电销的工作总结与规划
电话销售工作总结及下月工作计划5篇

电话销售工作总结及下月工作计划5篇第1篇示例:电话销售工作是一项需要高度专业性和耐心的工作,通过电话与客户沟通,促成交易的过程。
下面我将总结一下我这个月的电话销售工作情况,并制定一个下个月的工作计划。
总结:这个月的电话销售工作让我更加深刻地理解了销售技巧和客户需求的重要性。
在与客户沟通的过程中,我学会了如何耐心倾听客户的需求,如何通过恰当的语言表达产品的优势,以及如何处理客户的异议和反馈。
这些技能对于提高电话销售的转化率和客户满意度非常重要。
通过这个月的工作,我也发现了一些需要改进的地方。
我需要更加深入地了解公司的产品和服务,以便更好地向客户介绍。
我要提高自己的沟通能力和表达能力,让客户更容易理解我所传达的信息。
我要更加主动地跟进客户和及时回复他们的问题,以建立良好的客户关系。
工作计划:下个月我将制定以下工作计划,以提高自己的电话销售能力和成绩:1. 提升产品知识:我将花更多的时间学习公司的产品知识,包括产品特点、优势、价格等,以便更好地回答客户的问题。
2. 提高沟通能力:我将多练习与同事和经理的沟通,提高自己的表达能力和沟通技巧,让自己的话更加简洁明了。
3. 加强客户跟进:我将建立一个客户跟进表,及时记录客户的需求和反馈,定期跟进客户,提供个性化的服务,以增加客户满意度和忠诚度。
4. 提高销售技巧:我将积极参加公司组织的销售培训和讲座,学习更多的销售技巧和经验,不断提高自己的销售能力。
5. 拓展客户资源:我将积极开展市场调研和拓展客户资源的工作,寻找更多的潜在客户,扩大销售渠道,提高销售业绩。
电话销售工作虽然充满挑战,但通过不断地学习和提升自己的能力,我相信我能够取得更好的成绩。
希望通过这份工作总结和下月的工作计划,能够更好地提高我的电话销售水平,实现更多的销售目标和客户满意度。
感谢公司对我的支持和指导,让我有机会不断学习和成长。
【文章结束】。
第2篇示例:电话销售工作是一项需要耐心和技巧的工作,需要不断总结经验,提高销售效率。
电销个人周工作总结6篇

电销个人周工作总结6篇第1篇示例:电销个人周工作总结本周是我在电销岗位上的第一周工作,经过一周的努力,我对电销工作有了更深入的了解,并且取得了一些成绩。
在这里,我将对本周的工作进行总结反思,希望能够不断提高自己的工作效率和业绩。
一、工作内容本周主要工作内容是通过电话拨打客户电话,进行产品介绍和推销。
在拨打电话的过程中,我注意到不同客户的需求各不相同,因此需要根据客户的情况灵活调整话术和销售策略,以便更好地达成销售目标。
我还要及时记录客户信息和沟通内容,以便后续跟进工作。
二、工作收获在本周的工作中,我发现自己还存在一些不足之处,比如在与客户沟通时没有找到合适的沟通技巧,导致了一些客户的流失;在电话销售过程中,有时会遇到客户的异议,需要有更好的解决方法。
但在这个过程中,我也取得了一些进步,比如提高了沟通能力,学会了更好地处理客户异议,并且成功完成了几笔销售。
三、改进措施为了提高自己的工作效率和业绩,我决定在接下来的工作中,采取以下措施进行改进:1. 提高产品知识和销售技巧:通过学习产品知识和销售技巧,可以更好地理解产品特点,有效地进行客户沟通和销售推广。
2. 增加客户了解度:在电话销售过程中,要主动了解客户的需求和意见,把握客户的心理,以便更好地进行销售。
3. 不断反思和总结:要及时总结自己的工作经验和不足之处,不断改进和提高自己的工作能力。
四、展望未来希望在接下来的工作中,我能够不断提高自己的工作效率和业绩,与团队成员一起共同努力,为公司取得更好的业绩贡献自己的力量。
我也会继续学习和提升自己的能力,不断完善自己,成为一名优秀的电销人员。
以上就是本周的工作总结,希望通过自己的努力和提高,为未来的工作打下更坚实的基础。
感谢公司和领导对我的支持和信任,我会不负众望,继续努力拼搏!第2篇示例:本周工作总结:本周是我作为电销人员的第一周工作,经过一周的工作,我有了一些心得体会和总结,希望能够在未来的工作中更上一层楼。
电话销售工作总结范文8篇

