泛光照明专项施工组织方案内容
目录
第一章工程概况 .............................................................
1工程名称： ..................................................................
2工程地点： ..................................................................
3工程承包范围 ................................................................
4工程技术规范 ................................................................
5施工条件 ....................................................................
6总体应对构想 ................................................................
7总体要求及对策 ..............................................................
第二章施工部署 .............................................................
1项目管理总体安排
2项目组织构架 ................................................................
3施工技术交底工作 ............................................................
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4施工前工作安排 ..............................................................
第三章各分部工程的施工方法....................................................
1 主体工程施工段的划分 ........................................................
2 工程总体施工流程 ............................................................
3 主要分项工程施工工艺流程....................................................
3.1电管暗敷设工艺流程. .....................................................
3.2管内穿线施工工艺流程. ...................................................
3.3金属桥架施工工艺流程. ...................................................
3.4电缆敷设施工工艺流程. ...................................................
3.5配电箱（盘）安装工艺流程. ...............................................
3.6防雷、接地施工工艺流程. .................................................
3.7灯具安装工艺流程. .......................................................
第四章劳动力投入计划.........................................................
1 劳动力的投入 ................................................................
2 劳动力保证措施 ..............................................................
3 材料投入计划 ................................................................
4 材料投入保证措施 ............................................................
第五章进度工期保证措施.......................................................
1 施工进度计划的编制依据......................................................
2 总进度计划表 ................................................................
3 根据编制的施工总进度计划，确定主要分部工程工期目标：........................
4 施工进度计划遵循的原则......................................................
5 确保进度计划实现的保证措施..................................................
第六章工程质量保证措施.....................................................
1质量目标 ....................................................................
2工程质量保证措施 ............................................................
3工程质量技术管理措施 ........................................................
4工程重要工序、质量控制点的控制措施 ..........................................
4.1施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施. .............................
5 质量保证体系 ................................................................
附件：表一：拟投入本工程的主要施工设备表
表二：劳动力计划表
表三：施工计划横道图
第一章工程概况
1工程名称：华润凯旋门二期泛光照明及安装工程
2工程地点：柳州市桂柳路 9 号
3工程技术规范
《城市夜景照明设计规范》JGJ-T163-2008
《市政工程设计技术管理标准》（1993 年）
《建筑工程设计技术管理标准》（1993 年）
《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）
《城市道路照明设计标准》（ CJJ45-2007）
《城市道路照明工程施工及验收规范》（CJJ89-2001）
《室外环境照明指南》（CIE-37 ）
《都市城区照明指南》（CIE-92 ）
《泛光照明与装饰工程照明指南》（CIE-94 ）
《城区照明指南》（CIE-136 ）
《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008
《住宅建筑规范》 GB50368－2005
《低压配电设计规范》 GB50054－95
《建筑照明设计标准》 GB50034－2004
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-1995
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB50343－2004
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006
《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94（2000年版）
4施工条件
4.1业主提供了能基本满足施工的场地，承包商必须服从业主的安排。
4.2现场水电：施工用水、施工用电已经接通。
4.3施工场内与土建、装饰同时施工，施工队伍多，场内设备设施多。
5项目管理特点
5.1施工灯具安装工期紧，目标质量、安全、文明、要求高。
5.2工程占地面积大，工程体量大，材料、设备、劳动力投入量大，劳动力管理、协调难度
大。
5.3专业预埋、预留多，且精度要求高。
5.4周边工程同时起动多，协调多。
5.5材料、设备进场量大。
5.6专业多，工序安排与协调多。
6总体应对构想
6.1“五十字方针”
超前谋划，集思广益。
项目化管理，信息化控制。
确保投入，兑现配合。
品位一流，质量精品。
组织有序，安全文明。
技术创新，工艺领先。
6.2组建强有力的项目管理部
6.3完善组织制度保证体系
根据我公司对项目经理职责的规定，项目经理作为企业法定代表人的委托人，对工程项目
实施全面负责，企业法人与项目经理签订工程项目全面承包合同，明确双方责、权、利。
超额实现综合目标奖励，不能完成，扣除押金的 20-80%，同时我公司在制度保证方面有一整套配套方法，以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，协调指挥，分
区把手，平面图定人定岗”的管理格局。
6.4将三大贯标体系融合为综合贯标体系，不断持续改进，全面实现绩效管理。（三大体系
为ISO9001:2000、 ISO14001和职业健康安
全管理体系）
6.5切实推行项目法管理,强化信息化控制。
7总体要求及对策
7.1对工程结构全面理解，认真分析、组织、学习结构的状况；有针对性地编制施工方案。
7.2成立专业安装小组，多方位的进行安装攻关。
7.3利用业主提供的施工场地，合理地规划好每一临设。
7.4进行合理的施工部署，将室内外电气工程、部分灯具安装工程和配套工程穿插穿插进行，
以获得最短、最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施；从劳动力、机械设备上予以充分的保证，配备足够的劳动力，先进的机械设备，满足进度需要和施工需要，充分了解现场特点和不利因素 ( 如停水、停电、高考期间、雨季、冬季、农忙季节、夜间
禁施 ) ，采取切实可行的有效措施，确保不延误工程进度。
7.5充分满足业主的需求，担负起承包职责，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量
及安全文明施工管理等方面采取相应的措施。
7.6制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施;并严格按《环境管理体系文件》
的要求执行。
根据本工程特点，本项目部在施工组织时，将克服各种不利因素，将以确保合格质量为前提，争创优质工程；以饱满的热情、诚信的态度、科学的管理、发扬创新拼搏的精神，务实、
