2019年健身俱乐部的创业计划书
魔方健身俱乐部创业计划书
魔方健身俱乐部创业计划书一、创业概况魔方健身俱乐部是一家专注于提供高品质健身服务的健身俱乐部。
我们致力于为客户提供舒适、安全、高效的健身环境和个性化的健身指导，帮助他们实现健康体魄、强壮身心。
魔方健身俱乐部定位于高端市场，以小众化的服务和体验为核心竞争力，倡导全方位健康生活理念，致力于成为行业的领军品牌。
二、市场分析1. 健身市场概况随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，健身行业迅速发展。
据统计，中国健身市场规模近年来以每年10%以上的增速增长，预计未来几年将保持稳定增长态势。
消费者对健身服务的需求也越来越强烈，对健身环境、设备、教练等要求也越来越高。
2. 竞争对手分析在当前市场环境下，健身俱乐部竞争激烈。
主要竞争对手包括国内外知名的连锁健身俱乐部，以及一些本地化的专业健身俱乐部。
他们一般有更多的品牌影响力和资源优势，但也带来同质化竞争和服务标准化的问题。
我们将通过提供个性化的服务和体验，与竞争对手区分开来。
三、商业模式1. 会员收入魔方健身俱乐部将提供多种会员制度，包括普通会员、高级会员、VIP会员等，收费根据权益和服务的不同而定。
我们将注重提高会员满意度和忠诚度，不定期推出优惠活动和赠送礼品，吸引更多客户加入。
2. 健身课程收入除了常规的器械健身和有氧操课程，魔方健身俱乐部还将推出专业的瑜伽、舞蹈、游泳等多样化课程，吸引不同类型的客户。
我们将聘请经验丰富的教练团队，确保课程内容丰富、质量高，满足客户需求。
3. 健身器材租赁服务为了提高收入多样性和盈利模式，魔方健身俱乐部还将提供健身器材租赁服务。
客户可以在俱乐部租借自己喜欢的器材，节省时间和成本，方便他们在家中进行健身锻炼。
四、运营策略1. 个性化服务魔方健身俱乐部将注重个性化服务，为客户提供专属的健身计划和指导。
我们将通过对客户体质和需求的分析，制定专属的训练方案，指导他们科学有效地进行健身锻炼。
2. 团队建设人才是企业发展的核心竞争力。
健身俱乐部创业策划书
健身俱乐部创业策划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和健康意识的加强，健身已经成为了现代生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人选择加入健身俱乐部，以达到锻炼身体、增强体质、提高生活质量的目的。
因此，开办一家健身俱乐部成为了一个有吸引力的创业项目。
二、项目概述本项目计划开办一家现代化、专业化的健身俱乐部，提供给会员们一个健康、舒适、优雅的运动环境和健身服务。
我们将采用先进的器械设备和科学的健身训练方法，为会员们提供个性化的健身计划和专业的指导。
三、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们健康意识的增强，健身俱乐部的市场需求呈现出不断增长的趋势。
目前，许多大中城市的健身俱乐部已经成为人们休闲娱乐的重要场所，而且越来越多的人愿意为了自己的健康和形体投入较高的费用。
因此，开办一家现代化、专业化的健身俱乐部具有良好的市场前景。
2.竞争分析目前，健身俱乐部市场上的竞争主要集中在品牌知名度、硬件设施、专业教练等方面。
大型连锁健身俱乐部凭借品牌优势和较高的设施投入，占据了市场的一部分份额。
而小型的私人健身工作室则凭借个性化的服务和较低的价格吸引了一部分市场。
鉴于目前市场的竞争情况，我们计划打造同时具有专业性和个性化服务的健身俱乐部，以差异化的经营理念和服务内容吸引会员。
四、项目核心竞争力我们的健身俱乐部将围绕以下几个方面打造自身的竞争力：1.专业化的健身服务：我们将聘请具有相关专业背景和丰富经验的健身教练，为会员提供个性化的健身计划和指导，确保每个会员都能够得到科学、有效的训练。
2.先进的设备和设施：我们将引进国际上先进的健身设备和设施，确保会员在健身过程中有更好的体验和效果。
3.良好的环境和氛围：我们将注重打造一个舒适、优雅、温馨的健身环境，通过悦目的室内装饰、舒适的空调设施和愉悦的音乐氛围，提供给会员们一个放松身心的地方。
4.个性化的服务：我们将针对不同会员的需求和目标提供个性化的产品和服务，比如针对失重减肥、增肌塑形、康复训练等不同健身需求提供相应的课程和训练。
健身馆创业目标和计划书
健身馆创业目标和计划书在健身馆这个行业，成功的关键在于提供优质的健身服务和吸引人们来训练的独特体验。
下面我将提出我们健身馆的目标和计划，希望能够得到您的支持和合作。
