酒吧培训计划及内容(大纲)

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酒吧新员工培训计划

酒吧新员工培训计划

酒吧新员工培训计划一、培训目标通过培训,新员工将掌握酒吧工作流程和规范,提升工作技能和服务质量,了解酒吧文化和企业价值观,增强对团队合作和客户服务的意识,为其进入工作状态打下良好基础。

二、培训内容1.酒吧工作流程和规范- 接待客人流程- 点单和服务流程- 收银和结账流程- 酒水、酒品知识- 保洁和卫生管理2.工作技能提升- 沟通和表达能力- 团队合作意识- 客户服务技巧- 解决问题和处理纠纷的能力- 店内紧急情况应对技能3.酒吧企业文化和价值观- 公司背景和发展历程- 公司文化和核心价值观- 员工行为规范和职业操守- 酒吧品牌形象和市场定位4.员工养成及心理素质- 职业规划意识和自我成长- 工作态度和责任心- 抗压能力和自我调节- 团队协作精神三、培训方法1.理论讲解- 通过课堂教学、PPT、视频资料等方式,介绍酒吧工作流程和规范,企业文化及价值观,以及相关技能和心理素质的培养。

2.案例分析- 利用真实案例或模拟场景,进行员工服务技能相关的案例讨论和分析,让员工在实际操作中体会到工作中可能遇到的问题,并探讨解决办法。

3.岗位实操- 安排新员工跟随资深员工,参与酒吧的实际工作,熟悉工作流程和规范,掌握服务技能,培养工作责任感。

4.角色扮演- 利用角色扮演的方式,模拟客人和员工之间的场景,在模拟环境中提高员工的应对能力和服务质量。

四、培训计划1.入职培训- 在员工入职后的第一周安排入职培训,由酒吧经理或主管进行酒吧企业文化、品牌形象、规章制度等方面的讲解。

2.基础技能培训- 安排酒水、酒品知识和基础服务技能培训课程,让新员工快速熟悉酒吧的工作流程和服务标准。

3.专业技能培训- 安排资深员工或外部培训师进行专业技能培训,包括服务技巧、客户沟通技巧、解决问题的方法等方面。

4.模拟实操- 安排新员工在模拟环境中进行实操练习,增强新员工的实际操作能力和应对紧急情况的能力。

5.岗前考核- 对新员工进行岗前考核,评估其学习情况和掌握程度,确保新员工能够胜任相关工作岗位。

酒吧安全生产工作培训计划

酒吧安全生产工作培训计划

酒吧安全生产工作培训计划一、培训目的酒吧作为一个娱乐场所,安全生产工作至关重要。

本培训计划旨在帮助酒吧管理人员和员工了解并掌握酒吧安全生产的基本知识和操作技能,提高安全意识,预防和应对安全事故,确保酒吧生产经营活动安全稳定进行。

二、培训内容1. 酒吧安全生产法律法规•了解相关法律法规,包括《安全生产法》等,明确酒吧安全生产的法律责任和义务。

2. 酒吧安全生产管理制度•学习酒吧安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产应急预案等。

3. 酒吧安全设施及设备操作•了解酒吧安全设施的种类和作用,学习正确使用安全设备,掌握日常设备的维护保养方法。

4. 酒吧火灾防范和应急处理•学习火灾防范知识,掌握火灾应急处理程序,提高防范意识和自救能力。

5. 酒吧食品安全和卫生管理•了解食品安全法规,学习食品卫生管理知识,掌握食品安全操作规范。

6. 酒吧员工安全教育和培训•组织员工参加安全生产知识培训,提高员工安全意识和技能水平。

三、培训方式培训将采取以下方式进行: - 讲授:由专业人员进行理论知识的讲解。

