房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法 马贤龙

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房屋建筑施工管理存在的问题及对策

房屋建筑施工管理存在的问题及对策

房屋建筑施工管理存在的问题及对策房屋建筑施工管理是一个复杂而又重要的过程,它直接影响着房屋的质量和安全。

在实际的施工过程中,往往会出现各种各样的问题,这些问题不仅影响着施工的进度和质量,还可能带来安全隐患。

需要对这些问题进行深入分析,找出其根源,并提出相应的对策,以确保房屋建筑施工的顺利进行。

一、施工现场管理存在的问题1. 安全管理不到位:在施工现场,因为操作工人的安全意识不强或者没有严格的安全管理制度,往往会出现各种安全事故,如坠落、触电、火灾等。

这将严重影响施工的正常进行,甚至可能导致人员伤亡。

由于安全事故的发生,还可能造成财产损失和施工延误。

2. 资源管理不合理:在施工现场,一般会涉及到材料、设备、劳动力等多种资源的管理。

如果这些资源管理不合理,往往会导致材料浪费、设备损坏、人员调配不当等问题,影响施工进度和质量。

3. 环境保护监管不到位:在建筑施工过程中,因为各种原因,常常会给周围环境带来污染,如噪音、粉尘、废水等。

如果没有有效的监管和处理措施,将对周围居民的生活环境造成严重影响。

4. 设计变更频繁:在实际施工过程中,由于种种原因,设计图纸往往需要多次修改,这不仅增加了施工难度和成本,还可能影响到工程的质量和进度。

二、对策建议1. 加强安全管理:要加强对施工现场的安全管理,必须首先提高操作工人的安全意识,让他们充分认识到施工安全的重要性。

还需要建立健全的安全管理制度,包括安全演练、安全培训、安全检查等措施,保障施工现场的安全。

2. 合理配置资源:要对施工现场的各种资源进行合理的管理和配置,包括材料的储存和使用、设备的维护和保养、劳动力的调配等,以减少资源浪费,提高施工效率。

3. 加强环境监管:要对建筑施工现场的环境保护进行严格监管,采取相应的措施减少环境污染,包括采用低噪音设备、设置防尘网、进行废水处理等,以保护周围环境和居民的利益。

4. 控制设计变更:要尽量控制设计变更的频率,加强与设计方的沟通和协调,尽可能在施工前充分确认设计方案,以减少设计变更对施工造成的影响。

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析房屋建筑施工管理是建筑行业的关键环节,它直接影响着建筑工程的质量、安全和进度。

当前房屋建筑施工管理中存在着一些问题,这些问题如果得不到妥善解决,将会对建筑工程产生严重影响。

本文将结合实际情况,对房屋建筑施工管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

一、施工管理存在的问题1. 项目进度控制不力在实际施工过程中,由于各种原因,如材料供应、人力资源等,导致项目进度控制不力,施工周期延长,影响工程的交付。

2. 安全管理不到位施工现场存在安全隐患,如施工人员操作不规范、安全设施不完善等问题,容易导致施工事故发生。

3. 质量监督不严格因施工单位和监理单位的监督管理不力,造成工程质量无法得到有效保障,导致质量问题频发。

4. 现场协调沟通不畅施工现场各个部门之间缺乏有效的协调沟通,导致施工问题无法及时解决,影响施工进度和质量。

5. 管理人员素质不高部分施工企业管理人员素质不高,无法有效地组织施工作业,导致项目管理混乱,施工效率低下。

二、对策分析1. 加强项目进度管理建立完善的工程进度计划,明确各项工作任务的时间节点和完成标准,加强项目进度的监控和管理,确保工程按时交付。

2. 加强安全管理建立健全的施工安全管理制度,增加施工安全投入,购买完善的安全设施和器材,加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工过程安全顺利进行。