一、健身馆的创业目标：1. 提供优质的健身服务：我们的健身馆将引入最先进的器械设备，配备专业的健身教练团队，为顾客提供个性化的健身指导和训练计划，确保他们的健身效果得到最大化的提升。
2. 打造独特的健身体验：我们将注重打造健身馆的环境和氛围，通过音乐、灯光等元素营造出轻松愉悦的健身氛围，让顾客在锻炼的同时享受到快乐和放松。
3. 争取口碑和口口相传：我们将通过提供优质的服务和创造独特的体验，争取顾客的口碑和认可，让顾客成为我们最忠实的宣传者，从而吸引更多的顾客来训练。
4. 实现经济效益和社会效益：作为一家健身馆，我们不仅要实现经济效益，更要关注社会责任，积极参与公益活动，为社会贡献一份力量。
二、健身馆的创业计划：1. 确定市场定位和目标客户群：在开设健身馆之前，我们将进行市场调研，确定我们的市场定位和目标客户群，了解他们的需求和偏好，为我们的经营策略提供参考。
2. 筹备场地和设备：选择一个适合的位置，搭建现代化的健身馆，引入最先进的器械设备和健身器材，为顾客提供一个专业、舒适的训练环境。
3. 招聘专业的健身教练团队：我们将招聘经验丰富、专业素质过硬的健身教练团队，为顾客提供个性化的健身指导和训练计划，确保他们的健身效果得到最大化的提升。
4. 制定推广计划和营销策略：我们将结合线上线下的推广方式，制定详细的推广计划和营销策略，开展促销活动、举办健身课程等吸引顾客来健身馆训练。
5. 实施服务流程和管理制度：我们将建立完善的服务流程和管理制度，规范健身馆的运营和服务质量，提高员工的服务意识和服务质量，满足顾客的健身需求。
6. 关注顾客反馈和持续改进：我们将积极收集顾客的反馈意见和建议，不断进行改进和优化，提高健身馆的服务质量和顾客满意度，确保健身馆的持续健康发展。
健身俱乐部的创业计划书
健身俱乐部的创业计划书一、项目简介健身俱乐部是一家致力于提供专业健身服务的综合性健身设施。
我们的目标是为顾客提供安全、舒适的健身环境，帮助他们达到自己的健身目标。
我们将提供多样化的健身课程、专业的健身指导以及现代化设施，为顾客提供全方位的健身体验。
二、市场分析1. 行业概况随着人们对健康意识的提高以及生活水平的不断提升，健身行业在近几年呈现出快速增长的态势。
据统计数据显示，全球健身行业的市场规模已经超过5000亿美元，并且每年都呈现出稳定的增长趋势。
尤其是在中国，随着人们对健康意识的提高，健身行业也迎来了快速发展的机遇。
2. 市场需求当前，许多人都开始关注自己的健康状况，并且愿意花费时间和金钱去进行健身锻炼。
基于对健康的追求，他们追求专业、科学的健身指导和全面的健身设施。
因此，健身俱乐部需要满足市场对健身的真实需求，提供高品质的健身课程和设施。
3. 竞争分析当前，健身俱乐部市场竞争激烈，各种健身品牌层出不穷。
主要的竞争对手包括国际知名品牌健身俱乐部、本土知名的健身连锁品牌等。
他们通过提供高品质的健身服务、先进的设施和课程来吸引顾客。
因此，我们需要在市场竞争中找到定位，提升服务水平，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
三、项目规划1. 项目名称健身俱乐部2. 项目定位本项目主要定位于中高端消费人群，以提供高品质的健身服务为核心竞争力。
3. 经营内容主要经营内容包括：- 健身课程：提供多样化的健身课程，包括瑜伽、有氧运动、力量训练等。
- 专业健身指导：拥有国际认证的健身教练团队，为顾客提供个性化的健身指导。
- 健身设施：引进现代化的健身设备和舒适的健身环境，满足顾客的健身需求。
4. 项目目标通过提供高品质的健身服务，吸引更多的健身爱好者，树立良好的品牌形象，成为当地最受欢迎的健身俱乐部之一。
四、营销策略1. 定位策略我们的健身俱乐部主要以高品质的健身服务为主要优势，定位于中高端的消费人群。
通过引进国际先进的健身课程和设备，提供个性化的健身指导，为顾客提供最适合自己的健身方案。
健身俱乐部策划书13篇_1
健身俱乐部策划书13篇健身俱乐部策划书1一、俱乐部宗旨本俱乐部的宗旨是“快乐做运动，让大家一起来健身！用健身的魅力带动更多的同事来健身”。
同时提升健身俱乐部的知名度和影响力，为五一幼儿园的发展作出俱乐部应做的贡献。
二、俱乐部成立意义随着我国经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，健康己成为人们追求高质量生活的最关心的问题，尤其是在我国全民健身计划实施以来，越来越多的人参与到了体育活动中来，健身变成了人们生活中不可缺少的组成部分。
健身作为一项很有特色的运动，在我国全民健身活动中占有非常重要的地位，是近年来非常流行的一项体育运动。