- 案例分析:以真实案例分析的方式引导学员学习。

- 模拟演练:组织实际操作演练,提高员工应对突发事件的能力。

四、培训时间和地点•时间:每周定期进行培训,每次培训时间为2小时。

•地点:酒吧内设定培训区域。

五、培训考核和证书•学员需参加培训考核,合格后颁发酒吧安全生产工作培训证书。

•考核方式为闭卷笔试和实际操作考核。

六、培训效果评估•定期组织员工进行安全生产知识测试,评估员工的学习效果。

•不定期进行安全生产演练,检验员工应对突发事件的能力。

七、总结通过本培训计划的实施,将提升酒吧管理人员和员工的安全生产意识和技能水平,减少安全事故发生的可能性,保障酒吧的安全生产工作顺利进行。

希望全体员工积极参与培训,共同维护酒吧的安全生产环境。

酒吧安全培训计划及内容(大纲)

酒吧安全培训计划及内容(大纲)

酒吧安全培训计划及内容(大纲)
目标
该培训计划旨在提供酒吧员工必要的安全培训,努力营造一个安全、有秩序的工作环境,并确保顾客的安全与满意度。

培训内容
1. 酒吧安全意识
- 介绍酒吧安全的重要性和影响
- 强调员工的责任和义务
- 分析潜在的安全风险和警报信号
2. 物理安全措施
- 检查和维护安全设备,如监控摄像头、灭火器等
- 研究如何正确使用和处理安全设备
- 掌握紧急事故应急及疏散程序
3. 现场巡查与监控
- 掌握巡查现场的技巧和注意事项
- 了解如何有效地监控顾客和员工
- 研究处理紧急情况的方法和步骤
4. 顾客服务和急救
- 提供高质量的顾客服务培训,包括礼貌待客和解决冲突- 研究常见的急救技巧和操作流程
- 强调对急救设备和药品的了解和使用
5. 酒精和药物滥用
- 强调合法酒精消费和负责任的酒精销售
- 分析酒精和药物滥用的迹象和后果
- 提供教育和资源以预防和应对酒精和药物滥用的问题
6. 职业道德和人际关系
- 教授良好的职业道德、团队合作和沟通技巧
- 掌握与同事、顾客和上级建立良好关系的方法
- 培养正确的工作态度和职业素养
培训形式与评估
- 培训将以面对面的形式进行,通过讲座、案例分析和模拟演练等方式传授知识和技能
- 在培训结束后,将进行相关知识和技能的考核,以评估培训效果
以上是我们酒吧安全培训计划及内容的大纲,具体的培训课程和时间安排将根据实际情况进行进一步制定和调整。

酒吧行业员工培训计划方案

酒吧行业员工培训计划方案

酒吧行业员工培训计划方案一、培训目标1. 提高员工专业知识和技能,增强服务质量和客户满意度;2. 培养员工团队合作意识和沟通能力,促进部门协作;3. 增强员工对品牌文化和价值观的认同,提升员工忠诚度;4. 提高员工销售技能和产品知识,提升销售额和市场份额。

二、培训内容1. 酒类产品知识(1)基础的葡萄酒、白酒、啤酒、鸡尾酒等酒类产品知识;(2)产品酿造工艺、特点、口感及搭配餐饮的基本知识;(3)酒类产品的市场需求、趋势及竞争对手的分析。

2. 销售技巧(1)销售专业知识和技巧的培训;(2)销售心理学的基本知识;(3)顾客沟通技巧的培训,包括倾听、理解顾客需求和推销技巧。

3. 顾客服务培训(1)良好的服务态度与服务技巧;(2)顾客投诉的处理和解决方案;(3)提高员工对顾客需求的敏感度,并能够主动解决问题。

4. 团队合作培训(1)团队协作的重要性与意义;(2)团队合作中的角色分配和协作模式;(3)如何有效地和同事良好地协作,解决问题、提高效率;(4)鼓励员工分享学习成果,共同提升。