电话销售工作总结范文8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为电话销售团队的成员,致力于完成既定的销售目标,同时不断提升个人销售技能和团队业绩。
本报告将围绕工作背景、目标、完成情况、经验总结以及未来规划等方面进行详细阐述。
二、工作完成情况1. 销售目标达成情况在年初,我为自己设定了明确的销售目标,包括新客户开发数量、订单金额以及客户满意度等指标。
通过一年的努力,我成功完成了大部分目标,特别是在新客户开发方面表现突出。
2. 销售技巧提升情况在过去的一年中,我参加了多次销售培训和学习活动,包括产品知识学习、沟通技巧提升以及销售案例分析等。
这些培训活动不仅丰富了我的销售知识,还提升了我的销售技能。
在培训过程中,我还积极与同事交流心得,共同探讨销售问题,形成了良好的学习氛围。
3. 团队业绩提升情况作为电话销售团队的一员,我深知团队合作的重要性。
在过去的一年中,我积极参与团队活动,与同事们共同分享销售经验、交流客户信息,实现了团队业绩的稳步提升。
在团队建设方面,我还积极参与组织团队聚餐和户外拓展活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
三、经验总结与教训1. 经验总结在电话销售工作中,我总结出以下几点经验:首先,要充分了解客户需求,针对客户痛点提供解决方案;其次,要加强与客户之间的沟通,建立信任关系;最后,要不断提升个人销售技能和产品知识,以满足客户日益增长的需求。
2. 教训与反思在电话销售过程中,我也遇到了一些问题和挑战。
例如,有时客户对产品存在误解或质疑,我需要花费更多时间和精力进行解释和沟通。
此外,在销售过程中还需注意客户需求的不断变化以及市场竞争的激烈程度。
因此,我需要不断学习和改进自己的销售技巧和产品知识以适应市场变化。
四、未来规划与展望1. 销售目标设定与达成在未来的工作中,我将继续设定明确的销售目标并努力达成。
同时根据市场变化和客户需求不断调整销售策略和产品组合以适应市场变化。
此外我还将积极参加公司组织的各种培训和学习活动以提升个人销售技能和产品知识。
公司电话销售年终工作总结汇报5篇

公司电话销售年终工作总结汇报5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,我们公司电话销售部门致力于实现更高的销售额和客户满意度。
我们的目标是扩大市场份额,提升品牌知名度,并通过优质的客户服务赢得更多回头客。
二、工作进展与成果1. 销售额与市场份额:通过全体销售人员的共同努力,我们实现了销售额的稳步增长。
具体来说,今年我们的销售额相比去年增长了XX%,其中在Q4季度实现了单季销售额的新高。
在市场份额方面,我们也取得了不小的进展,目前我们的市场份额已经从去年的XX%提升到了今年的XX%。
2. 客户满意度:我们一直将客户满意度作为工作的核心。
通过定期的客户回访和调查,我们发现客户的满意度有了显著的提升。
在今年的客户满意度调查中,我们的得分达到了XX分(满分XX分),相较于去年提高了XX%。
3. 新客户拓展:在新客户拓展方面,我们也取得了不错的成绩。
今年我们成功开发了XX个新客户,这些客户主要来自于对我们的产品和服务有明确需求的中小企业。
通过与这些客户的合作,我们不仅拓展了业务范围,也提升了品牌影响力。
4. 团队建设与培训:在团队建设方面,我们注重营造积极向上的工作氛围和团队协作精神。
通过定期的团队活动和交流,我们的团队凝聚力得到了增强。
同时,我们也注重销售人员的培训和学习,提升其专业技能和综合素质。
今年我们共举办了XX次内部培训活动,涉及产品知识、销售技巧、客户服务等多个方面。
三、面临的问题与挑战1. 市场竞争激烈:随着市场竞争的日益激烈,我们的产品和服务面临着来自竞争对手的压力。
为了保持竞争优势,我们需要不断推出创新的产品和优化服务。
2. 客户需求多样化:不同行业和企业的客户需求呈现出多样化的趋势,这要求我们具备更强的产品定制化和服务个性化能力。
如何满足这些多样化需求,是我们需要重点关注和解决的问题。