通过对我园教职工下班后生活的活动太少的思考，看到不少教师下课后便在宿舍打发时间，由于我园的老师大部分是女性，老师与老师之间缺乏交流和沟通，老师们对户外活动缺乏兴趣，造成我园有很多老师体质较弱，这是缺乏锻炼的原因。
为了扭转我园老师业余生活不活跃的局面，我园团工委特成立业余健身俱乐部，筹备组织响应广大老师以健身为目的的号召，成立五一园健身俱乐部，以轻松的健身，动感的音乐节奏，让老师们身处娱乐当中，同时得到身体的锻炼，增加老师们对运动的积极性，把我园体育锻炼的气氛提高，促进我园老师体质再上新台阶。
我们俱乐部以健身为目的。
健身舞运动具有“人为性”特点。
健身舞的运动形式是人们根据需要而人为地创造动作去进行练习。
为了达到增强体质的目的，健身舞可以科学地通过改变身体姿势，动作方向，动作方向，动作路线、动作频率、动作速度和动作的节奏进行调节。
青春健身舞是有氧运动的一种，它的特点是活动时间长、强度适中、能有效控制体重、能有效提高练习者各种身体素质。
三、健身运动特点1、健身舞特点：①练习动作简单易学能懂，适合于不同年龄层次；②强调动作对称且重复练习；③强调大幅度动作练习；④集体练习为主；⑤具有明快的节奏，形成动感和韵律风格。
2、适应人群:各类人群，以青年人为主体、青年女性为多数。
包括体重明显超重者、身高标准体重超标者、肥胖者、不爱运动者或运动不足者、皮下脂肪超过标准者、身体灵敏性与协调性较差者。
健身俱乐部策划书 (2)
健身俱乐部策划书1. 策划背景随着人们对健康生活方式的重视程度不断提高，健身俱乐部成为了现代都市中的热门场所。
在这个背景下，我们计划筹建一家优质的健身俱乐部，为人们提供高品质的健身服务。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括以下几个群体：•上班族：由于长时间的坐姿工作，上班族容易出现健康问题。
我们的健身俱乐部将为他们提供全方位的健身项目，帮助他们改善体质。
•学生群体：学生是一个很有潜力的市场。
我们将为学生提供灵活的健身方案，满足他们不同的健身需求。
•老年人群体：随着年龄的增长，老年人的身体机能下降。
我们将为他们设计专门的健身计划，帮助他们保持健康。
3. 俱乐部设施为了满足不同人群的需求，我们将提供一系列的设施：•健身房：设有各种健身器材，包括跑步机、单车、哑铃等，满足不同人群的健身需求。
•游泳池：提供室内游泳池和室外游泳池，满足不同季节的需求。
•瑜伽室：提供专业的瑜伽课程，帮助人们放松身心。
•健身教室：提供各种健身课程，如有氧运动、舞蹈等，满足不同人群的爱好。
4. 会员制度为了吸引更多的会员并增加他们的黏性，我们将实施以下会员制度：•会员卡：会员购买会员卡后，可以享受俱乐部提供的各项服务。
会员卡分为不同等级，不同等级享受不同的优惠。
•私教服务：会员可以选择购买私教服务，由专业教练进行一对一指导，并制定个人化的健身计划。
•优惠活动：定期开展会员专享的优惠活动，如免费试用课程、商品折扣等，增加会员的满意度。
5. 营销策略为了提升品牌知名度，我们将采取以下营销策略：•社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，展示我们俱乐部的设施和服务，并发布健身相关的知识和动态，吸引目标客户。
•合作推广：与附近的企事业单位合作，为其员工提供优惠，增加他们选择我们俱乐部的概率。
•会员推荐：通过鼓励现有会员推荐新会员的方式，增加新客户的获取。
对于成功推荐的会员，我们将提供相应的奖励。
•线下宣传：在商场、学校等人流量较大的地方设立宣传摊位，向人们介绍我们的俱乐部，并提供优惠券吸引他们到访。
健身健美俱乐部策划书3篇
健身健美俱乐部策划书3篇篇一健身健美俱乐部策划书一、项目概述健身健美俱乐部是一个为会员提供全面健身和健美服务的场所。
我们的目标是为会员提供一个专业、舒适、安全的健身环境，帮助他们达到自己的健身目标。
二、市场分析1. 随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注健身和健美。
2. 市场上的健身健美俱乐部数量众多，但大多数都集中在城市中心区域，而在一些偏远地区或消费水平较低的地区，市场需求尚未得到满足。
3. 竞争对手主要包括其他健身健美俱乐部、健身房、瑜伽馆等。
三、服务内容1. 器械训练：提供各种有氧和无氧器械，帮助会员进行全面的身体锻炼。
2. 团体课程：包括瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程，帮助会员提高身体素质和塑造身材。