5. 品牌文化和价值观培训(1)公司的品牌文化、价值观和历史;(2)员工与企业的认同度和忠诚度的培养;(3)员工在工作中如何传递企业文化与价值观,提升企业形象。

6. 酒类法规和质量标准(1)了解酒类行业相关的法规和标准;(2)产品质量控制与管理。

7. 市场营销知识(1)市场调研与市场分析;(2)市场营销策略与实操;(3)数字营销、社交媒体等网络营销技能。

三、培训方法1. 理论培训集中培训,员工全体参与。

借助幻灯片、视频等多媒体展示,员工系统地学习相关知识和技能。

2. 实践培训员工通过模拟销售、角色扮演等形式,将理论知识应用到实际操作中,提高销售和服务质量。

3. 专业讲座邀请酒类行业专家、知名销售人员等相关领域的专业人士进行专题讲座,分享经验和案例。

4. 店铺实习安排员工到公司的门店、酒吧等实地实习,让员工亲身感受销售和服务工作,提高实际操作能力。

酒吧夜场培训计划

酒吧夜场培训计划

酒吧夜场培训计划一、培训目标1. 提高员工的专业水平和服务素质,提升酒吧的整体形象和竞争力;2. 增强员工的职业道德和团队意识,提高团队协作能力;3. 增强员工对酒吧行业的认识和了解,提升员工对酒吧文化和理念的认同和归属感。

二、培训内容1. 酒水知识培训(1)酒水分类:啤酒、葡萄酒、烈酒等;(2)酒水产地、酿造工艺、品牌知识;(3)调酒技巧和酒单推荐。

2. 客户服务培训(1)系统的客户服务理念和技巧;(2)情绪管理和沟通技巧;(3)客户投诉处理技巧;(4)客户关系维护和发展。

3. 团队合作培训(1)团队意识和协作能力培养;(2)团队建设活动;(3)团队协作案例分析。

4. 职业道德培训(1)酒吧职业操守和责任心;(2)员工形象与仪容仪表;(3)酒吧安全与责任。

5. 酒吧文化和理念培训(1)酒吧文化和酒吧理念;(2)品牌文化和传播理念;(3)员工文化认同培训。

三、培训方式1. 理论培训采用课堂教学、讲座、专家讲解和讨论等方式进行,包括幻灯片展示、视频播放等。

2. 实践培训组织员工到其他优秀酒吧实习学习,观摩学习,参与实际的工作操作。

3. 案例分析以真实酒吧案例为基础,分析解决方案,学习经验教训。

四、培训计划1. 第一阶段:酒水知识与调酒技巧培训时间:2天内容:分阶段介绍不同种类的酒水,学习基本的调酒技巧和创意饮品的研发。

2. 第二阶段:客户服务技巧与情绪管理时间:3天内容:系统的客户服务培训,学习情绪管理和沟通技巧,以应对各种客户情况。

3. 第三阶段:团队合作与建设时间:2天内容:开展团队合作游戏和训练,强化员工的团队协作精神。

4. 第四阶段:职业道德与酒吧安全时间:1天内容:介绍酒吧从业人员的职业操守和责任心,学习酒吧安全与责任管理。

5. 第五阶段:酒吧文化认同培训时间:1天内容:介绍酒吧的文化和理念,增强员工对酒吧文化的认同感。

五、培训考核1. 理论考核对员工进行相关知识、技能的考核,包括书面测试、口头回答、情景模拟等。

酒吧管理培训计划及内容(大纲)

酒吧管理培训计划及内容(大纲)