3. 严格质量监督建立健全的质量监督体系,加强对施工质量的监督检查,确保施工按照国家标准和工程设计要求进行,完善质量管理机制,提高项目的整体质量水平。

4. 加强现场协调沟通建立施工现场协调沟通机制,明确各个部门的职责和任务,建立有效的信息反馈机制,确保施工现场各项工作有序进行。

5. 提高管理人员素质加强对施工管理人员的培训和考核,提高其管理水平和素质,增强其组织协调能力,提高整个施工团队的凝聚力和执行力。

三、结语房屋建筑施工管理是建筑工程中至关重要的一环,对其进行科学合理的管理是确保建筑工程质量和安全的关键所在。

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究一、引言随着城市化进程的加速和人们对居住环境要求的提高,房屋建筑施工管理成为一个愈发重要的领域。

良好的施工管理能够保障建筑工程的质量和安全,提高施工效率,同时也能减少资源浪费和环境污染。

目前的房屋建筑施工管理还存在着诸多问题,例如管理不规范、安全隐患、成本控制不善等。

本文将对房屋建筑施工管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策和处理办法。

二、存在的问题1. 管理不规范在房屋建筑施工中,管理不规范是一个普遍存在的问题。

施工过程中,可能出现工地管理混乱、工作人员缺乏管理意识、施工计划不合理等情况,给工程的顺利进行带来了很大隐患。

2. 安全隐患在建筑施工中,由于各种原因(如操作不当、设备故障等)可能导致施工安全隐患,这些隐患可能对工人和周边居民的安全造成严重威胁。

3. 成本控制不善房屋建筑施工的成本控制是一个关键问题。

一方面,成本控制不善可能导致工程造价超支,过度的成本控制也可能导致施工质量下降。

三、对策分析1. 强化施工管理加强对施工过程的管理,制定严格的施工管理规范和流程,确保施工过程井然有序。

提高工作人员的管理意识和自律性,建立和完善施工管理制度。

2. 加强安全管理加强施工安全管理,建立健全的安全生产管理体系,开展安全生产教育和培训,加强安全设备的维护和检查,及时排查和消除安全隐患。

3. 完善成本控制体系在施工过程中,加强对成本的监控和管理,确保施工成本合理控制。

合理安排施工进度,减少不必要的浪费,提高资源利用效率。

四、处理办法探究1. 加强监督管理加强对施工过程的监督管理,建立健全的监督机制,促进各方面的合作。

建立健全的监督程序和标准,及时发现和纠正问题。

2. 强化教育培训加强工作人员的教育培训,提高他们的管理意识和责任心。

引入先进的施工管理理念和技术,不断提高工作人员的素质和能力。

3. 加强沟通协调加强立项和设计等前期工作的规划与协调,确保施工计划合理和可行。

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法摘要:建筑工程的施工管理是建筑工程建设的关键环节,是确保工程质量和进度的重要手段,还能在一定程度上降低成本的投入。

要对建筑施工现场管理进行不断的改进与创新,为房屋工程质量打好坚实的基础,顺利实现工程的目标。

关键词:施工管理:对策:材料引言建筑工程的施工管理是一项复杂的工作,它包含了从施工前到竣工后的整个过程。

对房屋施工进行有效管理,能够让企业的管理水平得到提高,市场竞争力得到增强,所以如何更好地做好施工现场管理工作,是当前我们急需要解决的问题。

一、房屋建筑施工管理中存在的问题分析(一)片面追求施工进度,工程质量难以有效保证。

目前我国的经济发展迅速,市场环境也表现的非常良好、平稳,很多的企业都想趁此机会壮大自身的实力,就是因为这种思想,导致了很多的企业产生了急功近利的想法,开始片面的追求施工进度,不重视在施工过程中的各项施工质量,给工程的施工质量造成了很大的质量隐患。

比如一些地产商为了保证自身的一些利益,会要求施工单位在最短的时间内完成工程施工;混凝土浇筑前没有做好前期的准备工作;混凝土浇筑后,没有完成养护工作,就开始了下一步的施工等,在这种情况下,工程的质量是很难得到保证的,更别说进一步的改进和改善现有的施工工艺了。

此外,现阶段我国有很多的献礼工程、形象工程等,这些工程的质量都得不到保证,给国家和企业造成了很大的损失。

(二)施工材料随意堆放,施工机械缺乏保养造成安全问题。

在房屋建筑施工过程中,施工所需的物体包括施工材料、机械设备、施工废弃物等在施工现场没有得到合理的安置,对施工人员的安全造成一定的威胁。

在施工现场出现钢材、脚手架及其扣件等原材料的堆放和储存不当,对一些零散的材料缺乏收集管理。

例如,钢筋堆放参差不齐,而且堆放较为零散,常常在施工人员的必经之路有用剩下的钢筋,很多施工人员赶时间或在夜间时不小心被钢筋绊倒,严重时会摔破膝盖,不能进行正常施工。