进取的工作作风，一流的工程速度，确保兑现“质量、工期、安全、文明”的管理目标；确保
按期按质地完成施工任务。
第二章施工部署
1项目管理总体安排
1.1项目管理目标
1.1.1工期目标
计划开工日期：合同签订为依据
计划完工日期：与合同确定为准
质量目标
确保精品工程，目标合格。
1.2安全生产管理目标
做到安全生产，杜绝重大伤亡事故。
2施工组织构架
2.1 项目人员组织结构
序号姓名职务职责
项目经理现场管理，施工质量
项目技术负责人成本控制，施工质量
现场负责人现场协调，现场检查
施工员资料整理，现场检查
安全员安全监督，安全管理
材料员材料，验收及管理
资料员资料整理，现场复核
2施工技术交底工作
技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术
人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用
的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容：
2.1技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
2.2技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，
并有书面交底资料。
2.3技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
2.4安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高
风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。
2.5技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交
底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
2.6交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
2.7交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编制后应由项目技术负责人
批准，交底时技术负责人应到们。
2.8机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；
大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。
3施工前工作安排
进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：
3.1施工设计图纸交底：
工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人
员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
3.2工程量的计算：
根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施
工计划提供可供操作的依据。
3.3材料计划安排：
将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌
握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。
3.4制定施工进度计划表：
施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制）。
3.5接通工地临时水电：
3.6办理工地保险：
工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人员意外保险，以免火
警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风险交给保险公司承担，避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。
第三章各分部工程的施工方法
1.主体工程施工段的划分
主体阶段施工
根据本工程体大、量大，同时又整个区域相对集中的特点，在综合考虑布局的前提下，
以住宅和商铺作为施工分界，组成两大区段组织施工，每个区段内组织流水施工。
室外电气工程施工布署
(1)由于地面硬化工程正在施工，故关键管线预埋、灯具安装施工，提高单位时间工作量，缩短施工工期。
(2)地面硬化化后做好隐蔽工程的验收。
(3)调试，边安装边调试。
2.工程总体施工流程
进场准备
技术交底
现线配灯场槽线基电
具测支管础电灯箱
确量架进构缆具及
定放制场件敷安控
、线作敷制设装制
采及及设作器
购预安安埋装装
灯管及系统调试
整个系统联动调试
验收
3.主要分项工程施工工艺流程
电管暗敷设工艺流程
暗管预制测定稳注
粘接连接
管路管口固定
敷设加工箱盒盒箱
连接套管连接封堵电管
位置
管内穿线施工工艺流程
选择放线导线与带导线
导线线路绝缘摇
带护口
导线断线线绑扎连接焊接测检查
金属线管施工工艺流程
弹线 预留孔洞
螺栓固定 线管 保护地 管内 防火
穿线
定位
金属膨胀螺栓安装
支架与吊架
安装
线安装
封堵
电缆敷设施工工艺流程
直埋电缆
铺砂 埋标桩
管口防
剥麻 挂标
回填土
刷油
志牌
敷 设
盖砖
水处理 准备 工作
水平敷设
电缆沿桥架
敷
设
挂标志牌
垂直敷设
配电箱（盘）安装工艺流程
配电箱 ( 盘)
弹线 配电箱（盘）
实物 加工
固定 电盘 箱( 盘)
绝 缘
安装交底
定位
排列
电具
配线
固定 摇 测
防雷、接地施工工艺流程
接地体
接地干线 引下线暗敷 避雷带施工
灯具安装工艺流程
检查灯具
组装灯具 安装灯具 通电试运行
第四章 劳动力投入计划
本工程属大型水上游乐园区，工程工期较紧，质量目标高，故建立健全强有力的领导组
织机构、配备充足合理的劳动力，实施“强力”协调与管理势在必行。
1 劳动力保证措施
充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力
的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，确保起焊工、电工等特种作业工种持证上
岗，上岗前同时进行实操考试，考试合格后才准予上岗。
施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量
a)劳动力组织、投入保证措施一览表
序号保证措施
1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，
确保工程质量创优目标的实现。
3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和
责任，使工作有的放矢。
6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书
才能上岗。
7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
9认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工
要求等。
10按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
11推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
12加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
13建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
14施工中，根据施工进度的具体要求安排劳动力的进场，注意不同工种的合理搭配。
做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关
15
人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无
后顾之忧，安心现场工作。
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管16
理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
工程资金专款专用，及时支付劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作17
业人员的充足准备提供保证。
为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理18
机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
2材料投入计划
3材料投入保证措施
a)工程所需大宗材料有公司总部统一采购，项目部设立材料组，由经验丰富的材料员专
项负责材料的保管和发放等工作。
b)项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划，要求材料组严格按
计划进行发放，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际情况及时对材料计划进行修改和补充。
c)选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作，签定适合现场需求的《材料
供应合同》，要求严格按合同中的条款进行材料供应，确保材料的质量和供应及时。
d)提前预算足够的资金，材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影
响工程的进度。
e)组织足够的运输工具，保证及时将材料运到现场。
f)保持各种材料有一定的库存量，以备不时之需，特别是节假日前后。
g)加强材料的管理，及时进行验收工作，使已进场材料能及时投入使用。
第五章进度工期保证措施
1施工进度计划的编制依据
1.1施工进度计划遵循的原则。履约合同条款及技术规范；真实、可靠并符合实际，清楚明
了, 并便于管理；表达施工中的全部活动及其他的相关联系；反映施工组织设计及施工方法；充分使用人力和设备；预测可能的施工障碍及变化。
1.2依据工程实际开工日期, 进行相应调整，但总工期不变，工程中标后将会同业主、监理
对进度计划进一步明确细化。
2总进度计划表
2.1工程工期、总进度计划网络的编制说明
2.1.1进度计划编制依据现有的设计图及招标文件
2.1.2进度计划主要考虑在灯具安装阶段，外立面安装施工时间要短，但必须保证安装调
试有足够的时间。
2.1.3主体砼结构施工结束，相关专业工种转入，同时管线及其它便利部分展开操作。室
内、室外交叉进行
2.1.4施工全过程遵循进度计划，各工序合理搭接，密切配合，以缩短工期。
3根据编制的施工总进度计划，确定主要分部工程工期目标：
3.1月进度计划
为实现上述总目标，便于基建总承包与照明专业的相互协调与制约，利于业主对资金的及时投入，项目部对资金的合理使用，编制施工月进度计划
4施工进度计划遵循的原则
履约合同条款及技术规范，真实、可靠并符合实际，清楚明了 , 并便于管理；表达施工中的全部活动及其他的相关联系；反映施工组织设计及施工方法；充分使用人力和设备；预测可能的施工障碍及变化。