3. 人才流失与招聘:电话销售行业的人才流动相对较大,这对我们的人才储备和招聘工作提出了较高的要求。
我们需要建立完善的人才培养和留用机制,同时积极寻找和吸引优秀的人才加入我们的团队。
电销每日工作总结与计划

针对上述问题,我们提出以下改进措施:
(1)完善客户管理系统:引入先进的客户管理软件,提高客户资料管理的准确性和高效性。
(2)加强团队成员培训:丰富培训内容,增加实践环节,提高团队成员的产品知识和销售技巧。
(3)调整奖惩机制:明确奖励标准,适度放宽惩罚措施,激发团队成员的积极性。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在电销工作中,我们遇到了以下问题:
(1)客户资料管理混乱,导致重复拨打和遗漏潜在客户。
(2)部分团队成员对产品知识和销售技巧掌握不足,影响销售效果。
(3)奖惩机制不够合理,不能充分调动团队成员的积极性。
(4)团队内部沟通不畅,影响工作效率。
2.分析问题产生的原因
(2)销售额:团队成员共同努力,销售额较上月同期增长20%。
(3)团队协作:团队成员之间的沟通和协作更加顺畅,工作效率提高了15%。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成果,但仍有一些计划未能按预期完成,主要原因如下:
(1)客户资料整理不够细致,导致部分潜在客户流失。
(2)销售培训内容不够丰富,部分团队成员销售技巧仍有待提高。
(2)搭建沟通平台:利用企业内部通讯工具,方便团队成员之间的实时沟通。
(3)团队协作项目:组织团队协作项目,让团队成员在实践中学会协作共赢。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划,提升专业能力
为提升个人专业能力,我将制定以下学习计划:
(1)明确学习目标:针对自身不足,设定具体的学习目标和计划。
(2)自主学习:利用业余时间,学习相关专业知识,提升理论水平。
四、团队建设与协作
1.优化团队结构,提升团队效能
电话销售工作总结与计划8篇

电话销售工作总结与计划8篇篇1一、工作总结在过去的一年里,我作为电话销售人员,经历了许多挑战和收获。
通过不断地学习和实践,我逐渐提高了自己的销售技能,积累了一定的销售经验。
以下是我一年来的工作总结。
1. 客户开发与维护在客户开发方面,我采取了多种途径寻找潜在客户,包括利用网络平台、参加行业展会、与同行交流等。
通过不断地拓展渠道,我成功开发了一批新客户,为公司的销售业绩做出了贡献。
在客户维护方面,我注重保持良好的沟通和服务,及时解决客户问题,提高客户满意度。
2. 销售业绩在销售业绩方面,我完成了公司制定的销售任务,并取得了一定的成绩。
通过不断地学习和摸索,我逐渐掌握了电话销售的方法和技巧,提高了自己的销售能力。
同时,我也注重与团队的合作,共同完成了许多大型销售项目。
3. 工作亮点在工作中,我注重细节和服务质量,赢得了客户的信任和好评。
例如,在一次销售项目中,我通过与客户的多次沟通和交流,成功解决了客户的技术问题和疑虑,最终促成了交易。
此外,我还积极参与公司的培训和团队建设活动,提高了自己的团队意识和协作能力。
4. 存在问题虽然我在工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
例如,有时在与客户沟通时,我的表达能力和沟通技巧还有待提高。
同时,我也需要更加关注市场动态和竞争对手的情况,以便更好地满足客户需求和提高销售业绩。
二、工作计划为了更好地完成工作任务和提高销售业绩,我制定了以下工作计划。
1. 客户开发与维护继续拓展客户渠道,寻找潜在客户,加大客户开发力度。
同时,注重客户维护和服务质量,保持良好的沟通和服务,提高客户满意度。
2. 销售业绩提升继续学习和掌握电话销售的方法和技巧,提高自己的销售能力。
积极参与团队销售项目,与同事合作完成大型销售项目,提高销售业绩。
3. 市场调研和竞争对手分析加强市场调研,了解行业动态和市场需求,为销售提供更有针对性的方案。