3. 私人教练：为会员提供个性化的健身计划和指导，帮助他们达到自己的健身目标。
4. 营养咨询：提供专业的营养咨询服务，帮助会员制定合理的饮食计划。
5. 比赛活动：定期举办健身健美比赛和活动，为会员提供展示自己的平台。
四、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，提高俱乐部的知名度和曝光率。
2. 会员制度：推出不同类型的会员制度，满足不同会员的需求。
3. 优惠活动：定期举办优惠活动，吸引新会员加入。
4. 合作推广：与周边商家、企业等合作，进行联合推广。
五、运营管理1. 我们将建立完善的会员管理制度，确保会员的权益得到保障。
2. 我们将招聘专业的健身教练和管理人员，为会员提供优质的服务。
3. 我们将定期对设备进行维护和更新，确保设备的安全性和可靠性。
4. 我们将建立完善的财务管理制度，确保俱乐部的运营资金充足。
六、盈利预测1. 我们预计在开业后的第[X]年内实现盈利。
2. 我们的盈利主要来自会员费、私教费、课程费、比赛活动收入等。
七、风险评估1. 市场风险：健身健美俱乐部市场竞争激烈，需要不断提高服务质量和竞争力。
2. 财务风险：俱乐部的运营需要一定的资金投入，需要合理控制成本和费用，确保财务稳健。
健身俱乐部创业计划书范文
健身俱乐部创业计划书范文1. 项目背景随着健康意识的提高和生活水平的改善，人们对健身的需求逐渐增加。
健身俱乐部作为提供健身服务的场所，具有广阔的市场潜力。
本文档旨在阐述一份健身俱乐部的创业计划，包括市场分析、经营模式、运营策略等方面的内容。
2. 市场分析2.1 健身行业概况当前，健身行业正处于快速发展阶段。
人们越来越关注健康和美丽，对健身俱乐部的需求也在不断增加。
根据市场调研数据显示，健身俱乐部行业年增长率超过10%，市场规模已达数百亿人民币。
2.2 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括以下几类人群：- 白领阶层：他们通常有一定的经济实力和较高的消费需求，且工作压力大，需要通过健身活动来释放压力。
- 学生群体：健康意识逐渐提高，健身成为学生们的生活方式。
- 中老年人群：随着人口老龄化趋势的加剧，中老年人群对保持健康的需求逐渐增加。
3. 经营模式3.1 健身设施和器材我们将提供先进的健身器材和设施，包括力量训练器械、有氧运动器械、有氧操场等。
确保顾客能够有多样化的健身选择，并提供个性化的健身指导。
3.2 健身课程和活动我们将提供丰富多样的健身课程和活动，包括瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
根据客户需求，定期组织专题讲座和比赛，增强顾客参与感和归属感。
3.3 会员制度和优惠政策我们将推出适合不同客户需求的会员制度，提供多样化的会员选择，如年卡、季卡、月卡等。
同时，通过推出优惠政策，吸引和留住更多的顾客。
4. 运营策略4.1 品牌建设我们将注重品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
通过精心设计的广告和宣传活动，树立知名度和形象，增强顾客忠诚度。
4.2 合作伙伴关系与其他健身设施、健康产品提供商等相关企业建立合作伙伴关系。
通过共同推广活动、互惠互利的合作，拓展更多的客户资源和业务渠道。
4.3 服务质量保障注重提升服务质量，提供优质的服务体验。
通过员工培训和管理机制的建立，确保顾客获得良好的服务体验，提高顾客满意度和口碑。
健身俱乐部创业计划书
健身俱乐部创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，健身行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
健身俱乐部作为提供健身服务的场所，受到了越来越多人的关注和青睐。
因此，我们决定开设一家高品质的健身俱乐部，以满足人们对健康生活的需求。
二、市场分析。
目前，健身俱乐部市场需求旺盛，竞争激烈。
但是，市场上大多数健身俱乐部的服务质量和环境并不尽如人意，存在着一定的痛点。
因此，我们有信心通过提供专业、个性化的健身服务，打造舒适、高端的健身环境，赢得消费者的青睐。
三、创业理念。
我们的创业理念是“健康生活，从健身开始”。
我们致力于为顾客提供全方位的健身服务，包括个性化的健身指导、专业的营养咨询、舒适的健身环境等。
我们希望通过我们的努力，让更多的人能够享受到健康生活的乐趣。
四、经营模式。
我们将采取会员制经营模式，通过会员制度来吸引和留住顾客。