4.1依据承诺工期,对各分部分项进行细化控制，真正实现长计划短安排，确保工期目标兑
现。
4.2依据工程实际开工日期,进行相应调整，但总工期不变，工程中标后将会同业主、监理
对进度计划进一步明确细化。
5确保进度计划实现的保证措施
5.1投标人对招标文件进行了认真的评审，并作出如下承诺：
若中标，将列入公司的重点建设工程和信誉工程，对材料、施工管理人员、操作技术职
工、流动资金等进行重点投入。
5.2工程实行项目法责任承包。包工程进度计划完成，包工程质量，包安全管理与标化达标，
包材料、人工消耗、包效益指标，包职工队伍纪律管理，并制定详细的责任细则，根据
管理人员所担任实职进行 100 分考评，决定管理人员工资收入，为确保工期、节约成本，维护公司信誉形成强有力的约束机制，围绕这一要求，项目经理做到对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。
5.3严格推行项目管理责任制，确保项目经理第一责任人的地位与作用，公司从宏观投入着
手，确保项目经理对“人、财、物、机、信息”进行统一协调。推行好目视管理、定置
管理。
5.4建立精干、高效、廉洁、团结的项目经理部，确保管理，协调能力与工程规模、业主的
要求相适应。
5.5为确保工期 , 所有责任管理人员均必须责任到位、跟踪到位、交底到位、检查到位，避
免错误指挥，违规施工。
5.6采取事业部式组织管理模式，项目经理采取直线式管理。
5.7制定好施工项目管理规化大纲，项目质量计划用以规划施工项目管理目标，管理措施和
实施计划，保证施工项目各项管理目标的实现。
5.8施工进度计划的实施组织与管理措施
5.8.1做好三项工作：编制施工任务书，掌握施工现场情况，并做好实际进度记录。
5.8.2施工任务书应把施工进度计划下达到班组，以利于班组进行施工任务核定。施工任务
书的内容应包括：施工任务清单、工程量、劳动量、材料用量、日期要求、工艺和质
量要求、安全等要求。
5.8.3施工过程中，在施工进度计划上如实记录每个施工过程的开始日期、完成日期和实际
作业时间，对出现的干扰因素，应详细跟踪记录，并分析研究，采取有效纠正措施，
以达到施工进度目标。
5.8.4应做好协调工作，及时进行调度工作，解决矛盾，克服薄弱环节，实现动态管理。
5.8.5强化进度计划检查，按整体工程，分部分项或工序实际进度进行记录、检查，以作为
掌握工程进度和进行动态分析决策的依据。
5.8.6每月向业主、监理提交月进度计划报告，对比实际进度与计划进度的差异，做好进度
状况分析，通过进度状况分析，找出进度提前或滞后的原因分析，适时进行调整。
5.9投入充足的劳动力
5.9.1做好各施工阶段用工定额分析，有的放矢进行劳力投入。
5.9.2合理统筹部署进度计划安排，实现合理用工。
5.9.3公司实行有效的劳动调动能力，确保高峰用工人力到位。
5.10科学安排精心准备
通过科学安排，精心准备，为工程开工提供全方位物质、技术保障。
5.11强化组织协调，抓住相关管理要素
5.11.1 实现“三协调”的有效性
组织协调保证施工项目管理内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调的
有效性。
充分与业主、监理、设计院等单位, 加强信息交流与沟通，使工程进度安排、质量验收、图纸变更等各方面均取得一致共识, 从而保证目标控制顺利进行。
5.11.2 抓住关键相关管理要素
施工现场管理、合同管理、信息管理和生产要素管理，实现优化生产要素组合和施工环
境，提高施工项目管理的综合效益。
5.11.3 合理利用空间，采取适度搭接与交叉施工
5.12 严格进度计划控制与赶工措施的落实
5.12.1 以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项工作进度计划。
5.12.2 建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查进度完成情况，解决实际问题。
5.12.3 加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，
同时密切监督各部门负责的材料、设备的采购定货、供应过程。加大安全生产的管理
力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。
5.12.4 以控制关键日期 ( 里程牌 ) 为目标，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在
总控制进度计划的指导下编制季、月、旬、周等各级进度计划，一级保一级，绝不能
拖延总控制进度计划。
对各级计划的关键线路深入分析，最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时，利用计
算机实现工程进度计划的优化管理，采用项目管理软件，对各级进度计划进行优化，并利用PERT技术编制各级计划的网络图，以便及时准确地将实际施工中各种反馈信息反映到修改
的进度计划中，不断修正计划中存在的不合理性，提高流动计划编制效率和准确度。
5.12.5 充分发挥群众积极性，开展班与班、组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成
计划好的预以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济处罚，充分发挥经济杠杆作用。
5.13 采取先进的施工工艺，促进工效提高
5.13.1 积极采用“四新”技术，加快施工节奏。
5.14 投入充足机械
5.14.1 加大小型机动工具的投入，用机械代替手工提高工效。
5.15 制定合理科学、切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。
5.16 项目经理、项目副经理及主要管理人员，自始至终24小时常驻施工现场,上班时间不得
少于 10 小时，以确保工期的顺利实现。
第六章工程质量保证措施
1质量目标
1.1设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；
1.1.1工程一次验收合格率为 100%，力保工程质量达到优良。
1.2质量承诺
1.2.1由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条
件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求，工程竣工验收质量保证达到国家优质
灯光工程标准。
1.2.2在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训，并在系
统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员能够熟悉线路走向，充分掌握系统与设
备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判断故障原因，独立处理一些故障。
1.3质量保证承诺
1.3.1质量保证体系及组织机构
本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.4质量管理职责
1.4.1建立质量岗位责任制；
1.4.2搞好安全、质量岗前培训教育；
1.4.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查；
1.4.4开展群众性的 QC活动，制定全面质量管理工作规划；
1.4.5施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检
查、工后检验的试验工作制度；
1.4.6实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：
三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理；
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指
导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程
师未下达指令不施工。
1.5二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.6过程质量控制
1.6.1认真做好施工技术交底、编制《作业指导书》等技术准备工作：
1.6.2建立完善的物资采购和管理措施：
1.6.3设计变更严格按建设单位关于《工程设计变更》的有关规定办理：
1.6.4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量
竣工文件；
1.6.5对施工中出现的不合格品，工程技术、安全质量工程师严格执行《不合格品的控制程
序》填写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并督促各专业作业人员和施工班组及
时予以纠正。
1.6.6本项目在公司总部和监理部门的领导下，建立项目责任管理机构，严格执行公司
ISO9001 质量体系有关程序文件，同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责
任制，明确责任，工作到位。
1.6.7设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执
行程序文件的规定。
2工程质量保证措施
质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施
工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措
施单作重点阐述。
2.1本工程质量控制的原则
2.1.1坚持“质量第一，顾客满意”的原则
在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提
出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施
工质量为前提而展开。
2.1.2以“人为核心”的质量控制原则
各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”, 把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的
素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
2.1.3“以预防为主”的质量控制原则
“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；
从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检
查。
2.1.4坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符
合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
2.1.5贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则
