生产管理部分习题参考答案
2021年安全生产管理练习题和答案(Part9)
2021年安全生产管理练习题和答案（Part9）共2种题型，共55题一、单选题(共45题)1.行为安全管理B．S，是以心理学与行为学为理论基础，主要采用A．C．行为前因一行为一行为后果)的行为模型，通过改变人的行为而达到安全的目标，进而实现企业事故预防，减少由于人的行为引起的事故发生。
下列关于行为安全管理的表述，错误的是（）。
A：通过强化技术措施来改变物的不安全状态B：关注人的安全行为或不安全行为C：分析人为什么采取该行为原因D：采取纠正措施来改善人的行为【答案】：A2.为提高系统可靠性，减小系统故障，在系统中附加一些元部件或者手段的设计方法为()。
A：并联设计B：串联设计C：最坏情况设计D：冗余设计【答案】：D3.（）不是安全生产国家监察的内容A：发布安全生产信息B：安全技术C：安全教育培训D：职业病管理【答案】：A4.为加强安全生产宣传教育工作，提高全民安全意识，我国自2002年开展“安全生产月”活动，每年的“安全生产月”活动都有一个主题，2021年开展的第18个“安全生产月”活动的主题是（）。
A：生命至上、安全发展B：关爱生命健康、责任重于泰山C：防风险、除隐患、遏事故D：坚持安全发展、建设和谐社会【答案】：C5.事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
下列属于一般事故隐患的是（）。
A：电动机的传动部分没有防护罩B：塔吊的地基下陷C：煤矿井下突水D：煤气储罐泄漏【答案】：A6.（）应用系统的事故危险指数模型，根据系统及其物质、设备（设施）和工艺的基本性质和状态，采用推算的办法，逐步给出事故的可能损失、引起事故发生或使事故扩大的设备、事故的危险性以及采取安全措施的有效性的安全评价方法。
A：概率风险评价法B：伤害（或破坏）范围评价法C：危险指数评价法D：危险性分级安全评价法E：【答案】：C7.减少事故损失的安全技术措施一般遵循一定的优先原则。
下列安全技术措施中，属于优先原则排序的是（）。
A：个体防护、隔离、避难与救援、设置薄弱环节B：设置薄弱环节、个体防护、隔离、避难与救援C：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援D：个体防护、设置薄弱环节、避难与救援、隔离【答案】：C8.根据预警控制的目标和管理思想，当企业生产活动处于危险状态，日常监控活动已无法有效扭转危险状态发展时，企业应该采取的特殊性质的管理措施是（）。
2021年安全生产管理练习题和答案(Part6)
2021年安全生产管理练习题和答案（Part6）共2种题型，共55题一、单选题(共45题)1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，原则上，事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交调查报告。
A：7B：15C：30D：60【答案】：D2.以下不属于减少事故损失的安全技术措施的基本原则是（）。
A：个体防护B：故障――安全设计C：设置薄弱环节D：隔离【答案】：C3.重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、使用或存储危险化学品，且危险化学品的（）临界量的单元。
A：种类等于B：数量等于或超过C：种类等于或超过D：数量等于【答案】：B4.下列关于临时用电安全要求的说法中，正确的是（）。
A：动力和照明线路应设置成一路B：接引临时用电线路时，其上级开关应合闸上锁并加挂安全警示标牌C：所有临时用电均应设置接地保护D：临时用电时间一般不超过5天，特殊情况不应超过15天【答案】：C5.造成事故发生的原因是很复杂在采取措施时就应分清轻重缓急优先解决事故树的关键基本事件和最重要事件。
反映基本事件的重要程度是()。
A：事故百分比B：临界重要度C：结构重要度D：关键重要度【答案】：C6.班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（）。
A：尽职尽责，措施完善B：班前班后检查、评比C：不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律D：事事有人管【答案】：C7.某煤矿发生瓦斯爆炸，救护队连续工作20多小时，先后发现28名人员遇难。
次日寻找唯一1名失踪人员时，井下发生二次爆炸，造成5名救护队员死亡。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），这起事故的等级是（）。
A：特别重大事故B：重大事故C：较大事故D：一般事故【答案】：A8.我国对特种设备实行安全监察制度，它具有强制性、（）及责任追究性的特点。
A：权威性B：充分性C：体系性D：普遍约束性【答案】：C9.安全规章制度制定的流程一般不包括（）。
土建类专职安全生产管理人员练习题库(含参考答案)
土建类专职安全生产管理人员练习题库（含参考答案）一、单选题（共37题，每题1分，共37分）1.根据《建筑施工模板安全技术规范》规定，下列关于拆除梁、板模板的描述中，正确的是（）。
A、应先拆梁底模，再拆板底模，最后拆除梁侧模B、应先拆梁侧模，再拆板底模，最后拆除梁底模C、应先拆板底模，再拆梁侧模，最后拆除梁底模D、应先拆板底模，再拆梁底模，最后拆除梁侧模正确答案：B2.依据《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》距离交通路口20m范围内设置施工围挡的，围挡（）部分应当采用通透性围挡，不得影响交通路口行车视距。
A、1米以上B、1米以下C、1.2米以上D、1.2米以下正确答案：A3.根据《建筑拆除工程安全技术规范》规定，当遇大雨、大雪、大雾或（）级及以上风力等影响施工安全的恶劣天气时，严禁进行露天拆除作业。
A、五B、八C、六D、十正确答案：C4.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，专项施工方案应当由（）审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
