制度的实施开展了临床用药指导,临床药物培训。
对全体医技人员进行了三基培训
和规范化培训,提高医疗技术水平,争取在最短的时间确诊,并施行有效和科学合理的治疗,减轻患者身心痛苦和经济负担。
(二)是健全制度,根据医疗行业十三项核心制度制订了一系列的制度,给予临床医疗活动具体指导和规范。
避免了医疗纠纷和医疗事故,全年无医疗纠纷和医疗事故发生。
(三)是强化监督,医院药事委员会每月对全院药品用量进行追踪监测统计,对药品使用总量排名第一的药品进行通报、限制使用。
一旦发现药品用量明显不合理增长,就限量使用停止采购,全年共限制采购8种次。
二、坚持合理收费,规范收费行为,严格控制医疗费用。
进一步规范财务物价管理,采取多种办法控制医疗费用不合理增长,减轻群众负担。
(一)是充分尊重患者知情权,让患者明白消费。
建立了价格公示制度,对病人使用贵重药品和耗材,都要求先征得患者及家属同意。
为病人提供一日清单和门诊费用明细清单,让患者明白、放心。
(二)是加强收费监管,规范收费行为。
严格执行物价收费标准,实行电脑收费,杜绝了不按标准收费、分解收费等乱收费行为的发生。
及时答复患者关于收费问题的投诉并整改,对违规收费当事科室及个人进行经济处罚,规范收费行为。
(三)是严格控制医疗费用的增长。
从严控制目录外药物和诊疗项目的费用比例,按新农合规定的标准下浮100对各科住院病人平均医疗费用额度进行限制,对超出的按实从科室奖金里扣出。
三、坚持标本兼治,深化医院管理,改进工作作风。
我们坚持以制度建设为重点,用制度管权、管事、管人,积极开展院务公开工作,加快公共卫生资源市场化步伐,,从处理好内部和外部“两个关系”着手,促进工作作风转变,实现医院可持续发展。
在医院内部关系上,坚持人本管理,以医护员工为中心,及时将职工关心的职称评聘、公招员工岗位、条件、各种考试、物资采购等信息公布在公告栏。
实行阳光操作,提高工作透明度。
外部关系的处理方面则坚持以病人为中心,构建和谐医患关系。
公开了急诊、病房管理制度、服务规范、医德规范等规章制度。
四、坚持以人为本,提升服务质量,构建和谐医患关系。
随着社会的发展和进步,群众对医疗服务提出了多层次的需求和更高的要求,我们强调转变服务理念,为患者提供人性化服务,力求服务流程更便捷,接诊环境更干净温馨,检查治疗更适宜,解决群众看病难。
今年我院完成了医技楼的建设,四月份全面投入使用,把医技科室统一到一起,改变了过去病人检查四处找状况,方便了患者;把院办公室规划到一起,方便了来院办事的人。
五、坚持卫生院宗旨,积极完成公共卫生均等化服务。
本年度我们面临公共卫生均等化服务启动迟、任务重、时间紧、标准不统一等困难,我院按规定重新设置了近300平米的防保站,使防保站功能齐全、规划合理、设施具备、基本能满足我镇开展九大公共卫生服务的需求。
按卫生局要求任命了防保站副站长、调配了5名公共卫生人员,在卫生院的统一指挥下、在全院各科室调了十余人合同防保站人员、各村卫生站医生一起组成了三个工作组,进行了为期2个多月、一万三千多人的健康体检建档、慢病筛查、慢病病人建档管理、重点人群的体检建档管理;同时完成了健康教育、预防接种、传染病防控、TB 病防治、孕产妇及婴幼儿管理等工作,全面完成了公共卫生工作。
六、以大局为重,积极维持稳定,积极完成新农合工作。
过去的一年,在上级领导和有关部门的关心和支持下,我们在行风建设方面取得了一定的成效,但是与人民群众的期望和要求还有一定差距,医德医风建设还需要进一步加强,今后,我们将用实践贯彻落实科学发展观,不断创新,提升医疗服务水平,为保障人民群众健康而努力。
【第二篇】
各位领导、同志们:
20xx年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。
我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。
下面,我向大家简单报告20xx年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质
作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。
我始终认为,树立崇高的
理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
为此我认真学习了同志“三个代表”的重要思想,努力学习党的十六大文件精神并在实际工作中不断加以实践。
党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。
大会高举理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。
因此,党的十六大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。
同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。
时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力
作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。