同时,关注竞争对手的情况,分析竞争对手的优劣势,为公司制定更有竞争力的销售策略。
电话销售员的电销工作总结(通用15篇)

电话销售员的电销工作总结(通用15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电话销售年终工作总结8篇

电话销售年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为电话销售人员,致力于通过电话沟通的方式,推动公司产品的销售与服务的推广。
在这一年的工作中,我积极应对市场挑战,不断提升自己的专业技能和沟通能力,以期为公司带来更多的商业价值。
二、工作内容1. 客户开发与拓展在过去的一年中,我通过不断地电话沟通,成功开发了一批新客户,并与老客户建立了更为稳固的合作关系。
我积极搜集市场信息和客户需求,针对不同客户的需求,提供个性化的产品推荐与解决方案。
此外,我还积极参与团队内部的业务分享会,学习其他同事的经验,不断优化自己的销售策略。
2. 产品推介与沟通作为电话销售人员,我负责通过电话与客户进行产品推介和沟通。
在这一方面,我不仅了解并熟悉公司的产品线,还积极学习行业知识,以便更好地为客户解答疑问。
我注重与客户的互动,倾听客户的需求和意见,将客户的反馈及时传递给公司相关部门,促进产品的优化和改进。
3. 销售业绩与目标达成在年度销售目标方面,我积极跟进潜在客户,通过电话沟通达成销售目标。
今年,我成功完成了公司制定的销售任务,并在一些重要项目中发挥了关键作用。
同时,我还积极参与团队内部的销售竞赛,提高自己的销售技能,争取更好的业绩。
三、工作成果1. 客户满意度提升通过与客户进行电话沟通和提供个性化服务,我成功提高了客户满意度。
许多客户对我提供的专业建议和解决方案表示赞赏,并表达了长期合作的意愿。
此外,我还收到了一些客户的表扬信和感谢信,这进一步证明了我为客户提供的服务质量和客户满意度。
2. 业绩稳步增长在电话销售工作中,我实现了业绩的稳步增长。
今年,我的销售业绩相比去年有了明显的提升,这得益于我不断学习和提高自己的专业技能和沟通能力。
同时,我还积极参与团队内部的协作,共同完成了多个重要项目,为公司的整体业绩做出了贡献。
四、存在问题及改进措施1. 沟通技巧需进一步提高虽然我在电话销售工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自己在沟通技巧方面仍有待提高。
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电销的工作总结与规划
篇一:电销主管工作总结
电销主管工作总结
光阴似箭,日月如梭,两个月的光阴又已悄然而逝。
在这六十多个日子里,由于各位领导和同事的帮助,我顺利地完成了自已的本职工作。
回想起这两个月的工作,期间有很多感动,有很多值得我记忆和收藏的东西。
在此我非常感谢公司给我这次机会锻炼自己。
也是为了在以后的时间里面,更好地完成工作,不辜负领导和同事对我的厚望,为以后的工作做更好的铺垫,坚持认真专业,规避失误。
我将近两个月的工作情况总结如下:
走上电销主管已经有两个月的时间了,在这段时间里面学到了很多,也让我明白了,做一个合格并且优秀的主管最重要的就是需要具备专业的业务技能和项目把控以及宏观统筹能力。
作为主管接触的项目目前主要是邓白氏的相关项目,但是角色不一样了,因此面对的事情和责任就不一样了。
从
7月份开始接触邓白氏的项目以来,已经不记得多少次凌晨的下班,面对着客户的怀疑,面对着重重考验,无疑对我们来说是一个巨大的挑战。
但是我们没有放弃,我们坚持着,走到今天回忆起来那不是痛苦的经历,那确是我人生一笔最大的财富。
因为我学到很多之前学不到的东西,我接受了高
标准的挑战,后期的项目我将会有很多经验去实践。
因此带邓白氏hp项目来说,我自己经历两个阶段,督导到主管的过渡,从最初的10人团队到后期的90人团队,从最初的个体人员把控到后来的团队进度把控,我实现了角色的转换,也经历了很多次的考验。
最终以项目总收入四十七万的成绩顺利完成项目!
