11465《现代公司管理》真题2017年7月(其它试卷见文库主页)
现代企业管理考试卷及答案
现代企业管理考试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A．决策 B．协调 C．领导 D．沟通3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C事业部型组织结构 D矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
现代公司管理试题与答案
202X年7月现代公司治理真题课程代码：8405一、单项选择题〔本大题共25小题，每题1分，共25分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是【】1A、工厂B、公司C、商号D、钱庄2、我国第—部认可公司是一种企业制度的法律是【】27A、明朝公布的《大明律》C、清政府公布的《公司律》B、北洋政府公布的《公司法沪》D、X政府公布的(公司法》3、组成无限公司的股东必须是【】51A、自然人B、法人C、经济组织D、社会组织4、组成两合公司的股东是【】56A、一个自然人和一个以上的法人B、一个以上的自然人和一个以上的法人C、一个无限责任股东和一个以上的有限贵任股东D、一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是【】58A、全民全部制公司B、集体全部制公司C、混合全部制公司D、私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的【】78A、园地B、住所C、地址D、住址7、产权的核心和根底是【】94A、全部权B、占有权C、使用权D、支配权8、总揽和治理股份公司的是【】A、董事会B、董事长C、治理者D、法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致【】A、全部权的流转B、全部权的转移C、全部权的形成D、全部权的交易10、决定公司重大问题的X权力机构是【】A、股东大会B、董事会C、监事会D、职工代表大会11、公司的法定代表人是【】A、董事长B、经理人员C、大股东代表D、监事12、治理的首要职能是【】C、协调D、方案13、有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系的X结构是【】A、高度分散化的XB、适度分散化的XC、适度集中化的XD、低度分散化的X14、决策理论学派的创始人是美国学者【】228A、巴纳德B、西蒙C、科斯D、波特15、悲观准则又称为【】A、最大最小准则B、最小最大准则C、最大最大准则D、最小最小准则16、公司人事治理的核心问题是【】A、沟通B、协调C、鼓励D、授权17、影响资金本钱的因素主要包含无风险利息率和【】337A、X率B、经营杠杆系数C、风险补偿D、财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是【】339A、财务杠杆系数B、流动比率C、速动比率D、经营杠杆系数19、以下指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是【】A、资产利润率B、利息保证倍数C、营业利润率D、契约式投资收益率20、世界上第—个通过有限责任公司法的国家是【】A、法国B、美国C、英国D、德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是【】410A、内部开展战略B、水平坦合战略C、中心式多角化兼并和收购D、复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基木动机是【】A、通过公司经营活动的分散化，防止资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B、通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C、通过整合内部资源，调整组织结构，提高治理能力D、通过整合内部资源，操纵本钱，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和治理都是【】425A、市场性的B、协商性的C、命令性的D、行政性的24、盈亏临界点是【】240A、销售收人大于销售本钱的销售量B、销售收人小于销售本钱的销售量C、销售收人等于生产本钱的销售量D、销售收人等于销售本钱的销售量25、公司与市场的关系最终表达在【】A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题(本大题共10小题，每题2分，共20分)在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
11465代码现代公司管理考试资料(自学考试)
公司：依法成立的以盈利为目的的法人。
公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。
公司具备的三个基本条件: （1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征 : (1) 公司具有盈利性(2)公司具有法人性(3)公司具有社团性(4)公司具有依法认可--公司产生的必然性： 1. 商品经济的发展是其产生和发展的内在动因和前提条件2.社会化大生产客观要求（工业革命→社会化大生产→资本迅速集中→股份公司）3.信用制度的促进作用。
--公司产生的经济根源： 1. 分散了单个资本所难以承担的经济风险。
2.满足了大规模资本的需要 .3.适应科学管理的需要。
此时的公司具有以下特征：（ 1）近代公司大都是由国家特许成立的（2）大多是无限责任公司（3）开始有初步的法律规定现代公司在经济中的地位和作用：（ 1）公司在经济中占主导地位（ 2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉现代公司发展的新趋势：（1）跨国经营和生产国际化趋势。
（2）股份公司的联合控制趋势。
（3）国有公司私有化趋势。
（4）公司经营多样化趋势。
（5）公司管理“民主化”趋势。
（6）公司的小型化和专业化趋势。
第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式（2）公司立法及相关立法日益完善（3）公司的垄断日益加剧（4）金融机构与工业公司日益相互渗透（5）新的垄断组织——混合联合公司出现（6）国有公司在战后得到发展第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用（5）有利于开发新产品--公司的管理功能：1、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多元化经营，降低经营风险；2、有利于加强经营管理；3、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率。