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析在房屋建筑施工管理中存在着一系列的问题,这些问题严重影响着施工质量、工期进度和安全环境等方面。

为了提高施工管理水平,需要对这些问题进行深入分析,并提出相应的对策。

一、施工质量问题在房屋建筑施工中,存在着质量不合格、整体质量差、施工工艺不规范等问题。

对策一:加强施工质量管理加强施工质量管理是提高施工质量的关键。

建立完善的质量管理体系,明确施工组织和工艺流程,加强对施工过程的监督和检查,采取必要措施,确保施工质量符合相关标准和规范要求。

对策二:加大对施工单位的监督力度加大对施工单位的监督力度是保证施工质量的重要手段。

建立健全监督机制,加强对施工过程的监控,及时发现和纠正存在的质量问题。

对于违反规范和标准的行为,要依法追究责任,对失职行为和不合格施工进行严肃处理。

二、工期进度问题在房屋建筑施工中,工期延误和进度紧张是常见的问题,这给项目的顺利进行带来了很大的困扰。

对策一:制定合理的施工进度计划制定合理的施工进度计划是保证工期进度的基础。

在制定计划时,要考虑施工的复杂性和不确定性,充分考虑各个工序的工作量、资源配置和前后关系等因素,合理安排施工进度,确保施工的有序进行。

对策二:加强施工组织和协调加强施工组织和协调是保证工期进度的关键。

建立有效的施工组织机构和配合机制,明确施工任务和责任,加强各个工序之间的协调,做好前后工序的衔接,确保施工进度的顺利推进。

三、安全环境问题在房屋建筑施工中,存在着安全事故频发、施工现场环境差等问题,这给工人的生命安全和身体健康带来了很大的威胁。

对策一:加强安全管理加强安全管理是保障施工安全的重要手段。

建立健全安全管理体系,制定安全规章制度,加强对施工现场的安全巡查和监督,提供必要的防护设施和安全教育培训,做好事故的预防和应急处理工作,确保施工过程的安全可靠。

对策二:提高施工环境质量提高施工环境质量是改善安全环境的关键。

加强现场环境的整治和维护,确保施工场地秩序井然,道路畅通,设施设备完好。

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究房屋建筑施工管理是保障建筑工程质量和安全的关键环节,然而在实际施工过程中常常会出现各种问题,这些问题如果不能得到有效的对策分析和处理办法探究,将会对施工质量和进度造成影响,甚至引发安全事故。

本文将就房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究进行讨论。

一、房屋建筑施工管理存在的问题1. 施工现场管理不到位在一些工地上,施工现场管理不够规范,存在安全隐患和混乱现象,工地安全责任心不强,管理不够严格,容易引发施工事故。

2. 施工图纸设计不合理在一些建筑工程施工过程中,由于设计图纸不合理或施工单位未按照设计图纸进行施工,往往导致工程建设质量不达标。

3. 劳动力素质参差不齐一些施工单位在招工时缺乏对劳动力的严格筛选和培训,导致施工人员素质参差不齐,施工质量无法得到保障。

4. 施工工程材料质量不达标在一些工程项目中,建筑材料的质量差、假冒伪劣产品横行,容易导致工程质量问题。

5. 安全意识薄弱施工现场的安全管理薄弱,缺乏安全意识,工人对安全意识的培训不足,可能引发严重的施工安全事故。

二、对策分析和处理办法探究1. 加强施工现场管理对施工现场进行规范管理,明确责任,建立健全的工地管理制度和操作规程,加强对工地的日常巡查和检查,严格执行安全生产标准,提高工地管理水平。