A、施工单位项目负责人B、施工单位企业负责人C、施工单位技术负责人D、施工单位项目技术负责人正确答案：C5.依据《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》现场必须采取排水措施，（）必须进行硬化处理。
A、办公区B、所有道路C、主要道路D、生活区正确答案：C6.根据《建设工程施工现场安全管理资料管理规程》规定，槽、坑、沟土方开挖前，应填写并留存经（）三方共同签字、盖章认可的《地上/地下管线及建（构）筑物资料移交单》A、设计单位、监理单位、施工单位B、建设单位、总包单位、分包单位C、建设单位、勘察单位、施工单位D、建设单位、监理单位、施工单位正确答案：D7.依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）食堂使用的燃气罐应（），存放间应通风良好，并严禁存放其它物品。
A、放在室外B、放在室内C、单独设置存放间D、防止暴晒正确答案：C8.根据《中华人民共和国刑法》，在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的，处（）年以下有期徒刑或者拘役。
生产运作管理课后计算机题及实践题部分答案
生产运作管理课后计算机题及实践题部分答案 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#生产运作管理课后计算机题及实践题（部分）答案一、计算题 第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解：A 方案的月运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000 =420000（m ）.B 方案的月运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000 =380000（m ）.故B 方案的月运输量最小。
2、根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。
解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A 好X)（2）据上表编制A 主关系簇和X 关系簇，如下图：（3）安置所以部门如右图：X 关系簇3、答案： 节拍为分/件，个工作日4、答案 ：（2）节拍为分/件，（3）最小工作地数为5 （4）重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为%5、答案 ：为A 第五章计算题：1、一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额…… 解：正常时间为：×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16%）=（分）2、观测一项作业，共60次…… 解：（1）观测到的时间：分钟 （2）正常时间：×95%=分钟（3）标准时间：×95%×（1+10%）=分钟 3、答案：377分钟。
4、答案：分钟。
5、一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间：1461+=6.35460⨯⨯（）（分） 标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14（）（分）6、答案：57次观察。
生产管理期末复习题(含答案)及答案
一、单选1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C）A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B）A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C）A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B）A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A）A.改变生产率，使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持生产动作对库存的依赖性D.防止员工报酬的增加E.10A.物料费用B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C）A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.14、假定无须案例库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期；C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是（A）A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是（A）A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是（B）A. 库存状态文件B.生产计划大纲C. 产品结构文件D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是（D）A.平衡生产能力B.降低劳动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是（D）A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C. 优先选择临界比最小的工件D. 优先选择临界比最大的工件。
生产运作管理课后计算机题及实践题(部分)答案
生产运作管理课后计算机题及实践题（部分)答案一、计算题 第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解:A 方案的月运输量是:（15+15）×2000+（15+10）×2000+(30+10）×3000+（15+10)×1000+（20+35）×3000 =420000（m ）.B 方案的月运输量是：(25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25)×3000 =380000（m ）.故B 方案的月运输量最小。
