0323.安全标准化系统实施情况会议纪要

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2020年 安全标准化系统实施情况会议纪要--绩效评定和持续改进台账

2020年 安全标准化系统实施情况会议纪要--绩效评定和持续改进台账

XX有限公司
MS-CARE-01
社会责任及EHS手

(1.0版)
制订:
审批:
2020-1-1发布2020-1-1实施
安全标准化系统实施情况会议纪要
时间2020年x月x日—x日地点会议室
主持人记录人
与会人员:
主要内容:公司于2020年x月x日—x日对本年度安全标准化工作进行分析评定,评定内容如下:
1 2020 年度安全标准化系统实施情况评定结果:分
2 通过评估分析,发现存在的问题(从安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面):有39项
3 针对上述问题,安全领导小组讨论提出的纠正、预防的管理方案
4 上一年度安全标准化工作评定中提出的纠正措施及落实效果
5 根据本年度发现问题、提出的方案及上一年度未落实的问题制定下一周期的安全工作实施计划
纠正、预防的管理方案:
针对检查出的项问题,总经理要求责任到人,目标明确。

各部门负责人在最短时间内对不符合项纠正措施进行整改,提升公司的安全生产管理水平
主送:总经理
备注:。

安全生产标准化管理体系质量运行总结会议记录

安全生产标准化管理体系质量运行总结会议记录

安全生产标准化管理体系质量运行总结会议记录全文共5篇示例,供读者参考安全生产标准化管理体系质量运行总结会议记录1一、自评开展情况:为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。

标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。

二、自评主要内容:1、安全目标、指标情况:根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。

公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。

目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。

公司安全管理体系总体运行平稳、有效,20xx年上半年各项安全指标完成良好。

2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。

每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。

公司设置专职安全管理人员1名。

依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。

同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

3、安全投入情况:公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。

安全标准化会议纪要标准版10篇

安全标准化会议纪要标准版10篇

安全标准化会议纪要标准版10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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安全标准化会议记录

安全标准化会议记录

安全标准化会议记录2017安全标准化会议记录安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

安全标准化会议记录1安全生产领导小组会议记录时间: xx地点:公司会议室主持人:孙xx会议主题:第三季度安全生产领导小组会总结上季度安全工作,安排、部署下季度工作参加人员:xx会议内容:一、安全科总结上年安全工作11年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。

加强安全宣传教育,提高员工安全意识,上半年,未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各班组和人员继续将安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。

二、分析安全生产形势2011年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并要求在2011年底前,所各单位必须通过安全标准化考评,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证。

对此,为了公司的发展,为了生产的'安全,重要的是为了公司整体安全管理水平的提高,我们将赶在2011年底前努力将安全标准化考评通过,并拿到等级证书。

各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。

三、20xx年下半年工作安排1、在年前通过安全标准化考评工作2、在创建的同时,在各部门和车间、班组,逐步实施安全标准化工作3、按照国家安全管理规定,对公司作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识4、坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展。

安全标准化(3季度)安全专题会议记录

安全标准化(3季度)安全专题会议记录
经讨论,根据公司的实际生产情况制定了公司安全生产方针,为:“安全第一、预防为主;全员参与、综合治理,科学管理、持续发展”。安全生产目标为:无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤,无急性中毒,无职业病,轻伤频率3~4‰;火灾、爆炸事故为零;重大泄漏事故为零;隐患整改率为100%;职业危害治理率为100%;在岗职工培训率为100%。
记录人:
安全生产会议签到表
时间:地点:
序号
姓名
单位
职务
序号
姓名
单位
职务
安全生产专题会议记录
时间:年8月7日
地点:公司会议室
主持人:
会议主题:三季度安全生产专题
总结上季度安全工作,制定公司安全生产方针和目标
参加人员:
会议内容:
一、安全环保部总结上季度安全工作
上一季度,我们组织成立了以魏总为组长的安全标准化创建领导小组,制定了创建工作计划和方案,在6月的安全生产月中对员工进行安全标准化知识宣传和教育,有效的塑造了公司安全文化,为本季度的安全标准化创建工作打下了良好的基础。
此外,上季度,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全环保部定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现较大或重大隐患,发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改,保障了公司生产正常、安全运行。
二、制定公司安全工作方针和目标
《中华人民共和国安全生产法》中规定了国家的安全生产方针是:安全第一,预防为主。《浙江省安全生产法》中在国家安全生产方针的基础上制定了我省安全生产方针,为:安全第一、预防为主、综合治理。对此,按照安全标准化工作的要求,在追求生产效益不断增长的前提下,也要制定本公司的安全生产方针和目标。