2. 加强设计图纸的审核建立项目管理层和设计层之间的沟通渠道,对设计图纸进行全面审核,确保其合理、规范,确保施工单位按照设计图纸进行施工。

3. 严格对劳动力的筛选和培训加强对劳动力的招聘和培训,提高劳动力素质,确保施工过程中人员的业务素质和安全意识。

4. 严格控制建筑材料质量加强建筑材料的质量监管,建立健全的材料采购制度和验收标准,杜绝假冒伪劣产品,并严格执行建筑材料质量标准。

5. 加强安全教育和培训加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识,确保施工现场的安全生产。

三、处理办法的具体探究1. 对施工现场管理问题的处理加大对施工现场的检查力度,对不合格的施工单位进行处罚,对存在违规行为的责任人进行严肃处理,规范施工现场管理。

房屋建筑施工管理存在的问题及对策

房屋建筑施工管理存在的问题及对策

房屋建筑施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的不断推进,房屋建筑施工管理成为一个重要的问题。

下面是房屋建筑施工管理存在的一些常见问题及对策:1. 不合理的项目计划安排:问题:在许多房屋建筑项目中,项目计划安排不合理,工期紧张,导致工程质量低下,施工难度大。

对策:建立合理的项目计划,充分考虑资源分配和施工进度,合理安排工期。

在项目开始之前,应充分了解工程的实际状况,制定合理的施工计划。

增加必要的项目预留,以应对突发情况。

2. 施工管理不到位:问题:在一些房屋建筑项目中,施工管理不到位,导致工程进度延误,施工质量不达标。

对策:加强施工现场管理,建立严格的施工管理制度,确保项目的施工安全和质量。

加强对施工人员的培训和监督,确保他们具备良好的技术和管理能力。

引入现代化的施工管理技术和工具,提高施工效率和质量。

3. 施工材料质量不合格:问题:在一些房屋建筑项目中,由于施工材料质量不合格,导致工程质量低下,影响房屋使用寿命。

对策:加强对施工材料质量的监督和检验,建立严格的材料管理制度。

加强对材料供应商和材料质量的评估。

加强对施工材料的采购和使用的控制,确保使用的材料符合相关标准和规定。

5. 环境保护问题:问题:在一些房屋建筑项目中,环境保护意识不强,施工对周边环境造成污染。

对策:加强环境保护意识,建立环境保护制度,确保施工过程中的环境问题得到合理管理。

加强对施工过程中产生的废物和污染物的处理和处置,确保减少对环境的不良影响。

加强与有关部门的沟通和合作,共同推进环境保护工作。

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究随着我国城市化进程的加快和科技进步,房屋建筑行业也得到了迅猛发展。