酒吧管理培训计划及内容(大纲)
1. 培训目标
- 熟悉酒吧行业的运营与管理
- 掌握员工管理技巧和团队合作能力
- 研究酒水知识和调酒技巧
- 提高客户服务水平和销售技巧
2. 培训内容
2.1 酒吧行业概述
- 酒吧的定义和分类
- 酒吧行业现状和发展趋势
- 酒吧管理的重要性和挑战
2.2 运营与管理
- 酒吧的开业准备和需求分析
- 酒吧的装修与布局
- 酒吧的设备和供应管理
- 酒吧的库存管理和成本控制
- 酒吧的员工招聘和培训
2.3 客户服务与销售
- 提供良好的客户体验和服务态度- 掌握客户需求识别和满足技巧- 提高跟进和客户关系管理能力- 销售技巧和策略的研究与实践
2.4 酒水知识和调酒技巧
- 不同类型的酒类和饮品知识
- 基本调酒工具和技巧
- 制作常见酒吧饮品的步骤和配方- 设计和推广特色饮品菜单
2.5 法律法规与安全管理
- 酒吧相关的法律法规概述
- 安全操作规范和紧急情况处理- 酒精饮品的合理消费和预防酒驾
3. 培训方法
- 讲座和理论培训
- 实践操作和案例分析
- 角色扮演和模拟情景练
- 小组讨论和团队合作
4. 培训评估
- 参训人员的知识和技能测试
- 课堂参与度和表现评估
- 实际操作能力和销售业绩评估
- 培训满意度调查
5. 培训时间和地点
- 培训时间:预计为期两周,每周工作日上午9点至下午5点- 培训地点:会议室或专门酒吧培训场所
以上为酒吧管理培训计划及内容的大纲,旨在通过全面的培训帮助参训人员提升在酒吧行业的管理能力和专业技能。

具体培训内容和方法可根据实际情况进行调整和细化。

酒吧筹备期间培训计划

酒吧筹备期间培训计划

酒吧筹备期间培训计划一、培训目标1. 帮助员工了解酒吧的经营理念和服务标准2. 提高员工的专业素养和服务技能3. 培养员工的团队协作意识和责任意识4. 促进员工的个人成长和职业发展二、培训内容1. 酒吧的经营理念和文化传承- 了解酒吧的品牌定位和经营理念- 掌握酒吧的历史和文化渊源- 学习酒吧的特色菜品和酒水推荐2. 专业服务技能培训- 学习酒吧常用的服务用语和礼仪规范- 掌握饮品的制作方法和调酒技巧- 学习如何进行餐饮销售和客户关系维护3. 团队协作和沟通能力培训- 培养员工之间的团队合作意识- 学习团队协作的重要性和技巧- 加强员工之间的沟通和协调能力4. 责任意识和职业素养培训- 培养员工的服务意识和客户导向- 学习如何处理突发事件和客户投诉- 提高员工的职业素养和自我管理能力5. 个人成长和职业发展培训- 帮助员工了解酒吧行业的发展趋势和就业前景- 提供个人成长规划和职业发展指导- 鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力三、培训方法1. 讲授式培训- 邀请行业资深专家和酒吧管理人员进行讲解- 通过PPT、视频等多媒体工具进行讲授2. 案例分析和角色扮演- 将真实的酒吧案例引入培训课程- 组织学员进行角色扮演,模拟实际工作环境3. 实地操作和体验式学习- 安排员工到其他优秀酒吧进行学习和交流- 在酒吧内部进行模拟实战练习,提升员工的操作技能4. 情景模拟和集体讨论- 设计情景模拟游戏和场景演练- 组织学员进行集体讨论和交流,分享经验和建议四、培训评估1. 培训前评估- 通过问卷调查和面谈了解员工的培训需求和期望- 设计培训方案和课程内容2. 培训中评估- 定期进行学习情况的跟踪和考核- 收集学员的反馈意见和建议,及时调整培训内容3. 培训后评估- 组织员工进行考核,评定培训成果- 收集员工的终期反馈,总结培训经验和教训五、培训执行计划1. 第一阶段:培训准备- 确定培训目标和内容- 筛选培训讲师和外部资源2. 第二阶段:培训实施- 制定详细的培训计划和时间安排- 开展各项培训活动,确保培训质量3. 第三阶段:培训总结- 整理培训资料和经验总结- 对培训成效进行评估和反馈六、激励机制为了鼓励员工积极参与培训,公司可以制定一些激励机制,如提供培训津贴、发放培训证书和奖励优秀学员等,以此激励员工的学习热情和积极性。