工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科
学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉
公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
工程质量体系建立
1）严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合
本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，
使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到
相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员
跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部
门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
3）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
3工程质量技术管理措施
3.1工程质量保证措施
3.1.1熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；
3.1.2全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；
3.1.3推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术
攻关；
3.1.4严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；
3.1.5有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；
3.1.6推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过
程质量控制；
3.1.7严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料
进行复试；
3.1.8对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；
3.1.9测量仪器、测量工具施工前应进行校验。
3.1.10作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。
3.2组织管理措施
3.2.1工程质量管理组织程序
建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案
编制施工作业指导书、组织样板施工
通过样板施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量
建设、设计、监理等确认样板质量
工程按照样板大面积开展施工
3.2.2各分项工程由固定专人作业，实行定任务、定标准、定时间、定材料，包产到作
业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工
程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检
查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。
3.2.3专业工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，交底内容包括：作业计划，使
用的材料设备性能和质量要求，施工顺序，施工工艺标准，该部位的工程质量目
标和要求。
3.2.4专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项
工程经检查达到质量目标，及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。
3.3工程质量管理制度
3.3.1每周一召开一次全员参加的质量大会，总结上周工程质量施工情况，布置本周工
程质量施工重点。
3.3.2每周组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施项目的质量
情况，提出质量改进措施。
3.3.3坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质
量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。
3.3.4质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发现
施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等
违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。
3.3.5工长必须每天巡视现场施工情况，将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装
质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章情况立即处理。
4工程重要工序、质量控制点的控制措施
4.1施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施
对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下：
4.1.1穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何
毛刺，以免损伤电缆。
4.1.2拽线时每根线拉力应不超过30 公斤，以免拉伸电缆导体。
4.1.3整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、
钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的
浪费。
4.1.4布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，
妥善保管，不得随意散置在施工现场。
5工程重要工序质量保证措施
5.1施工过程中电缆、照明线路敷设的质量控制措施
对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下：
5.1.1穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何
毛刺，以免损伤电缆。
5.1.2拽线时每根线拉力应不超过30 公斤，以免拉伸电缆导体。
5.1.3整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、
钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的
浪费。
5.1.4布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，
妥善保管，不得随意散置在施工现场。
5.2施工过程中灯具半成品、成品质量控制措施
5.2.1电气施工人员在安装灯具时，应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进
行照明器具安装；安装时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。
5.2.2 严禁在技术工种管线上吊装装修重量，如确有困难，应采用长支架或对称斜拉予以处
理，对于确实有必要改动的管线，应通知项目设计师协调解决，严禁私自改动或吊装
重物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量。
泛光照明设计方案
张家堡地铁控制中心泛光照明工程 设计方案 编制人： 审核人： 审批人： 中铁一局电务工程有限公司张家堡 地铁控制中心安装工程项目部
工程概况：张家堡地铁控制中心位于张家堡广场西南角，平面布置呈长方形，框架剪力墙结构，屋面采用钢架体系，地下两层，地上十三层，建筑高度约为56.15m。整个区域建筑面积共54980m2。建筑风格独特，结构和谐流畅，立面现代又富于变化，是西安的代表性建筑之一。 设计原则： 1、系统性原则：改变将照明设计局限于单个建筑或景观节点的做法，将设计项目与街道空间整体考虑，并以整个西安市夜景建筑的要求为指导，打造有主有次， 2、尊重载体原则：夜景照明的目的不是表现单独的光，更不是展示灯具，而是通过光表现被照物。我们反对为了照明而照明，而是通过灯光的取舍凸显建筑景观的亮点，进而展现照明载体的特点。 3、不破坏日景效果原则：照明设备尽量隐蔽；暴露在外的设备要选择尺度小的产品，并通过表面处理与建筑或景观融为一体；对于外露的壁灯，景观灯
等，灯具造型和尺度应与空间性格和谐统一。 4、节能性原则：在保证照明效果的前提下，提倡低碳照明；通过控光尽量减少溢散光；合理设置平日、周末和节庆照明的不同模式，以实现节能、环保。 5、安全性原则：在人们可接触位置安装的照明设备应使用低压、低温产品；在木结构上安装的照明设备应避免火灾隐患。具体如下： 1) 设计灯具内增加针对感应雷击及静电(ESD)的专用防护元器件，突波电流可最高达到800A(8/20μs)，在恶劣天气情况下，避免灯具给行人造成不安全因素。 2) 建筑外立面上灯具设计使用易装卸灯具，方便日后维修的快速拆装，确保施工人员的安全。 3) 配电箱内均设计配置漏电保护模块，高灵敏度的选择有效的人员及建筑本身的安全。 6、防眩光原则：根据多角度的视线分析推敲照明方式和投光方向，尽量减少直接眩光。 7、易维护原则：应选择使用寿命长的高质量产品；通过合理设置灯位和巧妙应用多种照明方式以避免设备被盗和被破坏。 8、新技术、新材料、新设备、新工艺优先选用原则： 1) 设计施工中广泛采用LED 新光源，LED新光源具有电压低，寿命长，稳定性好，适用性广，响应时间短等特点。 2) 灯具结构一体化的热通路设计，比一般结构设计增加散热面积80%，保证LED发光效率和使用寿命。 3) 灯具特殊腔体结构设计，将LED光源和驱动电器分成两个腔体，避免互相影响，可有效降低驱动电器的环境温度，进而延长使用寿命。 4) 平衡灯体内外压差的透气螺塞，避免因环境温差热胀冷缩而吸入水汽，从而产生凝结水珠的现象。 5) 设计灯具内增加针对感应雷击及静电(ESD)的专用防护元器件，突波电流可最高达到800A(8/20μs)。6) 全电压设计，100-240VAC±10%，电压起伏较大均能保证灯具的亮度和寿命。 7) 采用多色混光矫正技术，灯具呈现出来的光色更加真实。 8) LED全彩控制系统，该控制系统整合了计算机软件技术和单片机控制/
最新版大厦室外泛光照明工程施工组织设计方案
大厦室外泛光照明工程施工组织设计方案