2、根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……. 解:(1)列出关系密切程度分类表（只考虑A 好X ）（2)据上表编制A 主关系簇和X 关系簇，如下图：（3）安置所以部门如右图:3、答案： 节拍为0。
167分/件，31。
86个工作日X 关系簇4、答案：（2）节拍为0。
25分/件,(3）最小工作地数为5 （4)重新组合的工作地为:(A,B），（C，D,E），（F,G）,(H,I)，（J），(K，L），效率为83.3%5、答案：为A第五章计算题：1、一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10。
4×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16％）=15。
08（分）2、观测一项作业，共60次……解:(1）观测到的时间：1.2分钟（2）正常时间:1。
2×95％=1。
14分钟（3）标准时间：1。
2×95%×（1+10％）=1。
27分钟3、答案：377分钟.4、答案：5.85分钟。
5、一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间:（分）标准作业时间:6、答案：57次观察。
7、答案:37个周期.8、在一个对航空特快货运飞机……解：（1）闲置时间百分数的估计值是:6/60=10％（2）大约需要的观测次数为:第六章计算题：1、答案:（1）依题意以∝=0。
注安考试安全生产管理全章节习题含答案(重要)
注册安全工程师考试题库安全生产管理第一章安全生产基本理论1．安全生产管理的目标是减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于( )所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
A．管理不善B．危险C．事故D．违章2．安全生产管理是针对生产过程中的安全问题，进行有关( )等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
A．决策、计划、组织和控制B．计划、组织、控制和反馈C．决策、计划、实施和改进D．计划、实施、评价和改进3．( )是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
A．劳动保护B．安全生产管理C．安全生产D．安全管理4．( )是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。
A．安全生产管理B．资源管理C．人员管理D．环境管理5．《生产安全事故报告和调查处理条例》将生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者( )的事件定义为生产安全事故。
A．经济损失B．财产损失C．直接经济损失D．间接经济损失6．我国在工伤事故统计中，按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）将企业工伤事故分为( )类。
A．19 B．20 C．21 D．227．2011年12月1日，某建筑公司发生坍塌事故，造成18人死亡，34人受伤，这是一起（）。
A．重大事故B．一般事故事故C．特别重大事故D．较大事故8．一般事故隐患是指危害整改难度小，发现后能够( )的隐患。
A．危害较小B．忽略C．限期整改D．立即整改排除的9．危险是指系统中存在导致发生( )的可能性超过了人们的承受程度。
A．事故B．风险C．危害D．不期望后果10．一般用( )来表示危险的程度。
A．风险度B．风险状态C．危险等级D．危险因素11．对重大危险源定义说法错误的是( )。
A．危害整改难度较大B．应当全部或者局部停产停业C．需要一段时间整改排除的隐患+ D．因内部部因素影响，自身难以排除的隐患12．企业政府和公众等多方综合性开展隐患辨识、评价消除、整改、监控等活动和措施是生产安全系统的事故风险处于可以接受水平的过程为（）。
2021年中级注册安全工程师《生产管理》练习题库
2021年中级注册安全工程师《生产管理》练习题一第 1 题 (单项选择题)预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中黄色代表( )A.安全B.一般C.严重D.特别严重参考答案：B第 2 题 (单项选择题)以下属于生产过程的环境安全性预警评价指标的是( )A.技术因素B.心理因素C.生理因素D.内部环境参考答案：D第 3 题 (单项选择题)职业健康安全管理体系审核的( )是现场审核前必不可少的重要环节。
A.申请B.合同评审C.策划和准备D.受理参考答案：C第 4 题 (单项选择题)( )是指数据搜集和测量过程中由于仪器不准确、标准不规范等原因，造成观察结果呈倾向性的偏大或偏小。
A.系统误差B.风险误差C.变量D.随机误差参考答案：A第 5 题 (单项选择题)《安全生产法》第六十八条规定，( )级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系。
A.县B.市C.省D.地区参考答案：A第 6 题 (单项选择题)生产经营单位在生产经营过程中，必须把( )放在各项工作的首位，正确处理安全生产和工程进度、经济效益等的关系。
A.教育培训工作B.安全工作C.管理工作D.体制建设参考答案：B第 7 题 (单项选择题)( )不属于事件树分析步骤。
A.判定安全功能B.发展事件树和简化事件树C.职工技能培训D.确定初始事件参考答案：C第 8 题 (单项选择题)实行事故预警的出发点是( )A.“安全发展”B.“预防为主”C.“居安思危”D.“安全第一”参考答案：C第 9 题 (单项选择题)职业性有害因素的( )是指劳动者在职业活动过程中长期反复接触对肌体不引起急性或慢性有害健康影响的容许接触水平。