酒吧气氛组培训计划

酒吧气氛组培训计划

酒吧气氛组培训计划一、培训目标酒吧是充满活力和激情的场所,其气氛直接影响顾客的体验和满意度。

因此,培训酒吧员工,提高他们营造和维持良好氛围的能力极为重要。

本次培训的目标是让员工掌握更好的沟通技巧、情绪管理能力和服务意识,以提升酒吧的整体氛围,实现更好的顾客体验。

二、培训内容1. 沟通技巧- 主题:让员工掌握有效的沟通技巧,包括非语言沟通、积极倾听和善于表达等。

- 内容:沟通技巧的理论知识、实际演练和案例分析。

2. 情绪管理- 主题:帮助员工掌握情绪管理的重要性,提高情绪自控能力。

- 内容:情绪管理的基本原理、情绪管理技巧的训练和实际应用。

3. 服务意识- 主题:培养员工的服务意识,让其明白良好的服务态度对酒吧氛围的重要性。

- 内容:服务意识的培养、服务标准的规范和顾客满意度的提升策略。

4. 团队协作- 主题:强化团队合作,提高整个服务团队的战斗力。

- 内容:团队建设的基本理念、团队合作的演练和实际案例分析。

三、培训方法1. 理论讲解- 通过讲座和培训材料的传递,让员工了解相关知识和技能。

2. 实际演练- 通过角色扮演、案例分析等形式,让员工在实际操作中提升相关技能。

3. 个案分析- 通过讨论真实案例,让员工从中学习经验和教训。

4. 情景模拟- 模拟酒吧场景,让员工在真实环境中练习相关技能。

四、培训流程1. 筹备阶段- 确定培训内容和目标,准备培训材料和场地。

2. 培训阶段- 介绍培训内容和目标,进行理论讲解、实际演练和个案分析。

3. 跟踪阶段- 对培训效果进行跟踪和评估,及时调整培训方案。

五、培训效果评估1. 反馈问卷- 提供员工填写反馈问卷的机会,收集关于培训效果和改进建议的信息。

2. 考核测试- 进行培训内容的考核,以评估员工的学习成果。

3. 后续辅导- 提供培训后的跟踪辅导和资源支持,帮助员工将培训成果转化为工作能力。

六、培训执行计划- 时间安排:培训时间为每周一,周三和周五的下午2点到4点。

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酒吧培训大纲及内容第一~三天(苏荷总部培训督导授课课时)第四~十天(培训总监、店长授课课时)一.公司简介,行业及市场分析①前言——欢迎您加入酒吧,希望您今后的工作愉快!忠心祝愿您成为本酒吧的准员工!真诚期望您成为本酒吧的栋梁之材!②认识酒吧——酒吧位于,可一次性接待XXX人,本酒吧是间英美风格的酒吧,时尚前卫。

③工作收获——在本店工作会很辛苦,对您会出的辛勤劳作,除了合理的薪酬外,还会给您更多的学习机会和晋升机会。

④合作意识、团队精神——酒吧要求所有的员工持有主人翁意识,它需要你具备二. 员工自我介绍(包括培训负责人)有团结合作的意识,这很重要。

(团队的定义)三.“承诺”的重要性四.标准的定义、英式管理、执行力、能力水平五.相信同事(游戏: 风中劲草)六. 酒吧管理架构七. 领导. 经理人.协调人与一线员工之间的关系与区别(一致性的游戏)【四~十】八. 培训纪律(承诺自愿遵守培训纪律)【安排在第一~三天】①着装整洁,朴素,讲文明讲礼貌遵守课堂安静纪律,一律说普通话。