目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况及施工特点 (3) 第三章施工方法及技术措施 (4) 第四章主要物资和施工机械设备 (5) 第五章施工总进度计划 (6) 第六章劳动力安排计划 (8) 第七章工程质量的技术组织措施 (11) 第八章安全生产及文明施工的技术组织措施 (13) 第九章工期的技术组织措施 (16) 第十章电气工程施工组织设计 (19) 第十一章内装饰成品保护技术、组织措施 (29)
编制说明 一、编制依据 1、设计、施工图纸 2、招标文件 3、设计、施工、验收规范及质量验评标准 1）建筑电气通用图集92DQ1，92DQ3，92DQ4，92DQ6； 2）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002； 3）《电气安置安装工程施工及验收规范》 4）《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ 01—26—96；5）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95 6）《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92 7）《住宅设计规范》GB50096—1999 8）《住宅设计标准》DGJ08—20—2001，J10090—2001 9）《低压配电设计规范》GB50054—95 10）《供配电系统设计规范》GB50052—95 11）《华北地区建筑电气通用图集》92DQ3、92DQ4、92DQ6 工程概况及施工特点 一、工程概况 工程名称：**大厦室外泛光照明设计、供应及安装分包工程二、工程施工特点
工程地点：北京**区** 工程范围：楼体LED 灯具、管线和控制系统的安装；室外景观照明灯具、管线和控制系统的安装。 承包方式：包工包料。 施工工期：开工日期为雇主通过总承包商发出的开工通知上注明的日期。 施工方法及技术措施 一、光源及灯具的选择： 光源及灯具均应具有较好的耐腐蚀性能及良好的电气绝缘性能。灯具应符合《灯具通用安全要求及试验》（GB7000-86）的有关要求，灯具的光学性能应满足设计要求。 （1) LED灯具：采用铝合金材料，依据幕墙外里面的结构制作“井”字灯具外壳，光源采用美国CREE的5WLED冷白光源，进行防水处理后安装在全铝灯架上，连同变压器组成一体灯具。 （2) 地埋灯：灯具防护等级达到IP67，安装时排气孔要按照生产厂家的说明要求进行处理，接线盒应安装防水密封圈，光源应尽量放在灯具的底部，灯具表面玻璃温度应控制在65度以下。灯具安装前应按照设计要求侧线、定位，安装好预埋件。 （3) 泛光照树灯：灯具支架表面防腐处理，采用户外安装防雨接线盒。 （4) LED线条灯：灯带安装应横平竖直，进入灯带的电源应采用软
景观照明工程施工组织设计方案
施工方案 1.1主要项目施工方法及技术措施 工程项目经理部配备了必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方的领导下，按照统一的部署和安排开展总承包的各项工作。 项目部根据复兴门北过街天桥工程进度网络图，制定的泛光照明工程详尽的进度计划，计完成计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。 项目经理部将陆续完成如下工作： 编制工程施工综合进度表。 制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。 组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。 组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。 准备各种施工用的国家标准、施工规及各种施工记录、报表。 按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。 1.2主要施工方法、安装验收、安装技术要点 施工容：①检查、预埋管子；②各类电缆、电线的敷设及管穿线；③安装电气控制柜及灯具；④电气测试及接线；⑤调整灯具照射角度。 施工流程：检查、吊支架安装 /管线安装、线槽安装/检验/管穿线/测试/安装电气控制柜/检查/安装灯具/测试、接线/试灯/调整灯具照射角度/通电运行/验收。 施工前设计图纸及其他技术文件齐全，并经过审检和技术交底。建立项目级、专业级、班组级的三级技术交底制度，各项施工都必须实行技术交底，未经交底的不得进行施工。安装前技术人员向施工班组作一次技术交底。所有材料、设备
有质量证明书或试验报告单、合格证，进场前经监理公司代表及建设单位代表检查认可方可安装施工。所有安装灯具图纸、使用说明书、线路说明书等技术资料齐全，并对安装班组进行交底。 安装室外灯具壳体均为铸铝成型，表面喷漆处理过，已达到防锈功能，安装螺丝、螺帽为不锈钢的，能满足防锈要求。 灯具安装前装饰工程已验收、保养合格、预埋符合要求，对现场进行清理。 灯具安装牢固、垂直、平整，螺栓均敷设弹簧垫片。预埋件位置准确，安装牢固。成排灯具安装水平、标高均成一直线。 安装灯具时严格按图施工，三相负荷均匀分布，试灯时先每个单相供电调试，符合要求后再三相送电调试。 电缆敷设制定敷设计划，列出电缆清单，准备必要的机具，核定电缆的规格型号、电压等级。 当灯具距地面高度小于2.4M 时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。 1.2.1、电缆敷设 （1）注意事项 A、电缆直埋或在保护管中不得有接头； B、电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤； C、电缆在敷设前应用 500V 兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于 10MΩ； D、电缆在灯杆两侧预留量不应小于 0.5m； E、电缆埋设深度在绿地、车行道下不＜0.7m，人行道下不＜0.5m，若不能满足上述要求地段按设计要求敷设； F、电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁和干燥，绕包绝缘前，应用汽油浸过的白布将线芯及绝缘表面擦干净，塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、胶粘剂、收缩管等材料密封，且护套表面应打毛，粘接表面用溶剂除去油污，粘接良好。
天目湖泛光照明设计任务书样本
天目湖贵宾会馆重建项目 泛光照明设计任务书 1 工程概况 1.1 工程名称: 天目湖贵宾会馆重建项目 1.2 工程地址: 溧阳市天目湖旅游度假区环湖西路8号 1.3 建设单位: 西本新干线溧阳有限公司 1.4 地理位置 本工程位于溧阳市天目湖旅游度假区环湖西路南侧, 报恩禅寺东南角, 东南西三个方向邻天目湖区。 1.5 现场条件 本工程基地三面临湖, 北临环湖西路。本工程是西本新干线溧阳有限公司的重建项目, 原有天目湖贵宾会馆将拆除重建。 1.6 本工程泛光照明概算金额为963626元, 本次设计为限价设计, 限价金额为概算金额。 2 建设条件 2.1 规划设计条件 建设用地面积: 约7385.2平方米 规划用地性质: 综合 规划工程性质: 商业( 度假、培训) 建筑容积率: 0.7 建筑密度: 40% 建筑高度: 16米 绿地率: 23%
绿化面积: 红线内3065平方米,红线外3400平方米 建筑退让: 满足规划设计条件要求 建筑面积: 地上4818.13平方米, 地下4180平方米,湖心亭约120平方米 建筑层数: 地上2层, 地下1层 地震基本烈度: 7度 3 项目定位 ·低调、奢华、五星级酒店标准的高端度假会所 ·提供西本企业内部高层领导及VIP客户一个社交场所 ·西本乡村型交易中心 ·养生型度假酒店 ·接待中心 ·休养中心 ·西本中心 4 项目开发思路和价值设计 ·客户的体验性: 悠享心灵之旅回归本质, 过简单的生活, 全面的身心健康。从城市的重压中解脱出来, 重新回到自然的怀抱。 ·规则要点: 外融于自然湖岸, 内化于禅意空间。 5 设计依据 5.1 经甲方确认的设计院提供的项目相关资料及图纸; 5.2 本设计任务书; 5.3 工作过程中业主阶段性书面意见、传真件; 5.4 经业主确认的各类书面报告、会议纪要等;
最新版营销中心泛光照明工程施工组织设计方案
营销中心泛光照明工程施工组织设计方案
一、工程概况 **大厦位于**区延安东路500号，隶属于**集团，总建筑面积为3.11万平方米，是一座以办公为主，餐饮、商务、休闲为一体的大型综合性建筑。大厦分为地下一层，地上三十层，建筑物总高度120米，地下层主要用于变电所、设备机房及物业，地上部分主要用于办公、商务及餐饮。本次技改工程是保留原有建筑的结构框架，对其内外部的布局进行全面的技术改造，技改工期为2年，改造后将呈现出一个焕然一新的现代建筑。 二、编制依据 1、招标文件（含答疑部分）、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技术资料 2、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 3、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012 4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 5、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006 6、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ50149-2010 7、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 10、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
12、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 13、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 14、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 15、《安全标志及其使用原则》GB2894-2008 16、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-2003 17、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号 三、编制说明 1、**（集团）营销中心技术改造项目泛光照明工程组织设计在编制过程中，充分考虑了工程的特点、地理、环境，本着优化施工方案， 强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行了总体施工布置和安排，使之具有科学性、可行性和施工指导性。 2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。 3、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。 4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施
泛光照明施工方案(上传)