A.接触限制量值B.时间加权平均容许浓度C.最高容许浓度D.短时间接触容许浓度参考答案：A第 10 题 (单项选择题)根据有关事故统计报告的规定，道路交通事故导致人员失踪超过( )日的，可以按照死亡事故进行统计报告。
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生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773. 某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。
具体计算见下表：因此，综合评价结果是厂址C更佳。
5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表解：这是场址选择方法评价中的重心法应用问题。
假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0)，按重心法计算：=++++==∑∑==2500500035002500*3255000*4003500*350110ni ini ii VVX X 367=++++==∑∑==2500500035002500*1005000*1503500*400110ni ini ii VVY Y 2186．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表解： 按照AEIOU 按6,5,4,3,2计算综合相互关系得分，构造作业单位相互位置关系表：布置图：1) 优先满足A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-3必需邻接，4-5必需邻接：2) 满足E 级关系作业单位对：1-4,1-5,2-6,3-4，如图：3） 尽可能满足、E 级关系。
（注意：可能有比较多的方案，不管是哪一种，A-E 关系的作业单位对必需尽可能满足，在布置时以邻接关系出现）7．某车间加工六种零件，加工工序如表3-20所示。
试利用从至表法布置这7个工作地，并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表解：1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：车床 铣床 钻床 镗床磨床压床检验搬运量 车床CA,E F 1+2*2+1*6=11 铣床 B C,D E A 1+2*2+3+5=13 钻床 E B A,F C 1+2*2+4=9 镗床 D B,C E 1+2*2+3=8 磨床 A E B,D,F 3*2=6 压床 B C 1 检验 C,F ∑=48 搬运量(逆)1+3=4 81 1 ∑=14 总搬运量: 622) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。
例如将初始布置得压床和检验位置互换，得到的结果为：第4章 综合生产计划解： 由 111t t t N t x x x M N--++++=K得11月一次移动平均数为 11110911450420380416.633x x x M ++++===（万元）所以12月的销售额预测值是416.6万元。
19．某机加工车工工段有铣床10台，计划生产A 、B 、C 三种零件。
各种零件产量及在铣床上加工单位零件的台时定额如表4－20所示。
该工段全年工作200天，两班制，每班8小时，设备利用率90％，试用假定产品法计算车工工段的生产能力（要求分别用假定产品和具体产品表示，计算结果取整数）。
表4－20 各产品计划产量与台时解：1（1）计算以代表产品A 表示的铣床组生产能力为822000.9101440(20F S M t ⨯⨯⨯⨯⨯==代代＝台） （2）计算代表产品表示的总产量Q 总115251000180012003100(2020ni I i Q Q K ==⨯+⨯+⨯=∑总＝台）(3) 计算具体产品的生产能力M 1＝M 代×Q 1/ Q 总=1440×1000/3100=464（台） M 2＝1440×800/3100=372（台） M 3＝1440×1200/3100=557（台） 2、假定产品法（1）计算假定产品的台时定额t 假11000800120020152520.67(300030003000ni i i iQ t t Q =⨯=⨯+⨯+⨯=∑∑假＝小时）(2) 计算以假定产品表示的能力2002890%101393.32(20.67F S M t ⨯⨯⨯⨯⨯==假假＝台） (3) 计算各种计划产品生产能力M 1＝M 假×Q 1/ ∑Q ＝1393.32×1000/3000＝464 (台)M 2＝1393.32×800/3000＝372（台）M 3＝1393.32×1200/3000＝557（台）22．电冰箱生产企业，生产3种不同规格的冰箱。
根据企业以往订单情况预测，160升冰箱4月份的需求为200台，5月份240台。
目前已知4月份顾客订单情况如表4－24所示，4月份期初库存45台。
试制定4、5月份一个MPS 。
若又有新订单到达，请判断是否可以满足订单要求。
表4－24 160升电冰箱的需求解：在表上求解MPS 量和ATP 量第5章库存管理7. 某工厂经理希望采用ABC法进行库存控制，以改善库存控制效果。
给定的月使用量如表5-12所示，请进行ABC分类，并提出管理库存建议。
表5-12使用量解：对A类物资尽可能严加控制，要求最准确、最完整和明细的记录，要求供应商能够按照订单频繁交货，压缩提前期。
对C类物资可以加大定购量和库存量，减少日常的管理工作。
对B 类物资的管理介于A、C类物资之间。
8.圣诞节前某商场要采购一批圣诞树，每棵圣诞树购买成本为15元，销售单价为25元。
若在节日期间这些圣诞树卖不出去，则需将圣诞树以每棵5元处理，已知圣诞树的需求分布如表5-13，试求该商场圣诞树的最佳订货批量。
表5-13 圣诞树的需求与分布解：采用期望损失最小法：10. 某家公司平均每天消耗40包复印纸，该公司每年的工作日为260天。
复印纸的库存持有成本为年30元/包，每次订购费用为60元。
试求最佳订货批量以及最佳订货批量下的成本。
