公司人事年终述职报告范文

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[精]人力资源部年终述职报告精选5篇

[精]人力资源部年终述职报告精选5篇

[精]人力资源部年终述职报告精选5篇“凡事预则立”,本年度的述职报告需要开始准备了。

而我们在写年度述职报告的时候,应该实事求是地摆出成绩,可能正在考虑如何才能写好年度述职报告呢?接下来为您分享的是本站我们为您挑选的“人力资源部年终述职报告”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!人力资源部年终述职报告篇1xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。

面对这即将过去的xx年,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。

1.部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导王xx总经理的关注与引导下,部门负责人李xx经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。

不间断的专业能力提升人力资源部在部门李xx经理的带领下,每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等,使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。

内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定,那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束,遵守公司各种制度规定,并要严律自身的职业操守,任何一名成员都必须以公司利益为重,而不得有任何违反原则与道德的行为。

人事年终述职报告范文(精选5篇)

人事年终述职报告范文(精选5篇)

人事年终述职报告范文(精选5篇)人事年终述职报告范文(精选5篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好总结,写好述职报告哦。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家整理的人事年终述职报告范文(精选5篇),欢迎大家分享。

人事年终述职报告1尊敬的公司领导、亲爱的同仁们:我于20xx年xx月份在xx公司工作,现任xx公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。

特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。

在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

在工作方面,除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:一、组织统一学习,增强岗位技能。

很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。

针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。

举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。

二、狠抓岗位,强化服务质量。

质量是企业的生命。

对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。

专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。

在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。

三、时刻洞察专员心态,及时解决疑难病症。

人事年终述职范文(3篇)

人事年终述职范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这一年的时间里,我在公司领导的关心和指导下,在各位同事的支持与帮助下,认真履行人事工作职责,较好地完成了各项工作任务。

现将本年度工作情况汇报如下:一、工作回顾1. 人员招聘与配置(1)根据公司业务发展需要,全年共招聘各类人员100余人,包括技术、管理、销售等岗位。

(2)优化招聘流程,提高招聘效率,确保招聘质量。

通过线上线下多渠道发布招聘信息,积极拓展人才来源。

(3)加强对新员工的入职培训,提高员工综合素质,助力公司发展。

2. 员工关系管理(1)严格执行公司各项规章制度,确保员工合法权益得到保障。

(2)关注员工身心健康,定期开展员工体检,关心员工生活,提高员工满意度。

(3)积极化解员工矛盾,维护公司稳定,营造和谐的工作氛围。

3. 培训与发展(1)根据公司战略规划,制定年度培训计划,全年共开展各类培训活动20余次。

(2)邀请行业专家、内部讲师进行授课,提高员工专业技能和综合素质。

(3)关注员工职业生涯规划,提供职业发展指导,助力员工成长。

4. 薪酬福利管理(1)根据公司薪酬政策,合理制定员工薪酬方案,确保薪酬水平与市场接轨。

(2)完善福利体系,提高员工福利待遇,增强员工归属感。

(3)严格执行薪酬福利发放流程,确保员工利益不受侵害。

5. 绩效考核(1)制定科学合理的绩效考核体系,全面评估员工工作绩效。

(2)开展季度绩效考核,及时反馈员工工作情况,帮助员工提升工作能力。

(3)根据绩效考核结果,进行奖惩分明,激发员工积极性。

二、工作亮点1. 优化招聘流程,提高招聘效率。

通过优化招聘渠道、简化招聘流程,缩短招聘周期,降低招聘成本。

2. 加强员工关系管理,提升员工满意度。

关注员工需求,积极开展员工活动,增强员工凝聚力。

3. 深化培训与发展工作,助力员工成长。

根据公司战略需求,开展针对性培训,提高员工综合素质。

4. 完善薪酬福利体系,提高员工福利待遇。

关注员工生活,提高员工满意度,增强员工归属感。

人力资源年终述职报告6篇

人力资源年终述职报告6篇

人力资源年终述职报告6篇人力资源年终述职报告6篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,有得有失,是时候仔细的写一份述职报告了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的人力资源年终述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源年终述职报告篇1尊敬的各位领导,同志们:20XX年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。

一、思想、学习方面的情况:人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。

处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律。

能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。

人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。

通过学习和工作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、XX年完成的主要工作情况:积极推进绩效管理工作:绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。

按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。

公司人事年终述职报告模板(五篇)

公司人事年终述职报告模板(五篇)

公司人事年终述职报告模板(五篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司人事年终述职报告模板(五篇)篇一公司人事年终述职报告模板1550字尊敬的公司领导、亲爱的同仁们:时间一晃而过,弹指之间,2024年又接近尾声。

人事年终述职报告8篇

人事年终述职报告8篇

人事年终述职报告8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人事年终述职报告8篇述职报告的目的是向领导和同事传达工作的重要信息和成果,通过述职报告,我们可以展示自己的领导能力和决策能力,讨论在工作中面对的挑战和机遇,下面是本店铺为您分享的人事年终述职报告8篇,感谢您的参阅。

人力资源年终工作述职报告(精选5篇)

人力资源年终工作述职报告(精选5篇)

人力资源年终工作述职报告(精选5篇)人力资源年终工作述职报告篇1尊敬的各位评委、各位代表:大家好!20__年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理,人力资源部述职报告。