泛光照明施工方案 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 编制日期： 00
目录 一、工程概况........................................................................................... 二、编制依据........................................................................................... 三、编制说明........................................................................................... 四、施工总体部署和目标....................................................................... 1、施工阶段划分............................................................................. 2、施工组织步骤............................................................................. 3、施工安排..................................................................................... 4、施工前期准备............................................................................. 五、主要资源计划.................................................................................. 1、劳动力计划................................................................................ 2、施工机械及机具配备计划...................................................... 3、主要工程设备及材料.............................................................. 六、主要安装施工方案及技术措施...................................................... 1、配电箱、盘安装........................................................................ 2、二次回路接线............................................................................. 3、低压电器的安装.......................................................................... 4、钢管敷设...................................................................................... 5、管内穿绝缘导线.......................................................................... 6、电缆敷设..................................................................................... 7、灯具安装..................................................................................... 10、接地装置..................................................................................... 七、质量管理体系及质量管理措施...................................................... 1、质量管理体系............................................................................ 11
泛光照明施工组织方案
第一章工程概况 第一节工程介绍 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程内容：主要工程内容包括照明系统所涉及的电气设备及其安装、调试。电气设备具体包括：照明灯具、线管、电线电线敷设等（详见施工图纸和工程量清单）。 第二节工程性质和要求 1、工程开工时间：2010年08月25日 2、计划竣工时间：2010年09月30日 3、工程要求：37日历天 4、质量等级：优良 5、工程总投资：见商务标 6、主要工程量：见商务标 7、工程特点 、本工程为光亮工程，具体工程质量要求高、工期紧的特点。 、本工程施工配合外立面整饰进度，具有整体协调的特点。． 第二章施工组织部署 第一节施工总体部署
根据本工程特点，为确保在自合同签定之日起37日历天内完成施工任务。 第二节施工组织机构和人员配置 1、施工组织机构 表一、工程项目部 项目经理 技术负责人 造专材施质安资价业工工程程检工全料料师师 、机构人员配备：2管理表二、工程项目部人员 项目经理：技术负责人： 检：质 施工： 安全员： 料材员：员：料资 专业工程师： 造价工程师： 3、人员配置及职责
项目经理职责： （1）、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。（2）、严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术。 （3）、严格管理，严格责任，确保工程质量。 （4）、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 （5）、严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，承诺兑现。严格财务制度，加强成本管理，提高经济效益。 （6）、严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人之间的利益关系。 技术负责人职责： (1)、负责项目的技术管理工作。 (2)、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 (3)、参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制定及其手续完善工作。 (4)、参加编制施工方案，并负责实施。 (5)、负责开列规格表，填写配比标牌追踪台帐。 (6)、参与定位、放线观测、调试工作。 、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 (7)．
楼体亮化泛光照明工程施工方案
长乐东路（浐河桥-香王收费站段）市政改造提升项目楼宇亮化工程施工 I 标段 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：
目录 一、施工方案； (3) 1.1工程现状分析 (3) 1.2编制依据和技术标准 (3) 1.3施工流程 (3) 1.4对项目需求的理解 (5) 1.5施工重点 (5) 1.6具体施工方法 (6) 1.6.1管内穿线 (6) 二、施工部署及总平面布置图； (10) 1.1时间部署 (10) 1.2空间部署 (10) 1.3人员、资源、机械部署 (10) 1.4施工组织协调 (10) 三、确保工程质量的技术组织措施； (12) 1.1质量目标要求 (12) 1.2质量保证机构 (12) 1.3质量检查和监督 (12) 1.4工程监察管理 (13) 1.5风险管理 (13) 1.6变更管理 (13) （一）确保文明施工的技术组织措施 (14) 1.1文明施工管理机构 (14) 1.2文明施工检查措施 (14) 1.3文明施工的实施 (14) （二）环境保护措施 (16) 1.1防止扰民的措施 (16) 1.2降低环境污染的措施 (17) （三）落实六个百分百，七个到位治污减霾措施 (17) 四、确保工期的技术组织措施； (18) 1.1工程进度报告 (18) 1.2确保充足有效的劳动力 (18) 1.3合理调配施工所用资金 (18) 1.4进度保证体系 (18) 1.5进度安排 (19) 1.1安全管理目标 (19) 1.2安全保证技术组织措施 (20) 1.3安全技术交底 (22) 1.4拟投入吊篮施工和高空吊装的施工组织方案 (23)
泛光照明各分项工程主要施工方法方案
泛光照明各分项工程主要施工方法方案 1、总体施工方案 本工程施工工期为60日历天竣工，并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来看，60天的工作日比较紧张，如果没有科学的统筹和必要的条件，实现预定的工期目标，就会存在一定的难度。因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作贯彻始终。 1.1首先作好进场前准备工作，对工人进行施工技术交底和施工安全交 底；取得开工命令；同时针对每分部灯光工程的特征作必要的测量、试灯工作。 1.2管、线敷设; 1.3灯具基础制作安装; 1.4灯具安装; 1.5配电控制箱安装; 1.6试亮灯及效果调试。 2、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施 电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。 《电缆敷设施工工艺标准》 《低压电缆头制作安装施工工艺标准》 《电气装置安装工程施工规范》 《城市环境(装饰)照明规范》 《接地装置施工及验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002) 《建筑照明标准》 (GB50034-2004) 《综合布线系统安装施工工艺标准》 《钢结构工程施工及验收规范》 《地面与楼面工程施工及验收规范》