随之而来的问题却是施工管理方面的诸多困难和挑战。

在房屋建筑施工管理中存在诸多问题,如质量管理、安全管理、合同管理等方面存在一些难题。

针对这些问题,需要进行深入分析,并提出有效的对策和处理办法,以期改善房屋建筑施工管理的现状。

就质量管理方面来说,房屋建筑施工中存在着一些质量管理上的问题。

因为施工过程涉及材料的采购、施工工艺、工人技术水平等多个环节,因此容易出现质量问题。

材料的质量不达标、工艺的操作不规范等问题,都可能导致工程的质量出现问题。

在解决这些问题上,建筑企业应加强对材料的选择和采购、对施工工艺的监督和管理,提高施工人员的素质和技术水平,以确保工程质量的稳定。

安全管理是房屋建筑施工管理中不可忽视的一个方面。

由于建筑施工现场存在着高空作业、机械设备操作等危险因素,施工安全难以保障。

而近年来,一些工地发生的安全事故更是给人们敲响了警钟。

针对施工安全管理上存在的问题,建筑企业需要加强对施工现场的安全检查和监督,提升工人的安全意识和技能,完善安全管理制度,确保施工现场的安全。

合同管理也是房屋建筑施工管理中的一个重要环节。

在实际施工中,因为双方对合同的理解存在偏差,合同条款不明确等问题,可能导致纠纷的发生。

为了避免这些问题,建筑企业需要在签订合明确合同的条款和责任,加强合同管理,在合同施工中严格按照合同约定履行责任,以此维护双方的合法权益,避免后期的纠纷。

在诸多问题中,还有很多类似的问题存在,如环境保护、成本控制等。

这些问题虽然看似不同,但实际上都是因为施工管理的不完善所导致的。

针对这些问题的存在,建筑企业可以在施工管理中加强对细节的把控,加强对施工过程的监督和管理,提高员工的素质和技术水平,以确保施工管理的有效性和合理性。

在处理这些问题的政府部门也应该在监管上加大力度,加强对房屋建筑施工管理的监督,制定更加完善的法规和政策,以确保房屋建筑施工管理的规范性和科学性。

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房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法马贤龙
发表时间:2018-09-18T11:34:58.657Z 来源:《基层建设》2018年第23期作者:马贤龙
[导读] 摘要:伴随着社会经济的快速发展,我国建筑行业发展的速度也越来越快。

毕节市碧海新区建设投资有限责任公司贵州毕节 551700
摘要:伴随着社会经济的快速发展,我国建筑行业发展的速度也越来越快。

建筑行业市场的竞争也越来越激烈,为了占据市场的有利位置,必须要加强施工管理,尤其是房屋建筑施工管理中出现的问题,必须要提出相应的解决措施,才能保证建筑行业健康稳定地发展。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题;对策
1房屋建筑施工管理的重要意义
房屋建筑是人们日常生活、学习、工作都离不开的必须场所,房屋建筑施工的质量、安全劣势直接影响人们的生存质量,更有甚者,会对人们的生命财产造成威胁,同时,也会对国民经济发展有着至关重要的影响。

随着中国经济发展的稳步提升,中国各个行业技术的不断提高,城镇人口对于生活质量的要求都是越来越高。

乡镇化地区,在发展中也是有了诸多与之前完全不同的要求,要求房屋的安全度、舒适度、新体验度都一年高于一年。

而房屋建筑企业,也有自己的追求,不仅要求自己的房屋是安全质量的保障,更希望自己所建造的房屋在性能、性价比、舒适度各个方面都能够走在其他同行的前面。

2房屋建筑施工管理的原则
2.1 质量原则
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生命安全之间有着非常紧密的关系,在施工过程中,管理人员要挑选对房屋工程施工技术具有足够经验以及了解的人员,并且要将施工质量放在首位,并将其作为整个施工过程的原则,一方面能够保障人们的生命安全、财产安全,另一方面还能够增加自身企业的信誉度以及形象。

2.2 预防原则
随着我国房屋建筑行业的不断发展,其工程建设的规模也在不断的扩大,如果在施工过程中没有对质量问题引起足够的重视,一旦出现意外事件,那么后果将会非常严重。

所以相关管理人员在进行施工管理的时候,在以质量为第一原则的时候,也应当注重预防,掌握整个施工过程的具体情况,对于有可能存在的质量问题进行预防,从而提升施工管理质量。

3房屋建筑施工管理工作中所存在的主要问题
3.1房屋建筑施工管理体系不完善
房屋建筑工程在具体的施工过程中,施工管理体系中主要存在以下几个问题:一,施工管理制度不够完善,可是只有一套完善的管理制度才能有效确保工程的顺利开展,所以施工企业一定要对该项工作引起足够的重视,同时还应该充分结合工程具体情况制定出最为科学合理的管理制度。

但是我国目前在这方面还相对比较欠缺,在具体的施工过程中总是出现由于管理制度不够完善而影响到工程的建设质量现象;二,部分企业虽然制定了一定的管理制度,但是并没有将其落到实处,只是流于形式,并没有发挥出应有的作用和功效。

3.2 施工阶段偷工减料行为严重
部分建筑施工企业在房屋建筑项目施工过程中,为了谋取更多的个人利益而出现偷工减料线性,将一些不符合国家相关规定和标准的施工材料应用到工程建设过程中,大大降低了房屋工程的建设质量,同时还给工程后期的使用埋下了一定的安全隐患。

就我国目前的情况来看,大多数建筑企业在建设过程中都采用了总承包管理模式,承包企业总是会想尽一切办法来获取更大的经济利益,再对施工原材料进行采购的时候,往往会购买一些劣质材料以降低施工成本,这便给工程建设质量造成了非常严重的威胁。