人事管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完善管理,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,促进了人力资源的优化配置;劳动工资方面以劳资分配为主线,真正体现“按劳分配、多劳多得,按绩取酬”分配原则,营造了良好的竞争激励机制;宣教工作继续贯彻“弘扬企业文化、提高员工素质”的原则,进一步发挥《源能热电》的管理纽带作用,为公司的发展起到了有力的舆论保障;保卫工作本着“以防为主,打防并举”的原则,比较圆满地完成了各项任务,公司全年未发生刑事案件,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。

现将本年度工作述职如下,请各位代表评议:一、人事管理工作企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。

按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源,以达最佳配置按照《公司20__年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。

人事述职报告年终(3篇)

人事述职报告年终(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,向大家汇报我在过去一年里在人事管理工作中的履职情况,以及对新一年工作的展望。

以下是我对过去一年工作的总结:一、工作回顾1. 人员招聘与配置在过去的一年里,我严格按照公司的人力资源规划,积极拓展招聘渠道,确保招聘工作的顺利进行。

通过线上招聘、校园招聘、猎头推荐等多种方式,共招聘员工XX人,满足了公司业务发展的需求。

2. 员工培训与发展为了提高员工的专业技能和综合素质,我组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、领导力培训等。

通过培训,员工们的业务能力和综合素质得到了显著提升。

3. 员工关系与沟通我注重员工关系建设,通过定期开展员工座谈会、问卷调查等方式,了解员工的需求和意见,及时解决员工工作中遇到的问题。

同时,加强部门间的沟通与协作,确保公司各项工作的顺利推进。

4. 薪酬福利管理根据公司薪酬制度,我负责制定和调整员工的薪酬福利,确保员工的薪酬待遇与市场水平相匹配。

同时,关注员工福利待遇,提高员工满意度。

5. 劳动合同管理严格执行劳动合同制度,对员工的劳动合同进行审核、签订和变更,确保劳动合同的合法性和有效性。

6. 人事档案管理规范人事档案管理,确保人事档案的完整、准确和及时更新。

二、工作亮点1. 优化招聘流程,提高招聘效率。

通过简化招聘流程,缩短招聘周期,提高招聘质量。

2. 建立健全培训体系,提升员工综合素质。

针对不同岗位和需求,开展有针对性的培训,提高员工的专业技能和综合素质。

3. 加强员工关系建设,提高员工满意度。

通过定期沟通、关心员工生活,营造和谐的工作氛围。

4. 严格执行薪酬福利制度,确保员工待遇合理。

关注员工福利待遇,提高员工满意度。

5. 规范人事档案管理,提高工作效率。

通过信息化手段,实现人事档案的数字化管理,提高工作效率。

三、不足与改进1. 在招聘工作中,部分岗位的招聘周期较长,影响了公司业务发展的需求。

针对这一问题,我将进一步拓展招聘渠道,提高招聘效率。

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--【篇一】 尊敬的公司领导、亲爱的同仁们 伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充满期待的 2019 年。

回望 2018 年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来 所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也 都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。

新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全 新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做 的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了 人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今 天的成熟。

自 2018 年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人 才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范, 职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事 来说无疑是的强心剂。

过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设 如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人 的认可与支持。




上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做 着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了 整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的 工作总结如下
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其 更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更 准确的信息。


因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很 强的保守意识。


协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前 为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推 广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分 业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月 准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半 时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太 好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部


技术人员讨论后改善了考勤系统。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工
不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资 源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进 行了思想教育。


本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认 识到了自身的错误。


五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐 开始实施。


比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也 得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰 富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部 员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎 摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决 了员工的后顾之忧。


等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工 的作用。


六、进行促销人员的管理工作。

自今年 9 月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通 过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市 场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。

促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫


在眉睫。

下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章
制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备
更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、
收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助
组织员工的各类活动; 此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管
理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化, 符合了公司以人为本的人才理念。


对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高 自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。


珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

2019 年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并 实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好! 谢谢大家! 述职人 2018 年月日 【篇二】


尊敬的公司领导、亲爱的同仁们 时间一晃而过,弹指之间,2018 年又接近尾声。

在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业, 恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领 导交办的其它任务。

在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功 劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。

让我在这短短一年里得到了很好的成长。

现总结这一年来的工作 一、规范办理员工入、离职手续 上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、 归档和检查工作。

在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。

如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用 工风险。

在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的 内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处 理提供依据 二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理 较 2017 年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同 的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。

在工作中逐渐规范化和严谨化,以限度地避免劳资纠纷的出现。




通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问 题,并尝试提出解决办法。


例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存 在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险, 另一方面也保障了员工的权益。


三、考勤月报表数据的收集及制作 每月导出 7 楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。

制作本部门考勤表。

收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入 柜保存。

四、工资 每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效 考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理 审核,最后发给财务核对。

工资资料装订入柜保存。

在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个, 手忙脚乱,错漏百出。

接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发 现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验 和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面 关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届羽毛球赛、员工


生日活动及创办了企业文化之窗。

虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门
同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非 常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。


通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子, 自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强, 在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好 地为公司及同事们服务。


通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大 的帮助,也积累了很多宝贵的经验。


我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的 了解。


人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理 社保手续。


人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、 培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力 资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管 理,确保每一位员工得到公正的对待。


对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要 性,这也让我对我的工作充满了信心。


总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的 成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、


整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。

在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦
的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。

对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领
导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量! 谢谢大家! 述职人 2018 年月日【公司人事年终述职报告范文】





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