本工程首先作好进场前准备工作，取得开工命令，并根据几个分项工程各自的特征制定合适的具体施工方法如下： 2.1 电缆、照明线路敷设的施工方法 2.1.1 电缆、照明线路施工准备 1）施工前期准备 ①挑选施工经验丰富、头脑清楚，有责任感的施工班长，施工班长 并根据现场情况列出用人计划。 ②进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间 要求，列出电缆敷设进度计划。 ③质量保证方法：根据具体工程情况，列出保证质量的方法。 2）检查管槽 穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题： 管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必须全面试穿。 3）文档准备 布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下： ①理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。 ②能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。 ③熟悉电缆要经过的管路。 ④有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。 ⑤理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。 ⑥思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿 放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。 ⑦忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。 ⑧严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地记录 电缆末端刻度。
泛光照明施工组织设计样本
亮化工程 施工组织设计 编制: 校核: 审核: 0有限公司
二〇一六年二月
目录 第一章概况 (2) 第二章施工安排 (3) 第三章施工工艺及技术措施 (5) 第四章泛光照明施工质量保证措施 (10) 第五章工期保证措施 (11) 第六章安全保证措施 (12) 第七章环境保护措施 (14)
第一章概况 1.1编制依据 1、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准; 2、招标方提供的招标文件及相关图纸; 3、GB50303- 《建筑电气工程施工质量验收规范》 4、《天台县溪头公寓泛光照明工程施工图》 1.2工程概况 该工程范围为天台县溪头公寓1#~9#楼建筑外立面泛光照明配电及其控制系统、接地保护系统。本工程为三级负荷, 为380V/220V供电; 三相负荷平均分配, 配电箱安装采用壁挂式安装, 共计13台配电箱, 配电箱AL1-1~AL11安装于机房层或十二层强电间内。低压LED灯具均需配备开关电源24V, 功率大小视现场情况配备350W, 开关电源安装位置根据现场实际情况确定。主线电缆采用交联聚乙烯WDZ-YJY型电缆, 根据设计要求,所有电缆采用SC管套接, 由电缆井道引出。LED灯具支线照明回路过防水开关电源箱采用WDZ-RVV2*4软电缆连接, 室外穿SC管或金属线槽保护。所有灯具防护等级均为IP65, 安装均可靠, 达到建筑体美观的效果。
第二章施工安排 2.1 前期准备 施工前充分做好各项准备工作, 包括控制测量工作; 原材料检验, 砂浆、砼配合比设计; 钢筋加工场地建设; 施工用水; 电力供应; 道路交通疏导; 管线调查; 施工材料等统筹安排; 进场人员安全教育等确保满足施工需要。 2.2 人员组织 根据总体施工计划投入2个施工队。总共技工15人、普工15人。现场作业人员: 施工队长、现场指挥、现场技术质量员、现场安全员、机械操作工、高空操作人员、压接工、材料员、地面作业人员。
无锡x项目泛光照明设计任务书201806
xxxxxx研发中心室外泛光照明设计任务书 一、概述 1.xxxxx研发中心位于无锡市xxxxx内,北至xx,南至xx,西至xx,东至xxx。用地面积xxxx平米,建筑高度A楼xxxx米,C\B\D楼小于24米,总建筑面积约xx 万平方米,计入容积率的总建筑面积约xxxx万平方米,地下一层约xxxx万平米。幕墙面积约xxxxx平米。 2.项目定位 打造自用研发中心办公建筑。建立企业形象和企业文化的宣传平台,打造研发中心建筑类的精品,扩大公司品牌影响力,为企业创造长期的增值效益。 融入xxxx的企业使命和xxxxxx的企业愿景,凸显企业文化形象,体现企业稳健向上的发展趋势。 二、自然条件及技术特征(详见建筑施工图) 三、设计依据 1、设计文件 1)建设方提供的施工图及电子文件、及本设计任务书。 2)经地方政府批准的本工程效果图及电子文件。 2、现行的国家有关建筑设计规范、标准、规程: 《建筑物安装分项工程施工工艺规程》电气DBJ01-26-2003; 《建筑设计防火规范》(GB50016);
《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045)2005年版; 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 《低压配电设计规范》(GB50054-95)2009年版; 《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)2000年版; 《建筑物照明设计标准》(GB50034-2013); 建筑电气工程通用图籍92DG1、92DQ3、92DQ4、92DQ6; 《无锡市夜景照明管理办法》 《无锡市城市照明条例》 《城市夜景照明设计规范》(JGJ/T63-2008) 《城市照明管理规定》 《绿色照明检测及评价标准》 国家颁发的其它有关电气、管道施工规范规程。 本表所列之规范、标准、规程,包括其它未列明之规范、标准、规程者,如现行规范、标准、规程有最新版本,均应以最新版本为设计依据。 四、设计目标 1、项目基本定位:以研发、办公、实验等业态形式组合而形成的高档次智能化建筑,设计应融入xxx企业使命,充分展示xxxxxx这一基本思路,通过光的强弱变化和色彩组合,使建筑物在夜幕降临后淋漓尽致的表现出特有的风格。
泛光照明专项施工组织方案内容
目录 第一章工程概况 ............................................................. 1工程名称： .................................................................. 2工程地点： .................................................................. 3工程承包范围 ................................................................ 4工程技术规范 ................................................................ 5施工条件 .................................................................... 6总体应对构想 ................................................................ 7总体要求及对策 .............................................................. 第二章施工部署 ............................................................. 1项目管理总体安排 2项目组织构架 ................................................................ 3施工技术交底工作 ............................................................ ............................................................ 4施工前工作安排 .............................................................. 第三章各分部工程的施工方法.................................................... 1 主体工程施工段的划分 ........................................................ 2 工程总体施工流程 ............................................................ 3 主要分项工程施工工艺流程.................................................... 3.1电管暗敷设工艺流程. ..................................................... 3.2管内穿线施工工艺流程. ................................................... 3.3金属桥架施工工艺流程. ................................................... 3.4电缆敷设施工工艺流程. ................................................... 3.5配电箱（盘）安装工艺流程. ............................................... 3.6防雷、接地施工工艺流程. ................................................. 3.7灯具安装工艺流程. ....................................................... 第四章劳动力投入计划......................................................... 1 劳动力的投入 ................................................................ 2 劳动力保证措施 .............................................................. 3 材料投入计划 ................................................................ 4 材料投入保证措施 ............................................................ 第五章进度工期保证措施....................................................... 1 施工进度计划的编制依据...................................................... 2 总进度计划表 ................................................................ 3 根据编制的施工总进度计划，确定主要分部工程工期目标：........................ 4 施工进度计划遵循的原则...................................................... 5 确保进度计划实现的保证措施.................................................. 第六章工程质量保证措施.....................................................