11465现代公司管理历年题目
11465现代公司管理历年题目第一篇：11465 现代公司管理历年题目2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465 本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（B）A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（D）A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（A）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（A）A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（A）A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（D）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是（D）A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（D）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（C）A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（C）A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（C）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（C）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是（B）A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（A）A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（B）A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是（B）A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（A）A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（D）A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（D）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
全国高等教育自考《现代公司管理》真题汇编
自考《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、公司制度产生的前提条件是（）。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2、早期公司主要存在于( ) 。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3、19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4、（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5、母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6、公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7、组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8、公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9、我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10、产权的（）就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11、原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12、产权市场交易的对象就是（）。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13、公司的最高权力机构是（）。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14、在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15、公司法定代表人是（）。
A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16、基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。
A.管理人员B.非管理人员C. 职工D.一般工人17、管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.指挥D.控制18、公司目标是多元化多层次的（）。
11465《现代公司管理》资料【高频选择题】(其它试卷见文库主页)
A．人合公司
B．资合公司
C．人资两合公司
D．国营公司
E．私
营公司
第三章
现代公司的组建
二、单项选择题
1．组建公司的【 】是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获
得更多的产出。
A．经济效益原则
B．优势原则
C．联合原则
D．投
入原则
2．公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的【 】。
A．岗位培训
B．业余学习
C．半脱产学习
D．脱产学
习
4．确定组织结构的方法有【 】。
A．工作部门化
B．地域部门化
C．产品部门化
D．技术部
门化
5．对员工工作的考核与评估可以采用如下方法【 】。