安全标准化会议纪要

安全标准化会议纪要

安全标准化会议纪要安全标准化会议纪要在不断进步的社会中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要一般采用第三人称写法。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的安全标准化会议纪要,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全标准化会议纪要1时间:20xx年2月26日地点:公司会议室主持人:xxx参加人员:xxx会议记录:昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长xxx主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

一、大会首先由xxx简要介绍了安全标准化规范的主要内容。

二、分管安全生产经理xxx宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理xxx任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。

同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。

三、公司总经理xxx做动员报告。

1、开展安全标准化工作的意义开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。

2、具体的工作要求:(1)加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。

安全标准化系统实施情况会议

安全标准化系统实施情况会议
会议记录
表号:XXXXXXX
时 间
20XX年X月X日
地 点
公司会议室
主持人
记录员
会议主题:对公司安全生产标准化的实施情况进行评定,提出纠正、预防的管理方案,并对下一周期的安全生产工作进行安排、部署,纳入实施计划中。
参加人员:
会议内容:
根据《安全绩效评定与持续改进管理程序》的规定,对公司2017年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
公司积极开展“安全生产标准化”运行转向工作,对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治,而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了由领导带队对各部门进行安全管理工作的例行检查,检查中除了对安全日常管理与安全标准化的持
会议记录(附页)
续运行进行检查外,重点针对各部门安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患。
3、应急管理能力有待加强
四、纠正预防措施
1、进一步加强安全培训工作,完善班组安全培训内容,提升企业安全生产保障能力;
2、有行政部负责定期检查各类安全台账,记录,做到各类台账、记录及时有效;
3、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材(如灭火器、急救箱等),提高应急响应能力。。
根据今年自评小组对各部门给出的评定结果来看,公司各项规章制度对公司安全生产标准化工作具有适宜性,全面充分的考虑了公司的各项生产工作的安全性,有效的保证了公司安全生产工作的顺利推进。
根据考评小组根据《安全标准化系统实施考评表》对公司体系运行情况的考评汇总,发现在体系运行过程中,公司存在如下问题:
三、存在问题
通过评估和分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改等方面存在的问题如下:

标准化会议纪要

标准化会议纪要

安全标准化会议纪要青岛赛特香料有限公司会议记录时间:2017 年 1 月 26 日地点:公司会议室主持人:总经理参加人员:公司领导成员记录员:会议内容:在我公司全面实施安全标准化总经理讲话:我公司制定了实施安全标准化工作方案,大家要认真学习执行,全体员工要按照制定的计划及各种规章制度,操作规程、安全责任制认真执行,建立各种记录,健全各种档案,按照制定的方案开展活动,领导小组每两周检查一次工作进展情况。

并认真做好记录。

对各个部门安全标准化开展活动进行检查,检查记录情况,检查实施效果,同时对制定的文本是否可行进行总结,进行必要的修改,保证各种文件的有效性和指导性。

在检查实施安全标准工作中,对实施不认真的单位和个人要进行批评教育,严重的要予以处罚,要扫除实施过程中的各种障碍,确保实现三级安全标准化企业的目标。

各部门在实施安全标准化过程中对存在的问题,要及时汇报,要不断地总结经验,不断提高,让实施安全标准化作为一项长期的工作,达到三级安全标准化企业不是最终目的,实现安全生产才是目标,我们以此来改变我公司的安全状况,提高公司的经济效益,实现公司的稳定发展壮大。