泛光照明夜景照明设计服务工作内容
包括方案效果设计（提出效果方案及确保可实施性与合理性的产品、数据、造价估算）；初步设计（提出灯具清单、控制系统图、灯位布置图、用电负荷计算、主要安装节点与布线方式、造价概算等）；施工招标图设计（在前述设计内容基础上，完善从灯具安装到控制系统直至电源的全套施工图、灯具设备线缆的详细规格要求清单、预埋预留图纸等）；招标与施工服务（包括提出招标文件的技术要求、对招标后的设计调整、采购、安装、调试提供咨询与指导）。 A．无锡新区太科园金融服务区项目建筑外立面和景观照明设计、室外公共区域及景观灯光设计。 B．其它应纳入室外泛光及景观照明设计范围的工作内容。 3.1各阶段设计工作内容 A．概念设计 1）根据甲方提供的资料及标准，灯光设计师要与建筑师、景观设计师进行相关方面的沟通，了解并分析该项目品牌定位。 2）了解建筑整体设计风格、功能要求，并对建筑进行整体光环境分析。 3）基于以上要求，提出灯光设计创意及确定灯光设计概念。 B．初步方案设计 结合建筑和景观设计的条件，设计师与各方进行进一步的沟通和协调，选择最适合的照明方式及设备，确定主要夜景组成部分的设计方案及照明方式，以达到实现创意并满足功能的目的。在此基础上，考虑的重点是可靠性、经济性和安装维护的便利性．以方案汇报的形式提交给甲方方案设计成果，具体内容如下：1）灯光设计理念。 2）亮度级别分析。 3）照度级别分析。 4）色温级别分析。 5）灯光设计草图或示意图。 6）总平面灯光分布图，及重要立剖面灯光分布。 7）照明设计方案定稿所需各区域效果图、鸟瞰图及多媒体资料。 8）照明控制说明。 9）特殊区域的灯具设计概念。
10）夜景照明用电总功率估算。 11）完成方案设计概算书，说明是否满足限额设计的要求，以及控制方式等的必要技术说明 初步方案设计成果要求： （1）设计方案图册（A3规格）。 （2）完成设计范围中所有场所的设计方案。所有设计方案需提供对应场所实景照片，设计方案主体要与实景照片主体基本相符。 （3）投资估算书附于方案图册后。 （4）提供与方案有关的灯具及控制系统样品演示。 （5）灯具的型号、灯具成本、灯具质量说明。 （6）设计方案演示文件电子光盘1份，包含且不限于动态多媒体视频、PPT等格式。 （7）关于后期维护的方案说明。 （8）其他设计人擅长和认为必要的各种资料。 C．深化设计 甲方审核并确认概念及设计方案后，乙方开始确定灯具的安装位置、灯具和光源选型，编制深化图纸，并且要和建筑师、景观设计师及电气工程师等其它专业人员进行更深入细致的沟通、配合和协作，落实灯具定位、安装条件、维护方法等各方面的要求，力求泛光照明和建筑物的完美结合，凸显建筑物自身的特色，还要实现景观环境与夜间照明的完美融合，使整体景观表现出与白天不同的效果。还应当进行现场或模型试灯，以确保达到预期效果。 具体内容如下： 1）体现设计意图所需的灯位图、剖面图、节点详图等。 2）各部分照明逻辑回路连线图。 3）功率负载表：列出所有控制回路中灯具的类型、数量、功率、光源类型。 4）灯具选型表，包括灯具说明、光源、功率、材质、安装条件、可选型号、任何所需的特殊修正。 5）所有灯光设备、灯具一览表 6）提供具备达到施工招标要求的全套招标图纸。 7）乙方确保深化设计图纸必须通过政府相关部门的审批。 8）调整的设计概算书 9）工程招标清单、技术要求等文件的准备 施工图设计阶段完成后，设计人应向甲方提交如下设计成果(在按合同要求提供规定套
泛光照明施工组织方案范文
泛光照明施工组织 方案 第一章工程概况 第一节工程介绍 1、工程名称： 2、工程地点：
3、建设单位： 4、工程内容：主要工程内容包括照明系统所涉及的电气设备及其安装、调试。电气设备具体包括：照明灯具、线管、电线电线敷设等（详见施工图纸和工程量清单）。 第二节工程性质和要求 1、工程开工时间： 08月25日 2、计划竣工时间： 09月30日 3、工程要求：37日历天 4、质量等级：优良 5、工程总投资：见商务标 6、主要工程量：见商务标 7、工程特点 7.1、本工程为光亮工程，具体工程质量要求高、工期紧的特点。 7.2、本工程施工配合外立面整饰进度，具有整体协调的特点。
第二章 施工组织部署 第一节 施工总体部署 根据本工程特点，为确保在自合同签定之日起37日历天内完成施工任务。 第二节 施工组织机构和人员配置 1、 施工组织机构 表一、工程项目部 2、 管理机构人员配备： 表二、工程项目部人员 项目经理： 技术负责人： 质 检： 施 工： 安 全 员：
材料员： 资料员： 专业工程师： 造价工程师： 3、人员配置及职责 项目经理职责： （1）、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。（2）、严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术。 （3）、严格管理，严格责任，确保工程质量。 （4）、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其它生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 （5）、严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，承诺兑现。严格财务制度，加强成本管理，提高经济效益。 （6）、严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人之间的利益关系。 技术负责人职责： (1)、负责项目的技术管理工作。 (2)、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 (3)、参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制定及其手续完善工作。 (4)、参加编制施工方案，并负责实施。
泛光照明施工组织设计
亮化工程施工组织设计 编制： 校核： 审核：
0000000000000有限公司二〇一六年二月
目录 第一章概况 (2) 第二章施工安排 (3) 第三章施工工艺及技术措施 (5) 第四章泛光照明施工质量保证措施 (10) 第五章工期保证措施 (11) 第六章安全保证措施 (12) 第七章环境保护措施 (14)
第一章概况 1.1编制依据 1、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； 2、招标方提供的招标文件及相关图纸； 3、GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 4、《天台县溪头公寓泛光照明工程施工图》 1.2工程概况 该工程范围为天台县溪头公寓1#~9#楼建筑外立面泛光照明配电及其控制系统、接地保护系统。本工程为三级负荷，为380V/220V 供电；三相负荷平均分配，配电箱安装采用壁挂式安装，共计13台配电箱，配电箱AL1-1~AL11安装于机房层或十二层强电间内。低压LED灯具均需配备开关电源24V，功率大小视现场情况配备350W，开关电源安装位置根据现场实际情况确定。主线电缆采用交联聚乙烯WDZ-YJY型电缆，根据设计要求,所有电缆采用SC管套接，由电缆井道引出。LED灯具支线照明回路过防水开关电源箱采用WDZ-RVV2*4软电缆连接，室外穿SC管或金属线槽保护。所有灯具防护等级均为IP65，安装均可靠，达到建筑体美观的效果。
第二章施工安排 2.1 前期准备 施工前充分做好各项准备工作，包括控制测量工作；原材料检验，砂浆、砼配合比设计；钢筋加工场地建设；施工用水；电力供应；道路交通疏导；管线调查；施工材料等统筹安排；进场人员安全教育等确保满足施工需要。 2.2 人员组织 根据总体施工计划投入2个施工队。总共技工15人、普工15人。现场作业人员：施工队长、现场指挥、现场技术质量员、现场安全员、机械操作工、高空操作人员、压接工、材料员、地面作业人员。