解：一年需求量为4026010400()D =⨯=包 204(EOQ ===包） 最佳批量下的成本**(/2)(/)1040030(204/2)60(10400/204)10400(6118.8210400)()T C H Q R D Q PP P =++=⨯+⨯+=+元 （注：P 为单价）11. 若在练习题10中，该公司购买复印纸数量不同时，供应商给予数量折扣，如表5-14所示，试求最佳订货批量及成本。
表5-14 价格折扣解：1.利用经济订货批量公式求出最低价格的经济订货批量EOQ ，因为库存持有成本与复印纸单价无关，所以经济订货批量为204(EOQ ===包） 该EOQ 在1-999数量范围内，在此范围，复印纸单价为30元。
需要比较可行EOQ (30)下总成本与各较低价格范围的最小订货数量的总成本，即比较价格20元、订货数量为1500包的总成本；价格25元、订货数量为1000包的总成本；以及价格30元、经济订货批量204包的总成本。
(20)(/2)(/)301500/26010400/15002010400230916()(25)301000/26010400/10002510400275624()(30)30204/26010400/2043010400318118.82()T T T C H Q R D Q pDC C =++=⨯+⨯+⨯==⨯+⨯+⨯==⨯+⨯+⨯=元元元选择一个最低的成本批量，即1500包为最佳订货批量。
第6章 物料需求计划（MRP ）14．已知A 和F 两种产品的结构和产品出产计划，求元件B 的总需求量。
A FLT=1周 LT=2周2B 3C 3B 2X 1YLT=3周 LT=2周 LT=3周 LT=4周 LT=12周 解：15．某百叶窗制造厂收到二份订单，一份订单的订货量为100个，要求第4周发运；另一份订单的订货量为150个，要求第8周发运。
每个百叶窗由2个框架和4个木制板条构成。
板条自制，生产提前期为1周；框架外购，采购提前期为2周；组装百叶窗的生产提前期为1周。
所有物料的现有数都为0，板条在第1周预计入库70个。
试确定各物料的投入和出产计划。
参考解答：自制LT=1周外购LT=2周需求量：16．对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为100元，单位维持库存费为0.25元/件周。
(1)用EOQ 公式确定订货批量；(2) 试用MPG 法确定订货安排。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 需求量 200150100200100100150200150200解：(1) 用EOQ 公式确定订货批量：按照每年50周计算：年总需求=5*（100+150+100+200+100+100+150+200+150+200）=7750 每单位产品的年维护费=0.25*50=12.53525.1277501002H RD 2EOQ =⨯⨯==(2) 用MPG 法确定订货安排计算：(R/H)=(100/0.25)=400件.周方案1 移动次数最小零件周期 周 次1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1 100 200 250 0 200 100 100 150 200 150 200 2 150 200 250 0 300 0 100 150 200 150 200 3 150 200 250 0 300 0 250 0 200 150 200 4 250 200 250 0 300 0 250 0 350 0 200 5 400 450 0 0 300 0 250 0 350 0 200 6500450 0 0 300 0 250 0 550 0 0 期初库存 450 250 100 300 100 250 150 550 350 200 期末库存25010010015035020025.881)100275450752005020050175350(25.0400)2200220035023505502150215025021002100300210021002502250450(25.01004=+++++++++⨯+=+++++++++++++++⨯+⨯=总费用移动次数最小零件周期 周 次1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1 100 200 250 0 200 100 100 150 200 150 200 2 150 200 250 0 200 200 0 150 200 150 200 3 200 200 250 0 200 200 0 150 350 0 200 4250200250400150350200535045000400001503500200 6600450004000050000200期初库存450250100400200100500350150200期末库存250100020010003501500025. 8811925 25.0 400)2200215021503502350500210021002002200400210021002502250450(25.0100 4=⨯+=+++++++++++++++⨯+⨯=总费用移动次数最小零件周期周次123456789100100200150100200100100150200150200 11002002500200100100150200150200 220020025002002000150200150200 320020025004002000150200150200 42002002500400003500150200 5700450004000035003500期初库存450250100400200100350200350200期末库存250100020010002000200025. 8561825 25.0 400)2200220035022002200350210021002002200400210021002502250450(25.0100 4=⨯+=+++++++++++++++⨯+⨯=总费用第7章生产作业计划12.某机床厂生产一种中型机床，10月份计划产量为10 000台，试根据表7-17资料，应用在制品定额法确定各车间的投入与产出量。