除了提供基本的健身设施和课程外，我们还将推出个性化的健身方案，定期举办健身活动和讲座，以及提供健身餐饮等增值服务，以满足不同顾客的需求。
五、市场推广。
我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。
线上，我们将通过社交媒体、健身平台等渠道进行宣传和推广；线下，我们将举办开业活动、健身展览等活动，吸引目标顾客的关注。
同时，我们还将与相关健身达人、健身教练等合作，提升品牌知名度和美誉度。
六、风险分析。
在创业过程中，我们也面临着一定的风险，包括市场竞争风险、经营风险、人员管理风险等。
为了降低风险，我们将制定详细的风险管理方案，加强团队建设和人员培训，提高服务质量和管理水平。
七、发展规划。
在未来，我们将不断完善服务项目，拓展业务范围，提升品牌形象，逐步开设分店，实现品牌连锁化经营。
同时，我们还将加强与相关行业的合作，拓展健身产业链，实现跨界发展，为顾客提供更多元化的健康服务。
八、总结。
健身俱乐部创业计划书是我们对未来发展的规划和展望，我们将以诚信、专业、创新的理念，不断提升自身实力，为顾客提供更好的健身体验，助力他们迈向健康美好的生活。
健身俱乐部计划书创业项目
健身俱乐部计划书创业项目一、项目背景随着现代人生活水平的提高，人们对健康和身材美的追求也越来越强烈。
健身俱乐部作为一个集运动、健康、社交为一体的健身场所，正逐渐成为现代人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个背景下，我们决定开设一家适合各类人群的健身俱乐部，为会员提供优质的健身服务和良好的健康体验。
二、市场分析1. 市场需求随着健身意识的普及，市场上对健身俱乐部的需求越来越大。
尤其是在大城市，人们的工作压力大、生活节奏快，希望通过锻炼来释放压力、保持健康，因此对健身俱乐部的需求量在逐年增加。
同时，随着社交媒体的普及，越来越多的人追求美好的身材和健康的生活方式，希望通过健身俱乐部来实现自己的健康目标。
2. 市场竞争目前，市场上存在着众多的健身俱乐部，竞争非常激烈。
但随着人们对健康的重视和对健身俱乐部服务质量的要求不断提升，市场上一些低水平的健身俱乐部面临着被淘汰的风险。
因此，我们要在市场竞争中不断提升自己的实力，提供优质的健身服务，吸引更多的会员。
三、发展定位我们的健身俱乐部将定位为一个融合了健身、养生、社交等多种元素的综合性健身场所。
我们的目标是打造一个专业、高品质的健身俱乐部，为会员提供全方位的健身服务，满足他们的健康需求。
四、项目规划1. 项目名称：健身俱乐部2. 项目内容：开设健身房、瑜伽教室、有氧舞蹈课程、健身营养顾问等多种健身服务。
3. 项目特色：提供私教服务、个性化健身计划、健康饮食指导等一对一服务，让会员享受专业、贴心的服务。
4. 项目地点：选址在市中心繁华地段，交通便利、人流量大，有利于吸引更多的会员。
五、市场营销1. 宣传推广：通过线上线下的宣传活动，如健身展览、社交媒体广告、新闻报道等方式，吸引更多的潜在会员关注我们的健身俱乐部。
2. 会员招募：通过推出优惠活动、会员体验课程等方式，吸引更多的会员加入我们的健身俱乐部。
3. 会员留存：提供充满激情和挑战的健身课程，让会员享受运动的乐趣，增加会员的黏性，提高会员活跃度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年健身俱乐部的创业计划书一、健身俱乐部的名称：XXXXXX二、健身俱乐部的口号和宗旨生命在于运动，健康缔造完美！健康的体魄，柔美的形体，让你充满生活的激情和生命的活力。
三、位置定位的目标健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
四、场地租约的事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限3．场地租约的每年递增费用4．场地租约的支付方式五、健身房场地与设施1、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
2、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
3、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