②遵守培训时间、做到不迟到、不早退、不请假,如无特殊原因者一律取消培训资格。

③上课时不说小声话,有问题举手发言。

④通讯工具全部调至关闭或静音状态,上课时不能接打私人电话。

⑤不乱翻他人物品,个人物品自行保管。

⑥必须自带笔、笔记本,认真做好笔录,按时完成布置的作业。

⑦在培训场地内不允许吸烟,吃零食,嚼口香糖。

⑧在培训场地内不得大声喧哗,嬉戏,打闹等。

⑨ 爱护公共卫生,不乱扔垃圾。

作业: 你今天收获是什么?你明天的目标是什么?第十一~十三天(保洁除外)一.军事化训练①站立——要求身体直立、双脚根和双膝并拢,脚尖成“ V”开度为45 度左右,昂首挺胸,收腭收腰、提臀、展肩,身体重心下垂成一直线;五指并拢,大拇指按在食指二节处,手臂夹紧身体放至两侧,中指按在裤缝中间,目视正前方;②挎立——是在站立的动作上操作,讲左脚向左横迈一小步与肩同宽,同时用右手握左手手腕至于背后腰际处,要求昂首挺胸、收腭收腹、提臀、展肩,身体重心下垂成一直线。

③看——向前看:看前方定位者后脑勺处并碎步移成一字。

向旁看:看旁者腮处并碎步移成一字。

④列队——按高矮次序,分男女列队。

迟到者不可插入队伍,排在后排最后一个〔入队前需报告〕。

报数仅限第一排,最后一排最后一人报缺数。

第十四~十五天(保洁除外)一.分组(选组长.队名. 口号.队徽),最佳组员有奖励二. 说明培训结束考核、竞聘三.服务中标准姿势及形体动作要求①站立——男:左脚向左迈一小步与肩同宽,两脚尖向正前方,身体重心落与两脚上,身体直立,双手放在腹前交叉,右手掌轻盖在左手掌上,四指并拢。

〔以军姿为基本姿势〕女:双脚呈“ V”字,身体重心可落与双脚上,身体直立,双手放在腹前交叉,右手掌轻盖在左手掌上,四指并拢。

〔以军姿为基本姿势〕注:嘴微闭,面带笑容,目视前方,目光扫动。

不得前倾后仰或依靠它物,不要手插兜、插腰、抱肩或后背手,不要前后叉腰或单腿打点,不要东张西望,摇头晃脑,不要两人并立聊天,要处处表现训练有素。

②行走——标准姿态:挺胸、收腹、沉肩、垂寸,身体重心略向前倾,低抬腿,轻落步,不出大声响,不拖腿,走态自然大方。

男不晃膀,女不扭腰,两肩平齐,表现精神饱满,满有朝气。

头部:略收下颌,鼻口喉一条线,不可摇头晃脑或昂首过度,不吹口哨,不吃食物,庄重谦虚。

目光:平视前方,用余光照顾两翼上下,不要左顾右盼或斜视,不要订住两侧和上下某一点,避免碰撞他人和他物。

手臂:垂直前后自动摆动20 度,摆手不打弯,不要手插兜和打手响指,不与他人并膀拉手或勾肩搭背,尽量减少行走时的范围。

步速:不迈碎步或大跨步,步子稳重,不得以任何借口奔跑、跳跃,避免给人以懒散印象,避免造成紧张气氛。

③蹲拾——上身正直,肩部放松,左(右)脚往前一步,右(左)脚不动(物品置于脚前方不远处),整个身体下蹲,拾起物品立即站直。

身体不可向前倾,撅起臂部,特别对客人。

④指示——左手或右手五指并拢,按指示的高低、远近、左右,从身体侧面抬起手臂为客人指示。

不得用手指或笔杆等物为客人和为人指示方向。

⑤鞠躬——是在站立的动作上操作,头、颈、腰、臂、腿呈一直线,以腰为轴上身向前倾15 度,注意头、颈、腰仍要保持在一直线上,面带微笑,注视对方三角区(两眼与鼻之间三角区)⑥拉椅——根据不同的椅子为客人拉椅注意:不可将椅子拉得太远或不及时推入,避免客人坐空。