A．从上到下的考核 B．同级之间互相考核
C．员工自我考核
D．从下而上
的考核
第十章 现代公司的财务管理试题
二、单项选择题（每小题 2 分，共 10 分）自考赢家 微信 1297755429
A．股东大会
B．董事会
C．经理层
D．监
事会
4．公司【 】的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。
A．决策机构
B．执行机构
C．监督机构
D．反
馈机构
5．在公司经理人员的外部制约因素中，【 】是基础。
A．产品市场
B．信誉
C．产品质量
D．人
才市场
6．为了做到监督独立，【 】不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生。
A．所有权
B．占有权
C．支配权
D．使用权
E．处置权
2．在法学中，产权一般分为【 】。
11465《现代公司管理》简答题汇总
现代公司管理11465第一章公司的产生与发展一、选择题1、公司是依法成立的以盈利为目的的法人。
是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业发展到一定阶段的产物。
2、公司的特征：盈利性、法人性、社团性、依法认可性【多选题】3、获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点.4、公司是依法设立、自负盈亏的盈利性的经济组织。
5、公司得以生产和发展的主要原因和动力是商品经济.6、信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展.7、公司产生的经济根源：（1）分散单个资本所承担的经济风险（2）满足大规模资本需求（3）适应科学管理的需要【多选题】8、首家永久性股份公司，是荷兰在1602年成立的东印度公司.9、公司的起源，存在主要的观点有：大陆起源说、海上起源说、综合起源说.【多选题】10、中世纪欧洲的公司综合来说主要起源于：船舶共有、索赛特斯、家族营业团体、康孟达.【多选题】11、早起公司主要存在于商贸领域.12、股票、股票交易的出现，对于现代公司的转变起了重要的推动作用.13、世界上第一个通过有限责任公司的国家是1892年德国.14、在近代的特许公司中可以分为两类：契约公司、股份公司【多选题】15、股份公司的立法在历史上经历的阶段有：特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段. 【多选题】16、二战后西方发达资本主义国家相继实行的是准则主义方式.17、最早出现的公司形式是无限公司.18、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是1903年清政府颁布的《公司律》.19、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，在国民经济中发挥了重要作用.20、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。
公司与企业的区别表现在：（1）出资方式不同、（2）责任形式不同、（3）法律地位不同、（4）经营体制不同、（5）适用的法律规范不同【多选题】21、我国企业集团组建的主要形式有：行政组合型、名优产品生产型、科企联合型、夸地区协作型、优势企业扩张型【多选题，口诀：姓名可夸张】22、公司作为法人组织，必须具备的三个条件有：公司必须有自己独立的财产、公司必须是一个组织体或组织机构、公司彼此独立承担责任；【多选题】23、公司是具有法人资格的经济实体。
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2017年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题
（课程代码 11465）
(其它试卷见文库主页)
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是
A．私营企业 B．合伙制企业 C．公司制企业 D．业主制企业
2．从法律意义上讲，公司的最高权力机构是
A．董事会 B．监事会 C．经理层 D. 股东大会
3．首次将战略观念引进企业管理理论的学者是
A．奎恩 B．巴纳德 C．钱德勒 D．明茨伯格
4．公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质的是公司的
A．财产 B．资本 C．住所 D．名称
5．对资产直接的实物占有是指产权的
A．实物形态 B．价值形态 C．股权形态 D．技术形态
6．计划工作的第一项基本活动是
A．提出问题 B．确定目标 C．收集资料 D．制定方案
7．原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为
A．资本 B．产权 C．股权 D．物权
8．产权市场交易的对象就是
A．企业财产 B．企业产权 C．企业物权 D．企业商誉权
9．公司战略管理取得成功的关键是
A．计划 B．组织 C．领导 D．创新
10．国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是
A．成长型战略 B．收缩型战略 C．稳定型战略 D．观望型战略
11．如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择
A．成长型战略 B．收缩型战略 C．稳定型战略 D．回航型战略
12．首家永久性股份公司是1602年成立的
A．莫斯科公司 B．利凡特公司 C．美孚石油公司 D．东印度公司
13．在公司经理人员的外部制约因素中，具有重要作用的基础因素是
A．产品市场 B．资本市场 C．人才市场 D．声誉市场
14．在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是
A．后悔值准则 B．等可能性准则 C．悲观准则 D. 乐观准则
15．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为A．战略决策 B．战术决策 C．确定型决策 D．风险型决策
16．公司寻求新收益和利润的最好途径是推行
A．内部发展战略 B. 中心式多角化战略
C．复合式多角化战略 D. 水平式整合战略
17．公司人事管理的核心问题是
A．招聘 B．培训 C．激励 D．考核
18．俗语说“有恒产者有恒心”, 这说明了产权功能的
A．约束功能 B．激励功能 C．资源配置功能 D．规范交易功能
19．企业通过投资机构出售其新证券的场所是
A．发行市场 B．交易市场 C．次级市场 D．二级市场
20．在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是