实施安全标准化过程中要杜绝走形式、走过场,要表扬实施过程中的好人好事,批评或处罚不良作风,要求公司一定要在健康的道路上发展下去。

会议记录时间:2017 年 3 月 12 日地点:公司办公室主持人:总经理参加人员:安全领导小组成员记录员:会议内容:加强公司安全生产事故隐患排查治理工作经理讲话:根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第16号,我公司制定了事故隐患排查治理制度,我公司安全领导小组也是事故隐患排查治理领导小组,不再另行成立机构。

事故隐患排查治理工作是搞好安全工作的重要方面,是搞好预防为主的具体体现,我们要努力做好以下几方面工作:做好安全检查工作安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险因素和事故隐患,监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施;制止违章作业、违章指挥;防范和整改事故隐患;各级安全检查(包括岗位巡查,各车间、各部门组织的日常检查,公司组织的综合性排查,以及各种专业、季节性检查)要严格按安全检查规定,精心组织,确保检查质量;安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划,要加强领导,充分发动职工积极参与安全隐患排查,确定整改责任人,认真落实整改,避免安全检查走过场,流于形式;安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等执行情况,查事故隐患为主,重点是锅、容、管、特,危险化学品的生产、使用、储存和安全用电管理;安全隐患排查情况建档控制,对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档,并对全过程进行监控。

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安全标准化系统实施情况会议纪要
合同订立的一般程序
(赠品不喜欢可以删除)
一、合同订立的需要条件
(一)须有双方或多方当事人
合同为各方达成的协议,属于双方或多方的法律行为,因此,订立合同须由至少两方当事人参与,仅一方当事人不存在订立合同问题。

订约当事人是否为双方或多方,决定于参与订约的人是否为相互独立的意思主体。

在一般情形下,订约当事人各方的经济目的是相反的,但在某些情形下,订约当事人各方也可有相同的经济目的,但须能为相互独立的意思表示。

(二)须有当事人之间的意思表示的互动
合同订立是由独立的主体相互接触,互为意思表示,直到达成协议的过程。

因此,合同的订立须有当事人互为意思表示,从要约、再要约,直到承诺。

(三)须为特定当事人之间为缔约而为意思表示
订立合同只能是在特定的人或者特定范围内的人之间进行,并且当事人须以缔约为目的进行接触,当事人之间相互所为的意思表示是为订约发出的。

若不特定的人之间或者虽为特定人之间相互接触,进行协商,但并不是以订约为目的,则不属于合同订立问题。

二、合同订立的程序
合同的签订,一般应基于双方当事人的合意,既意思表示一致。

合同订立的过程就是当事人双方使其意思表示趋于一致的过程,这一过程在合同法上称为要约和承诺。

(一)什么是要约
1、要约是指一方当事人向他人作出的以一定条件订立合同的意思表示。

前者是要约人,后者称为受要约人。

要约取得法律效力,应具备以下条件:
第一、要约必须是特定人的真实意思表示。

第二、要约必须是向相对人发出的意思表示。

要约的相对人可以是特定的人,也可以是不特定的人。

向特定人发出要约,通常是指某一具体的法人或自然人。

向不特定的人发出要约,一般是指向社会公众发出的要约。

三:要约必须是能够反映所要订立合同主要内容的意思表示。

要约的目的在于取得相对人的承诺,建立合同关系。

要约能否为另一方所接受,关键是看发出的要约对对方是否亦有利。

即使对方表示了愿意订立合同的意思,双方还必须要订立合同的主要条款,如标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、争议的处理
方法以及要求对方答复的期限等,以供被要约人考虑是否承诺。

2、要约的形式要约作为一种意思表示,可以以书面形式、也可以以对话形式作出。

3、要约的法律效力和要约的撤回、撤销要约的生效时间因要约形式的不同而不同。

对话形式要约,自受要约人了解时,要约发生效力。

书面形式的要约于到达受要约人时生效。

要约生效前是可以撤回的。

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