⑦进门——左手以食指关节处轻敲门二至三下,待客人“请进”或稍等片刻后进入,面带微笑,并立即关门;出门时应面对客人,左手伸至身后开门,后退出门并立即关门。

不可不敲门(无论是有客人或是无客、开门时),出门时不能背对客人。

⑧引路——走在客人前方时注意用眼睛余光回顾客人是否跟上。

⑨礼让——对迎面走来的客人应侧身礼让,尽量不超越同行的客人,不与客人抢道。

四.投入的含义(“水到渠成”的例子)五.例会程序及讲解重要性A/ 例会程序:①经理与员工相互问候。

(英文)②主管点名,领班检查仪容仪表。

③经理讲述昨天发生的事情(分析)和今天的注意事项。

④口号“一心一意,同心协力!”⑤例会完毕,领班与区域人员传达、交流,安排工作岗位。

B/例会是员工必不可少的开市前奏,它起到总结昨天,要求今天,交流思想的重要作用。

口号会让大家统一思想,提高工作情绪的作用。

第十六天一.员工手册,奖罚制度第十七~十八天一. 礼貌礼节1.说话:标准语言:使用普通话,不加任何粗话,避免因表达不准确而引起的误会。

掌握要领:表达明确、简明,不说与服务无关的多余话,不打听或述说个人或他人履历、工资收入、家庭财产、衣饰价格、婚烟等私事。

喋喋不休会使客人厌烦。

另外,话多也会有失。

打招呼:见到客人要表示欢迎,问好,遇客人走时要道别,配合点头礼,发现客人欲与已交谈应主动询问,使客人倍感亲切。

道歉:询问或打扰客人时要道歉(抱歉),工作或服务出差错时要向客人道歉。

致谢:得到客人帮助和谅解时要致谢。

倾听:服务时要表情专注,表现诚意。

客人交谈时不要超前听或做出旁听状,切不可打断客人或做皱眉等小动作,要重视客人意见和要求。

回答:有问必答,不含糊其词,不胡乱解释,不说“不知道” ,而要帮助打听,凡事都要有个交代。

姿态:正面面对客人,垂手站立,即使客人请坐也不要坐,不可指手画脚做大动作,不用手指客人,不和客人拍拍打打。

不得与客人发生争吵,在因某件事可能出现与客人争执的情况时,一定要善于控制自己的情绪,避免冲突,礼让客人。

事后如实上报,争取能由领导出面解决。

2.微笑:⑴它是一种礼貌的表情,也是服务行业必不可少的动作(即形体语言),是热爱本职工作的表现,表示对对方的尊敬;主动提供微笑可以对客人的心情和情绪产生一种向愉快方向的引导和作用。

⑵为什么要微笑(即礼貌)?①我们的工作及扮演的角色,也代表公司和自己的修养;②我可能只见他们一次;③使他们觉得所得到的服务与之付钱成正比(物有所值);④他们会为我们作宣传(口碑);⑤提高水准,增加收入;⑥竞争越大,醒觉就要越高,才可以生存;⑦我们的目标是做到最好;⑧礼貌对施礼人不费分毫,而受视人得益不少,一刹那永恒的活在回忆里。

二.常识及技巧:⑴语言文明:A/ 五声①欢迎声:服务员见客人主动打招呼“欢迎光临” ,“请问需要什么”、“你好,请问可以为您做点什么?”等;②欢送声:客人离开时,服务员和有关工作者应说“再见,欢迎您再次光临!”等;③问候声:在公共场所遇到客人应说“您好!”、“晚上好!”客人生日或其它纪念日主动表示祝贺“祝你生日快乐”以示问候;④致谢声:为客人提高任何一项服务时,都需要认识到客人是上帝,他们是对公司声生意的照顾,都需要表示忠心地感谢,每完成一个步骤都应说“谢谢!”如客人点完菜,付完帐都要有此声;⑤道歉声:打扰客人,请客人帮忙时应说“对不起”等;B/十字:您、您好、请、谢谢、抱歉、再见!⑵态度文明:要求服务人员的态度是:主动、热情、耐心、周到。