A．高效化 B．专业化 C．科学化 D．电子化
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21．公司事业层战略包括
A．探索者 B. 反应者
C．进攻者 D. 分析者 E．防御者
22．风险型决策的方法有
A．线性规则 B. 决策树法
C. 灵敏度分析
D. 排队理论 E．盈亏平衡分析法
23．中世纪欧洲大陆的公司主要起源于
A．康孟达 B. 索塞特斯
C．船舶共有 D. 家族营业团体 E．国家特许企业
24．界定后的产权，其主要形式有
A．社会产权 B. 社团产权
C．集体产权 D. 国有产权 E．私有产权
25．衡量公司营运能力的指标有
A．营业周期 B. 存货周转率
C．应收账款周转率 D. 流动比率 E．负债周转率
26．垄断竞争市场的特征有
A．产品无差别 B.市场的参与者都具有完备的信息
C．厂商进出比较容易 D.同一产业有两个或两个以上的产品集团
E．有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格
27．美国著名的管理学家R.L．卡兹指出，每一个成功的管理人员必须不同程度地具有的基本技能有A．语言技能 B. 技术技能
C．数字技能 D. 人事技能 E．概念形成技能
28．公司最根本的职能战略包括
A．营销战略 B．财务战略
C．信息资源战略 D．人力资源战略 E．生产战略
29．企业的资本公积金主要来源于
A．股东出资 B．股票发行的溢价
C．法定资产重估增值 D．资本汇率折算差额 E．接受捐赠的资产
30．完全垄断市场的特征有
A．产品有良好的替代品
B．市场的参与者都具有完备的信息
C．厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格
D．为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格
E. 整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
31．两合公司
32．战术决策
33．经营杠杆
34．经理股票期权
35．复合式多角化
36. 简述公司章程的作用。
37. 简述公司产权制度的特征和基本内容。
38. 简述公司人事管理的过程。
39. 简述公司的经济功能。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
40. 试述公司管理者必备的基本知识。
41. 试述非上市公司兼并、收购的程序。
2017年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题答案
（课程代码11465)
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1——5：CDBDA 6——10：BCBDB 11——15：ADACA 16——20：BCBAD
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
21.ABDE 22.BCD 23.ABCD 24.BCDE 25.ABCE
26.CDE 27.BDE 28.ABDE 29.BCDE 30.CDE
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
31．是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司。
32．是实现战略决策的短期具体决策，重点是解决如何组织、动员公司内部力量的具体问题。
33．是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。
34．是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。
35．即新事业与本业完全无关，其目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。
36.(l）公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施；
(2）公司章程规定了公司的基本权利和义务；
(3）公司章程经登记主管机关核准，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违反章程行为，将受到法律的制裁并承担相应责任；
(4）公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。
37.(l）公司产权制度在确定法人财产的基本上，实现了原始所有权、公司产权和经营权的三权分离，具
有明晰的产权关系。
这是公司产权制度的特征。
(2) 公司产权的基本内容：公司是由法人治理结构来统治和管理的；公司治理结构是由股东会、董事
会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；公司治理结构具有一定的制衡关系，可以相互制约。
38.(1）员工招聘；(2）员工的教育培训；(3）员工的考核与评估；
(4）维持公司工作秩序；(5）劳动保护与劳动保险。
39.(1）有助于推动商品经济的发展；(2）有利于生产专业化协作的实现；
(3）有利于实现规模经济，提高经济效益；(4）有利于资源综合利用；(5）有利于开发新产品。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
40.(l）应当懂得现代市场经济理论；
(2）应懂得国家的政策法令，特别是有关经济方面的法令、条例、规定和制度；
(3) 应懂得公司经营管理的基本原理和方法；
(4) 应熟悉本公司生产业务知识；
(5) 具有新的意识和观念。
41.（1）签订意向书，意向书尽可能简短。
（2）调查，买方通常派一名注册会计师进行调查。
（3）董事会批准，收购和转让需要得到董事会批准。
（4）政府部门批准，以防止垄断。
（5）谈判，收购双方就收购问题展开谈判。
（6）签订合同，如果谈判双方达成一致意见，签订合同。
（7）声明，签订合同后，双方要向新闻界发表声明。
（8）核准，签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。
（9）特别股东大会表决，收购方公司会就收购问题举行特别股东大会进行表决。
（10）董事会改组，被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。
（11）办理正式手续，改组后应在限定时间内到政府部门登记。
（12）重整，买方对公司的资产和业务进行重整和改组。
（答对1点给1分，最高得10分）。