六、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房1、俱乐部的设备⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备2、装修、风格设计：⑴俱乐部Logo的独特设计（设在最为显著的地方）⑵招牌（以最显著的方式方法摆设和设计）⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格（利用壁画营造健身气氛）。
并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏七、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
1．俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2．计算机管理软件的应用。
3．俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
八、市场环境分析1．综合环境分析2．竞争环境分析九、员工招聘与培训1、招聘步骤：发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
2、招聘要求一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
十、人事管理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
十一、健身俱乐部成本控制1、流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。
可是热身一定要有跑步机吗？从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。
一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。
教练与销售一定要分开吗？私人教练就不用巡场吗？俱乐部一定要有热水洗浴装置吗？私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗？俱乐部一定要有免费有氧课程吗？每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。
2、永远做供货商心中的坏孩子如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。
调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。
问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商？有没有打听同行最低的折扣是多少？有没有利用网络，进行全球的器械采购？你的俱乐部有没有拿到最低的折扣？了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。
我们也可以从以下几个方面去采集资料。
◎上游法了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。
◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。
◎平行法了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代？是不是可以用自行车替代？获得详细的新产品的体格与供应商资料。
当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。
所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。
比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。
要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为。
记住一个原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。
3、一定要培养俱乐部全体员工的成本意识，其次才能达到成本节约的目的在做教练时发现，很多会员尤其是女会员，身体已经非常瘦，还是在跑步机上不知疲倦地奔跑。
对于这样的会员，应教育她们以力量训练为主，结合普拉提、瑜伽等练习，同时配合个性营养计划，这样俱乐部会员的满意度不但会提高，而且还可以降低跑步机使用的运营成本。
此外，如果俱乐部的教练采取如下的做法，跑步机的折旧一定会降低。