3.3 施工人员的素质不达标
现如今随着建筑企业的迅速增多,施工人员也越来越多,大多数施工人员都是一些农民工,他们在年龄和教育水平方面都存在很大的差异,相应的整体素质水平也就不会太高,而大多数施工企业在他们上岗之前并没有对其进行严格的专业培训和教育,所以不能很好地满足工程的实际需求。

在具体建设过程中,大多数施工人员都没有规范的施工操作,也没有很强的自我安全保护意识,这就更加容易引发一些列安全事故,给施工企业带来一定的经济损失。

4房屋建筑施工存在问题的处理方法
4.1建立完善的质量保障体系
建立并完善相关质量保障体系,各项目在进行中有专门专业的团队能够进行现场勘察,能够更好的监督,督促工程的顺利进展。

房屋建筑过程中,从房屋的材料,到房屋漏水,一步步进行监督。

保障体系的建立,不仅能够给予员工高质量高标准的要求,更能够让整个施工过程高效进行。

比如,类似于房屋漏水问题,如何在竣工前检测到这样的问题,如何在竣工后发生这种问题时有更好的解决方法,这些都是需要长期研究和探索的。

只有搞清楚这些问题才能更好对这些现状进行更好的治理。

4.2加强人才引进
积极的引进高学历高素质人才,让更高学历,更高技术的人员加入到房屋建筑施工工程工作,能够很好地解决目前技术水平低的现状。

高素质人才的引进,除了在薪资方面给予一定的提升和奖励,还有他们实现自我价值的空间,同时让高技术人才带领现在的员工进行施工,给他们做现场培训,并能更好地提升他们的个人素养。

4.3房屋建筑问题及处理
4.3.1 加固法
这种方法主要是为了提升房屋整体结构的乘承载能力。

具体可使用锚杆在拉结、钢筋网片水泥浆抹、自动灌浆以及地基加固等方法来进行。

4.3.2 卸载法
对于部分房屋原本层数较多导致的地基变形情况,由于难以进行加固处理,就可以采取卸载法来进行减压。

将对于房屋不重要的部分进行拆除,或者适当减少房屋层数。

4.3.3 结合维修、功能改造
在加固过程中可能遇到部分裂缝较为严重的建筑,其难以进行修复,或无太大的加固价值。

对此情况,即可采取灵活的措施,如改变
原本房屋性质、使用功能等;对于更为严重的则需拆除重建。

4.4加强施工安全管理工作
在开展施工管理过程中,必须坚持以人为本的理念,为施工人员安全着想,切实完善安全管理措施,维护施工人员生命财产安全。

对于房建施工中高危施工工序,必须进行尤为严格的监管,提高施工规范性,将责任细化,责任人必须签订安全施工合同,确保事故发生后有据可依,也对相关人员起到督促、提醒的作用。

另外,对施工现场管理人员进行有效的培训,帮助其树立安全意识,制定有效的安全检查制度,保证其做好日常监督工作,及时的消除安全隐患。

4.5做好建筑工程的交工验收管理
对于建筑后期施工管理当中的最后一个阶段,建筑工程的交工验收在整个工程项目的管理当中发挥着十分重要的作用,由于后期施工工期十分紧张、工种和工序十分繁多、投入的劳动力多、材料的规格以及品种等等繁多、各个工种交叉比较多以及专业性比较强等等这些问题,使得后期施工管理成为了对整个项目质量进行保证的关键,也还是项目能否按期完成的重要保障。

所以,可以从技术、管理、组织以及经济等等这些方面来进行考虑并采取相关的措施,建立起一个组织力强、权威性高以及效率高的领导机构,在具体的验收的时候,要按照批准的计划任务书以及相关的文件、施工单位和建设单位所签订的合同、施工图纸等等的规定来严格进行,完工之后及时汇报给相关的建设单位,并及时做好交工工作。

结束语
我国建筑行业发展速度越来越快,要想保证房屋建筑施工工程的建设质量,就必须要做好房屋建筑施工质量控制的管理工作。

严格控制房屋建筑施工质量,提前做好安全防范工作,尽可能降低工程安全事故发生概率,保证房屋建筑工程能够如期完工。

参考文献:
[1]覃智江.解析房屋建筑施工质量监督管理中的问题及对策[J].低碳世界,2017(4):155.
[2]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015(15):260.。

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