①主动是从友善愿望出发,真心诚意地为客人服务,以诚等客讲究礼貌,才能取得客人的尊重和信任。

②热情是要求服务人员对工作的肯定地认识,对客人有深切地了解,富有同情心,能够发自内心地满腔热情为客人服务。

③耐心表现对本职工作的热爱,对客人提出各种各样的合理要求能尽力满足;④周到是全方位的为客人着想。

⑶动作文明:服务人员在为客人服务时,不允许出现不方雅的举此,如:吸烟、修指甲、剔牙、抠鼻、抓痒等。

要做到“三轻四勤:走路轻、说话轻、操作轻;眼勤、手勤、脚勤。

”三.礼貌用语楼面服务用语:吧市——当客人进门时:先生/ 小姐,晚上好,欢迎光临,请问有预定了吗?/请问您有几位?您好!请问您订的是包厢还是大厅?请问您订的是哪间包厢?请问您订的是几号台?这边请!请问是哪位先生/ 小姐订的?您好!麻烦您说出订台先生/ 小姐的电话号码?谢谢!请坐,祝你玩得开心!建议客人存包时:晚上好!为了让你玩得轻松愉快,酒吧设有免费存包处,您需要存包吗?当客人坐下时:晚上好,很高兴见到您,请问现在可以点单了吗?这是我们酒水单,请问喝洋酒还是啤酒?点单介绍程序:首先介绍喝洋酒,现在的时尚喝法是洋酒勾兑⋯(啤酒是一打还是半打?)酒(洋酒、鸡尾酒、啤酒、红酒)→果盘→吧台小吃→厨房小吃→纸巾当客人点完单时:打扰一下,您点了(重复)⋯共是XX元,现收您XX 元,谢谢。

上酒时:请问您点的酒可以打开了吗?请慢用!上物品时:打扰一下,让你们久等了,这是您点的⋯请慢用!巡台时:打扰一下,帮您换个烟缸(撤空碟、撤空杯、清理桌面等等)。

当客人打烂物品时:您好,打扰一下,请问您有没有受伤?不过你打烂此物是要赔偿的,谢谢XX元。

发现客人寻台时:您好,请问有位子吗?/ 您有几位?当客满时:抱歉!现在已经满场了,您看晚些再过来或是下次早些订台,好吗?谢谢!建议二次点单是:打扰一下,请问还需要续加酒(小吃)吗?当客人要求上散水时:吧台不提供散水,您可以买一支矿泉水,谢谢!当客人自带酒水时:本店谢绝自带酒水。

建议您打包放在吧台帮您保存,等走时再给您拿走;如您执意要饮用则按售价100%收服务费。

谢谢!当客人暂时离开时:请把您的个人物品拿好,我们不负责看管。

这张台仅暂留10 分钟。

当客人走时:先生/ 小姐,请慢走,欢迎下次光临!当客人没有到最低消费时:对不起,打扰一下,您还差XX元才到最低消费,你看是否可以续点单或购烟(酒水)/ 存起来?谢谢!四.优质服务1、自律手册——嘴巴甜一点,行动快一点;说话轻一点,做事多一点;笑容甜一点,脾气小一点;脑子活一点,度量大一点;理由少一点,效率高一点;2、服务四则——①超前服务:预测客人下一步要求,并把你的行动放在客人提出需求前并及时解决问题,客人的任何需求出现都要有服务员的出现,立即服务。

客人有需求可能会出现在眼神或表情上,无论哪一种应立即主动上前询问或服务。

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