私人教练在安排训练前的热身改用其他方式，减少使用跑步机等用电有氧器械，可以有多功能机等耗电少的器械为主，如果天气热了，也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。
加强对会员健身知识的培训，从专业角度来讲，轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳，所以俱乐部应该引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。
十二、健身俱乐部的营销策略1、不管什么时候，会员在锻炼还是购买产品或服务，发给他们一些带有特别促销功能的游戏卡，或者盖有印章的礼品盒。
让他们填写一套完整的游戏卡，以获取每月的免费赠品并参与到一个长期的奖品丰厚的抽奖活动中去。
许多俱乐部称之为“WINGO”，即：当你“Bingo”时就赢了。
2、新会员喜欢购买新产品和服务，尤其是当他们额外节省了开支时。
给所有的新成员一张有时间限制的游戏卡，让他们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。
当他们完成了表上某一列的购买项目（类似于井字游戏），他们就能得到一件免费的T恤或赢得该月赠品。
3、在当地沿途发放大量廉价的高尔夫球，球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。
4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函，请求召开一次会议，讨论如何促进公司员工的健康。
确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标志，以及对客户的邀请。
5、阅读当地的报纸，寻找婚礼公告。
亲笔为准新娘写一封个人邀请函，为她和她的客人们提供一份特别的训练计划（这也适合于新郎。
）6、给会员们一些激励，让他们去你的果汁吧坐坐，比如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙的包装上贴一些富于挑战性的健身问题。
如果会员回答正确，他们就有机会赢得每月设置的奖品。
也可以把这些贴纸贴在其他商品上，鼓励会员再次购买。
7、为推荐人提供不同等级的俱乐部消费券。
会员可以在俱乐部内部使用这些资金，而接受者凭此券进行消费时，往往还会再补充大量的现金。
8、举办一场历时6个月的活动，会员在俱乐部运动时每减下一磅重量，你的合作伙伴们就会为慈善机构捐出一美元。
准备一个玻璃容器，里面装入会员已筹集的资金。
在捐赠仪式上邀请媒体拍照，以此告知公众你已经将这些钱捐给了慈善机构。
9、在人流量较多的地方发放俱乐部提供的7天免费健身体验券。
10、全勤奖励。
你可以发给新会员一张穿孔卡片，上面能记录12次来访。
一个月中，会员每参加一次锻炼，卡片就被打上一个孔。
12次之后，他们就可以收到一张为他们的朋友准备的一个月会员卡，或者两张分别为期两周的会员卡，或四张分别为期一周的会员卡。
在会员第8次到第12次的来访中，提醒他们想想自己最希望和谁一起分享在俱乐部健身的体验，尽力从中挖掘一些新会员。
11、在公寓大楼中插入宣传册。
这种安排有时候是免费的或相当便宜的。
12、和移动等公司一起创建一个相互推介的网络，和协议相应的赞助。
13、与水疗中心共同合作，组成一个相互推介的网络。
许多水疗中心都会为引介者支付百分之十的介绍费十三、健身经营之道1、保持新鲜的体验对于日复一日，年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说，没有什么比对俱乐部失去新鲜感，失去热情更糟糕的事情了。
我们会因此而变得异常麻木，所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常，员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。
当然了，这种失去新鲜，失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上…但是，每当有新顾客走进你的健身中心参观时，他们会更敏感自己所处的新环境。
变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员，甚至是你的员工，都没有什么吸引力。
所以，当市场出现新的竞争对手时，要想活下来，你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。