随之而来的即是邓白氏其他的小项目,时间很短,但是难度在一步步加大,而且在一步一步的像例子挖掘转变,不再是单一的数据清洗,对我们坐席也好,督导也好,包括主管也好,迎来了又一个挑战,转型!首先从oxford、infor、kcc以及到后来的医疗器械,我们在一步一步的转变,从最初的数据清洗技能,我们要开始锻炼坐席的话术技巧。
而对我[本文来自.]而言,除了对项目的进度和时间管理之外,还要分析数据的分布,将资源利用最大化。
从oxfor和infor 进入,虽然我们最终圆满的完成客户的要求,但是我们自己的
产能提升还没有达到目标。
但是我们从这些小项目中,总结出来了项目的把控还需要注意数据的分析,和不断的与客户沟通,一起协作将项目做好,从而迎来了kcc和医疗器械项目的成功,最终以项目总收入----完成了项目任务。
在做项目的把控能力上,从邓白氏的项目中,我自己积累和沉淀了很多经验。
要带领一个高效具有作战能力的团队,首先
我们自己需要严格要求自己具有时间观念,从而好的管理团队的时间。
将目标明确并且细化到每一个小时和每一分钟,将团队时间管理好,这样我们最后的目标就可以完成。
其次就是数据分析,准确的分析数据,和把控数据将数据利用最大化是项目成功的关键,及时的关注数据的分布是我们做好项目人员安排的方向盘。
再次就是我们人员技能的提升,我们需要对目前现有人员的技能熟悉,每个人的特点和分析,将合适的人放到合适的项目上,从而创造出最大的价值。
在做邓白氏项目的同时,我接手了一个百瑞利欣的项目,由于客户之前和我们合作的一个项目不是很愉快。
因此接手这个项目的同时,我告诉自己一定要将这个项目做好,将客户对我们评价有所改观,提高我们客户感知度,赢得后期的长期合作。
从项目初期需要完成几千的数据量,到最后我们需要完成的三万六的数据量,对我而言无疑又是一个考验,期间电信系统还频繁故障为我们项目的进度形成了层层堡垒。
面对此,和it部门的协调以及其他主管的协调,及时有效地调配人员,安排加班,最后我们以顺利完成了客户需要的三万六的数据量。
从这个项目,让我明白了良好的协作和沟通能力也是作为一个主管把控项目必须具备的!
在面对做熟悉数据清洗项目,我们又迎来又一个挑战即华晨汽车满意度问卷,这个项目和我们之前的项目相比,不是难度有多大,而在于考验我们现有访员的耐力和项目管
理人员的统筹能力。
一个问卷下来需要半个小时的时间和之前一个成功5分钟来比,必须实现这个转变。
我们通过不断的培训和分析将人员得技能提升,同时也开创了一种新的业绩薪金方案来更好的激励团队的出单激情。
同时,考验我们还有就是第一次涉及的配额控制,面对复杂的配额控制,系统能够控制前端的,却支持不了后端的,因此我们需要随时关注配额的进度,将配额已满数据抽出,来提高大家的拨打效率。
最后,我们通过前端的
篇二:电话销售个人工作总结及计划 (800字)
电话销售个人工作总结及计划三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作总结如下:
还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。
可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。
到现在想想,那时真的是很傻的。
做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。
但是自己必须要迈过这个门槛。
说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。
在开
始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?
作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。
当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。
尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。
可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。
在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。
可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。
除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。
正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就
是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。
一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。
为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够充实自
己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!一零年已成为过去,勇敢来挑战一一年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!
篇三:电销工作心得与计划
工作计划
通过在马可波罗这段时间的工作,发现自己各方面欠缺的东西很多,包括适应能力\抗压能力\语言表达能力\应变能力都比较差,这些自身问题我必须在最短的时间内克服掉,将这些负面的影
响转化为工作中的动力源泉.
问题对策:
端正心态,把每天的工作当做生活中的一种乐趣,一种收获. 坚持每天鼓励自己别放弃,别让自卑影响心情.
虚心请教同事,多提问,多学习,多记录,改变自己最大的缺点.坚定所定的目标,与内心作斗争.不完成目标誓不罢休.
严格要求自己的行为,用心去做工作中的每一件事.争取做最好的自己.
每天要反复告诉自己,我一定是最棒的,我一定能行,别人能做到的事情,我辛红平照样可以做到,只是在于时间的问题. 日工作详细如下:
一日之计在于晨,每天早起,学习经典话术.
早晨8:20之前务必到公司,做一天的工作准备.
9:00----11:00开发新客户,至少1小时以上的通话时长,意向客户(2个以上)!
11:00---12:00跟踪老客户,争取提高客户信任程度!
中午放松自己,保持下午工作中精力充沛.
14:00----18:00跟进订单,开发新客户,至少3小时以上通话时长。
保持每日通话时长在4小时以上,意向客户不可少于5个以下。
与客户沟通中遇到的棘手问题,在这个时间里跟同事或主管请教,当天问题,当天解决,绝不留在明天。